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PRESENTACIN:............................................................................................ 1
1.Qu ES UNA PROYECCION?.....................................................................3
2. Por qu ES NECESARIO HACER PROYECCIONES....................................3
3.PARA LAS PROYECCIONES ES UTIL...........................................................3
4.RECOPILACION E INFORMACION DE FUENTES SECUNDARIAS...................3
5.TIPO DE INFORMACION DE FUENTES SECUNDARIAS ..................................3
5.1. AJENAS A LA EMPRESA.........................................................................3
5.2. PROVENIENTES DE LA EMPRESA .........................................................3
6. RECOPILACION E INFORMACION DE FUENTES PRIMARIAS..........................3
6.1. OBSERVAR DIRECTAMENTE LA CONDUCTA DEL USUARIO.................4
6.2. MTODO DE EXPERIMENTACIN.......................................................4
6.3. RECOMENDACIONES:........................................................................4
7. PROYECCIN DE LA DEMANDA POTENCIAL: TCNICAS ESTADSTICAS PARA
PROYECTAR.................................................................................................... 4
8. CLASIFICACIN EN FUNCIN DE SU CARCTER, ES DECIR, APLICANDO
MTODOS DE CARCTER CUALITATIVO Y CUANTITATIVO:...........................5
8.1. CUALITATIVOS...................................................................................... 5
8.2. CUANTITATIVAS:................................................................................... 5
8.2.1. MODELOS CAUSALES...............................................................5
8.2.2. MODELOS SERIES DE TIEMPO..................................................7
9.EJEMPLO
....8
10.BIBLIOGRAFA.
.
..
1. QU ES UNA PROYECCIN?
Es una estimacin del comportamiento de una variable en el futuro.
Especficamente, se trata de estimar el valor de una variable en el futuro a
partir de la informacin que se posee en el presente.
Sapag, N. (2007) nos indica El resultado de una prediccin se debe
considerar slo como una medicin de evidencias incompletas, basadas en
comportamientos empricos de situaciones parcialmente similares o en
inferencias de datos estadsticos disponibles
2. POR QU ES NECESARIO HACER PROYECCIONES?
En general los proyectos se ejecutan buscando rentabilidad financiera del
proyecto (durante su vida til del proyecto), luego es necesario saber cmo
evolucionar el mercado en el tiempo.
3. PARA LAS PROYECCIONES ES TIL:
Observar cmo ha evolucionado la variable a travs del tiempo.
Cmo se relaciona con otras variables (de manera directa o inversa),
con cuales posee mayor asociacin (correlacin).
Estimar cmo evolucionaran las variables independientes asociadas
con la demanda, oferta
Cmo afectar la poltica econmica cada una de las variables en
estudio
4. RECOPILACIN DE INFORMACIN DE FUENTES SECUNDARIAS
Se denomina fuentes secundarias aquellas que renen la informacin
escrita que existe sobre el tema, ya sean estadsticas del gobierno, libros,
datos de la propia empresa y otros. Entre las razones que justifican su uso
se pueden citar las siguientes.
8.2. CUANTITATIVAS:
Las tcnicas cuantitativas de prediccin poseen la ventaja de que al estar
expresadas matemticamente, su procedimiento de clculo y los supuestos
utilizados carecen de toda ambigedad. Dos grupos se identifican en esta
categora: los modelos causales y los modelos de series de tiempo.
8.2.1 .MODELOS CAUSALES
Regresin Lineal Simple o de dos variables.
Mtodo de regresin: muestra como se
relacionan las variables.
Regresin Lineal Mltiple.
Modelo economtrico.
Modelo del insumo-producto o Mtodo de los coeficientes tcnicos.
Un pronstico causal se fundamenta en la posibilidad de confiar en el
comportamiento de una variable (independiente) que podra explicar los
valores que asumira la variable a proyectar (dependiente). Variables tpicas
independientes son la tasa de crecimiento de la poblacin, el crecimiento
esperado en el PIB, etc.
La forma ms comn de hacer una proyeccin causal es el ajuste de
curvas, el cual se lo puede realizar aplicando el mtodo de regresin
lineal simple o el de regresin lineal mltiple. Regresin Lineal
Simple: Indica que la variable dependiente se predice sobre la base
de una variable independiente.
Regresin Mltiple: La medicin se basa en dos ms variable
independientes.
NOTA:
- Los valores de la variable independiente pueden ser asignados, es decir,
estn dados para el analista.
- Los valores de la variable dependiente debe obtenerse por medio del
proceso de muestre.
De la observacin de las variables se deriva un diagrama de dispersin que
indica la relacin entre ambas. Grficamente, se representa la variable
independiente, x, con relacin al eje horizontal y el valor de la variable
dependiente y, con relacin al eje vertical.
Y 0 1 X
Tambin pueden usarse para estimar tendencias respecto al tiempo.
Y 0 1T
Lineales
Y 0 1T 2T 2
Cuadrticas Polinmicas
Y 0 * 1
Exponenciales
x 2 y xxy
nx 2 ( x 2 )
MODELO ECONOMTRICO:
Segn Dervitsiotis, es un sistema de ecuaciones estadsticas que
interrelacionan a las actividades de diferentes sectores de la economa y
ayudan a evaluar la repercusin sobre la demanda de bien o servicio. En
este sentido, es una prolongacin del anlisis de regresin.
MTODO DE LOS COEFICIENTES TCNICOS: Este modelo busca determinar el
grado de repercusin que la actividad de un sector tiene sobre los restantes.
1200
1320
Noviembre: 1400
Diciembre:
1310
10.
BIBLIOGRAFA
us/fpdb/recursos/r72741.PDF+metodos+de+proyecci
%C3%B3n+de+la+oferta+y+demanda&hl=es
&gl=ec&pid=bl&srcid=ADGEESh6LnlZzIH_X0pGwDiZTigQr73D6VmTcUuhcez
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