El EML y sus Usuarios

Se basa en el mtodo del Marco Lgico, con el fin de estructurar los principales elementos
de un proyecto, con insumos previstos, actividades planteadas y los resultados previstos.
El primer Marco Lgico se elabor para la USAID a finales de los aos 60, considerando que
es una herramienta analtica para la planificacin de la gestin de los proyectos.

Palabras Claves

Orientacin por
Objetivos

Participativo

Orientacin hacia
grupos beneficiados

Ventajas del EML

Analiza las debilidades
Gua el anlisis sistemtico
Facilitar el entendimiento comn y una
mejor comunicacin
La administracin y la direccin de
procedimientos normalizados
Facilita la realizacin de estudios sectoriales

Desventajas del EML

Solo se puede usar durante la preparacin
Se logra por medio de una capacitacin
sistemtica
Es neutra en cuanto a cuestiones de
distribucin (ingresos, empleo, recursos)
Surgir una rigidez en la direccin cuando se
absolutizan los objetivos

Clasificar el proyecto
y la justificacin

Definir claramente los

elementos clave

Identificar las necesidades

de informacin

EML NOS
AYUDA

Facilitar la
comunicacin

Analizar el
entorno

Medir el xito o fracaso

El propsito de los proyectos es incluir cambios dentro del ambiente del proyecto y la sociedad
en general con la finalidad de llegar a un acuerdo para llegar al objetivo trazado.
El xito del proyecto depender de identificar, seguir y analizar los factores externos.
rea del
Proyecto

Insumos

Actividades

Resultado

rea del
Proyecto

Los procesos de desarrollo para la ejecucin de un proyecto es consecuencia de un conjunto

de acontecimientos con una relacin casual interna, no existe una garanta de que se cumpla
en la realidad, debemos considerar una secuencia de hiptesis de desarrollo que nos permita
analizar y describirlo.
Estos factores externos escapan al control del proyecto por lo que es indispensable generar
una matriz de proyecto (MP).
Objetivo
general

Factores
externos

Objetivo
especifico

Factores
externos

Resultados

Factores
externos

Actividades

Factores
externos

Insumos

Precondiciones

Los Elementos de MP generalmente se agrega una columna al objetivo global, especfico y los
resultados de los indicadores. Nos permitiran medir el logro de los objetivos.
El uso del EML no solamente como una herramienta de direccin durante la ejecucin del
proyecto. Por lo que la MP ser el resultado final de todo un proceso de planificacin.
La utilizacin de MP como un punto de partida para formular la parte tcnica del acuerdo del
proyecto forma as como el plan detallado de operaciones.