UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA

FACULTAD DE CIENCIAS TECNICAS

INGENIERIA MECANICA
DECIMO NIVEL

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

David Almeida
Quito, 27 de julio de 2013

1. La cadena de establecimientos Restaurantes del Norte S.A. desea un

anlisis de costo-volumen-utilidad para el nico producto cuyos datos
son: Precio de venta $200c/u costos variables $100 c/u costos fijos
$100000
Con esos datos determine lo siguiente:
Punto de equilibrio de unidades
Punto de equilibrio en unidad monetaria
Suponga que el precio de venta aumenta en 25% Cul ser el
nuevo punto de equilibrio en unidades y unidades monetarias?
Precio de venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 200,00
$ 100,00
$ 100.000,00
$ 0,00
$ 200.000,00
$ 200.000,00
1000 a
200000 b

$ 500,000.00
$ 400,000.00
$ 300,000.00

Costo fijo

COSTO $ 200,000.00

Costo Variable
Costo total

$ 100,000.00

Ingresos

$ 0.00
0

1000

2000

3000

CANTIDAD

Precio de venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos totales
Cantidad PE
Precio PE

$
$
$
$

$ 250,00
$ 100,00
100.000,00
-$ 0,05
166.666,58
166.666,63
667
c
166.666,58

$ 300,000.00
$ 250,000.00
$ 200,000.00

Costo fijo

$ 150,000.00

Costo Variable
Costo total

$ 100,000.00

Ingresos

$ 50,000.00
$ 0.00
0

500

1000

1500

2. A continuacin se presentan los siguientes datos relativos a las

operaciones de ENFRI S.A.C. empresa que se dedica a la fabricacin de
ropa industrial. Costos variables en a fabricacin de un uniforme $50.
Precio de venta de cada uniforme $70. La empresa se encuentra en un
periodo de planeacin y entre otras cosas han calculado que necesita
vender 1000 uniformes al ao para encontrarse en el punto de equilibrio.
Proceda, mediante esos datos, a:
Calcular los costos fijos totales con la informacin presentada.
Encontrar el nuevo punto de equilibrio en unidades y en dlares,
cuando los costos fijos se incrementan a $30000 suponiendo que
todas las dems variable permanecen constantes.
Precio de
venta
$ 70,00
CVU
$ 50,00
Cantidad PE
1000
$
20.000,0
Costos fijos
0 a
$
49.950,0
Utilidad
0
$
70.000,0
Ingresos
0
$
Costos
20.050,0
totales
0
Precio PE
70000

$120,000
$100,000
$80,000

Costo fijo

$60,000

Costo Variable
Costo total

$40,000

Ingresos

$20,000
$0
0

500

1000

1500

Precio de
venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

2000

$ 70,00
$ 50,00
$
30.000,00
$ 0,03
$
105.000,11
$
105.000,08
1500
$ c
105.000,11

$160,000
$140,000
$120,000
$100,000

Costo fijo
Costo Variable

$80,000

Costo total

$60,000

Ingresos

$40,000
$20,000
$0
0

500

1000 1500 2000 2500

3. El Dr. Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de arroz para

Restaurantes Vende sacos de 50 kg. A un precio de veta de $120 c/u su

costo variable unitario es de $1,3 y costos fijos totales de $30000.

Actualmente vende 2000 sacos
Cul es s punto de equilibrio en unidades y en dlares.
El Dr. Cervantes estima que aumenta el precio de venta del saco a
$ 125 perder el 20% de sus clientes. Le convendr desde un
punto de vista cuantitativo?Por qu?
El Dr. Cervantes piensa rebajar su producto de $120 a $116, con o
que espera aumentar sus ventas en 30% Le conviene?Por qu?
Precio de venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 120,00
$ 1,30
$ 30.000,00
-$ 0,21
$ 30.328,35
$ 30.328,56
253
a
$
30.328,35

$ 70,000.00
Costo fijo

$ 60,000.00

Costo Variable

$ 50,000.00

Costo total

$ 40,000.00

Ingresos

$ 30,000.00

Costo fijo

$ 20,000.00

Costo Variable

$ 10,000.00

Costo total

$ 0.00

Ingresos
0

100 200 300 400 500 600

Precio de venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 125,00
$ 1,30
$ 30.000,00
$ 0,00
$ 30.315,28
$ 30.315,28
243
b
$
30.315,28

$ 70,000.00
$ 60,000.00
$ 50,000.00

Costo fijo

$ 40,000.00

Costo Variable

$ 30,000.00

Costo total

$ 20,000.00

Ingresos

$ 10,000.00
$ 0.00
0

100 200 300 400 500 600

Le conviene, porque la cantidad mnima a producir se reduce,

afecta sus ingresos en un 4,38%.
Precio de venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos totales
Cantidad PE
Precio PE

pero

$ 116,00
$ 1,30
$ 30.000,00
$ 0,00
$ 30.340,02
$ 30.340,02
262
c
$
30.340,02

$ 70,000.00
$ 60,000.00
$ 50,000.00

Costo fijo

$ 40,000.00

Costo Variable

$ 30,000.00

Costo total

$ 20,000.00

Ingresos

$ 10,000.00
$ 0.00
0

100

200

300

400

500

600

Le conviene porque aumenta sus ingresos en un 3,77%.

4. Una empresa en un perodo dado presenta las siguientes actividades
econmicas: q = 5000 unidades CF = $100.000 CV = $250.000
Hallar el costo total
Hallar el costo fijo unitario y el costo variable unitario.
Hallar el nivel de ventas en el punto de equilibrio.
Hallar el nivel de actividad (q) en el punto de equilibrio y su
precio.

CV
Costos fijos
Cantidad PE
Precio de
venta
CVU
CFU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Precio PE

$ 250.000,00
$ 100.000,00
$ 5.000,00
$ 70,00
$ 50,00
b
$ 20,00
$ 0,00 c
$ 350.000,00 a
$ 350.000,00
$
350.000,00
d

$ 600,000.00
$ 500,000.00
$ 400,000.00

Costo fijo

$ 300,000.00

Costo Variable
Costo total

$ 200,000.00

Ingresos

$ 100,000.00
$ 0.00
0

2000

4000

6000

8000

5. Una empresa posee costos fijos de $1000, costos variables equivalente al

60% de las ventas en efectivo y un precio unitario de producto de $0,50.
A cunto ascienden las ventas en el punto de equilibrio?
Cul es la cantidad de produccin en el equilibrio?
Qu nivel de ventas debe alcanzar la empresa para obtener un
beneficio de $200?
Precio de
venta
$ 0,50
CV
$ 1.500,00
Costos fijos $ 1.000,00
Utilidad
$ 0,00
Ingresos
$ 2.500,00
Costos
totales
$ 2.500,00
Cantidad PE
5000 b
Precio PE
$ 2.500,00 a

$ 3,500.00
$ 3,000.00
$ 2,500.00
Costo fijo

$ 2,000.00

Costo Variable

$ 1,500.00

Costo total

$ 1,000.00

Ingresos

$ 500.00
$ 0.00
0

2000

4000

Precio de
venta
CV
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

6000

8000

$ 0,50
$ 1.800,00
$ 1.000,00
$ 200,00
$ 3.000,00
$ 2.800,00
6000 c
$ 3.000,00

$ 3,500.00
$ 3,000.00
$ 2,500.00

Costo fijo

$ 2,000.00

Costo Variable

$ 1,500.00

Costo total

$ 1,000.00

Ingresos

$ 500.00
$ 0.00
0

1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000

6. Cinco (5) socios han decidido inaugurar una Heladera. Por el momento,
los socios estn realizando los trmites finales para iniciar las
operaciones as como diversos estudios de mercado, de los cuales se
desprenden los datos siguientes:
Ventas estimadas para el primer ejercicio: 1,000 helados.
Precio al cual se puede vender cada helado: $1.50.
Segn la opinin de expertos los costos fijos estimados, son:

Costos fijos de intereses $ 1,000

Costos fijos de produccin $ 4,000
Costos fijos de administracin $ 3,000
Costos fijos de ventas $ 2,000
Total costos fijos = $ 10,000
Janine Chvez, una de las socias, despus de analizar los costos de
produccin de cada helado lleg a la conclusin de que los costos
variables unitarios eran los siguientes: Insumos $ 0.65 + Barquillo $
0.05 = Total de costos variables $ 0.70 por unidad.
Suponiendo que la empresa logre vender las unidades estimadas por
el estudio de mercado: Cul ser el punto de equilibrio en unidades y
en precio?
Si debido a un aumento del 10% en los costos fijos de la empresa, los
administradores decidieron subir el precio de cada helado $1.80.
Cul sera el nuevo punto de equilibrio en unidades y en dlares?
Independiente del punto anterior si los costos fijos fueran reducidos a
$ 9,000 por estrategias de productividad y el precio aumentara en
$0.30, cul sera el nuevo margen de contribucin unitario, el margen
de contribucin porcentual, el nuevo punto de equilibrio en dlares y
en unidades?
Sin tomar en cuenta los puntos que anteceden, que pasara si el
margen de contribucin actual se redujeran en 10%? Calcule el punto
de equilibrio en dlares y en unidades, y la disminucin del margen en
dlares suponiendo que los costos variables permanecen constantes.
Tomando en consideracin los datos del inciso anterior cuntas
unidades deberan venderse si se deseara un margen de seguridad de
$10,000 respecto a las ventas planeadas de 1,000 helados?
NOTA: El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas
planeadas y el punto de equilibrio donde actualmente la empresa se
encuentra. Suponga que el precio y los costos variables se mantienen
constantes, en tanto que los costos fijos se incrementan.
7. Una empresa tiene costos variables por $150: $100 por costos variables
de produccin y $50.00 por costos variables de venta; sus costos fijos
ascienden a $ 50,000 y el precio de venta es de $ 200.
Determinar el PE a un nivel de ventas de unidades y en u.m.
Suponiendo que los costos variables cambian de $150 a $170 por
unidad, cul ser el nuevo PEq?
Suponiendo que el precio es de $270 y los costos variables de
$150, cul ser el PEq.?
Si el precio de venta aumenta $20, el costo variable unitario
disminuye en $10 y los
costos fijos aumentan en $10,000,
determine el PEq.
Suponga que el precio aumenta un 25% Cul sera el nuevo punto
de equilibrio en unidades y en dlares?

Precio de
venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 200,00
$ 150,00
$
50.000,00
$ 0,00
$
200.000,00
$
200.000,00
1000 a
$
200.000,00

$ 300,000.00
$ 250,000.00
$ 200,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 150,000.00

Costo total

$ 100,000.00

Ingresos

$ 50,000.00
$ 0.00
0

500

Precio de
venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

1000 1500

$ 200,00
$ 170,00
$
50.000,00
$ 0,00
$
333.333,33
$
333.333,33
1667 a
$
333.333,33

$ 300,000.00
$ 250,000.00
$ 200,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 150,000.00

Costo total

$ 100,000.00

Ingresos

$ 50,000.00
$ 0.00
0

500

Precio de
venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

1000

1500

$ 290,00
$ 140,00
$
60.000,00
$
90.000,00
$
290.000,00
$
200.000,00
1000 c
$
290.000,00

$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00
$ 250,000.00

Costo fijo

$ 200,000.00

Costo Variable

$ 150,000.00

Costo total
Ingresos

$ 100,000.00
$ 50,000.00
$ 0.00
0

500

Precio de
venta
CVU
Costos fijos
Utilidad

1000

1500

$ 250,00
$ 150,00
$
50.000,00
$

Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

50.000,00
$
250.000,00
$
200.000,00
1000 d
$
250.000,00

8. La empresa PIC SAC tiene unos costos fijos de s/. 100,000 y unos costos
variables unitarios de s/. 40. Debido a las fuerzas competitivas del
mercado, ha pasado de comercializar su producto de un precio de s/. 70 a
uno ms reducido de S/. 65. Se pide:
Calcule cuntas unidades tendr que vender al nuevo precio para
alcanzar precio de equilibrio o umbral de rentabilidad.
Precio de
venta
$ 65,00
CVU
$ 40,00
$
Costos fijos 100.000,00
Utilidad
$ 0,07
$
Ingresos
260.000,20
Costos
$
totales
260.000,12
Cantidad PE
4000 a
$
Precio PE
260.000,20
$ 450,000.00
$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00

Costo fijo

$ 250,000.00

Costo Variable

$ 200,000.00

Costo total

$ 150,000.00

Ingresos

$ 100,000.00
$ 50,000.00
$ 0.00
0

2000 4000 6000 8000

9. La empresa de aviacin BRASILASA, dedicada a transportar pasajeros en

la ruta Madrid-Ro de JaneiroMadrid, est ofreciendo actualmente el
pasaje de ida y vuelta ms una estancia de una semana en dicha ciudad
en hotel a un precio de US$ 850. De los datos de su contabilidad se ha

obtenido que los costos fijos de operacin son de $1000,000 y los costos
variables unitarios son $ 350. Se pide:
Calcular el precio de equilibrio o umbral de rentabilidad.
Precio de
venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 850,00
$ 350,00
$
1.000.000,0
0
$ 0,00
$
1.700.000,0
0
$
1.700.000,0
0
2000
$
1.700.000,0
0 a

$ 2,500,000.00
$ 2,000,000.00
Costo fijo

$ 1,500,000.00

Costo Variable
$ 1,000,000.00

Costo total
Ingresos

$ 500,000.00
$ 0.00
0

1000 2000 3000

10. La Junta del Hotel Presidente SAC pidi al Directorio una utilidad de
operacin sobre ventas del 20%. Los costos fijos totales son S/. 80,000, el
costo variable por habitacin es S/. 82 y el precio de venta S/. 200.
Cuntas habitaciones se tendran que vender?
Cul fue la utilidad?
Precio de
venta
CVU
Costos fijos
Utilidad
Ingresos

$ 200,00
$ 82,00
$
80.000,00
$
19.280,00 b
$

Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

115.680,0
0
$
96.400,00
578 a
$
115.680,0
0

$ 500,000.00
$ 400,000.00
Costo fijo

$ 300,000.00

Costo Variable
$ 200,000.00

Costo total
Ingresos

$ 100,000.00
$ 0.00
0

500 1000 1500 2000 2500

11. Un Bar Restaurante gan S/. 80,000 vendiendo 15,000 tragos a $ 24

cada una. Sus costos fijos fueron S/. 130,000.
Cul es el costo variable por unidad?
En cunto se incrementara la utilidad si se vendieran 3,000
unidades adicionales?
Precio de
venta
$ 24,00
$
Costos fijos
130.000,00
$
Utilidad
80.000,00
CVU
$ 10,00 a
$
Ingresos
360.000,00
Costos
$
totales
280.000,00
Cantidad PE
15000
$
Precio PE
360.000,00

$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00
$ 250,000.00

Costo fijo

$ 200,000.00

Costo Variable
Costo total

$ 150,000.00

Ingresos

$ 100,000.00
$ 50,000.00
$ 0.00
0

5000 10000 15000 20000

Precio de
venta
Costos fijos
Utilidad
CVU
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 24,00
$
130.000,00
$
122.000,00 b
$ 10,00
$
432.000,00
$
310.000,00
18000
$
432.000,00

$ 400,000.00
$ 350,000.00
$ 300,000.00
$ 250,000.00

Costo fijo

$ 200,000.00

Costo Variable

$ 150,000.00

Costo total

$ 100,000.00

Ingresos

$ 50,000.00
$ 0.00
0

10000

20000

12. Una compaa tiene un costo variable de S/. 90 por unidad, un precio de
venta de S/. 135, costos fijos totales por S/. 200,000 y una utilidad de S/.
75,000.
Cul es el punto de equilibrio en unidades vendidas?
Cul fue el total de ventas?

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 135,00
$
200.000,0
0
$ 90,00
$
75.000,00
$
825.000,0
0 b
$
750.000,0
0
6111 a
$
825.000,0
0

$ 1,200,000.00
$ 1,000,000.00
$ 800,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 600,000.00

Costo total
$ 400,000.00

Ingresos

$ 200,000.00
$ 0.00
0

2000

4000

6000

8000

13. A continuacin se presenta la estructura de costos de una empresa que

se dedica a la fabricacin de mesas de madera:
Costos fijos $ 300,000 al ao.
Costos variables $ 70 por unidad.
Precio de venta $ 170 por unidad
Capacidad normal 54,000 mesas anuales
Calcule el punto de equilibrio en nmero de mesas.
Encuentre el nmero de mesas que la Ca. debe vender para
obtener una utilidad antes de impuestos de $ 85,000.
Determine el costo fijo por mesa a una capacidad del 85%.
Suponga que los costos variables aumentan en 20%. Cul sera el
nuevo punto de equilibrio en unidades y en precio?
Precio de
venta
$ 170,00

Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE
Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$
300.000,0
0
$ 70,00
$ 0,00
$
510.000,0
0
$
510.000,0
0
3000 a
$
510.000,0
0

$ 170,00
$
300.000,0
0
$ 70,00
$
85.000,00
$
654.500,0
0
$
569.500,0
0
3850 b
$
654.500,0
0

$ 1,400,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,000,000.00
$ 800,000.00

Costo fijo

Costo Variable

Costo total

Ingresos

$ 170,00 $
300.000,00 $ 70,00
$ 0,00 $ 510.000,00
$ 510.000,00 3000

$ 600,000.00
$ 400,000.00
$ 200,000.00
$ 0.00
5000
0 10000

COSTOS
FIJOS
Cvu
PRECIO DE
VENTA
CANTIDAD
Cfu
Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 300.000,00
$ 70,00
$ 170,00
$ 45.900,00
6,54

$ 170,00
$
300.000,0
0
$ 84,00
$
31.100,00
$
654.500,0
0
$
623.400,0
0
3850 b
$
654.500,0
0

$ 1,400,000.00
$ 1,200,000.00
$ 1,000,000.00
Costo fijo

$ 800,000.00

Costo Variable

$ 600,000.00

Costo total

$ 400,000.00

Ingresos

$ 200,000.00
$ 0.00
0

2000 4000 6000 8000

14. Los planes de utilidad de la administracin de la Ca. RIKI SAC, fbrica de

enlatados de durazno, estn basados en las siguientes condiciones:
Precio S/. 5.5
Costo variable unitario S/. 3.00
Costos fijos totales S/. 35,500
Volumen de ventas 500,000 unidades
Determine la utilidad en cada caso, como resultado de los siguientes
cambios (los dems datos del caso no se alteran)
10% de incremento en el precio de venta.
Incremento de S/. 5,000 en el costo fijo y 10% de disminucin en el costo
variable por unidad.
Disminucin de 15% en el costo fijo y de 12% en el precio de venta.
Incremento de 10% en el precio de venta y una disminucin del 10% en
el volumen de ventas.
Incremento de S/. 2,000 en el costo fijo.
Disminucin de 10% en el costo variable.
Incremento de $ 0.35 en el precio de venta y de $ 0.20 en el costo
variable.
30% de incremento en el volumen de ventas y 10 % de disminucin en el
precio de venta.
Disminucin de 20% en el volumen de ventas 5% en el costo variable e
incremento de 7% en el precio de venta.
Disminucin de $ 0.30 en el precio de venta, incremento de 40,000
unidades vendidas, incremento de S/. 2,000 de costo fijo.

Cul es la mejor opcin?

Cul es el punto de equilibrio con los datos originales del
problema en unidades?
Calclese el punto de equilibrio en unidades con los datos de la
mejor y de la peor opcin.

La siguiente tabla esta con los datos originales.

Precio de
venta
$ 5,50
$
35.500,0
Costos fijos
0
CVU
$ 3,00
Utilidad
$ 0,00
$
78.100,0
Ingresos
0
$
Costos
78.100,0
totales
0
Cantidad PE
14200
$
78.100,0
Precio PE
0
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo

$ 60,000.00

Costo Variable
Costo total

$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000 20000 30000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 6,05 a
$
35.500,0
0
$ 3,00
$
7.810,00
$
85.910,0
0
$
78.100,0
0
14200
$
85.910,0
0

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total

$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000 20000 30000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 5,50 b
$
40.500,0
0
$ 2,70
-$ 740,00
$
78.100,0
0
$
78.840,0
0
14200
$
78.100,0
0

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total

$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

20000

Precio de

30000

$ 6,05 c

venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$
35.500,0
0
$ 3,00
$
3.479,00
$
77.319,0
0
$
73.840,0
0
12780
$
77.319,0
0

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total
$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

20000

30000

$ 5,50 d
$
35.500,0
0
$ 3,00
$ 0,00
$
78.100,0
0
$
78.100,0
0
14200
$

78.100,0
0
$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total
$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

20000

30000

$ 5,50 e
$
37.500,0
0
$ 3,00
-$
2.000,00
$
78.100,0
0
$
80.100,0
0
14200
$
78.100,0
0

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total

$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

20000

30000

$ 5,50 f
$
35.500,0
0
$ 2,70
$
4.260,00
$
78.100,0
0
$
73.840,0
0
14200
$
78.100,0
0

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total
$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

20000

30000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

$ 7,43 g
$
35.500,00
$ 3,20
$
24.495,00
$
105.435,00
$
80.940,00
14200
$
105.435,00

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total
$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

20000

30000

$ 4,95 h
$
35.500,0
0
$ 3,00
$ 497,00
$
91.377,0
0
$
90.880,0
0
18460
$
91.377,0
0

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total
$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

20000

30000

$ 5,89 i
$
35.500,0
0
$ 2,85
-$
1.022,40
$
66.853,6
0
$
67.876,0
0
11360
$
66.853,6
0

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total
$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

Precio de
venta
Costos fijos
CVU
Utilidad
Ingresos
Costos
totales
Cantidad PE
Precio PE

20000

30000

$ 5,20 j
$ 37.500,00
$ 3,00
$ 81.740,00
$
281.840,00
$
200.100,00
54200
$
281.840,00

$ 120,000.00
$ 100,000.00
$ 80,000.00

Costo fijo
Costo Variable

$ 60,000.00

Costo total
$ 40,000.00

Ingresos

$ 20,000.00
$ 0.00
0

10000

20000

30000

La mejor opcin es la opcin j donde la utilidad es de $ 81740.