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UNIVERSIDAD TECNOLGICA ECOTEC.

ISO 9001:2008

Patrimonio cultural
12. Gestin del Patrimonio Cultural en Ecuador

Csar Santana, M.Sc.

Situacin actual de la Gestin del Patrimonio


en Ecuador

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Gobernanza y participacin en los procesos locales de manejo


patrimonial
Dbil inversin privada en el mantenimiento y conservacin de los bienes
patrimoniales

Intervenciones efectuadas con capitales de migrantes carecen de criterios tcnicos y


adaptacin cultural

Insuficiente comprensin y apoyo comunitario de los proyectos patrimoniales

Escasa asociacin e incorporacin de los recursos patrimoniales para el desarrollo


local

Falta de claridad en la poblacin respecto de las competencias municipales y privadas


para la reparacin de bienes patrimoniales

Desadaptacin de los nuevos espacios patrimoniales en relacin con las expectativas


comunitarias

Csar Santana, M.Sc.

Situacin actual de la Gestin del Patrimonio


en Ecuador

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Ordenanzas y polticas aplicadas a la gestin

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Situacin actual de la Gestin del Patrimonio


en Ecuador

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Ordenanzas y polticas aplicadas a la gestin

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Inversin municipal en el patrimonio


cultural
Entre los aos 2005 y 2009, los municipios de Alaus, Ibarra, Latacunga, Loja, Nabn y Zaruma
destinaron, en promedio, el 0,13% del presupuesto municipal a proyectos relacionados con el patrimonio
cultural.

Las asignaciones destinadas al patrimonio cultural son generalmente muy reducidas frente a las
necesidades de los recursos patrimoniales y representan porcentajes mnimos en relacin con el
presupuesto general de las municipalidades.

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Estrategias para la gestin del patrimonio cultural frente a los desafos del
desarrollo local

La gestin conllevar la comprensin de los conflictos socio-econmicos de un territorio


patrimonial y estrategias que, desde el manejo adecuado de los recursos patrimoniales,
contribuyan a disminuir los conflictos que aquejan a los actores y poblaciones de dichos
territorios.

Si se comprende la gestin del patrimonio cultural como una accin clave para el desarrollo
humano sustentable, resulta necesario optar por un trabajo que articule estratgicamente a los
diferentes actores vinculados a la conservacin y puesta en uso del patrimonio, a fin de que la
gestin apoye las fuerzas sociales del territorio.

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Herramientas para la gestin del patrimonio cultural


El ciclo de la gestin del patrimonio cultural

Conocimiento e
informacin

Uso y transmisin
de valores

Conservacin y proteccin

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Conocimiento e identificacin
Herramientas para conocer el patrimonio
Los bienes patrimoniales materiales e inmateriales de un territorio plantean la necesidad de
contar con herramientas que permitan conocerlos y establecer acciones tcnicas subsecuentes y
consensuadas.

Catalogacin
La informacin que deviene del proceso de catalogacin se recoge en fichas que permitirn
sintetizar el conocimiento del patrimonio y servirn para apoyar la seleccin de criterios para las
posibles intervenciones

Recopilacin de informacin
La informacin recopilada en fichas debe describir al patrimonio, de tal manera que permita el
acceso a su conocimiento

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Conservacin y proteccin

Una siguiente fase es la de analizar y estudiar


el nivel de intervencin que se aplicara a un
bien patrimonial, ya sea que requiera de
restauracin, rehabilitacin, mejoramiento.

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Consideraciones para la intervencin


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El patrimonio est constituido por una serie de procedimientos, tcnicas y materiales. Por ello, es necesario atender a la integridad del bien, la
compatibilidad de los materiales a utilizar y la autenticidad en conjunto de los materiales que conforman el bien.
1. Materiales a utilizar

No menos importante es tener en cuenta el tiempo necesario hasta que un bien se encuentre rehabilitado.
2. Fases y tiempos en De ello dependen los costos y la programacin de la planificacin relacionada con la recuperacin del bien.
el proceso de
conservacin

implica analizar los efectos a corto, mediano y largo plazo producidos por la intervencin, involucrar a los actores en las instancias de debate sobre la
seleccin de alternativas.

3. Anlisis de impactos Esto significa tambin involucrar a la poblacin en el cuidado de su patrimonio.


y actores

Hay que contemplar la idoneidad del uso del bien patrimonial en relacin con sus valores y caractersticas, junto con la oferta y la demanda de la actividad
que se realizar.
4. Ubicacin y uso del Incluir a la poblacin antes, durante y despus de la intervencin.
bien en el contexto de
un territorio

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La sensibilizacin de la sociedad hacia el patrimonio cultural constituye


otro pilar de la gestin del patrimonio cultural, pues busca estimular a los
actores y usuarios respecto a la preservacin, conservacin y difusin
del patrimonio, tomando en cuenta el valor simblico que ste tiene en un
grupo social.

Uso y
transmisin de
valores
En torno a ello se pueden plantear mltiples
alternativas de transmisin de valores a partir de circuitos culturales a
los cuales se integren varios sectores, tales como la educacin, el
turismo, la produccin artstica y artesanal, entre otros.

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El Plan de Gestin

Constituye el principal instrumento para la gestin del patrimonio por cuanto


formula la visin bajo la cual se plantean los objetivos, los procedimientos y
acciones a aplicarse para el manejo sustentable del patrimonio.

Fase introductoria

Redaccin del plan

Fase de aprobacin

Puesta en marcha
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El Plan de Gestin
A.
Identificacin del promotor del plan de gestin, que
en el contexto ecuatoriano corresponde
generalmente a los municipios.

Fase introductoria

B.
Identificacin de los actores involucrados y puntos
de conflicto.

C.
Establecimiento de acuerdos y alcances del
proyecto.

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El Plan de Gestin
Redaccin del plan

Objetivos especficos, viables y verificables.

Identificacin de actores y determinacin de sus funciones


Instancias de coordinacin interinstitucional
y roles de la participacin ciudadana.

Aqu se deben inscribir los objetivos, acuerdos y


alcances del proyecto, fundamentados en una
metodologa, al igual que se seleccionan las
herramientas al alcance de cada organismo. Entre
estos aspectos, los principales son:

Anlisis de los valores patrimoniales del territorio.

Anlisis de recursos financieros, humanos y tcnicos a ser empleados


Los ejes (dimensiones de accin) que tendr el plan y las metas a
conseguir en cada uno.

Conformacin e inscripcin de una visin con la que se plantea


la gestin del patrimonio cultural y la misin que el proyecto
debe cumplir.

Definicin de los proyectos para cada eje y la correspondiente


planificacin a corto, medio y/o largo plazo.
Conformacin de un sistema de monitoreo y evaluacin para cada
etapa del proyecto y acciones a tomar.

Determinacin de fases y cronogramas.


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El Plan de Gestin

Fase de aprobacin

Consiste en la revisin y evaluacin del


plan de gestin entre todos los actores
para su aprobacin, antes de su
aplicacin.

Puesta en marcha

Corresponde a la aplicacin del plan de


gestin.

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Sistemas de monitoreo y evaluacin

La elaboracin de indicadores permite el seguimiento y evaluacin de los


procesos o instancias en funcin de categoras clave, identificadas
previamente, como pueden ser aspectos territoriales, urbanos,
medioambientales, culturales, histricos, econmicos, entre otros.

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Ejemplos de indicadores por categoras

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Ejemplos de indicadores por categoras

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Herramientas para la
gobernabilidad y participacin
ciudadana en la gestin del
patrimonio cultural
Mapa de actores

Mapa de riesgos

Anlisis FODA

No slo permite visualizar a los


sujetos, instituciones y grupos
sociales
involucrados,
sino
caracterizarlos y definir sus roles,
habilidades, fortalezas y debilidades,
necesidades, intereses e, incluso, las
potencialidades que poseen.

Busca determinar las amenazas a las


que est
sujeto el patrimonio cultural, ya sea
de origen natural
o por accin del ser humano. Para
ello, se
recurre a planos u otros recursos
cartogrficos
para identificar las zonas sensibles y
vulnerables.

Consiste en identificar los puntos


fuertes de una organizacin o del
patrimonio, las oportunidades en
relacin con el contexto en el que se
desarrolla y segn sus capacidades.
Permite igualmente reconocer las
debilidades que posee ante amenazas
internas y externas que se debe
enfrentar y solventar.

Csar Santana, M.Sc.

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