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conducta
es
producto
de
un
campo
de
terminantes
se centra en ciertos
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sus
capacidades de liderazgo.
La Flexibilidad: Los objetivos establecidos por el grupo, deben ser
cumplidos de acuerdo con los mtodos y procedimientos que se hayan
adoptado. Sin embargo, las necesidades, circunstancias y dificultades
pueden sugerir modificaciones o cambio para el logro de los mismos. En
estos momentos, cuando el grupo debe asumir una actitud de flexibilidad,
para adaptarse a los nuevos cambios y requerimientos de la situacin en
particular.
La Comprensin del Proceso: Los miembros de un grupo, deben
aprender a diferenciar el contenido y el proceso de su propio grupo.
Ejemplo: cuando observamos "de que" est hablando el grupo (lo que se
dice), la atencin est centrada en el contenido (informacin). cuando
observamos "de qu modo" el grupo est enfrentado su comunicacin
("como se dicen las cosas"), es decir "quien habla a quien", "quienes
hablan", "cuando hablan", "como es el tono de la voz", etc., la atencin est
centrada en el proceso del grupo (Accin). (Gutirrez, 2008).
1.4. Definicin de dinmica de grupo
Cuando hablamos de Dinmica de grupos, podemos referirnos a los
procesos que se estn dando en los grupos en el momento en que realizan
determinadas actividades. Las acciones que realizan los grupos se relacionan a
las fuerzas internas y externas que se generan en ellas y que moldea los
comportamientos de cada uno de sus miembros.
Diversas definiciones de Dinmica de grupos:
Shertzer-Stone: "Dinmica de un grupo es una expresin que se utiliza
para referirse a muchos aspectos distintos del funcionamiento de los grupos.
Fundamentalmente se refiere a las fuerzas que interactan dentro de los
grupos stos se organizan y actan para alcanzar sus objetivos".
Doris Jannet Cachay Agurto
Primera edicin
Marzo 2015
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de
utilizar
una
tcnica
de
grupo
debe
conocerse
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la
actitud competitiva
separa,
promueve
el
capacidades
de
cooperacin,
intercambio,
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y aceptacin
de
normas, enjuiciamiento
de
conductas.
En el cambio de la estructuras regulativas.
Y hasta en la elaboracin de ciertas programaciones grupales.
1.5.5. Integracin de las tcnicas.
Las tcnicas de grupo son mltiples. Lo ms importante es tratar
de elegir la tcnica ms adecuada para cada situacin o problema.
Estas tcnicas pueden utilizarse para modificar la dinmica del grupo,
cambiar y crear nuevas actitudes, facilitar la circulacin de informacin.
Durante el desarrollo de una tcnica puede intercalarse otra ms
adecuada para ciertos momentos. Las diversas tcnicas de grupo
pueden
utilizarse
de
forma
complementaria,
integrndose
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