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(1 PARTE)
ACTIVOS
LO QUE TIENE LA
EMPRESA
ACTIVOS
LO QUE TIENE LA
EMPRESA
LO QUE DEBE LA
EMPRESA
ACTIVOS
PASIVOS
LO QUE TIENE LA
EMPRESA
LO QUE DEBE LA
EMPRESA
PASIVOS
ACTIVOS
CAPITAL
CONTABLE
ACTIVOS:
Lo que tiene la
empresa
Dinero en
. +
efectivo
$20.000
Pasivo + C.
Contable
Lo que debe la
empresa
NADA
CAPITAL
SOCIAL
+ $20.000
$20.000
$20.000
ACTIVOS
PASIVOS +
C. CONTABLE
Dinero en efectivo:
$20.000-$5000 =
$15000
NADA
Muebles para el
negocio +$5.000
Capital Social
$20.000
$20.000
$20.000
PASIVOS +
C. CONTABLE
$24.000
$20.000
ACTIVOS
Mquina Registradora
$8.000
Dinero en efectivo:
$15.000-4.000 = $11.000
Muebles para el
negocio $5.000
$24.000
PASIVOS +
C. CONTABLE
Crdito por
. de MR
compra
$4.000
Capital Social
$20.000
$24.000
ACTIVOS
$34.000
PASIVOS +
C. CONTABLE
$24.000
ACTIVOS
PASIVOS +
C. CONTABLE
Dinero en efectivo
$11.000 + $10.000 =
$21.000
Prstamo Bancario
+$10.000
Mquina
Registradora $8.000
Crdito por
Compra de MR
$4.000
Muebles para el
negocio $5.000
Capital Social
$20.000
$34.000
$34.000
5. Pago de Sueldo:
Don Juan tiene un ayudante para su negocio por el cual le pag como
sueldo $6.000 en efectivo
ACTIVOS
$28.000
PASIVOS +
C. CONTABLE
$34.000
5. Pago de Sueldo:
Don Juan tiene un ayudante en su negocio por el cual le pag como
sueldo $6.000 en efectivo
ACTIVOS
Dinero en efectivo:
$21.000 - $6.000 = $15.000
Mquina Registradora
$8.000
$28.000
PASIVOS +
C. CONTABLE
Prstamo Bancario
$10.000
Crdito por Compra
de MR $4.000
Capital Social
$20.000
$28.000
ACTIVOS
$32.000
$28.000
PASIVO +
C. CONTABLE
Mercadera por
+$5.000
Dinero en efectivo
$15.000 - $1.000 = $14.000
Mquina
Registradora $8.000
Muebles para el
negocio $5000
$32.000
Prstamo Bancario
$10.000
Capital Social
$20.000
$32.000
$28.000
$32.000
ACTIVOS
Dinero en efectivo
$14.000 - $4.000 = $10.000
Mercadera por
$5.000
Mquina
Registradora $8.000
Muebles para el
negocio $5000
$28.000
PASIVO +
C. CONTABLE
Crdito por Compra de MR
$4.000 - $4.000 = $0
Crdito por Compra
de Mercadera $4.000
Prstamo Bancario
$10.000
Capital Social
$20.000
$28.000
8. Venta de Mercadera
Don Juan vende toda su mercadera al contado por $9.000.
VENTA DE
MERCADERIA $9.000
PRODUCTO DE LA VENTA
SE REBAJAN DE
INVENTARIO DE
MERCADERIA POR $5.000
FORMAS DE PAGO
INGRESO X VENTA
CONTADO
INGRESO PRODUCTO DE
VENDER MERCADERIA
$9.000
CREDITO
AUMENTO DEL
DINERO EN
EFECTIVO $9.000
CHEQUE
COSTO X VENTA
LA VENTA SIGNIFIC
PARA DON JUAN UN
COSTO DE $5.000
OTRA FORMA
DE PAGO
VARIACION:
DINERO EN EFECTIVO
INVENTARIO MERCADERIAS
INGRESO POR VENTA
COSTO X VENTA
8. Venta de Mercadera
Don Juan vende toda su mercadera al contado en $9.000.
ACTIVOS
$32.000
PASIVO +
C. CONTABLE
$28.000
8. Venta de Mercadera
Don Juan vende toda su mercadera al contado en $9.000.
ACTIVOS
PASIVO +
C. CONTABLE
Dinero en efectivo
$0 + $9.000 = $19.000
Mercadera por
$5.000 - $5.000 = $0
Prstamo Bancario
$10.000
Mquina
Registradora $8.000
Capital Social
$20.000
Muebles para el
negocio $5000
$32.000
$32.000
Costo x Venta
-$5.000
LO QUE TIENE LA
EMPRESA
LO QUE DEBE LA
EMPRESA
PASIVOS
ACTIVOS
CAPITAL
CONTABLE
RECURSOS = DERECHOS
RECURSOS = OBLIGACIONES O
DERECHOS DE TERCEROS + DERECHOS
U OBLIGACIONES DEL O LOS
DUEOS
ACTIVO=PASIVO + PATRIMONIO
PATRIMONIO
Representa los recursos que los dueos
han aportado, es decir, el capital contable
de la empresa ms las utilidades retenidas
que tiene la empresa ( utilidad que se han
reinvertido), ms o menos las utilidades o
prdidas del ao en curso (la deuda de la
empresa con sus dueos)
LO QUE TIENE LA
EMPRESA
LO QUE DEBE LA
EMPRESA
PASIVOS
ACTIVOS
PATRIMONIO
Cuentas:
27
28
Nombre de la cuenta
ACTIVO
DEBE
HABER
Cargo
Debitar
Adeudar
Abonar
Acreditar
Dbito
Crdito
Saldo Deudor
Saldo Acreedor
PASIVO
PATRIMONIO
ingresos
Costos y gastos
HABER
Cargo para +
Aumenta la
responsabilidad
Saldo Deudor
31
HABER
Abono para +
Aumenta la
responsabilidad
Saldo Acreedor
32
HABER
Abono para+
Aumenta la
responsabilidad
Saldo Acreedor
Las cuentas del patrimonio se cargan por las disminuciones y se abonan por
los aumentos
33
Grupos 2
HABER
DEBE
Abono para+
Cargo para +
Saldo Acreedor
HABER
Saldo Deudor
34
HABER
DEBE
$9.000
$5.000
HABER
35
Grupos 3
HABER
Cargo para +
Saldo Deudor
36
Ejemplo n1:
GRUPOS DE CUENTAS:
1. ACTIVOS
2. PASIVOS
3. PATRIMONIO
4. INGRESOS
5. COSTOS
6. GASTOS
DOS DIGITOS:
10-19
20-29
30-39
40-49
50-59
60-69
TRES DIGITOS:
100-199
200-299
300-399
400-499
500-599
600-699
GRUPOS DE CUENTAS:
1. ACTIVOS
2. PASIVOS
3. CAPITAL
4. INGRESOS
5. COSTOS Y GASTOS
DOS
DIGITOS:
10-19
20-29
30-39
40-49
50-59
Plan de Cuenta
Caja
11
Banco
12
Proveedores
21
Capital Social
31
Ingresos x Venta 41
Costo por venta
51
DON JUAN
FECHA
DETALLE
REFERENCIA
Glosa:
DEBE
HABER
Don Juan compra una camioneta para su negocio por $20.000 cancelada en
efectivo
Cuenta que se
carga
(aumenta):
Vehculo
Fecha de la
transaccin
Nmero de
referencia
segn Manual
de Cuentas
Cantidad que
se carga
(aumenta)
DON JUAN
FECHA
DETALLE
REFERENCIA
DEBE
1070-4
20.000
1010-3
HABER
20.000
Glosa
Cuenta que se
abona(disminuye):
Caja
Cantidad que se
abona(disminuye)
Clasificacin:
Cuando en una operacin intervienen slo dos cuenta, se dice que se trata de un
asiento simple.
48
52
CAJA
Proveedor
Debe
Haber
Debe
Haber
20.000
10.000
30.000
50.000
10.000
5.000
60.000
80.000
15.000
40.000
20.000
40.000
10.000
70.000
50.000
30.000
125.000
Saldo Deudor
$70.000
20.000
55.000
120.000
260.000
Saldo Acreedor
$140.000
DON JUAN
FECHA
DETALLE
REFERENCIA
DEBE
HABER
Glosa:
banco
CAJA
Mquina
Debe
Haber
Debe
Haber
Debe
Haber
Saldo
Deudor
$
Saldo
Deudor
$
Saldo
Deudor
$
Libro diario:
DON JUAN
FECHA
DETALLE
05/03
REFERENCIA
Muebles
DEBE
HABER
200.000
Caja
200.000
Glosa:
Muebles
CAJA
Debe
Haber
Debe
Haber
300.000
50.000
100.000
70.000
100.000
40.000
500.000
40.000
400.000
200.000
200.000
300.000
600.000
Saldo Deudor
$510.000
90.000
1.300.000
Saldo Deudor
$990.000
310.000
Libro
Mayor
Compra de VW:
10 VW @ $ 4.000.000 ($ 556,72/US$)= $40.000.000
15 VW @ $ 4.200.000 = $63.000.000
10 VW @ $ 4.250.000 = $42.500.000
20 VW @ $ 3.950.000 = $79.000.000
Ventas:
05 de Enero: Venta a crdito de 12 unidades de VW a $
6.500.000 c/u
Ventas: (12 a 6.500.000 = $78.000.000)
Costo: (10 a 4.000.000 + 2 a 4.200.000 = $48.400.000)
DON JUAN
FECHA
05-01
DETALLE
Cuentas x Cobrar
DEBE
78.000.000
Ingreso x Venta
Costo x Venta
Inventario de VW
HABER
78.000.000
48.400.000
48.400.000
DETALLE
Caja
DEBE
102.000.000
Ingreso x Venta
Costo x Venta
Inventario de VW
HABER
102.000.000
63.100.000
63.100.000
DETALLE
DEBE
Caja
70.000.000
Cuentas x Cobrar
70.000.000
Ingreso x Venta
Costo x Venta
Inventario de VW
HABER
140.000.000
81.400.000
81.400.000
Saldo de Inventario:
40.000.000+63.000.000+42.500.000+79.000.000-48.400.000-63.100.000-81.400.000 =
$31.600.000
8 VW a 3.950.000 = $31.600.000
66
Ventas:
05 de Enero: Venta a crdito de 12 unidades de VW a $
6.500.000 c/u
Ventas: (12 a 6.500.000 = $78.000.000)
Costo:(12 @ 3.950.000 = $47.400.000)
DON JUAN
FECHA
05-01
DETALLE
Cuentas x Cobrar
DEBE
78.000.000
Ingreso x Venta
Costo x Venta
Inventario de VW
HABER
78.000.000
47.400.000
47.400.000
DON JUAN
FECHA
10-02
DETALLE
Caja
DEBE
102.000.000
Ingreso x Venta
Costo x Venta
Inventario de VW
HABER
102.000.000
61.350.000
61.350.000
DETALLE
DEBE
Caja
70.000.000
Cuentas x Cobrar
70.000.000
Ingreso x Venta
Costo x Venta
Inventario de VW
HABER
140.000.000
83.750.000
83.750.000
Saldo de Inventario:
40.000.000+63.000.000+42.500.000+79.000.000-47.400.000-61.350.000-83.750.000 =
$32.000.000
8 VW @ 4.000.000 = 32.000.000
70
Inventario de Mercadera
Debe
48.400.000
78.000.000
48.400.000
63.000.000
63.100.000
102.000.000
63.100.000
42.500.000
81.400.000
140.000.000
81.400.000
320.000.000
192.900.000
Saldo Acreedor
$320.000.000
Saldo Deudor
$192.900.000
Debe
Haber
40.000.000
Debe
79.000.000
224.500.000
Saldo Deudor
$31.600.000
192.900.000
Inventario de Mercadera
Debe
47.400.000
78.000.000
47.400.000
63.000.000
61.350.000
102.000.000
61.350.000
42.500.000
83.750.000
140.000.000
83.750.000
320.000.000
192.500.000
Saldo Acreedor
$320.000.000
Saldo Deudor
$192.500.000
Debe
Haber
40.000.000
Debe
79.000.000
224.500.000
Saldo Deudor
$32.000.000
192.500.000
Compras
10 VW @ $ 4.000.000 = $40.000.000
15 VW @ $ 4.200.000 = $63.000.000
10 VW @ $ 4.250.000 = $42.500.000
20 VW @ $ 3.950.000 = $79.000.000
55 VW
$ 224.500.000
74
Saldo de Inventario:
Venta de 12VW
Venta de 15 VW
Venta de 20 VW
Total venta 47VW
Compra (55VW) Venta (47VW) = 8 VW
Concepto
PEPS
UEPS
PP
Costo de venta
192.900.000
192.500.000
191.845.455
Inventario final
31.600.000
32.000.000
32.654.545
Total
224.500.000
224.500.000
224.500.000
Nombre de la
Cuentas
Totales
Nombre de la
Cuentas
Dbito
Crdito
Totales
Saldos
Nombre de la
Cuentas
Dbito
Crdito
Deudores
Acreedores
Totales
Saldos
Nombre de la
Cuentas
Caja
Totales
Dbito
$10.000
Crdito
$4.000
Deudores
Acreedores
$6.000
Saldos
Nombre de la
Cuentas
Dbito
Proveedor $4.000
Totales
Crdito
Deudores
$10.000
Acreedores
$6.000
Balance General
Estado de Resultado
Balance General
Estado de Resultado
El Estado de resultado nos permite conocer el flujo neto del ejercicio, es decir
Ganancias o Prdidas
Diferencia:
Balance
Estado de Resultado
Stock
Flujo
Estado de Resultado:
Ingresos por ventas
- Costos por ventas
Margen Bruto (Utilidad Bruta)
- Gastos de Administracin y Venta
Resultado Operacional
+ Ingreso no operacionales (Ingresos financieros y otros)
-Gastos no operacionales (Gastos Financieros y otros)
Resultado no Operacional
Utilidad o Prdida del Ejercicio
BALANCE GENERAL
ESTADO DE RESULTADO
PASIVOS
ACTIVOS
T. Activos
PATRIMONIO:
Capital Social
+- Utilidad o Prdida
del ejercicio
T. Pasivo + Pat.