Вы находитесь на странице: 1из 5

Manuteno de Equipamentos Industriais

LISTA DE EXERCCIOS
Exerccio 1
Considerando as afirmativas abaixo, assinale aquela(s) que voc considerada plenamente correta(s).
a) ( ) Conservao, restaurao e substituio de elementos de mquinas so operaes desnecessrias
nos programas de manuteno das empresas.
b) ( ) Garantir a produo normal e a qualidade dos produtos fabricados um dos objetivos da
manuteno efetuada pelas empresas.
c) ( ) A troca de leo um servio de rotina na manuteno de mquinas.
d) ( ) A responsabilidade pelos servios de rotina, na manuteno de mquinas, exclusividade dos
operadores.
e) ( ) O desmonte completo de uma mquina s ocorre em situaes de emergncia.
f) ( ) A checagem de ajustes um servio de rotina na manuteno de mquinas.
g) ( ) O registro do estado de uma mquina e dos reparos nela efetuados faz parte dos programas de
manuteno das empresas.
Exerccio 2
Responda.
a) No que consiste a manuteno preventiva?
b) Qual o objetivo da manuteno corretiva?
c) No que consiste a manuteno de ocasio?
d) Em manuteno, o que significa planejar?
e) Quando se pensa em manuteno, quais so as perguntas bsicas que devem ser feitas na fase do
planejamento? E na fase da programao?
Exerccio 3
Como voc completaria as sentenas abaixo, de modo a torn-las completas na mensagem que buscam
transmitir?
a) Um bom programa de manuteno deve ter por base a organizao e a
.............................................................................................................................
b) A coleta e a tabulao de dados, seguidas de interpretao, fazem parte do
.............................................................................................................................
Marque com X a alternativa correta.
1

Exerccio 4
A sigla TPM significa:
a) ( ) Total manuteno preventiva;
b) ( ) Manuteno preditiva total;
c) ( ) Manuteno produtiva total;
d) ( ) Mquina produtiva total;
e) ( ) Manuteno perfeita e total.

Exerccio 5
Quais as ocorrncias que contriburam para o aparecimento da TPM ?
a) ( ) Recesso industrial; buscas em termos da melhoria da qualidade e aumento da concorrncia
empresarial.
b) ( ) Avanos na automao industrial; emprego do sistema just-intime; facilidade de recrutamento
de mo-de-obra para trabalhos sujos, pesados ou perigosos.
c) ( ) Dificuldade em conservao de energia; emprego do sistema just-in-time.
d) ( ) Dificuldade de recrutamento de mo-de-obra e avano na automao industrial.
e) ( ) Avanos na automao industrial; emprego do sistema just-intime; maior conscincia de
preservao ambiental e conservao de energia.
Exerccio 6
Os cinco pilares da TPM so:
a) ( ) Eficincia, planejamento, auto treinamento, auto reparo e ciclo de vida.
b) ( ) Eficincia, planejamento, auto reparo , treinamento e ciclo de vida.
c) ( ) Eficincia, planejamento, reparo, treinamento e ciclo de reparo.
d) ( ) Eficincia, planejamento, auto reparo, organizao e administrao.
e) ( ) Eficincia, planejamento, ciclo da energia, treinamento e oito S.
Exerccio 7
Os efeitos da TPM na melhoria dos recursos humanos so:
a) ( ) Aumento da ateno no trabalho; melhoria do esprito de equipe; satisfao pelo reconhecimento
e melhoria nas habilidades de comunicao entre as pessoas.
b) ( ) Melhoria do esprito de equipe; autodisciplina para fazer tudo espontaneamente; incrementar a
capacitao tcnica; participao em grupos de trabalho e em treinamentos.
c) ( ) Aumento da ateno no trabalho; melhoria na capacidade de trabalhar sozinho; satisfao salarial
e aumento da liderana autocrtica.
d) ( ) Incrementar a capacitao tcnica; aquisio de tcnicas de gerenciamento; melhoria nas
habilidades de comunicao entre as pessoas e melhoria do esprito de equipe.
2

e) ( ) Autodisciplina para fazer tudo espontaneamente; participao em treinamentos e em grupos de


trabalho; melhoria do esprito individual e aumento da gesto participativa.
Exerccio 7
Complete a frase.
Normalmente as falhas invisveis deixam de ser detectadas por motivos
.............................................................. e ................................................................. .

Exerccio 9
Relacione a coluna 1 de acordo com a 2:
Coluna 1
a) Seiri
b) Seiton
c) Seiso
d) Seiketsu
e) Shitsuke
f) Shido
g) Seison
h) Shikari yaro

Coluna 2
1. ( ) Eliminar perdas.
2. ( ) Limpeza, limpar sempre e no sujar.
3. ( ) Arrumao.
4. ( ) Disciplina.
5. ( ) Treinar.
6. ( ) Realizar com determinao.
7. ( ) Eliminar o suprfluo.
8. ( ) Padronizao.
9. ( ) Conserto.

Exerccio 10
Na elaborao de um planejamento de manuteno existe uma sequncia ou um rol de atividades para
o planejador atingir o plano de operao e emitir os documentos necessrios. Coloque a sequncia
abaixo em ordem, numerando-a de 1 a 6:
a) ( ) Construir PERT-CPM
b) ( ) Determinar o tempo
c) ( ) Construir o diagrama de barras
d) ( ) Listar os servios a serem executados
e) ( ) Determinar a sequncia lgica das operaes atravs do diagrama espinha de peixe
f) ( ) Emitir as ordens de servio
Assinale com X a alternativa correta.
Exerccio 11
O diagrama de construo grfica simples que permite visualizar rapidamente a sequncia lgica de
operaes o diagrama :
3

a) ( ) de Gantt
b) ( ) de barras
c) ( ) espinha de peixe
d) ( ) PERT
e) ( ) CPM
Exerccio 12
Para resolver as questes que o diagrama de Gantt no consegue solucionar, foram criados os
diagramas:
a) ( ) espinhas de peixe;
b) ( ) PERT-CPM;
c) ( ) de barras;
d) ( ) de flechas;
e) ( ) de custos.
Exerccio 13
Complete as frases.
a) O ................................ foi desenvolvido com a finalidade de controlar o tempo e a
execuo de tarefas a serem realizadas pela primeira vez.
b) O ........................................... foi criado com o objetivo de realizar as paradas de
.......................................... no menor prazo possvel e com o nvel constante de utilizao dos recursos.
c) O CPM se utiliza de construes grficas simples como ...................................,
..................................................... numerados e linhas.
d) Atividade .................................... tambm chamada operao imaginria e no requer tempo.
e) O objetivo de um n ou evento facilitar a ............................................... e os clculos de tempo.
Exerccio 14
Construa um diagrama CPM para uma fresadora que apresenta defeitos no acionamento da mesa.
Utilize os dados da tabela para construir o diagrama.