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Presentacin
Contenido
Espacios
Confinados
I. INTRODUCCIN
Los espacios confinados se caracterizan por ser recintos con aberturas limitadas de
entrada y salida, ventilaciones naturales desfavorables y en la mayora de los casos
con deficiencia de oxgeno, presencia de contaminantes txicas y/o sustancias
inflamables, que no han sido concebidos para la ocupacin permanente de los
trabajadores.
El hecho de que ocasionalmente deban realizarse trabajos de limpieza,
mantenimiento, verificacin y control, reparaciones, etc. en dichos emplazamientos
implica la implantacin de medidas especiales y estrictas. Si bien el trmino "espacio
confinado" se asocia frecuentemente a un recinto cerrado, cabe destacar que los
mismos tambin pueden ser abiertos o exteriores (balsas de purines u otros desechos
orgnicos, vertederos,).
Como ya se ha mencionado en la presentacin, no es casual el nmero de accidentes
que anualmente ocurren en este tipo de recintos, que implica en muchos casos al
personal de salvamento que efecta las operaciones de rescate, debido en gran
medida al desconocimiento de los riesgos que se derivan de la entrada a este tipo de
recintos.
Estos accidentes son debidos en su mayora a las caractersticas de la atmsfera:
asfixia por niveles bajos de oxgeno, intoxicacin por presencia de contaminantes
txicos o explosiones originadas por existencia de polvos o sustancias combustibles
cuando no se trabaja con equipos especficamente diseados para este tipo de reas.
Aparte de los riesgos sealados, existen otros como los agentes biolgicos presentes
en las aguas contaminadas o derivados del contacto o mordedura de roedores, y
otros de carcter ms general, es decir, no especficos de los espacios confinados
pero que se ven agravados en este tipo de recintos, como el ruido o las vibraciones
(donde cobran especial consideracin los efectos de reverberacin), golpes, cadas,
etc. stas ltimas son especialmente importantes en aquellas situaciones en las que
se realizan trabajos temporales en altura.
Desde un punto de vista ergonmico, estos trabajos se realizan en espacios reducidos
con escasa iluminacin y a menudo manteniendo posturas forzadas sobre superficies
irregulares y/o deslizantes, por lo que ser preciso considerar estos aspectos por la
influencia que una escasa visibilidad y la movilidad del trabajador pueden tener en la
materializacin de los accidentes de trabajo.
Por ltimo, no hay que olvidar aquellas situaciones en las que durante la realizacin
de los trabajos confluye ms de una empresa, bien porque los trabajadores se
desplazan a otro centro para prestar servicios especficos, bien porque la actividad
pueda verse afectada por empresas ajenas (tal es el caso de operaciones de
mantenimiento, reparacin o revisin de redes de alcantarillado), en cuyo caso ser
preciso implantar una adecuada coordinacin de actividades empresariales.
No cabe duda, por tanto, de que son numerosos los riesgos que pueden estar
presentes durante los trabajos en el interior de este tipo de recintos, por ello es
preciso hacer un riguroso anlisis para su adecuada identificacin y su posterior
prevencin y control.
II. CONTENIDO
Se entiende como espacio confinado a todo ambiente que tiene medios limitados
para entrar y salir. No est diseado para ser ocupado por seres humanos en forma
continua. A su vez no tiene una ventilacin natural que permita:
-
Clase A: son aquellos donde existe un inminente peligro para la vida. Generalmente
riesgos atmosfricos (gases inflamables y/ o txicos, deficiencia o enriquecimiento
de oxigeno).
Clase B: en esta clase, los peligros potenciales dentro del espacio confinado pueden
ser de lesiones y/ o enfermedades que no comprometen la vida ni la salud y pueden
controlarse a travs de los elementos de proteccin personal. Por ejemplo: se
clasifican como espacios confinados clase B a aquellos cuyo contenido de oxgeno,
gases inflamables y/ o txicos, y su carga trmica estn dentro de los lmites
permisibles. Adems, si el riesgo de derrumbe, de existir, fue controlado o eliminado.
Clase C: esta categora, corresponde a los espacios confinados donde las situaciones
de peligro no exigen modificaciones especiales a los procedimientos normales de
trabajo o el uso de EPP adicionales. Por ejemplo: tanques nuevos y limpios, fosos
abiertos al aire libre, caeras nuevas y limpias, etc.
Los espacios confinados deben localizarse e identificarse por medio de carteles bien
visibles en todas las zonas por donde puede tenerse acceso al mismo. En su exterior,
adems, se debe colocar, de ser necesario, el nombre del producto que contiene, a
travs de un sistema de rotulado conocido.
RIESGOS EN LOS ESPACIOS CONFINADOS
RIESGOS ATMOSFRICOS
-
14/10
10/6
por debajo
EFECTOS
Sin efectos visibles.
Incremento de la respiracin. Latidos
acelerados. Atencin, pensamientos y
coordinacin dificultosa.
Coordinacin muscular dificultosa. Esfuerzo
muscular que causa rpida fatiga. Respiracin
intermitente.
Nuseas,
vmitos.
Incapacidad
para
desarrollar movimientos o prdida del
movimiento. Inconsciencia seguida de muerte.
Dificultad para respirar. Movimientos
convulsivos. Muerte en minutos.
ii.
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EFECTOS
Efectos
18/25 ppm.
75/150 ppm por algunas horas.
170/300 ppm por una hora.
400/600 ppm por media hora.
1000 ppm.
Amonaco (NH3)
Nivel de NH3 en ppm
300/500 ppm por
400 ppm.
Efectos
Tolerancia mxima a una exposicin corta.
Irritacin de garganta, respiratoria y en
ojos.
2500/6000 ppm por 30 min. Peligro de muerte.
5000/10000 ppm.
Fatal.
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Benceno
Tolueno
Xileno
RIESGOS FSICOS
-
Agitadores
Trituradores
Engranajes
Vaporizadores
Soportes de caeras
Caeras entrantes
Serpentinas
Rompe olas
Superficies resbaladizas o muy inclinadas (esferas, silos, etc.)
RIESGOS DE ENTERRAMIENTOS
Todo material slido que se encuentre dentro de un espacio confinado y que
cause un riesgo de enterramiento, debe eliminarse desde el exterior, por medio
de: lavados, chorros de agua a presin, vibraciones, redes o cuerdas
contenedoras, tabiques apuntalados, sin permitir el ingreso a ningn trabajador.
RIESGOS DE CORROSIN
En algunos casos, los residuos que han quedado acumulados, pueden consumir
oxgeno del ambiente, por el mismo proceso de oxidacin y hacerlo disminuir
por debajo del lmite seguro (19,5 %).Tambin los productos utilizados para la
limpieza o un trabajo especfico, pueden generar gases corrosivos que pueden
afectar la piel, mucosas, ojos y respiracin.
RIESGOS BIOLGICOS
La presencia en los espacios confinados de, hongos, moho, bacteria, virus,
materiales en estado de descomposicin, pueden presentar riesgos para la salud
humana.
OTROS RIESGOS
La Visibilidad pobre, la iluminacin inadecuada, el caminar inseguramente, las
superficies resbaladizas, pueden causar riesgos significativos.
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El caudal de aire a aportar y la forma de efectuar el aporte depender del tamao del
espacio, del tipo de contaminante, y del nivel o concentracin del contaminante, por lo
que en cada caso habr que determinarse el procedimiento ms adecuado.
Cuando se quieran extraer gases ms pesados que el aire de recintos con entrada
superior, se debe de introducir el tubo de aspiracin hasta el fondo del recinto,
asegurndose de la entrada de aire de renovacin por la boca del mismo.
Si las sustancias que se van a extraer tienen densidades similares o inferiores a las del
aire, se proceder insuflando aire en el fondo del recinto y el contaminante saldr por
la boca superior.
Los circuitos de ventilacin se estudiarn exhaustivamente para que el barrido y la
renovacin del aire sean los adecuados.
Cuando se generen sustancias peligrosas durante la realizacin de los trabajos en el
interior, su eliminacin se llevar a cabo mediante extraccin localizada o por dilucin.
La primera se emplea si la fuente de contaminacin es puntual o est localizada. La
ventilacin por dilucin se efecta cuando las fuentes de contaminacin sean difusas.
En ningn caso el oxgeno debe ser empleado para ventilar espacios confinados.
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II
Legislacin
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I. INTRODUCCIN
La legislacin de Seguridad y Salud en el Trabajo, establece el principio de
proteccin de los trabajadores respecto de las enfermedades y de los accidentes del
trabajo. Sin embargo, para millones de trabajadores esto se sita lejos de la
realidad. Cada ao mueren unos dos millones de personas a causa de enfermedades
y accidentes del trabajo. El sufrimiento causado, tanto a los trabajadores como a
sus familias, por estos accidentes y enfermedades, es incalculable. Los empleadores
tienen que hacer frente a costosas jubilaciones anticipadas, a una prdida de
personal calificado, a absentismo y a elevadas primas de seguro, debido a
enfermedades y accidentes relacionados con el trabajo. Sin embargo, muchas de
estas tragedias se pueden prevenir a travs de la puesta en marcha de una slida
prevencin, de la utilizacin de la informacin y de unas prcticas de inspeccin.
En 2003, la OIT adopt un plan de accin para la seguridad y la salud en el trabajo,
estrategia global en materia de seguridad y salud en el trabajo que inclua la
introduccin de una cultura de la seguridad y la salud preventivas, la promocin y
el desarrollo de instrumentos pertinentes, y la asistencia tcnica.
II. CONTENIDO
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
LEY N 29783
OBJETIVO
La LEY tiene como objetivo promover una cultura de prevencin de riesgos laborales
en el pas. Para ello cuenta con el deber de prevencin del empleador, fiscalizacin
y control del Estado y la participacin de los trabajadores.
A QUIEN APLICA?
La presente LEY es aplicable a todos los sectores econmicos y comprende a todos
los empleadores y a todos los trabajadores bajo el rgimen laboral de la actividad
pblica y privada en todo el territorio nacional.
QUE ESTABLECE LA LEY?
La LEY establece las normas mnimas para la prevencin de los riesgos laborales.
LOS 09 PRINCIPIOS DE LA LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
I. PRINCIPIO DE PREVENCIN
El empleador garantiza el establecimiento de medios y condiciones que
protejan la vida, salud y el bienestar de los trabajadores y de todos aquellos
que no teniendo vnculo laboral prestan servicios o se encuentran dentro del
mbito del centro de labores
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TTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Objeto de la Ley
La Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo tiene como objetivo promover una
cultura de prevencin de riesgos laborales en el pas. Para ello, cuenta con el
deber de prevencin de los empleadores, el rol de fiscalizacin y control del
Estado y la participacin de los trabajadores y sus organizaciones sindicales,
quienes, a travs del dilogo social, velan por la promocin, difusin y
cumplimiento de la normativa sobre la materia.(Art.1)
mbito de aplicacin
La presente Ley es aplicable a todos los sectores econmicos y de servicios;
comprende a todos los empleadores y los trabajadores bajo el rgimen laboral
de la actividad privada en todo el territorio nacional, trabajadores y funcionarios
del sector pblico, trabajadores de las Fuerzas Armadas y de la Polica Nacional
del Per, y trabajadores por cuenta propia.(Art. 2)
TTULO II
POLTICA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
TTULO III
SISTEMA NACIONAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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TTULO IV
SISTEMA DE GESTIN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
a) Asegurar un compromiso visible del empleador con la salud y seguridad de los
trabajadores.
b) Lograr coherencia entre lo que se planifica y lo que se realiza.
c) Propender al mejoramiento continuo, a travs de una metodologa que lo
garantice.
d) Mejorar la autoestima y fomentar el trabajo en equipo a fin de incentivar la
cooperacin de los trabajadores.
e) Fomentar la cultura de la prevencin de los riesgos laborales para que toda la
organizacin interiorice los conceptos de prevencin y proactividad,
promoviendo comportamientos seguros.
f) Crear oportunidades para alentar una empata del empleador hacia los
trabajadores y viceversa.
g) Asegurar la existencia de medios de retroalimentacin desde los trabajadores
al empleador en seguridad y salud en el trabajo.
h) Disponer de mecanismos de reconocimiento al personal proactivo interesado
en el mejoramiento continuo de la seguridad y salud laboral.
i) Evaluar los principales riesgos que puedan ocasionar los mayores perjuicios a
la salud y seguridad de los trabajadores, al empleador y otros.
j) Fomentar y respetar la participacin de las organizaciones sindicales -o, en
defecto de estas, la de los representantes de los trabajadores- en las decisiones
sobre la seguridad y salud en el trabajo.
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TTULO V
DERECHOS Y OBLIGACIONES
a) Garantizar la seguridad y la salud de los trabajadores en el desempeo de
todos los aspectos relacionados con su labor, en el centro de trabajo o con
ocasin del mismo.
b) Desarrollar acciones permanentes con el fin de perfeccionar los niveles de
proteccin existentes.
c) Identificar las modificaciones que puedan darse en las condiciones de trabajo
y disponer lo necesario para la adopcin de medidas de prevencin de los riesgos
laborales.
d) Practicar exmenes mdicos antes, durante y al trmino de la relacin laboral
a los trabajadores, acordes con los riesgos a los que estn expuestos en sus
labores, a cargo del empleador.
e) Garantizar que las elecciones de los representantes de los trabajadores se
realicen a travs de las organizaciones sindicales; y en su defecto, a travs de
elecciones democrticas de los trabajadores.
f) Garantizar el real y efectivo trabajo del comit paritario de seguridad y salud
en el trabajo, asignando los recursos necesarios.
g) Garantizar, oportuna y apropiadamente, capacitacin y entrenamiento en
seguridad y salud en el centro y puesto de trabajo o funcin especfica.
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TTULO VI
INFORMACIN DE
OCUPACIONALES
ACCIDENTES
DE
TRABAJO
ENFERMEDADES
CAPTULO 1
POLTICAS EN EL PLANO NACIONAL
Efectos de la informacin en la poltica nacional
El Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo es el encargado de aplicar,
examinar y evaluar peridicamente la poltica nacional en seguridad y salud en
el trabajo en base a la informacin en materia de:
a) Registro, notificacin e investigacin de los accidentes e incidentes de trabajo
y enfermedades ocupacionales en coordinacin con el Ministerio de Salud.
b) Registro, notificacin e investigacin de los incidentes peligrosos.
c) Recopilacin, anlisis y publicacin de estadsticas sobre accidentes de trabajo,
enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos.
Artculo 81. Efectividad de la informacin
La informacin en materia de accidentes de trabajo, enfermedades profesionales
e incidentes peligrosos debe permitir:
a) Prevenir los accidentes y los daos a la salud originados por el desarrollo de la
actividad laboral o con ocasin de esta.
b) Reforzar las distintas actividades nacionales de recoleccin de datos e
integrarlas dentro de un sistema coherente y fidedigno en materia de accidentes
de trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos.
c) Establecer los principios generales y procedimientos uniformes para el registro
y la notificacin de accidentes de trabajo, las enfermedades ocupacionales e
incidentes peligrosos en todas las ramas de la actividad econmica.
d) Facilitar la preparacin de estadsticas anuales en materia de accidentes de
trabajo, enfermedades ocupacionales e incidentes peligrosos.
e) Facilitar anlisis comparativos para fines preventivos promocionales.
CAPTULO II
POLTICAS EN EL PLANO DE LAS EMPRESAS Y CENTROS MDICOS
ASISTENCIALES
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CAPTULO III
RECOPILACIN Y PUBLICACIN DE ESTADSTICAS
Artculo 90. Publicacin de estadsticas
El Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo publica mensualmente las
estadsticas en materia de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales e
incidentes peligrosos sobre la base de los datos que se le notifiquen. Anualmente
se publican estadsticas completas en su pgina web. Esta informacin es de
dominio pblico, conforme a la Ley 27806, Ley de Transparencia y Acceso a la
Informacin Pblica.
Artculo 91. Informacin contenida en las estadsticas
Las estadsticas en materia de accidentes de trabajo, enfermedades
ocupacionales e incidentes peligrosos facilitan informacin sobre:
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CAPTULO IV
INVESTIGACIN
DE
ACCIDENTES
DE
OCUPACIONALES E INCIDENTES PELIGROSOS
TRABAJO,
ENFERMEDADES
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TTULO VII
INSPECCIN DE TRABAJO EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Artculo 95. Funciones de la inspeccin de trabajo
La inspeccin del trabajo est encargada de vigilar el cumplimiento de las normas
de seguridad y salud en el trabajo, de exigir las responsabilidades administrativas
que procedan, de orientar y asesorar tcnicamente en dichas materias, y de
aplicar las sanciones establecidas en la Ley 28806, Ley General de Inspeccin del
Trabajo.
Artculo 96. Facultades de los inspectores de trabajo
Los inspectores de trabajo estn facultados para:
a) Incluir en las visitas de inspeccin a los trabajadores, sus representantes, los
peritos y los tcnicos, y los representantes de los comits paritarios o aquellos
designados oficialmente que estime necesario para el mejor desarrollo de la
funcin inspectora en materia de seguridad y salud en el trabajo.
b) Proceder a practicar cualquier diligencia de investigacin, examen o prueba
que considere necesario para comprobar que las disposiciones legales sobre
seguridad y salud en el trabajo se observan correctamente.
c) Tomar o sacar muestras de sustancias y materiales utilizados o manipulados
en el establecimiento, realizar mediciones, obtener fotografas, vdeos y
grabacin de imgenes y levantar croquis y planos.
d) Recabar y obtener informacin, datos o antecedentes con relevancia para la
funcin inspectora en materia de seguridad y salud en el trabajo.
e) Aconsejar y recomendar la adopcin de medidas para promover el mejor y
ms adecuado cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo.
f) Requerir al sujeto inspeccionado que, en un plazo determinado, lleve a efecto
las modificaciones que sean precisas en las instalaciones, en los equipos de
trabajo o en los mtodos de trabajo que garanticen el cumplimiento de las
disposiciones relativas a la salud o a la seguridad de los trabajadores, de
conformidad con las normas de la inspeccin de trabajo.
g) Iniciar el procedimiento sancionador mediante la extensin de actas de
infraccin o de infraccin por incumplimiento de las normas de seguridad y salud
en el trabajo.
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III
Seguridad
Total
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I.
INTRODUCCIN
El principal objetivo de la Seguridad, Higiene y Medicina del Trabajo es y ser el de
Preservar la Salud y la Vida de quienes integran la Organizacin Laboral y el
cuidado de los bienes que en funcin productiva y creadora se le confan.
Es entonces la primera obligacin de la Empresa, brindar Ambientes de Trabajo,
higinicos y seguros y la de los Trabajadores en todo nivel de desempeo, cumplir
con las Normas de Prevencin establecidas, aportando en todo momento y lugar,
conductas seguras y respetuosas para contribuir a evitar los
Accidentes y Enfermedades Ocupacionales. Analizando las acciones de Seguridad
que se han aplicado hasta el presente y la forma de Registrar y Medir las
ocurrencias y consecuencias de los Accidentes, por medio de ndices Reactivos,
tales como la Frecuencia y la Gravedad, salta a la vista que la mayora de las
Medidas de Prevencin, se toman luego de que los hechos se producen y con
mayor o menor fuerza reactiva, segn su gravedad e impacto econmico y social.
II.
CONTENIDO
SEGURIDAD TOTAL
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SEGURIDAD PROACTIVA
Est dirigida a corregir preventivamente en forma temprana, los Riesgos
detectados, que sean considerados como Causas Potenciales, posibles de
desencadenar Accidentes y Enfermedades del Trabajo, debidamente analizados,
cuantificados y priorizados, elaborando un Plan de Correcciones y Prevenciones y
fijando Prioridades, Plazos y Responsabilidades de Ejecucin.
SEGURIDAD OPERATIVA
Est dirigida a efectuar la Prevencin en primera persona, aplicando en la tareas y
operaciones, las tcnicas del AUTOCONTROL PREVENTIVO, para lo cual, se deber
Capacitar e Instruir a los Trabajadores, facultndolos para aplicar medidas
correctivas in-situ, dentro de sus atribuciones y responsabilidades, slo
transfiriendo los problemas al nivel inmediato Superior, cuando corresponda. El
Autocontrol Preventivo que aplica el Trabajador, debe ser complementado por el
CONTROL PREVENTIVO, que cabe a los Niveles de Supervisin.
SEGURIDAD PASIVA
Est dirigida a contar, en aquellos Establecimientos que lo ameriten, con
Equipamiento y Personal capacitado y entrenado para actuar como respuesta
rpida ante la ocurrencia de Accidentes o Siniestros, con la finalidad de minimizar
en todo lo posible, el agravamiento de los daos y las consecuencias de los
mismos, contribuyendo a la reanudacin de los procesos productivos
interrumpidos, respondiendo a un Plan de Accin contra Desastres, que incluya
Sistemas de alarma, Roles de Actuacin, Planes de Evacuacin y Simulacros.
SEGURIDAD REACTIVA
Est dirigida a investigar las causas que produjeron los Accidentes e Incidentes, a
efectos de tomar las Medidas de Correccin de Riesgos y /o la adecuacin de
Mtodos y Ambientes de Trabajo, para evitar la repeticin de los hechos por las
mismas causas, procediendo en su caso, a capacitar e instruir al Personal.
Las cuatro Modalidades de la Seguridad, conforman el PLAN MAESTRO DE
PREVENCIN, que puede aplicarse a cualquier tipo de ambiente o actividad laboral
y social, siendo adems, un componente implcito en los Sistemas de Gestin de
SySO.
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INDICE DE RIESGOS
La Modalidad PROACTIVA se mide y se evala por el INDICE DE RIESGOS, que
partiendo de un Procedimiento Analtico sobre aquellos Peligros Riesgos
detectados y sin corregir, se consideren como Causas Potenciales de Accidentes.
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Mtodos de Trabajo
Puntos Clave de la Operacin
Elementos de Proteccin Personal
Mantenimiento a Demanda
Capacitacin Operativa in situ
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III.
Capacitacin) sobre:
o Condiciones Inseguras
o Factor Personal Inseguro (Aptitud)
o Acto Inseguro (Actitud)
o No Conformidades de Organizacin
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Clerc J - Proteccin a las Condiciones y el Medio Ambiente de Trabajo - OIT,
1997
International Control Institute - Administracin Moderna del Control de
Prdidas - USA, 1992
Lpez Alfonso - Manual de Seguridad en el Trabajo - Mapfre, 1998
Mapfre - Curso de Seguridad Industrial Integral - Espaa 1998
Janania Abraham - Manual de Seguridad e Higiene Industrial - Espaa, 1997
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IV Prevencin
y extincin
de
incendios
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I. INTRODUCCIN
Dentro de todo proceso de trabajo se encuentra presente el riesgo inherente de
producirse un incendio, as como tambin despus de la ocurrencia de alguna
catstrofe natural, condicin de la cual no se encuentran libres los establecimientos
hospitalarios. Lugares que por las prestaciones de salud que deben brindar a la
comunidad, cuentan con un alto consumo de electricidad por parte del
equipamiento mdico as como de los equipos de apoyo al trabajo clnico, sumado
a la presencia de gases clnicos que tiene la propiedad de ser inflamables o en otros
casos colaboran a la oxidacin de otros lquidos combustibles, sin dejar de
mencionar los archivos del Hospital que deben ser guardados por 5 hasta 10 aos,
lo que suma un riesgo mayor y rpido a la hora de producirse un lamentable
siniestro.
Lo anteriormente expuesto contribuye a mantener un riesgo latente de generacin
de incendio, evento que podra tener grandes consecuencias humanas como
materiales. Es por esto que antes de lamentar tragedias generadas depuse de un
incendio, se debe realizar acciones preventivas tendientes a controlar el riesgo de
ocurrencia o si estas acciones fallaran combatir el fuego en sus inicios de forma
efectiva para evitar la propagacin del mismo, alertando de forma inmediata y
oportuna a Bomberos.
II. CONTENIDO
EL FUEGO
El fuego ha hecho posible que el hombre llegue a poseer adelantos y que la
civilizacin goce de grandes beneficios que se generan con la tecnologa moderna.
El fuego al ser manejado y controlado adecuadamente por el hombre, proporciona
grandes beneficios, pero cuando ste sale de su control, es el enemigo ms temible,
ya que a su paso, destruye los bienes que el hombre tiene para satisfacer sus
necesidades bsicas. Por esto es que al fuego se le debe respetar y manejar
adecuadamente.
DEFINICIN DE FUEGO
El fuego es la rpida oxidacin de los materiales combustibles con desprendimiento
de luz y calor.
ELEMENTOS NECESARIOS PARA QUE EXISTA EL FUEGO
Para que exista el fuego se necesitan tres elementos que son: Oxigeno, calor y
combustible y que estn perfectamente balanceados.
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OXGENO
La atmsfera que nos circunda y que permite la vida, est constituida por:
21% de oxgeno
78% de nitrgeno
1% de gases raros, tales como el vapor de agua, CO2, Kriptn, xenn, etc.
La cantidad de oxgeno que se requiere para que exista el fuego es de 16%, con
menos de este porcentaje se extingue o se apaga.
CALOR
Es una manifestacin de energa Naturaleza del calor: Es una forma de energa
que se aprecia por el efecto que produce en los cuerpos. Por ejemplo: La
temperatura, la dilatacin y los cambios de estado fsico.
COMBUSTIBLE
El combustible se nos presenta en tres diferentes formas: slido lquido y
gaseoso.
CLASIFICACIN DEL FUEGO
Dada la gran diversidad que existe de combustibles, surgi la necesidad de hacer
una clasificacin de fuegos:
CLASE A
Es el fuego originario por material slido como: Papel, madera, textiles,
basura y hojarasca. Estos cinco grandes rubros abarca los materiales o
sustancias que al incendiarse dejan residuos carbonosos. Este tipo de
incendios est representado por un tringulo en color verde, con la letra A.
CLASE B
Es el fuego originado por materiales derivados del petrleo, como: thinner,
gasolina, acetona, alcoholes, combustolio, petrleo, etc. Este tipo de incendio
est representado por un cuadrado o rectngulo de color rojo, con la letra B
al centro.
CLASE C
Es el fuego originario por material o equipos energizados, como: Motores,
subestaciones elctricas, instalaciones elctricas (domsticas e industriales),
computadoras, sumadoras, cafeteras, etc. Este tipo de incendio est
representado por un crculo de color azul, con una letra C.
CLASE D
Este tipo de fuego es originado por metales alcalinos (sodio, magnesio,
potasio, calcio, zinc, etc.) cuya peligrosidad radica en su alta reaccin con el
oxgeno.
Este tipo de incendio est representado por una estrella de cinco picos de
color amarillo, con la letra D.
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INCENDIO
Es cuando el fuego ha salido de control y se vuelve el ms terrible de los enemigos
y destruye todo lo que encuentra a su paso, hasta la vida humana.
EXTINTORES
Extintor porttil: es un contenedor capaz de expeler, por medio de la presin
un agente extinguidor.
Existen diferente tipos de extintores:
REDES HIDRULICAS
Son sistemas fijos que deben tener suministro ilimitado de agua.
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42
Retire el seguro
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Decreto Supremo N 594, el cual Aprueba Reglamento Sobre Condiciones
Sanitarias y Ambientales Bsicas en los Lugares de Trabajo, en su Prrafo III
De la Prevencin y Proteccin Contra Incendios.
Manual de Prevencin de Incendios del Ministerio de Salud, el cual se
encuentra publicado en la pgina del SALUNET.
Roberto Ramrez Malpica, Manual de Seguridad Industrial, Edit. LIMUSA
Abril del 1992, Pg. 173 a 183
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Agentes
Qumicos
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I. INTRODUCCIN
De acuerdo con el RD 374/2001, un agente qumico es un elemento o compuesto
qumico, por s solo o mezclado, tal como se presenta en estado normal o es
producido, utilizado o vertido, incluido el vertido como residuo, en una actividad
laboral, se haya elaborado o no de modo intencional y se haya comercializado o no.
Sus vas principales de penetracin son la inhalatoria, la drmica y la digestiva.
Los agentes qumicos pueden provocar un dao de forma inmediata o a corto plazo
(intoxicacin aguda), o generar una enfermedad profesional al cabo de los aos
(intoxicacin crnica).
Para que la inhalacin de un agente qumico no produzca efectos irreversibles a largo
plazo, su concentracin en el aire debe ser inferior a un cierto valor lmite
previamente establecido. El valor de la concentracin ambiental de un agente
qumico se puede conocer midiendo adecuadamente dicho parmetro, para lo que
se precisan instrumentos de lectura directa o toma de muestras del contaminante y
posterior anlisis qumico que cuantifique su presencia. La evaluacin del riesgo para
las personas expuestas a agentes qumicos supone, adems de la comparacin de la
concentracin ambiental existente con el valor lmite de exposicin, la ponderacin
con el tiempo que dura la exposicin al mismo.
En nuestro pas existen valores lmite de exposicin diaria (VLA- ED) y de corta
duracin (VLA- EC). Los primeros limitan la concentracin media del agente qumico
durante una jornada de trabajo. Los segundos se aplican a un periodo de 15 minutos.
La mayora de agentes qumicos producen efectos perjudiciales a partir de cierta
dosis (cantidad), por lo que se puede trabajar en contacto con ellos por debajo de
esa dosis sin que aparezcan efectos irreversibles en la mayor parte de los casos, pero
ciertos contaminantes de reconocido potencial carcingenico pueden provocar la
aparicin de la enfermedad a muy bajas concentraciones. Por ello el contacto con
estos agentes debe evitarse y las medidas preventivas exigibles son ms estrictas.
Los agentes sensibilizantes pueden provocar, as mismo, sensibilizaciones en
ciertos individuos, incluso trabajando en ambientes cuya concentracin ambiental
pueda estar por debajo de los valores lmite de exposicin.
II. CONTENIDO
CRITERIOS PREVENTIVOS BSICOS
La prevencin de posibles riesgos originados por la exposicin a agentes qumicos
se basa en la actuacin, segn un esquema clsico, sobre el foco de contaminacin,
sobre el medio y sobre el receptor (individuos expuestos).
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47
Contaminantes
Polvo Madera
Vapores
de
Tolueno,
Xileno,
Tricloroetileno, etc.
Aerosoles cido Crmico
Humos xido Nitrgeno, Nieblas cido
Ntrico
Humos de los metales: Fe, Mn, Cu, etc.
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VI Ambientes
Trmicos
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I. INTRODUCCIN
Los seres humanos tenemos capacidad fisiolgica para regular la temperatura
interna de nuestro cuerpo, que se mantiene a unos 37 C. Si la temperatura corporal
se eleva o cae desmesuradamente, el cuerpo reacciona originando enfermedades o
incluso puede derivar en muerte.
Nuestro comportamiento tambin juega un papel en la regulacin de nuestra
temperatura. En un da caluroso podemos permanecer en zonas frescas y en uno
fro podemos buscar el calor. Podemos usar ropa ligera o ms clida, dependiendo
de las condiciones climticas. Como resultado de su comportamiento, los seres
humanos han sido capaces de establecerse y vivir en todos los climas del planeta
Tierra, incluidos aquellos en los que nuestro control de temperatura fisiolgica por
s sola no permitira.
En el trabajo, se pueden dar situaciones que pongan en tensin los mecanismos de
nuestro cuerpo encargados del control de la temperatura. Estas situaciones estn
relacionadas con la exposicin a temperaturas extremas, por ejemplo, en fbricas
con grandes hornos de fundicin los trabajadores/as estarn expuestos a altas
temperaturas, y por otro lado, en trabajos relacionados con cmaras frigorficas, los
trabajadores/as estn expuestos a temperaturas muy bajas.
En esas circunstancias, se expone el cuerpo del trabajador/a a situaciones de estrs
trmico, dando lugar a ciertas condiciones mdicas negativas, e incluso puede llegar
a perder la capacidad de controlar la temperatura de su cuerpo.
Este cuadernillo se ocupa especficamente de situaciones de trabajo donde existe
riesgo de que el trabajador/a desarrolle condiciones mdicas negativas
relacionadas con el calor o con el fro, o donde las condiciones trmicas extremas
puedan causar un cambio significativo en temperatura corporal del trabajador/a.
Cabe sealar que estas condiciones mdicas son ms graves que las molestias
relacionadas con malestar trmico que muchas personas experimentan en sus
lugares de trabajo en verano o en invierno. Del mismo modo, las condiciones que
causan las enfermedades son ms extremas que las que causan malestar.
II. CONTENIDO
QU ES EL ESTRS TRMICO?
El cuerpo humano mantiene una temperatura que flucta entre 36C y 38C. Cuando
la temperatura del cuerpo sobrepasa este nivel, el cuerpo reacciona para eliminar
del exceso de calor. Sin embargo, si el cuerpo sigue recibiendo calor en una cantidad
mayor a la que puede eliminar, la temperatura corporal aumenta y la persona sufre
estrs trmico. Los problemas de salud derivados del estrs trmico son conocidos
53
como trastornos causados por calor. Este tipo de trastornos ocurren ms a menudo
cuando se est realizando trabajo fsico arduo en ambientes calurosos y hmedos y
cuando el cuerpo, como consecuencia, pierde demasiado fluido y sal en el sudor.
Existen distintas variables que contribuyen al estrs trmico. Para prevenirlo, los
trabajadores y empleadores deben ser capaces de identificar todas las fuentes de
calor y entender el proceso por el cual el cuerpo elimina el exceso de calor.
FUENTES DE CALOR
El cuerpo puede ganar calor de dos maneras: puede generar calor por s mismo
producto de la actividad de trabajo y tambin puede absorber calor del medio
ambiente. Ambas son fuentes importantes de calor y, en algunas ocasiones, la
actividad de trabajo en s misma basta para causar estrs trmico. Se ha sabido de
casos de estrs trmico en que la temperatura del aire era relativamente baja pero
el nivel de actividad fsica del trabajo era muy alto.
54
Calor ambiental
La cantidad de calor ambiental (calor externo) depende de la temperatura del
aire circundante, la cantidad de movimiento de aire y de cualquier tipo de calor
radiante. Algunos ejemplos de fuentes de calor radiante son calefactores,
calderas, incendios y la luz solar. La suma del calor producido por las fuentes
radiantes puede causar sobrecalentamiento incluso cuando la temperatura del
aire no es alta.
55
CONSECUENCIAS DE LA HIPERTERMIA
Trastornos psquicos
Deshidratacin y desalinizacin
Hiperpirexia (golpe de calor)
56
CONSECUENCIAS DE LA HIPOTERMIA
Malestar general
Disminucin de la destreza manual
Comportamiento extravagante (falta de riego al cerebro)
Congelacin de los miembros.
57
58
d. Edad, Los trabajadores mayores (40 a 65 aos de edad) son, por lo general,
menos capaces de lidiar con el calor. La funcin del corazn en los adultos
mayores es menos eficiente y la sudoracin comienza ms tarde y en una
cantidad menor.
e. Enfermedades o tratamientos mdicos preexistentes, Algunas
enfermedades y tratamientos mdicos comunes pueden disminuir la
capacidad que tiene la persona de enfrentar el impacto del calor. Por
ejemplo, los problemas del corazn y tratamientos como dietas bajas en sal
(bajas en sodio) debilitan la capacidad que tiene el cuerpo de remover el
exceso de calor eficientemente. Adems, el calor puede agravar una
enfermedad al corazn. Otras enfermedades que pueden aumentar el riesgo
de trastornos por calor incluyen diabetes mellitus, fibrosis qustica y el
hipertiroidismo. Si usted necesita asegurarse de que la salud de un
trabajador es compatible con el trabajo en un clima caluroso o con el trabajo
pesado, busque el consejo mdico de un profesional experto en salud
ocupacional.
f. Enfermedades de corta duracin y malestares menores, Las enfermedades
con fiebre, diarrea y vmitos pueden causar una prdida excesiva de lquidos,
lo que puede disminuir la habilidad que tiene la persona de enfrentar el calor.
Los trabajadores que no se sienten bien no deben trabajar en condiciones de
calor hasta que se hayan mejorado. La falta de sueo puede aumentar
tambin la probabilidad de problemas causados por el calor.
g. Trastornos cutneos crnicos, Ciertos problemas de la piel como sarpullidos,
dermatitis, quemaduras antiguas y otros, que afectan un rea grande de la
misma pueden limitar la capacidad corporal de sudar apropiadamente. Los
problemas de la piel pueden empeorar con el impacto del calor.
h. Consumo de medicamentos, Algunos tipos de medicamentos que pueden
causar problemas cuando se trabaja bajo condiciones de gran calor son:
o Drogas anticolinrgicas
o Antihistamnicos
o Fenotiazinas antipsicticas
o Bloqueadores beta
o Bloqueadores de los canales de calcio
o Antidepresivos cclicos
o Diurticos
o Litio
o Inhibidores de monoamino oxidasa
59
Esta lista no est completa. Las personas que trabajan bajo condiciones de
gran calor deben conversar con sus doctores acerca de los posibles efectos
secundarios que pueden tener sus medicamentos en estas circunstancias.
i. Alcohol y drogas, El consumo de alcohol aumenta la prdida de agua, y
puede causar que incluso los trabajadores aclimatados se deshidraten.
Algunas drogas ilegales aumentan la temperatura interna del cuerpo y
disminuyen la capacidad de perder calor.
j. Incidencia previa de insolacin, Los trabajadores que han sufrido una
insolacin en el pasado tienen mayor riesgo de recurrencia.
MEDIDAS CORRECTORAS
A continuacin se enumeran una serie de medidas correctoras, descritas en funcin
del trmino que los identifica:
Agua potable: debe existir una fuente adecuada de agua potable cerca del lugar de
trabajo, y los trabajadores deben estar informados de la necesidad de ingerir agua
con frecuencia.
Aclimatacin: aquellos trabajadores nuevos o aqullos recin incorporados (por
baja o vacaciones) o aqullos que estn asignados a trabajos ms ligeros, deben
tener un perodo de aclimatacin previo antes de incorporarse definitivamente a
pleno trabajo.
Formacin en primeros auxilios: en cada lugar de trabajo donde puedan darse
casos de sobrecarga trmica deben existir personas formadas en el reconocimiento
y aplicacin de primeros auxilios en enfermedades o sntomas derivadas del trabajo
en ambiente de calor.
Ventilacin general: puede emplearse una ventilacin general o localizada para
reducir la temperatura en el lugar de trabajo.
Ventilacin por aspiracin localizada: la ventilacin por aspiracin localizada, en
aquellos focos de alta produccin de calor, ayudar a eliminar el calor latente y
sensible del aire de trabajo.
Enfriamiento localizado: el enfriamiento localizado del trabajador puede ser un
medio efectivo de proporcionar alivio al mismo ante una exposicin al calor.
Refrigeracin del local: puede emplearse una refrigeracin mecnica del local para
reducir la temperatura del aire suministrado y la temperatura del local de trabajo.
60
61
62
63
64
VII Riesgos y
peligros en la
la industria minera
65
I.
INTRODUCCIN
Desde antes se ha reconocido a las faenas mineras como especialmente peligrosas
y capaces de producir numerosos accidentes y enfermedades tpicas, sin embargo,
esto no ha significado una correccin oportuna.
Las estadsticas de accidentes muestran que uno de los tipos ms habituales de
stos se produce debido a la cada de materiales. Entre los otros accidentes
habituales pueden encontrarse los correspondientes a las cadas a diferentes
niveles; los golpes contra vigas, rocas sobresalientes, barandas, etc., y los
producidos por elementos de transporte.
La minera es una de las industrias de mayor ndice de accidentes y enfermedades
por lo que el estudio de los riesgos asociados a esta actividad es importante. Es lo
veremos en el presente tema.
II.
CONTENIDO
RIESGOS Y PELIGROS EN LA INDUSTRIA MINERA
La minera es una de las
actividades ms antiguas del
hombre. Nace casi junto con la
edad de piedra hace 2,5
millones de ao o ms y desde
ese entonces ha sido la mayor
fuente de materiales para la
fabricacin de herramientas,
puede decirse incluso que la
minera surge cuando los
predecesores del hombre
empezaron a recolectar distintos tipos de rocas para tallarlas y fabricar
herramientas. En un principio la minera fue una actividad muy sencilla que consista
en desenterrar el slex, pero a medida que estos yacimientos se acababan en la
superficie, las excavaciones empezaron a ser cada vez ms profundas comenzando
as con la minera subterrnea.
Todos los materiales empleados por la sociedad moderna han sido obtenidos
mediante minera o necesitan al menos de estos productos para su fabricacin, es
por eso que la minera es la industria ms importante y necesaria de la humanidad.
Los tipos bsicos de minera son: minas de superficies, explotaciones a cielo abierto
u otras excavaciones abiertas, minas subterrneas, recuperacin de minerales y
minera submarina.
La caracterstica ms importante de la minera es que siempre implica una
extraccin fsica de la corteza terrestre, la que en la mayora de los casos se produce
66
67
Explosiones:
Algunos tipos de faenas mineras permiten el escape de materiales que pueden
ser explosivos, como el gas gris.
b) Enfermedades Ocupacionales
Tienen como causa la presencia de polvos y gases que pueden alcanzar
fcilmente concentraciones elevadas debido a las condiciones de ventilacin a
menudo deficientes en los cuales se producen.
Polvos Neumoconigenos:
Producido por materiales que tienen slice, est presente en el cuarzo, tridimita
y cristobalita. Se generan en operaciones como la perforacin, explosiones,
transporte, etc. Es indispensable la instalacin y mantencin de un sistema de
ventilacin adecuado que asegure una renovacin conveniente del aire y que
permita captar el polvo y diluirlo hasta concentraciones por debajo de los lmites
permisibles.
Polvos irritantes y txicos:
Los minerales que se extraen pueden
producir irritaciones, dermatitis. Tambin
los polvos se mantienen en la corteza,
pueden ingresar a los alveolos pulmonares
provocando luego que estos vayan al
torrente sanguneo.
68
Vibraciones:
Al utilizar herramientas neumticas, se motiva a la destruccin de los msculos
y vasos capilares de las manos de los operadores, ocasionando prdida de la
sensibilidad y de la capacidad motora.
Calor y humedad:
Las condiciones extremas de calor y humedad en el campo laboral de la minera
provocan en los trabajadores una fatiga y desgaste fsico excesivo.
69
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
EMPRESALUD. Los Riesgos de la Minera. [Marzo 2014]. Disponible en:
http://www.empresalud.com.ar/nota/los-riesgos-de-la-mineria
BVS. Riesgos y prevencin en la Industria Minera. [Febrero 2014]. Disponible
en: http://bvs.per.paho.org/bvsacd/scan2/012922/012922.pdf
70
VIII Investigacin
de
Accidentes
71
I.
INTRODUCCIN
Es evidente que conocer el por qu ocurren los accidentes es el dato de mayor inters
para todo tcnico de prevencin, pues slo conociendo las causas de accidente se
podrn aplicar las medidas correctas pertinentes encaminadas a evitar su repeticin.
Para que la investigacin de accidentes sea eficaz, es necesario tener presentes una
serie de normas y una metdica, cuyas lneas generales se relacionan a continuacin.
II.
CONTENIDO
INVESTIGACIN DE ACCIDENTES
La investigacin de accidentes es una actuacin preventiva cuyo punto de arranque
es, paradjicamente, la previa existencia de un accidente de trabajo. Tiene su razn
de ser en un error o fallo de los sistemas de seguridad hasta ese momento
empleados, que se han mostrado insuficientes o ineficaces para evitar la aparicin
de un accidente. Su utilizacin persigue el aprovechamiento de la experiencia que
puede deducirse de los fallos o errores sucedidos, en la bsqueda de soluciones para
que stos, de ser posible, no vuelvan a repetirse.
Su importancia radica en la propia objetividad de los datos de un hecho consumado.
Un accidente acontecido nos indica la existencia real de un riesgo que, no detectado
o infravalorado previamente, conocemos a travs de las consecuencias. El registro de
estos casos y su tratamiento estadstico proporcionan datos sobre cmo, dnde,
cundo y cuntos accidentes se producen, pero no informan sobre el porqu ocurren
(causas de los accidentes).
La investigacin de accidentes se define como La tcnica utilizada para el anlisis en
profundidad de un accidente laboral acaecido, a fin de conocer el desarrollo de los
acontecimientos y determinar el por qu ha sucedido. De esta definicin se
desprenden cules son los objetivos que persigue la investigacin de accidentes.
Objetivos de la Investigacin
La investigacin de accidentes tiene como objetivo inmediatamente el conocimiento
fidedigno de los hechos sucedidos. Se persigue reconstruir la situacin que exista
cuando sobrevino el accidente, contemplando todos aquellos factores que directa e
indirectamente intervinieron y posibilitaron la materializacin del accidente, tanto
del mbito de las condiciones materiales y del entorno ambiental, como de los
aspectos humanos y organizativos.
Ello nos ha de permitir llegar a la deduccin rigurosa de las causas que han
posibilitado el accidente, es decir, conocer el por qu se ha producido. Son tambin
objetivos importantes:
La eliminacin de causas para evitar la repeticin de accidentes similares. El
aprovechamiento de la experiencia adquirida para mejorar la prevencin.
72
73
b) Integracin de datos
Una vez recopilada la mxima informacin posible sobre el caso, se debe
proceder al tratamiento y a la valoracin global de la citada informacin
atendiendo a si fiabilidad y ligazn lgica con el contexto total, que permite
llegar a la compresin del desarrollo del accidente. Es decir, se busca respuesta
fidedigna a la pregunta QU SUCEDI?
c) Determinacin de causas
El objetivo de esta etapa es el anlisis de los hechos con el fin de obtener las
causas del accidente, como respuesta a la pregunta: por qu sucedi?. En la
determinacin de causas deben aplicar los siguientes criterios:
-
74
Las causas principales deben ser causas sobre las que pueda actuarse
para su eliminacin dentro del contexto de posibilidades sociolgicas,
tecnologas y econmicas. No se puede considerar como causa principal
aquella que, aun habiendo podido tener una incidencia importante en
el acontecimiento, no presente una posibilidad de actuar sobre ella.
Las causas principales deben ser causas cuya individual eliminacin
evite el accidente o sus consecuencias en todos o al menos, en un tanto
por ciento elevado de los casos. Por ello, difcilmente las causas
humanas podrn ser consideradas como causas principales.
75
e) Ordenacin de causas
Aunque el objetivo primero de la investigacin de accidentes es el
conocimiento de las causas del mismo, todo proceso de investigacin debe
incluir una serie de propuestas que, a criterio del investigador, hubiesen
evitado el accidente.
De ah la importancia de ordenar las distintas causas que posibilitaron la
materializacin del accidente con el fin de adoptar un orden de prioridades
en el establecimiento de las medidas correctoras a tomar, para evitar la
aparicin de accidente futuros similares al estudiado y otros en los que
intervengan los mismos factores.
Evidentemente, debe actuarse con prioridad sobre el grupo de causas
principales, recordando que en teora es suficiente la accin sobre una de
ellas, si bien, para una mayor fiabilidad preventiva, se puede y se debe en
muchos casos recurrir a ms de una principal (nada lo impide salvo motivos
econmicos).
Las causas que provocan el desencadenamiento de los sucesos finales, que
materializan el accidente, se pueden denominar causas inmediatas y, en
cambio, las causas que estn en el origen del proceso causal se suelen
denominar causas primarias o bsicas. Normalmente estas causas son
debidas a errores de diseo o fallos de gestin. Es importante actuar sobre
estas causas que estn en el origen de muchas situaciones anmalas que se
producen.
76
Fue necesario?
Fue suficiente? En caso negativo, Qu otra/s cosa/s tuvo/ieron que suceder?
Se buscan factores que han intervenido, a los que se denomina antecedentes. Entre
todos los hechos detectados con las preguntas anteriores, pueden darse los siguientes
tipos de conexiones lgicas: cadena, conjuncin, disyuncin e independencia.
a) Cadena
El hecho (X) tiene un solo antecedente (Y) y su relacin es tal que (X) no se
producira si (Y) no se hubiera producido previamente. Esta relacin se
representa grficamente del siguiente modo.
b) Conjuncin
El hecho (X) no se hubiera producido si el hecho (Y) no se hubiera producido
previamente, pero el solo hecho (Y) no provoc el hecho (X), sino que para que
el hecho (X) se produjera fue necesario que adems del hecho (Y) se produjera
el hecho (Z); (X) tiene dos antecedentes que son (Y) y (Z).
Se dice que (Y) y (Z) forman una conjuncin que produce (X) y esta relacin se
representa grficamente del siguiente modo:
c) Disyuncin
Varios hechos (X1), (X2) tienen un nico hecho antecedente (Y) y su relacin es
tal que ni (X1) ni (X2) se producirn si previamente no se hubiera producido (Y).
Esta situacin en que un nico hecho (Y) da lugar a distintas consecuencias (X1)
(X2) se dice que constituye una disyuncin y se representa grficamente del
siguiente modo:
d) Independencia
No existe ninguna relacin entre el hecho (X) y el hecho (Y) de modo que (X)
puede producirse sin que se produzca (Y) y viceversa. Se dice que (X) y (Y) son
hechos independientes y en su representacin grfica (X) o (Y) no estn
relacionados.
77
ii.
78
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
CREUS A. Seguridad e higiene en el trabajo: un enfoque integral. Alfaomega Grupo
Editor Argentino. 1era Edicin.2011. 40-49.
ZEGARRA, J. Seguridad Industrial. Universidad Nacional de Trujllo. Pginas 80-92.
Ley 31/1995 de 8.11 Ley de Prevencin de Riesgos Laborales-
79
IX Estrategias para
el cambio y riesgos
en el sector del metal
80
I.
INTRODUCCIN
La empresa Compaa General de Canteras forma parte del Grupo Italcementi en
Espaa que dispone de 7 explotaciones a cielo abierto en Andaluca, de las cuales 6
son canteras de ridos y 1 gravera. Asimismo, cabe decir que la forman 165
trabajadores.
En junio del 2001 se constituy el Servicio de Prevencin Mancomunado propio del
Grupo Italcementi en Andaluca, de la cual formo parte de como Coordinador de
Seguridad para Compaa General de Canteras a tiempo total y con plena dedicacin.
La creacin del Servicio de Prevencin coincidi en el tiempo con una auditora
externa de la que surgi una nueva forma de mejorar la gestin de la seguridad en
las empresas del Grupo Italcementi en todo el mundo, lo que condujo al Proyecto
Cero Accidentes.
Un proyecto tan ambicioso como este requera un cambio de filosofa de la empresa.
En este entorno es habitual or que lo ms importante para las empresas es producir,
producir y producir sin tener en cuenta otras consideraciones. Uno de los pilares
fundamentales para conseguir la meta de los Cero Accidentes es cambiar este
pensamiento en todos los niveles de la empresa: la direccin, la lnea de mando y los
trabajadores.
Durante aos, los tcnicos de prevencin han cometido el error de tratar de
convencer a las empresas y a las personas que la integran que hay que pasar de
cultura productiva a una cultura preventiva. No se puede negar las buenas
intenciones cuando se ha estado estrellando contra la resistencia de todos ante este
cambio, pero hay que reconocer que la resistencia est justificada por varios factores
de peso: el bagaje histrico de las empresas, la natural resistencia al cambio de las
personas que la forman y sobre todo el innegable xito econmico de la cultura
productiva que permite ganar dinero a las empresas y un sueldo a la que las
integramos.
En Compaa General de Canteras, desde el principio, se ha comprendido este
problema y no hablamos de cultura preventiva sino de alcanzar una cultura de
producir con seguridad. Las ventajas son mltiples y evidentes: la direccin se
beneficia ya que se mantiene el nivel de produccin, disminuyendo los accidentes; la
lnea de mando comprende su responsabilidad en prevencin y no se encuentra entre
dos fuegos, y el trabajador acta activamente para garantizar su salud y la de sus
compaeros.
Desde el punto de vista del experto en prevencin, abandonar la idea fija de que la
seguridad es lo ms importante y comenzar a producir con seguridad no est en
absoluto en contra de la buena prctica preventiva, sino justo los contrario, ya que,
de esta manera, integramos la seguridad en todos los aspectos de la actividad
empresarial, idea fundamental y sobre la cual gira la Ley de Prevencin de Riesgos
81
II.
CONTENIDO
ESTRATEGIAS PARA EL CAMBIO RIESGOS EN EL SECTOR DE METAL
Estrategias para el Cambio
Las herramientas y estrategias para realizar el cambio de cultura en todos los niveles
de Compaa General de Canteras. Todas ellas inciden en mayor o menor grado en
mejorar la aptitud de las personas as como en la actitud de stas frente a su
seguridad y la de los dems. El edificio del cambio se ha cimentado en tres grandes
pilares: participacin, formacin e informacin.
a) La participacin
En este aspecto afecta de manera fundamental en el da a da de la Prevencin
en mi empresa ya que, para alcanzar el cambio cultural necesario para lograr
disminuir los riesgos en las explotaciones y, por ende, el nmero de
accidentes, hay que contar con el concurso de la mayor cantidad posible de
miembros de la empresa.
Al hacerlo as, se est dando voz a los muchos aos de experiencia laboral en
cantera que acumulan los mandos y trabajadores, y se cumple con el espritu
de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales (LPRL) que no es otro que
involucrar al trabajador en los aspectos de seguridad que le afectan.
La legislacin dispone la obligacin de las empresas de facilitar la eleccin libre
de representantes de trabajadores. En Compaa General de Canteras, debido
al nmero de trabajadores que la forman, se tiene tres delegados de
prevencin como dispone la LPRL, pero adems se est sometido a la
legislacin minera de seguridad (que est actualmente en la fase de revisin
y actualizacin) por lo que se dispone de un delegado minero de seguridad,
elegido por y entre los trabajadores de cada una de las siete explotaciones.
Para la lnea de mando y el servicio de prevencin, estos trabajadores elegidos
libremente por sus compaeros, son los interlocutores vlidos para realizar
las consultas en el mbito de la prevencin y se les est formando como
tcnicos de nivel bsico en PRL. Esta formacin tiene una duracin de 50
horas, ya que se est incluido en la actividad minera en el anexo 1 del
Reglamento de los Servicios de Prevencin.
82
83
b) La formacin
Cuando se habla de formacin de seguridad en explotaciones mineras a cielo
abierto, no podemos olvidar, en todos los casos, de formacin de adultos (la
legislacin minera restringe la incorporacin a menores de 18 aos) y, en
muchas ocasiones, de trabajadores que llevan 10, 20 o incluso treinta aos
desarrollando su actividad laboral en una cantera.
Algunos de los trabajadores hace mucho aos que abandonaron las aulas y no
estn acostumbrados a permanecer dos horas sentados escuchando a una
persona que sabe menos que ellos en el funcionamiento de una cantera y que
les dice cmo habra de hacer las cosas. Por estos motivos, el enfoque de la
formacin en Compaa General de Canteras se realiza desde la ptica del
respeto que merecen en los aos de experiencia de los trabajadores y
evitando las charlas aburridas en un aula a las que tan acostumbrado estamos
cuando se habla de Prevencin. En toda actividad formativa tenemos en
cuenta varios aspectos importantes a la hora de realizarla:
-
84
La duracin: nunca debe superar las dos horas por charla (normalmente
son de una hora y media a dos horas) ya que los trabajadores tienen
muy inculcado el objetivo principal de su jornada laboral: producir.
85
86
Auditivos
III.
Respiratorios
Trmicos (proteccin de
manos)
Quemaduras.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Salvo V. Estrategias para el Cambio. De una cultura productiva a la cultura de
producir con seguridad. Formacin de Seguridad Laboral. Artculo Tcnico. Enero
Febrero 2006. 42 48.
87
Riesgos en
la Industria de
la Construccin
88
I.
INTRODUCCIN
La industria de la construccin tiene una de las tasas ms altas de accidentes en el
trabajo. Generalmente, las condiciones laborales en el sitio de trabajo, la falta de
capacitacin adecuada para los obreros y el uso indebido de equipo de seguridad
producen lesiones graves e incluso la muerte. El uso de andamios, escaleras, equipos
pesados y qumicos peligrosos aumenta considerablemente el riesgo de accidentes
de construccin.
II.
CONTENIDO
RIESGOS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
El trabajo en la construccin es, por su naturaleza, muy variado y ocupa una gran
cantidad de trabajadores que estn expuestos a diversos riesgos.
Muchos de los accidentes que se producen dejan como consecuencia lesiones graves
o incapacitantes y hasta la muerte a los trabajadores.
La industria de la construccin es considerada en el mundo como actividades de alto
riesgo. Aun as, da mucho trabajo a las personas de una comunidad. Es imprescindible
tener un plan de seguridad y salud ocupacional en las distintas actividades, las cuales
deben salvaguardar a los trabajadores para que lleven a cabo su labor con toda
seguridad. El plan debe ser adecuado a la actividad especfica.
Entre los principales trabajos peligrosos, y no los nicos, dentro del sector de la
construccin encontramos:
a) Trabajo en altura:
propios de usos inadecuados de los equipos de proteccin colectiva (andamios,
barandas, etc.), adems de trabajos con electricidad (postes de luz) que conlleve
que si se da un problema asociado a riesgo elctrico el trabajador caiga y se
produzca lesin debido a la cada. Sistema de proteccin: Teniendo en cuenta la
definicin antes expuesta, el riesgo de cada en altura est presente en la
mayora de las construcciones:
- Sobre los andamios o balancines.
- En las tareas de permetro de losas de los edificios.
- Huecos de ascensores y escaleras.
Adems, por las condiciones de trabajo tpico de la actividad de la construccin,
se modifica de manera constante a medida que avanza la obra.
Por eso la planificacin de un programa de proteccin contra cadas es
importante.
Se debe incluir medidas de tipo fsico, como barandas, sistemas de proteccin
personal y cubiertas, y a su vez contemplar acciones directamente relacionadas
89
c) Trabajos con maquinaria pesada: Aqu, los riesgos estn por ejemplo en el propio
trabajador que est sujeto a las vibraciones el motor provocndoles daos
asociados a su sistema nervioso, adems de estrs (si es elevado el tiempo de
exposicin). Cabe sealar el ruido que genera las maquinarias pesadas y el riesgo
que trae el movimiento de stas si el campo por el que circulan es utilizado por
otros trabajadores que tienen o no que ver con la actividad especfica en la que
se est laborando en la construccin.
90
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
GETLEGAL. Accidentes de Construccin. [Marzo 2014]. Disponible en:
http://espanol.getlegal.com/legal-info-center/accidentes-de-construccion
LAW. Accidentes en Construccin. [Marzo 2014]. Disponible
http://www.law.cornell.edu/wex/espanol/accidentes_de_construcci%C3%B3n
91
en:
XI Enfermedades
Ocupacionales
92
I.
INTRODUCCIN
La Salud Ocupacional a nivel mundial es considerada como un pilar fundamental en
el desarrollo de un pas, siendo una estrategia de lucha contra la pobreza sus acciones
estn dirigidas a la promocin y proteccin de la salud de los trabajadores y la
prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales causadas por las
condiciones laborales y riesgos ocupacionales en las diversas actividades econmicas.
II.
CONTENIDO
ENFERMEDADES OCUPACIONALES
La principal diferencia entre un accidente y una enfermedad ocupacional, es que la
primera se da de forma sorpresiva y aislada trayendo como consecuencia una
intervencin quirrgica (si es de gravedad), mientras que la segunda se presente con
el tiempo ya hacia el final de la vida laboral de un trabajador.
Las enfermedades ocupacionales deberan ser evitadas por la Higiene Industrial y del
trabajo en general, que lo que busca es el reconocimiento, la evaluacin y control de
aquellos factores ambientales (del ambiente de trabajo) que estn o podra ocasionar
enfermedades, destruir la salud y el bienestar del trabajador.
Definiendo una enfermedad ocupacional, diremos que es todo estado patolgico,
derivado de la accin continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el
trabajo o en el medio en el que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios.
Dicho de otra manera, son aquellas adquiridas debido a factores inherentes al trabajo
y que, producto de la permanencia en ste ambiente, la salud del trabajador se ve
afectada a mediano o largo plazo.
Las enfermedades ocupacionales son adquiridas debido a factores como:
-
Factores Fsicos:
Los agentes fsicos son manifestaciones de la energa que pueden causar daos
a las personas. Entre ellas tenemos: Temperatura, presin, vibraciones
mecnicas, radiaciones ionizantes, ruido.
Factores Qumicos: Los agentes qumicos relacionados con las sustancias y sus
combinaciones, reaccionadas para dar lugar a contaminantes a diferentes grados
de concentracin en un ambiente. Entre ellas tenemos: Polvos, compuestos
orgnicos, compuestos inorgnicos.
Factores Biolgicos: Los agentes biolgicos tienen que ver ms con el mundo
microscpico y la infeccin de nuestro organismo por estos enemigos
invisibles. Entre ellos tenemos: Microrganismos, parsitos.
93
Factores Psicosociales: Aqu entran los aspectos no visibles al ojo, pero que se
sienten en el diario vivir del trabajador en su ambiente laboral. Esto tiene que
ver en como el trabajador responde ante los estmulos del ambiente y ante los
problemas que se suscitan. Entre ellas tenemos: Automatizacin, divisin del
trabajo, monotona, falta de inters.
Pero para que ocurran estos ataques a la salud, debe existir una va de entrada al
organismo que lo permita, por lo cual tenemos:
-
94
95
96
97
ASBESTOSIS
Se trata de una enfermedad progresiva causada por la lesin producida en el tejido
pulmonar como consecuencia de la inhalacin de fibras de amianto microscpicas.
Tiene un desarrollo similar a las lesiones producidas por la inhalacin de slice cristalina.
El amianto suele encontrarse en materiales de aislamiento acstico y aislamiento de
temperatura. Generalmente no representa ningn riesgo cuando est combinado con
otros productos que lo mantienen unido de forma que no se desprendan fibras a la
atmsfera. Sin embargo si se realizan trabajos de mantenimiento o si se deteriora el
recubrimiento que contiene amianto, las fibras pueden pasar a la atmsfera y
representar un riesgo de inhalacin.
Algunas de las actividades que implican la exposicin al amianto estn en regresin
debido a la normativa especfica que restringe o prohbe su utilizacin, sin embargo,
todava se producen situaciones de exposicin en operaciones de desamiantado.
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Corts J. Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborales. Seguridad e Higiene en el
Trabajo. Editorial Tbar. 9na Edicin.2007. 563 588.
RPP. Enfermedades Ocupacionales. [Marzo 2014]. Disponible
http://radio.rpp.com.pe/saludenrpp/las-enfermedades-ocupacionales/
en:
98
XII Ventilacin
Industrial
99
I.
INTRODUCCIN
En la dcada actual, donde la complejidad de operaciones y procesos, y donde se
utilizan un nmero progresivo de sustancias y preparados qumicos, se presentan un
elevado nmero de sustancias de alta toxicidad. El manejo de dichos materiales
puede originar que en la zona de trabajo estn presentes, concentraciones superiores
a las admisibles, partculas, gases y vapores o nieblas. A su vez, el estrs trmico
puede generar ambientes de trabajo inseguros e incmodos. Una ventilacin eficaz y
bien proyectada es un mtodo muy adecuado, pues consiste en la eliminacin del
aire contaminado de un puesto de trabajo por medio de la sustitucin con aire fresco.
II.
CONTENIDO
LA VENTILACIN INDUSTRIAL
En las plantas industriales se manejan dos formas de ventilacin: los sistemas de
impulsin se utilizan para impulsar el aire, habitualmente templado, a un lugar de
trabajo, los sistemas de extraccin se emplean para eliminar los contaminantes
originados por alguna operacin, con el objeto de mantener un ambiente de trabajo
saludable.
Los sistemas de ventilacin por impulsin se utilizan con dos fines:
-
100
Definiciones Bsicas
La densidad (d) del aire se define como la masa por unidad de volumen y se expresa
habitualmente en kilogramos por metro cbico (kg/m3). A la presin de 1 atm y 20 oC
de temperatura su valor es de 1,2 kg/m3. La densidad es inversamente proporcional
a la temperatura, a presin constante.
El flujo volumtrico (Q), habitualmente denominado caudal se define como el
volumen o cantidad de aire que atraviesa una seccin determinada por unidad de
tiempo. Est relacionado con la velocidad media (V) y el rea de seccin atravesada
por la expresin Q= A*V.
Sabemos que la presin atmosfrica es la presin a nivel del mar, 760 mm Hg, la
absoluta aquella cuyo valor es independiente de la atmsfera y la relativa la
diferencia entre la absoluta y la atmosfrica. Igualmente conocemos que el aire,
como cualquier fluido, circula siempre de las regiones de mayor presin a las de
menor, en ausencia de aporte de energa (un ventilador). Una masa de aire en
movimiento tiene asociada tres presiones distintas, matemticamente relacionadas.
Presin Esttica (PE) es la que corresponde a un fluido en reposo y se manifiesta en
todas las direcciones por igual, as como perpendicularmente a las paredes del
recipiente. Habitualmente se define como la presin que tiende a hinchar o colapsar
el conducto y se expresa en milmetros de las unidades empleadas. La presin
esttica puede ser positiva, cuando es mayor que la atmosfrica o negativa cuando
es menor con respecto a la presin atmosfrica del local, pero debe medirse
perpendicularmente al flujo de aire, empleando un tubo de Pitot o a travs de un
orificio perforado en la pared del tubo.
101
Presin Dinmica (PD) es la presin originada por el movimiento del fluido y por ello
est vinculada con su velocidad. Generalmente se define como la presin requerida
para acelerar el aire desde su velocidad cero hasta cierta velocidad (V) y es
proporcional a la energa cintica de la corriente de aire. Algunos clculos sencillos,
para aire en condiciones estndar, dan valor para la presin dinmica expresado por
la ecuacin:
=
, .
2
4,04
Al permanecer constante la masa se precisa entonces que el caudal que entra en una
campana sea el mismo que rebasa el conducto que sale de ella. En la unin de dos
conductos, el caudal de salida debe ser igual a la suma de los caudales de cada uno
de ellos, etc.
La conservacin de la energa exige tener en cuenta todos los cambios de energa que
se producen a medida que el aire fluye de un punto a otro, en trminos de las
presiones previamente definidas, este principio puede expresarse de la forma:
1 + 1 = 2 + 2 +
Tomando como referencia que el subndice 1 indica un punto de aguas arriba
(antes del ventilador), el 2 un punto aguas abajo (recibe el aire impulsado por el
ventilador) y hp valora la prdida de carga sufrida por el aire mientras fluye de un
102
punto a otro. Segn este principio, la presin total debe disminuir en la direccin en
la que se transita el flujo.
103
104
= 24 400
105
24 106
TABLA
COEFICIENTES DE SEGURIDAD
Peligrosidad del contaminante
K1
Distancia del foco
TLV 500 ppm
1
Cerca de la ventilacin
TLV de 100 a 500 ppm
2
Mediana de la ventilacin
TLV 100 ppm
3
Lejos de la ventilacin
Evolucin del contaminante
K3
Efectividad
Regular
1
Buena
Irregular
2
Mediana
K2
1
2
3
K4
1
2
106
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Corts J. Tcnicas de Prevencin de Riesgos Laborales. Seguridad e Higiene en el
Trabajo. Editorial Tbar. 9na Edicin.2007. 436 442.
Falagn M. Higiene Industrial Aplicada. Fundacin Luis Fernando Velasco. 2001. 444
453.
Estrucplan. Higiene Laboral. Ventilacin Industrial. Noviembre 2013. [Febrero
2014].
Disponible
en:
www.estrucplan.com.ar/Producciones/entrega.asp?IDEntrega=3196
107
XIII
Estrategias de
Liderazgo en seguridad
y nanopartculas y daos
al Sistema Nervioso
108
I.
INTRODUCCIN
II. CONTENIDO
A) ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO EN SEGURIDAD [1]
CONDUCTAS Y SEGURIDAD. Anlisis inicial
Existen mltiples anlisis acerca de cules son los mecanismos que garantizaran un
ambiente de trabajo libre de accidentes y enfermedades profesionales. Estos anlisis
han generado un enfoque con bases muy slidas, estableciendo sistemas de gestin que
cubren de una forma cientfica gran parte de los aspectos que influyen en que los riesgos
asociados a las actividades productivas se eliminen o cuando menos se minimicen.
Aun as, en organizaciones con un alto nivel de implantacin de sistemas de gestin de
prevencin de riesgos laborales es materialmente imposible eliminan todos y cada uno
de los peligros que en un momento dado podran materializarse y que siguen arrojando
datos de siniestralidad relevantes. Tres tipos de factores pueden ser la causa raz de un
accidente de trabajo:
109
110
111
112
113
Sin embargo, los estudios sobre la posible neurotoxicidad y los efectos de las NP de
xidos metlicos sobre el sistema nervioso son hasta la fecha muy escasos. Hoy en da,
hay una imperiosa necesidad de estudiar y caracterizar los efectos que la exposicin a
estas NP pueda ejercer sobre el tejido neuronal, especialmente desde la reciente
publicacin de un trabajo en el que se muestran pruebas irrefutables de que
determinadas NP de uso industrial (por ejemplo, NP de oro de 6 nm y 18 nm),
entrando por va intravenosa o a travs de los pulmones, son capaces de atravesar la
barrera hematoenceflica y llegar al cerebro de animales pequeos.
OBJETIVO DEL TRABAJO
Con el fin de testar la posible neurotoxicidad de las NP de xidos metlicos sobre
clulas humanas, el objetivo de este trabajo ha consistido en la caracterizacin de tres
de las NP de xidos metlicos ms empleadas en productos de uso cotidiano (una de
zinc, ZnO, y dos de titanio, TiO2), as como en la evaluacin de sus posibles efectos
sobre las clulas neuronales SHSY5Y de neuroblastoma humano, tratadas con
diferentes concentraciones y durante diversos tiempos de exposicin.
CONCLUSIONES DEL TRABAJO
El comportamiento de los dos tipos de
NP de TiO2 es comparable, a pesar de
su diferente composicin cristalina. No
alteran la viabilidad celular, pero son
internalizadas de forma efectiva por
las clulas
SHSY5Y. Inducen
genotoxicidad dependiente de la dosis
no relacionada con la produccin de
roturas de cadena doble del ADN ni
con dao oxidativo, y apoptosis
mediante la va intrnseca. Mientras
Cosmticos y protectores solares tambin incluyen en su
que los efectos genotxicos causados composicin nanopartculas de xidos metlicos.
por ambos tipos de NP de TiO2 fueron
muy similares, las NP TiO2-S fueron ms efectivas en la induccin de citotoxicidad, de
acuerdo con su mayor captacin celular.
A pesar de que las NP de ZnO no penetran en el interior de las clulas neuronales
utilizadas, la exposicin a estas NP induce descenso en la viabilidad celular,
alteraciones morfolgicas, genotoxicidad (incluyendo dao oxidativo en el ADN) y
apoptosis independiente de la mitocondria, siendo la mayor parte de estos efectos
proporcional a la dosis de NP aplicada y al tiempo de exposicin. Los resultados
obtenidos en este trabajo contribuyen a incrementar el conocimiento acerca del
114
III.
BIBLIOGRAFA
[1]
[2]
Laffon Lage B.; Valdiglesias Garca V.; Trinidade Da Costa C.S.; Kilic G.; Bastos
Da Costa S. C.; Fernandez Teixeira J.P & Psaro Mndez E. Dao al Sistema
Nervioso Inducido por nanopartculas. Revista Seguridad y Medio
Ambiente. Fundacin MAPFRE. Vol. 130, 2013. Pag. 34 44.
115
XIV
Inspecciones
en seguridad
116
I. INTRODUCCIN
El control de riesgos, es el fundamento de la accin preventiva en materia de salud
ocupacional, pues solamente mediante su aplicacin se pueden librar los ambientes
de trabajo de las condiciones que afectan la salud del trabajador, para tener la certeza
de que las operaciones que se realizan no representan riesgos para la integridad fsica
del trabajador, ni constituyen amenazas para una produccin libre de interrupciones
no programadas.
Dentro de los esquemas de la administracin moderna, se enfatiza sobre la necesidad
de programar todos los pasos y sucesos que determinarn los tiempos, costos y
caractersticas de la produccin, ninguno de los cuales se pueden asegurar si no se
controlan los riesgos que puedan alterar su normal desarrollo.
La inspeccin de seguridad e higiene industrial constituye el procedimiento que lleva
a la deteccin temprana de condiciones de riesgo y de cuya eficiencia dependern los
resultados. Para darle un ordenamiento metodolgico, se recomienda observar las
siguientes fases:
Fase Previa
En esta fase se tomar la informacin histrica de la empresa en materia de seguridad
e higiene industrial, para conocer tericamente las condiciones de riesgo
manifestadas tanto documentalmente como a travs de los registros estadsticos
sobre accidentalidad y enfermedades profesionales.
II. DEFINICIN
2.1. Es una tcnica analtica cuyo objetivo es la deteccin de riesgos para evitar el
accidente.
2.2. Son procedimientos de mantenimiento y produccin consistentes en visitas
oculares a las diversas reas industriales, con la finalidad de detectar
procedimientos defectuosos, reas peligrosas y riesgos potenciales, analizando
y evaluando dichos riesgos, formulando medidas correctivas y/o controlando
correcciones anteriores.
2.3. Inspecciones son un medio para identificar fuentes que pueden significar
perdidas a la salud, a la produccin que previndolas, pueden significar mejoras
en la productividad, tales como: Enfermedades ocupacionales, lesiones y
traumas.
117
118
119
120
121
122
123
VIII.
IX.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
124
XV Innovacin,
Condiciones de
Trabajo y productividad
125
I.
INTRODUCCIN
La mejora de la productividad y la competitividad es una
necesidad insoslayable para la sostenibilidad de las
organizaciones y el crecimiento estable de una economa
generadora de empleo, mxima prioridad de nuestro pas.
Para que ello sea posible es necesaria la evolucin del
modelo productivo imperante, recuperando el valor
intrnseco de la persona en el trabajo, con nuevos valores
y nuevas formas de organizacin ms participativas que
hagan posible la plena implicacin de todos los miembro
de la empresa en el proyecto empresarial, conjugando
intereses personales y colectivos. La prevencin de
riesgos laborales y la atencin a las condiciones de
trabajo es fuente de mejoras en todos los mbitos y, al
mismo tiempo, condicin indispensable y motor par que
el progreso innovador basado en la creatividad personal
y de la organizacin se desarrolle con plenitud en pro de
la eficiencia y la productividad.
II.
126
III.
127
IV.
128
V.
VI.
129
VII.
BIBLIOGRAFA
CONDICIONES
DE
TRABAJO.
Disponible
en:
http://definicion.de/condicion-de-trabajo/ Consultado el da 05 de marzo
de 2014.
Forastieri V. Condiciones de trabajo, seguridad y salud. Disponible en:
http://oit.org.pe/WDMS/bib/publ/libros/manual_buenas_practicas_td[
3].pdf Consultado el da 05 de marzo de 2014.
FUNDACIN MAFRE. Innovacin, condiciones de trabajo y
productividad. Disponible en:
http://www.mapfre.com/documentacion/publico/i18n/consulta/registr
o.cmd?id=133104 Consultado el da 05 de marzo de 2014.
130
XVI
Riesgos
Elctricos
131
I.
INTRODUCCIN
Hoy en da es difcil imaginar alguna de nuestras actividades, ya sea industrial o
domstica, son la intervencin directa o indirecta de la energa elctrica.
La Electricidad supone, progreso y bienestar, pero tambin un riesgo para las personas
y para sus bienes si se carece de los conocimientos o de los medios necesarios para su
correcta utilizacin.
Los riesgos elctricos estn asociados con los efectos de la electricidad y en su mayor
parte estn relacionados con el empleo de las instalaciones elctricas. Las citadas
instalaciones estn integradas por elementos que se utilizan para la generacin,
transporte y uso de la energa elctrica.
Sin embargo tambin existen riesgos por la aparicin de fenmenos elctricos
relativamente fortuitos como pueden ser las descargas atmosfricas o las descargas
electrostticas. Los riesgos elctricos afectan tanto a las personas como a las
infraestructuras.
Los riesgos debidos a las instalaciones elctricas pueden reducirse si se acta
correctamente en las diferentes fases del proceso que transcurre desde la creacin
hasta la destruccin de las mismas.
II.
CONTENIDO
RIESGO ELECTRICO
El riesgo elctrico se produce en toda tarea que implique actuaciones sobre
instalaciones elctricas de baja, media y alta tensin, utilizacin, manipulacin y
reparacin del equipo elctrico de las mquinas, as como utilizacin de aparatos
elctricos en entornos para los cuales no han sido diseados.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LOS EFECTOS DE LA CORRIENTE ELECTRICA
a) Frecuencia.- En la industria se trabaja normalmente con corriente alterna de una
frecuencia de 50 o 60 Hz. r. Las bajas frecuencias son ms peligrosas que las altas
frecuencias, puede producir espasmos y fibrilacin ventricular.
b) Intensidad.- Medida de la cantidad de corriente que pasa a travs de un conductor.
Factor determinante de la gravedad de lesiones: a mayor intensidad las consecuencias
son ms grave.
132
133
134
EFECTOS DIRECTOS
Un campo elctrico induce una carga en la superficie de un cuerpo expuesto, que
puede provocar cosquilleo de la piel, vibracin del vello y pequeas descargas
electrostticas.
Los campos magnticos variables inducen en el interior del cuerpo tensiones que
a su vez dan lugar a corrientes. La corriente inducida puede estimular los nervios
o el tejido muscular.
Los campos electromagnticos pulsados pueden producir otro tipo de efectos
como percepcin auditiva de pulsos de microondas adems de aquellos asociados
a la radiacin de la onda. Pueden tener tambin efectos indirectos como
quemaduras por tocar objetos calentados por efectos de los campo
electromagnticos.
EFECTOS INDIRECTOS
Resultan del acoplamiento de un campo elctrico o magntico con un objeto como
una estructura metlica, que por las tensiones inducidas, puede provocar efectos
directos sobre el cuerpo humano como consecuencia de descargas y quemaduras.
c) Por otras causas
Por arcos. Se pueden producir quemaduras en la cara, manos y vista (constituyen
el porcentaje ms alto de lesiones.
Por aumento de la temperatura. Se pueden producir quemaduras (en las manos
principalmente).
Por accionamientos imprevistos de mquinas accionadas o controladas por
energa elctrica. Se pueden producir contusiones, heridas, roturas de huesos,
etc.
135
136
XVII
Riesgos
Qumicos
137
I.
INTRODUCCIN
Los productos qumicos forman parte de la vida
cotidiana. En el mundo hay de 5 a 7 millones de
distintos productos qumicos conocidos. Al ao se
producen al menos 400 millones de toneladas de
productos qumicos en el mundo, entre ellos,
productos qumicos para la agricultura, aditivos
de los alimentos, medicinas, combustibles para la
produccin de energa, productos qumicos de
consumo, etc.
Las sustancias peligrosas por su naturaleza,
producen o pueden producir daos momentneos
o permanentes a la salud humana, animal, vegetal.
El riesgo qumico es aquel riesgo susceptible de
ser producido por una exposicin no controlada a
agentes qumicos, la cual puede producir efectos
agudos o crnicos y la aparicin de enfermedades.
Los productos qumicos txicos tambin pueden provocar consecuencias locales y
sistmicas segn la naturaleza del producto y la va de exposicin. Segn de qu
producto se trate, las consecuencias pueden ser graves problemas de salud en los
trabajadores. Hoy en da, casi todos los trabajadores estn expuestos a algn tipo de
riesgo qumico porque se utilizan productos qumicos en casi todas las ramas de la
industria: agricultura, minera, construccin, entre tantas otras reas de trabajo. De
hecho los riesgos qumicos son los ms graves.
II.
DEFINICIONES
El Riesgo qumico: Es aquel riesgo susceptible de ser producido por una exposicin
no controlada a agentes qumicos la cual puede producir efectos agudos o crnicos y
la aparicin de enfermedades. Los productos qumicos txicos tambin pueden
provocar consecuencias locales y sistmicas segn la naturaleza del producto y la va
de exposicin.
Productos fitosanitarios: Sustancias qumicas utilizadas para proteger animales y
plantas de los efectos negativos de otros seres vivos. El mejor plaguicida seria el que
representa una alta toxicidad contra las plagas y una mnima toxicidad para el
hombre.
III.
138
Grado de toxicidad:
La toxicidad es una medida usada para medir el grado txico o venenoso de algunos
elementos. El estudio de los venenos se conoce como toxicologa. La toxicidad puede
referirse al efecto de esta sobre un organismo completo, como un ser humano, una
bacteria o incluso una planta
Efecto residual:
Tiempo que un pesticida permanece activo y con capacidad de matar o impedir el
incremento de una peste. En relacin a este efecto, hay pesticidas de corto
y largo poder residual.
Tiempo de exposicin:
Tiempo que permanece una persona en contacto con una sustancia toxica.
Condiciones de manipulacin y aplicacin:
Los productos fitosanitarios han sido cientficamente ensayados en cuanto a su
seguridad y eficacia antes de ser autorizados para su empleo en la agricultura. Para
evitar consecuencias perjudiciales derivadas de un mal manejo, es necesario que toda
persona que va a manipularlos est correctamente capacitado y siga estrictamente
las instrucciones contenidas en la etiqueta. Para usarlos con seguridad y eficacia, los
productos fitosanitarios deben manejarse y emplearse de acuerdo con las
recomendaciones del fabricante, siguiendo estrictamente las precauciones a tomar
durante su manipulacin y aplicacin, las dosis recomendadas por el fabricante, la
correcta aplicacin del producto (equipo pulverizador, regulacin y calibracin) y el
almacenamiento. El personal que manipula y aplica productos fitosanitarios
obligatoriamente debe usar equipo de proteccin personal indicado en la etiqueta
del producto.
IV.
139
V.
VAS DE ENTRADA
-
La siguiente figura ayuda a explicar cmo pueden penetrar los productos qumicos
en el organismo y los efectos que pueden provocar una vez dentro de l.
Vas de penetracin de los productos qumicos en el organismo humano
140
VI.
VII.
HIGIENE PERSONAL
VIII.
Nunca comer, beber o fumar sin lavarse las manos y la cara previamente con
agua y jabn.
Nunca destapar la boquilla del pulverizador atascada soplando con la boca, sino
usar un tubo blando.
Limpiar cualquier salpicadura en la piel por pequea que sea.
No debe intervenir en la preparacin ni en el empleo del plaguicida los
trabajadores que tengan heridas al descubierto.
Lavar la ropa de trabajo separada del resto de la ropa de hogar, preferentemente
utilizar mamelucos descartables.
Ducharse al fin de la jornada con abndate agua y jabn.
PROTECCIN PERSONAL
Proteccin ocular: Se debe utilizar antiparras cerradas. Estas deben lavarse con
frecuencia, no deben quitarse en ningn momento durante el trabajo y deben
reemplazarse cuando se rayen o dificulten la visin.
Proteccin de los pies: Se debe usar botas de goma. Luego de la fumigacin,
lavar bien, por fuera y por dentro.
Proteccin de las manos: Se deben usar guantes de nitrilo largos que cubran bien
el brazo, se deben lavar c1on agua y jabn por dentro y por fuera, secndolos
con los dedos en alto.
Proteccin de nariz y boca: Se debe usar mascarilla apropiada al tipo de
plaguicida.
Proteccin del cuerpo: Se debe usar mameluco de trabajo con costuras elsticas
en las extremidades, que se pueda lavar o secar fcilmente.
141
IX.
RECIPIENTES
142
X.
XI.
143
XII.
BIBLIOGRAFA
Fundacin laboral internacional para el desarrollo sostenible. RIESGO QUMICO:
TRABAJO Y SALUD SITUACIONES Y FACTORES DE RIESGO QUMICO EN LA
INDUSTRIA
NACIONAL.
Disponible
en:
http://www.sustainlabour.org/documentos/Chile_doc_trabajo.pdf Consultado el
da 05 de marzo de 2014.
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo. RIESGO QUMICO.
Disponible en: http://tinyurl.com/kogmwuc Consultado el da 05 de marzo de
2014.
Universidad Politcnica de Madrid. RIESGOS QUMICOS BAJO CONTROL.
Disponible en: http://tinyurl.com/pkfb7dy Consultado el da 05 de marzo de 2014.
144
XVIII
Material
Particulado
145
I.
INTRODUCCIN
Se considera que el aire limpio es un requisito bsico de la salud y el bienestar humanos.
Sin embargo, su contaminacin sigue representando una amenaza importante para la
salud en todo el mundo.
Las partculas de fuentes mviles tienden a caer en una distribucin bi-modal referidas
como modo de ncleos y modo de acumulacin. Las partculas de modo de ncleos
son de un dimetro inferior a 0,05 micrones (micrn = 1 millonsima de metro) y estn
generalmente compuestas de hidrocarburos, sulfuro y cenizas metlicas. Las partculas
de modo de acumulacin tienen un rango de tamao desde 0,05 a 0,5 micrones y
contienen carbono elemental y orgnico, nitrato, sulfato, y diferentes cenizas metlicas.
Despus de su emisin, las partculas experimentan reacciones qumicas en el aire, por
esto su composicin y tamao varan dependiendo de la proximidad a las fuentes, el
clima y otros factores.
Un gran nmero de estudios epidemiolgicos en la ltima dcada han reportado una
relacin entre la exposicin a corto plazo a MP10 y MP2.5 y el aumento en la morbilidad
y mortalidad, particularmente entre aquellas personas con enfermedades respiratorias
y cardiovasculares. Recientemente, los cientficos han comenzado tambin a investigar
los efectos de las partculas ultra finas. Aunque estas partculas contribuyen muy poco a
la masa de MP10 y MP2.5, estn presentes en gran cantidad. Algunos cientficos han
propuesto que las partculas ultra finas pueden ser especialmente txicas: las partculas
ms pequeas tienen un rea total de superficie mayor que aquellas partculas ms
grandes de masa igual, tendran ms probabilidades de penetrar e interactuar con
clulas ms profundamente en el pulmn que las partculas ms grandes, y se piensa
que se mueven rpidamente a tejidos exteriores de las vas respiratorias.
II.
CONTENIDO
DEFINICIN. El Material Particulado (PM) es una compleja mezcla de partculas
suspendidas en el aire las que varan en tamao y composicin dependiendo de sus
fuentes de emisiones.
La Agencia de Proteccin del Medioambiente de Estados Unidos regula el nivel de
partculas en el ambiente de un dimetro inferior a 10 micrones (PM10); tambin las
partculas inferiores a 2,5 micrones de dimetro (PM2.5).
146
CLASIFICACIN:
1. SLIDOS
a) Polvos y Fibras.- Generados por desintegracin mecnica de materiales orgnicos
u inorgnicos: Pulverizacin, Molienda, Perforacin, Lijado, etc. Generalmente
son < 100m.
b) Humos.- xidos de Plomo, Zinc, Mercurio, Fierro, Manganeso, Cobre.
2. LIQUIDOS
a) Niebla.- De cido Clorhdrico, cido Actico.
b) Neblina.- De Acido Crmico, lixiviacin de Cobre.
LA NATURALEZA DEL MATERIAL PARTICULADO
Las partculas atmosfricas se originan de una variedad de fuentes y procesos
morfolgicos, qumicos y fsicos. Ejemplos de partculas atmosfricas son las partculas
producidas por los procesos de combustin, procesos fotoqumicos, partculas de sal
formadas por el spray del ocano y partculas de tierra resuspendidas.
Algunas son lquidas y otras slidas. Otras pueden contener un centro slido rodeado
por un lquido. Las partculas atmosfricas contienen iones inorgnicos, componentes
metlicos, carbn elemental, compuestos orgnicos y compuestos en forma de cristales.
Algunas partculas atmosfricas son higroscpicas. La parte orgnica es especialmente
compleja porque contienen miles de compuestos
Tambin es posible encontrar metales pesados como Pb, Cd, Ni, Cu, Mo y V, que tienen
variados efectos sobre la salud humana. Estas partculas son esencialmente de origen
antropognico, asociado a procesos de combustin y a varios procesos productivos
relacionados con la presencia de compuestos orgnicos y especies inorgnicas. Algunos
de stos son elementos esenciales para el crecimiento, reproduccin y supervivencia de
organismos vivos, pero otros poseen un elevado potencial de dao para la salud humana
y el ambiente an en bajas concentraciones. Muchos de los efectos txicos pueden
asociarse con poblaciones discretas de aerosoles desde fuentes individuales o tipos de
fuentes genricas.
Metales de transicin asociados con PM10, que pueden generar radicales hidroxilos
produciendo dao oxidativo, pueden ser especialmente peligrosos; sin embargo, la
respuesta provocada por la produccin y liberacin de mediadores inflamatorios de las
vas respiratorias parece deberse a metales especficos. Por otra parte la dosis de
metales biodisponibles, y no la masa de partculas, se relaciona estrechamente con
lesiones asociadas con el sistema cardiopulmonar.
147
148
149
TLV-C: Valor Lmite Umbral Techo es el valor lmite que no se debe sobrepasar en
ningn momento de exposicin durante el trabajo.
GESTIN PARA EL CONTROL DE MATERIAL PARTICULADO
Identificar medidas para mejorar las prcticas de operacin y manejo.
Considerar combustibles alternativos
Considerar opciones de limpieza del combustible
Considerar procesos y tecnologas alternativos de produccin
Seleccionar aparatos de ptima remocin de particulado.
150
XIX
Vibraciones
151
I.
INTRODUCCIN
Son numerosas las actividades laborales
que suponen una exposicin prolongada a
vibraciones mecnicas tanto transmitidas al
sistema mano-brazo como al cuerpo entero.
La conduccin de vehculos de transporte,
carretillas elevadoras, maquinaria agrcola
o de obras pblicas, as como el uso de
herramientas
manuales
rotativas,
alternativas o percutoras son las fuentes
principales de la exposicin laboral a
vibraciones mecnicas.
II.
DEFINICIONES Y UNIDADES
Vibracin: Una partcula experimenta una vibracin mecnica cuando a intervalos
iguales, pasa por las mismas posiciones animada por la misma velocidad. Se define
por su desplazamiento, velocidad, aceleracin y frecuencia.
Desplazamiento (amplitud): Es la distancia entre la posicin de la partcula que vibra
y su posicin de reposo. Generalmente nos referimos a la amplitud mxima. Unidad:
m
Velocidad: Es la velocidad que anima a la partcula. Equivale a la derivada del
desplazamiento con respecto al tiempo. Unidad: m/seg.
Aceleracin: Es la variacin de la velocidad por unidad de tiempo y equivale a la
segunda derivada del desplazamiento con respecto al tiempo. Unidad: m/seg2
Frecuencia propia del sistema: Es la frecuencia en la cual oscilara el sistema si se lo
sacara de su estado de equilibrio. Es funcin de la masa y de la elasticidad de todos
los sistemas que lo componen. Unidad: Hz.
Resonancia: Cuando un sistema es excitado por una fuerza armnica externa, cuya
frecuencia es igual a la frecuencia natural del sistema, la amplitud de la vibracin
crece y se dice que el sistema est en la resonancia.
Amortiguamiento: Cualquier influencia que extrae energa a un sistema en vibracin
se conoce como amortiguamiento.
152
III.
LAS VIBRACIONES
La vibracin se define como el movimiento oscilante que hace una partcula
alrededor de un punto fijo. Este movimiento puede ser regular en direccin,
frecuencia y/o intensidad; o aleatorio, que es lo ms normal. La importancia de una
vibracin, desde un punto de vista ergonmico, est dada por dos magnitudes, la
intensidad y la frecuencia. Cualquier estructura fsica (incluidas las partes del cuerpo
humano) puede ampliar la intensidad de una vibracin que reciba de otro cuerpo.
Esto ocurre si la vibracin incluida se da en ciertas frecuencias que son caractersticas
de la estructura receptora (frecuencia de resonancia).
Es importante saber que las diferentes partes del cuerpo poseen unas determinadas
frecuencias de resonancia, y que las vibraciones que reciban a esas frecuencias
pueden ver amplificadas sus intensidades y, por tanto, seguramente sus efectos
nocivos.
Por ejemplo: una de las partes del cuerpo humano ms importante en el estudio de
las vibraciones es el sistema formado por trax y abdomen, debido al efecto
resonante que se produce a frecuencias entre 3 y 6 Hz. Es interesante conocer la
atenuacin que el propio cuerpo ejerce frente a la intensidad de una cierta vibracin.
Por ejemplo: la cabeza de un individuo que est en posicin de pie sobre una
plataforma vibrante recibe aproximadamente 30 dB menos que los pies, donde se
encuentra el foco de la vibracin.
Si se trata de una persona que empua una herramienta que vibra, la atenuacin que
ofrece el cuerpo desde la mano a la cabeza es del orden de 40 dB. Estos datos son
vlidos para vibraciones de 50 Hz de frecuencia, mientras que, a frecuencias ms
bajas, la atenuacin es menor, debido seguramente al hecho de que las frecuencias
de resonancia de la mayora de las partes del cuerpo humano se hallan por debajo de
ese valor (50 Hz).
IV.
153
V.
Vibraciones globales o de cuerpo completoVibraciones parciales (afectan a subsistemas del cuerpo, las ms conocidas
son las vibraciones mano-brazo).
154
VIBRACIONES MANO-BRAZO
Resultado del contacto de los dedos o la mano con algn elemento vibrante (por
ejemplo: una empuadura de herramienta porttil, un objeto que se mantenga
contra una superficie mvil o un ando de una mquina)
La exposicin a este tipo de vibraciones
puede
producir
daos
fsicos
permanentes
que
comnmente
conocemos como el sndrome de los
dedos blandos. Tambin puede daar
las articulaciones y msculos de la
mueca y de la mano. Tambin
producen efectos de tipo vascular
perifrico
con
aparicin
de
entumecimientos en lo que se
denomina sndrome de la mano
muerta, dedo blando o sndrome de Raynand. Para el sistema mano-brazo, la
respuesta a una vibracin no depende de la direccin de la excitacin por lo que slo
hay una grfica para los ejes X, Y , Z. La mxima sensibilidad est comprendida entre
12 y 16 Hz. Siguiendo las Normas ISO 2631 y 5349 se emplear un cuestionario segn
el tipo de vibracin cuerpo completo o mano-brazo y se aplicarn los criterios de
las mismas bajo los diferentes indicadores para confort reducido, eficacia
disminuida y lmites de exposicin.
VI.
155
NOTA:
VALOR LMITE DE EXPOSICIN
Los valores lmite de exposicin no deben ser superados e ninguna jornada laboral
y estn referidos a una jornada de 8h. Puede extenderse el clculo del valor medio
de exposicin a 40h cuando el nivel de exposicin es normalmente inferior al de
accin pero vari sustancialmente de un periodo de trabajo al siguiente pudiendo
sobrepasar ocasionalmente el valor lmite, siempre que se justifique que los
riesgos son inferiores al valor lmite de exposicin diaria, se consulte con los
trabajadores y se comunique a la autoridad laboral.
VALOR DE EXPOSICIN QUE DAN LUGAR A UNA ACCIN
En el caso de superarse estos valores se realizar el programa de medidas tcnicas
y organizativas y se vigilara la salud del trabajador. Disposiciones encaminadas a
evitar o reducir la exposicin.
VII.
MEDIDAS PREVENTIVAS
a. Disminuir el tiempo de exposicin.
b. Establecer un sistema de rotacin de lugares de trabajo.
c. Establecer un sistema de pausas durante la jornada laboral.
d. Intentar, siempre que sea posible, minimizar la intensidad de las vibraciones.
e. Reducir las vibraciones entre las piezas de las mquinas y los elementos que
vayan a ser transformados.
f. Mejorar, en lo posible, las irregularidades del terreno por el cual circulen los
medios de transporte.
g. Utilizar equipos de proteccin individual: guantes anti-vibracin, zapatos, botas,
etc., cuando sea necesario.
h. Es el fabricante de las herramientas el responsable de conseguir que la
intensidad de la vibracin sea tolerable, tambin es importante un diseo
ergonmico de los asientos y empuaduras.
i.
j.
156
VIII.
BIBLIOGRAFA
guila S. A. Procedimiento de Evaluacin de Riesgos Ergonmicos y
Psicosociales. VIBRACIONES. Disponible en: http://tinyurl.com/bwdyeh7
Consultado el da 05 de marzo de 2014.
Arana B. M.; Eransus I. & Razquin L. PROTECCIN DE LA SALUD Y LA
SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES FRENTE A LOS RIESGOS DERIVADOS DE
LA EXPOSICIN A VIBRACIONES MECNICAS. Instituto Navarro de Salud
Laboral, Gobierno de Navarra. Espace Grafic, 2005.
Griffin M. Enciclopedia de Salud y Seguridad en el Trabajo. RIEGOS
GENERALES: VIBRACIONES. Disponible en: http://tinyurl.com/c9fvxo4
Consultado el da 05 de marzo de 2014.
Secretara de Salud Laboral UGT- MADRID. RUIDO Y VIVBRACIONES.
Disponible en: http://tinyurl.com/lx5vrcs Consultado el da 05 de marzo de
2014.
157
XX Sistema de gestin
de la prevencin de
Riesgos Laborales
158
I.
INTRODUCCIN
Los accidentes laborales no se deben al azar, sino que obedecen a causas naturales y
previsibles. Por ello, los mismos no se produciran si fusemos capaces de identificar
y eliminar sus causas. La mayor parte de las enfermedades profesionales podran
evitarse si se modificasen a tiempo los procesos productivos, si se tomasen las
medidas oportunas para controlar los riesgos que se originan.
Para evitar en la medida de lo posible dichas situaciones, las empresas deben
planificar adecuadamente acciones preventivas y organizar una infraestructura que
permita responder con eficacia ante entornos de trabajo poco seguros.
Cada ao, ms de 5 550 personas pierden la vida en la Unin Europea (UE) en
accidentes de trabajo. En cuanto a las enfermedades profesionales, es muy difcil
cuantificar su efecto sobre la salud en la Unin Europea y no hay consenso sobre los
datos. No obstante, la
Organizacin Internacional del Trabajo (OIT) estima que unas 159 000 personas
mueren anualmente en la UE por esta causa. Las empresas de la Unin Europea
pierden al ao unos 143 millones de jornadas por accidentes de trabajo (1). Varan
las estimaciones, pero estos accidentes y enfermedades le cuestan a la economa de
la UE, al menos, 490 000 millones de euros al ao. La evaluacin de los riesgos, la
adopcin de medidas de seguridad eficaces y un seguimiento riguroso son
actividades esenciales para reducir estas cifras.
Los sistemas de seguridad y salud en el trabajo (SST) responden al objetivo de
identificar y minimizar los riesgos en el lugar de trabajo. No obstante, influyen
tambin en el rendimiento de las empresas, ya sea de manera negativa cuando son
engorrosos o burocrticos, ya sea de modo positivo si se disean bien y funcionan
eficazmente. Para producir un efecto positivo, han de funcionar sin problemas y en
armona, no en contradiccin, con la gestin general de la empresa y con el
cumplimiento de sus objetivos y plazos de produccin.
II.
159
III.
160
VII.
161
162
163
Mediante auditoras
Inspecciones reglamentarias
Anlisis de los requisitos legales
Revisiones de documentos.
Entrevistas
Check list
Accidente
Cuasi-accidente (UFF, menos mal, no pas nada...)
Emergencia.
164
D. AUDITORA INTERNA
Cada centro de trabajo debe planificar, establecer, implementar y
mantener programas de auditora, teniendo en cuenta los resultados de
las evaluaciones de riesgo de las actividades de la organizacin y de los
resultados de auditoras previas. (4.5.5 de la norma OHSAS 18.001)
POR QU ES NECESARIO REALIZAR UNA AUDITORA INTERNA?: Porque
es necesario verificar de forma sistemtica, independiente y
documentada el sistema de gestin con el objeto de obtener y evaluar
objetivamente las evidencias del sistema.
165
Los beneficios de este tipo de gestin quedan reflejados en el ltimo punto del
Manual.
QU DOCUMENTOS DEBE REVISAR LA DIRECCIN?
-
Comunicaciones y quejas.
166
X. REFERENCIAS
Acenoma. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS DE PREVENCIN DE RIESGOS LABORALES.
http:// www.acenoma.org/otros_recursos/manual_procedimientos.pdf Consultado
el da 05 de marzo de 2013
MANUAL PARA LA IMPLANTACIN DE UN SISTEMA DE GESTIN SEGN
OHSAS18001:2007.http://www.intervencionsocial.fspprevencion.net/contenidos/A
5_Gu%C3%ADa%20definitiva.pdf Consultado el da 05 de marzo de 2013
LIDERAZGO EN LA GESTIN DE LA PREVENCIN EN MATERIA DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO https://osha.europa.eu/es/publications/reports/managementleadership-in-OSH_guide Consultado el da 05 de marzo de 2013
MANUAL
DE
PREVENCIN
DE
RIESGOS
LABORALES
http://www.ergonomia.cl/eee/Inicio/Entradas/2013/12/28_Manual_de_Prevencion
_de_Riesgos_Laborales._SECTOR_MANIPULACION_MANUAL_DE_CARGAS.html
Consultado el da 05 de marzo de 2013
GUA PARA LA IMPLANTACIN DE UN SISTEMA DE PREVENCIN DE RIESGOS
LABORALES Escrito por L. Azcuenaga. http://revistaseguridadminera.com/gestionseguridad/los-accidentes-la-gestion-de-riesgos-y-la-calidad/ Consultado el da 05 de
marzo de 2013
167
XI Agentes
Biolgicos
168
I. INTRODUCCIN
Muchas personas saben que, aunque en su vida diaria estn expuestas
constantemente a microorganismos, la mayora de stos no les causan daos. La
mayora comprende la necesidad de aplicar medidas de proteccin frente a la
exposicin nociva, por ejemplo, con la aplicacin de medidas de higiene alimentaria.
Cuando los agentes biolgicos se introducen voluntariamente en el proceso de
trabajo porque forman parte de l, por ejemplo, en un laboratorio o en el mbito de
la biotecnologa, los trabajadores suelen presentar niveles elevados de sensibilizacin
respecto a los riesgos biolgicos en el trabajo, y conocen y respetan por lo comn las
medidas de proteccin adecuadas. Se les facilita generalmente formacin, as como
orientacin especfica y detallada. Los trabajadores de la asistencia sanitaria, con un
riesgo elevado de exposicin a agentes biolgicos inherente a su trabajo, tambin
suelen tener unos niveles altos de sensibilizacin respecto a los riesgos.
No obstante, cuando los agentes biolgicos son una parte no deseada pero inherente
del trabajo, por ejemplo, en la agricultura, el tratamiento de residuos o en las
actividades en las que intervienen aguas de procesos industriales o lubricantes de
refrigeracin, los trabajadores no siempre son conscientes del riesgo de exposicin.
169
170
171
172
173
2.8.
174
175
III. REFERENCIAS
176
XXII
Ingeniera de
la Resiliencia
177
I. INTRODUCCIN
La palabra "resiliencia" procede del latn "resilio", que significa "volver atrs, volver en
un salto, rebotar. El trmino fue adoptado en las Ciencias Sociales para caracterizar a
los individuos que, a pesar de haber sufrido condiciones de adversidad, se desarrollan
psicolgicamente sanos y exitosos.
En castellano, tambin se ha utilizado en el campo de la Fsica, si se acota ms en la
resistencia de materiales, para referirse a la capacidad que tienen los cuerpos para
volver a su forma original despus de haber sufrido deformaciones producto de fuerzas
internas o externas.
Un primer acercamiento sobre la definicin sobre resiliencia es: "Una capacidad
universal que permite a una persona, grupo o comunidad prevenir, minimizar o
superar los efectos perjudiciales de la adversidad (The lnternational Resilience Project
2009).
As se puede decir que hay personas, matrimonios, familias, grupos, organizaciones y
hasta pases con caractersticas resilientes. Otra definicin que es ms detallada y por
tanto nos acerca al uso posterior que le daremos al concepto de resiliencia se expresa
como que "...es la habilidad intrnseca de un sistema para ajustar su funcionamiento,
previo o a continuacin de cambios y perturbaciones, de tal modo que pueda sostener
sus operaciones an despus de un acontecimiento grave o en presencia de estrs
continuado" (Resilience Engineering Nerwork 2009).
De la misma fuente anterior se concluye que cualquier sistema resiliente (desde un
individuo a una organizacin) debe poseer en algn grado las tres habilidades
siguientes:
1. Responder rpida y eficientemente, a perturbaciones y amenazas frecuentes.
2. Monitorear continuamente las perturbaciones y amenazas, y revisar las bases
para este monitoreo cuando sea necesario.
3. Anticipar los futuros cambios en el ambiente que puedan afectar la habilidad del
sistema para funcionar, y la voluntad de prepararse contra esos cambios aun si
los resultados son inciertos.
En efecto, pensemos solo un momento en la cantidad de veces que los trabajadores
se enfrentan a los riesgos, ellos son en su accionar "la ltima barrera" y
probablemente el lector coincida conmigo en reconocer que, la inmensa mayora de
las veces, estos trabajadores son exitosos en dicha interaccin. De forma similar
pudiramos aplicar este concepto respecto al anlisis de las organizaciones,
entonces, una idea completamente diferente a lo que se hace hoy en da en la gestin
178
II.
CONTENIDO
2.1.
179
180
181
182
183
Cuando se mencionan recursos hay que tener en cuenta que los mismos
tambin implican personas preparadas y con conocimientos de que hacer.
7) Lograr un estado de vigilancia organizacional
Este estado debe en primer lugar traducirse en una no complacencia con lo
logrado, por ejemplo que no disminuyan las acciones preventivas ni las
inversiones, aun cuando no hay historia reciente de incidentes. Tan pronto
como se crea que se ha hecho ya lo mximo, se comienza el camino del
retroceso. Es bien conocido el tema de los riesgos latentes o la teora de los
riesgos patgenos. Un sistema establemente seguro continuamente
necesita ser mantenido en todos los rdenes, pues hay una tendencia
inevitable hacia la degradacin del mismo y los riesgos funcionan como los
microorganismos patgenos residentes en nuestro cuerpo: estn presentes
y no se evidencian mientras el sistema no les d oportunidad. Pero tan
pronto se afecte el "sistema inmune", ah aparecern y provocaran
enfermedades.
III.
BIBLIOGRAFA
Adger, W. (2000), Social and Ecological Resilience: are they related?, Progress
in Human Geography, vol. 24, pp. 64-347.
Dahms, T. (2010), Resilience and risk management, The Australian Journal of
Emergency Management, vol. 25, nm. 2, abril, pp. 6-21
Dovers, S. y J. Handmer, (1992), Uncertainty, Sustainability and Change,
Global Environmental Change, vol. 2. pp. 76-262.
Maddi, Salvatore R. i Khoshara, Deborah M. Resilience at work. New York:
Amacom, 2005.
Rojas Marcos, Lus. Superar la adversidad: el poder de la resilencia. Madrid:
Espasa-Calpe, 2010.
Rao, Srikumar. Happiness at Work: Be Resilient, Motivated, and Successful No
Matter What. Berkshire: McGraw-Hill, 2010.
Coutu, Diane L. How Resilience Works. Harvard Business Review, 05/2002.
184
MATERIALES EN LNEA
Bouncing back: building corporate resilience into your business.
Personneltoday.com, 30/05/2006. Artculo de Personnel Today sobre cmo
construir barreras defensivas que endurezcan a la organizacin ante las
adversidades.
http://www.personneltoday.com/articles/2006/05/30/35570/bouncingbackbuilding-Corporate-resilience-into-yours-business.html
Goula, Jordi. Cmo hacer frente a la adversidad en su empresa?. La
Vanguardia, 20/09/2009. La crisis ha creado una desconfianza que se desarrolla
en el entorno de trabajo. Mejorar la capacidad de resistencia en tiempos de
crisis se convierte en un arma competitiva de primer orden, tambin para los
aos
de
recuperacin
posteriores.
http://www.factorhuma.org/ficha.php?id_ficha=8145
Snchez-Silva, Carmen. Control mental en la empresa. El Pas, 21/03/2010.
En los entornos laborales, la ansiedad, el miedo o la inseguridad proliferan, y
con la crisis, los problemas psiquitricos se disparan an ms. La Fundacin
Humanae pretende prevenir los trastornos psiquitricos.
http://www.factorhuma.org/ficha.php?id_ficha=8602
185
XXIII
Resguardo
de Mquinas
186
I. INTRODUCCIN
Se denomina peligro mecnico el conjunto de factores fsicos que pueden dar lugar
a una lesin por la accin mecnica de elementos de mquinas, herramientas,
piezas a trabajar o materiales proyectados, slidos o fluidos.
Las formas elementales del peligro mecnico son principalmente: aplastamiento;
cizallamiento; corte; enganche; atrapamiento o arrastre; impacto; perforacin o
punzonamiento; friccin o abrasin; proyeccin de slidos o fluidos.
El peligro mecnico generado por partes o piezas de la mquina est condicionado
fundamentalmente por: su forma (aristas cortantes, partes agudas); su posicin
relativa (zonas de atrapamiento); su masa y estabilidad (energa potencial); su masa
y velocidad (energa cintica); su resistencia mecnica a la rotura o deformacin y
su acumulacin de energa, por muelles o depsitos a presin.
Existen otros peligros relacionados con la naturaleza mecnica y las mquinas, tales
como: riesgos de resbalones o prdidas de equilibrio y peligros relativos a la
manutencin, ya sean de la propia mquina, de sus partes o de sus piezas.
Los resguardos se deben considerar como la primera medida de proteccin a tomar
para el control de los peligros mecnicos en mquinas, entendiendo como
resguardo: "un medio de proteccin que impide o dificulta el acceso de las personas
o de sus miembros al punto o zona de peligro de una mquina". Un resguardo es un
elemento de una mquina utilizado especficamente para garantizar la proteccin
mediante una barrera material. Dependiendo de su forma, un resguardo puede ser
denominado carcasa, cubierta, pantalla, puerta, etc.
Un resguardo puede desempear su funcin por s solo, en cuyo caso slo es eficaz
cuando est cerrado, o actuar asociado a un dispositivo de enclavamiento o de
enclavamiento con bloqueo en cuyo caso la proteccin est garantizada cualquiera
que sea la posicin del resguardo.
DEFINICIONES
a) MQUINA: Conjunto de piezas u rganos unidos entre s, de los cuales
uno de ellos habr de ser mvil y, en su caso, de rganos de
accionamiento, circuitos de mando y de potencia, etc. asociados de forma
solidaria para una aplicacin determinada, en particular para la
transformacin, tratamiento, desplazamiento y acondicionamiento de un
material.
187
Aplastamiento.
Perforacin o punzonamiento.
Cizallamiento.
Friccin o abrasin
Corte o seccionamiento.
Enganche.
Proyeccin de partculas.
Arrastre o atrapamiento
Golpes o choques.
Impacto
188
2.4.
Construccin.
Funcionamiento: Transporte, Elevacin, Instalacin, Puesta en
marcha
Manutencin: Bajo control, Bajo fallo, Bajo error.
Mantenimiento.
Puesta fuera de servicio.
PRINCIPIOS DE PROTECCIN
1. El punto o zona de peligro debe ser seguro por su propia posicin o
colocacin.
2. La mquina debe de estar provista de proteccin que impida o dificulte el
acceso al punto o zona de peligro.
3. La mquina debe estar provista de un adecuado medio de proteccin, que
elimine o reduzca el peligro antes de que pueda ser alcanzado el punto o zona
de peligro.
2.5.
189
RESGUARDOS
Los Resguardos son elementos de una mquina, o en general de un equipo
de proteccin, que se utilizan especficamente para garantizar la proteccin
mediante una barrera material. Los Resguardos son elementos de una
mquina, o en general de un equipo de proteccin, que se utilizan
especficamente para garantizar la proteccin mediante una barrera
material.
190
191
H. Resguardo distanciador:
Resguardo fijo que no cubre completamente la zona o punto de peligro,
pero lo coloca fuera del alcance normal.
2.7.
2.8.
192
193
194
III.
REFERENCIAS
UNE 81600 Tcnicas de proteccin mquinas. Propuesta 1982
BS 5304 Code of Practica; Safeguarding of machinery, 1975
DIN 31001 Schutzeinrichtungen Begriffe Sicherheitsabstndo fr Erwachsene
und Kinder. 1976.
NTP 552: Proteccin de mquinas frente a peligros mecnicos: resguardos
http://www.ambientum.com/elboalo/general/5_maquinas_equipos.pdf
195
XXIV
Iluminacin
196
I. INTRODUCCIN:
La luz permite que las personas recibamos gran parte de la informacin que nos
relaciona con el entorno exterior a travs de la vista, por lo que el proceso de ver se
convierte en fundamental para la actividad humana y queda unido a la necesidad de
disponer de una buena iluminacin. Por extensin, en el mbito laboral es
indispensable la existencia de una iluminacin correcta que permita ver sin
dificultades las tareas que se realizan en el propio puesto de trabajo o en otros
lugares de la empresa (almacn, garaje, laboratorio, despachos, etctera), as como
transitar sin peligro por las zonas de paso, las vas de circulacin, las escaleras o los
pasillos.
Es evidente que una iluminacin deficiente puede aumentar la posibilidad de que las
personas cometan errores trabajando y de que se produzcan accidentes. Del mismo
modo, una mala iluminacin puede provocar la aparicin de fatiga visual, con los
pertinentes perjuicios que esto representa para la salud de las personas: problemas
en los ojos (sequedad, picor o escozor) dolor de cabeza, cansancio, irritabilidad, mal
humor, etc. En consecuencia, un anlisis ergonmico y de seguridad de un lugar de
trabajo siempre debe tener en cuenta que el nivel de iluminacin sea el idneo: la
iluminacin correcta es la que permite distinguir las formas, los colores, los objetos
en movimientos y apreciar los relieves, y que todo ello, adems, se haga fcilmente
y sin fatiga, es decir, que asegure el confort visual permanentemente. A
continuacin, presentamos un conjunto de medidas preventivas que pueden ayudar
a que cualquier actividad laboral se desarrolle dentro de unos parmetros saludables,
con respecto a la iluminacin.
197
onda (Fig. 1). En dicha figura puede observarse que las radiaciones visibles
por el ser humano ocupan una franja muy estrecha comprendida entre los
380 y los 780 nm (nanmetros).
2.1.2. LA VISION
Es el proceso por medio del cual se transforma la luz en impulsos nerviosos capaces
de generar sensaciones. El rgano encargado de realizar esta funcin es el ojo. Sin
198
199
El Flujo luminoso.
La Intensidad luminosa.
La Iluminancia o nivel de iluminacin.
La Luminancia.
200
Utilizar la luz natural (ventanas) siempre que sea posible. Los niveles de
iluminacin descienden rpidamente a medida que nos alejamos de las
ventanas, por lo que se deber utilizar iluminacin auxiliar artificial en algunas
partes del local incluso de da.
Evitar la ausencia total de luz natural, aun con una adecuada luz artificial,
debido a la sensacin de encerramiento que esto supone.
201
Situar las luminarias respecto al puesto de trabajo de manera que la luz llegue
al trabajador lateralmente. En general, es recomendable que la iluminacin le
llegue al trabajador por ambos lados con el fin de evitar tambin las sombras
molestas cuando se trabaja con ambas manos.
Apantallar todas aquellas lmparas que puedan ser vistas, desde cualquier
zona de trabajo, bajo un ngulo menor de 45 respecto a la lnea de visin
horizontal. Otra alternativa es elevar las fuentes de luz si estn suspendidas.
2.4.
202
203
2.4.
204
2.7.
205
La agudeza visual.
La sensibilidad al contraste.
La rapidez de percepcin.
206
Nivel de iluminacin
El nivel de iluminacin ptimo para una tarea determinada corresponde al
que da como resultado un mayor rendimiento con una mnima fatiga.
Las cualidades visuales aumentan hasta una iluminacin de 1000 lux para
estabilizarse hacia los 2000 lux. El nivel de iluminacin de un puesto de
trabajo se adaptar a la tarea a realizar y tendr en cuenta la edad del
trabajador as como las condiciones reales en que se debe realizar el trabajo.
Los valores mnimos de iluminacin artificial quedan regulados en la
O.G.S.H.T. de 9 de marzo de 1.971. (Tabla 2)
207
b)
Deslumbramientos
Los brillos excesivos que pueden ocasionar molestias en la visin estn
motivados generalmente por:
c)
2.7.
Equilibrio de luminancias
El nivel de iluminacin no es suficiente para asegurar el confort visual de una
tarea. Es preciso adems mantener un equilibrio entre la luminancia del
objeto y las correspondientes a las diferentes superficies incluidas dentro
del campo visual. (Fig. 6)
RIESGOS ERGONMICOS EN EL LUGAR DE ESTUDIO
Los efectos de una mala iluminacin sobre la salud se pueden resumir en tres
tipos
A. Trastornos visuales
B. Cefalalgias
C. Fatiga general
208
C. Visuales
Emborronamiento de las imgenes de cerca
Visin enmascarada de lejos.
Visin doble.
2) CEFALALGIA
El dolor de cabeza aparece alrededor de los ojos normalmente detrs de
ellos, la fatiga visual, que es la sobrecarga de los msculos que
intervienen en el enfoque, puede causar dolor de cabeza. De todas
formas el mdico que observa estos dolores de cabeza debe de hacer un
diagnstico diferencial con las siguientes causas:
-
Jaqueca
Arteritis temporal.
Enfermedad de los senos.
Herpes zoster.
Problemas de las lentes de contacto.
Ulcera crneal.
Conjuntivitis.
Dacriocistitis.
Glaucoma.
Iritis.
Parlisis de los msculos oculares.
Neuritis ptica.
Celulitis orbitaria.
209
Escleritis.
Enfermedad tiroidea.
Enfermedades neurolgicas.
Otras
3) LA FATIGA
Es una sensacin de falta de energa, de agotamiento o de cansancio. El
patrn de fatiga por mala iluminacin, esta descrito como, individuos que
en la maana se levantan descansados, pero que se cansan fcilmente
con la actividad. Asimismo, los individuos que se despiertan fatigados y el
nivel de fatiga permanece constante durante todo el da pueden estar
sufriendo depresin. Sin embargo, estos patrones no son absolutos y la
fatiga debe ser evaluada por un mdico.
La fatiga puede ser una respuesta normal e importante am la falta de
buena iluminacin normalmente acompaada de esfuerzo, estrs y/o la
falta de sueo. Sin embargo, tambin puede ser un signo no especfico de
un trastorno psicolgico o fisiolgico grave.
Si la fatiga es un motivo comn de queja dentro de los puestos de trabajo
y estudio, la iluminacin debe ser evaluada.
III. REFERENCIAS:
ILUMINACIN. Disponible en:
http://www.istas.ccoo.es/descargas/gverde/ILUMINACION.pdf
NTP 211: ILUMINACIN DE LOS CENTROS DE TRABAJO. Disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NT
P/Ficheros/201a300/ntp_211.pdf
LA ILUMINACIN EN EL AMBIENTE LABORAL. Disponible en:
http://www.srt.gob.ar/adjuntos/prevencion/guiailuminacion.pdf
210
XXV
Organizacin
de la seguridad
211
I.
INTRODUCCIN
Se define organizacin a la creacin de una estructura, la cual determine las
jerarquas necesarias y agrupacin de actividades, con el fin de simplificar las
mismas y sus funciones dentro del grupo social.
Esencialmente, la organizacin naci de la necesidad humana de cooperar. Los
hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por
razn de sus limitaciones fsicas, biolgicas, sicolgicas y sociales. En la mayor parte
de los casos, esta cooperacin puede ser ms productiva o menos costosa si se
dispone de una estructura de organizacin.
Se dice que con buen personal cualquier organizacin funciona. Se ha dicho, incluso,
que es conveniente mantener cierto grado de imprecisin en la organizacin, pues
de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas.
Con todo, es obvio que an personas capaces que deseen cooperar entre s,
trabajarn mucho ms efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir
y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.
Este es un principio general, vlido tanto en la administracin del plan de seguridad
e higiene en la empresas como en cualquier institucin.
As, una estructura de organizacin debe estar diseada de manera que sea
perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es
responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades
que ocasiona la imprecisin en la asignacin de responsabilidades y se logra un
sistema de comunicacin y de toma de decisiones que refleja y promueve los
objetivos de la empresa
A continuacin se enumeran y explican los elementos de la organizacin los cuales,
una vez comprendidos y asimilados ayudaran en una mejor administracin.
II.
FUNDAMENTO TERICO
212
Conceptos bsicos
Qu es Organizacin?
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben
sujetarse a todos sus miembros y as, valerse el medio que permite a una empresa
alcanzar determinados objetivos.
Qu es Estructura Organizacional?
La estructura organizacional en un medio del que se sirve una organizacin
cualquiera para conseguir sus objetivos con eficacia.
213
214
215
Desventajas
Ausencia de procedimientos nuevos, a menos que se realice una
capacitacin formalmente en lo referido a la seguridad con la asistencia a
cursos, seminarios, charlas, etc.
Los supervisores ocupados en la produccin consideran difcil adquirir
conocimientos sobre seguridad.
EI proceso de avance de la seguridad es lento, ya que solo se aplica a medida
de conocimientos del jefe.
Finalmente otro tema a tener en cuenta es la delegacin de la seguridad a
un segundo plano, esto puede llegar a ocasionar falta de atencin,
planeamiento y generalmente lleva a remediar las causas de accidentes
despus que estos ocurran.
2.6.2. ORGANIZACIN DE STAFF
Otro tipo de organizacin es el conocido como STAFF que significa asesora o apoyo.
Este tipo de organizacin no es ms ni menos que una organizacin de lnea con
personal especializada para que asesore y ayude en todos los niveles. Esto incluye
216
Desventajas
No encaja en empresas industriales pequeas.
Las rdenes no se cumplen de inmediato.
2.6.3. ORGANIZACIN POR COMISIONES
Es aplicable a empresas pequeas, formndose una comisin de seguridad
constituida por un comit central, donde est un jefe ejecutivo y un representante
de los supervisores.
217
Ventajas
Permite conseguir el esfuerzo y cooperacin del grupo conjugando as las
experiencias de trabajadores y supervisores.
Permite mejorar informacin, aporte de sugerencia, crea conciencia de la
seguridad.
Es efectiva este tipo de organizacin cuando el ejecutivo principal es al
mismo tiempo presidente de la comisin.
Desventajas
Son frgiles para llevar a la prctica de las decisiones y su ejecucin es lenta.
Tiene dificultades ya que la responsabilidad no se encuentra en un ejecutivo,
sino en toda la estructura de la comisin.
218
Los Comits nombran tambin asesores tcnicos, los cuales son muy tiles
para resolver problemas o actividades que necesitan conocimientos
especializados.
219
III.
REFERENCIAS
Morgan, G. 1986.Images of Organizations. Beverly Hills: Sage Publications
PLANEACIN Y ORGANIZACIN DE LA SEGURIDAD
http://dspace.ups.edu.ec/bitstream/123456789/924/6/Capitulo_3.pdf
Grimaldi Simonds, Seguridad Industrial, Editorial Alfa Omega, 2001 Pginas
141-143.
ORGANIZACIONES Y SALUD Y SEGURIDAD. Disponible en:
http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/TextosOnline/Enci
clopediaOIT/tomo2/35.pdf
220
XVI
Prevencin 10
221
I. INTRODUCCIN:
El Instituto de Seguridad e Higiene en el Trabajo recomiendan muy especialmente
que sea el empresario quin asuma personalmente la actividad preventiva, porque
es la opcin que ms favorece la integracin de la prevencin en la actividad ordinaria
de la microempresa, al hacer coincidir en una misma persona, el empresario, las
funciones tcnica y decisoria.
Para promover que los microempresarios opten por asumir personalmente la
prevencin en lugar de acudir a otras posibilidades legalmente admitidas, el
Ministerio de Trabajo y en Colaboracin con las Comunidades Autnomas, han
puesto en marcha la PREVENCIN10, un servicio pblico de asesoramiento en
materia de prevencin dirigido a las empresas de hasta 10 trabajadores. Se trata de
una iniciativa que se enmarca dentro del Plan Espaol para la reduccin de cargas
administrativas que aprobado por el Consejo de Ministro en junio de 2008.
222
223
3.1 Requisitos:
3.2
Identificar
peligros
Llevar a cabo y
Culminar
Determinar
fuente de dao
Planificar
Comprobar
medidas
224
225
La evaluacin de
riesgos laborales.
La planificacin de
la actividad
preventiva.
El seguimiento de
su cumplimiento.
Las gestin
complementaria a
travs de la
opcin Mi Plan.
Barreras legales.
Barreras tecnolgicas.
Barreras tcnicas.
a. Principios:
- El respeto a la distribucin de competencias del Estado y d elas Autonomas,
siendo un ejemplo de coordinacin institucional.
- Atencin personalizada.
- La mejora continua del servicio.
- La accesibilidad del servicio incluso para personas con discapacidad auditiva
y/o fonacin.
- La confidencialidad y la proteccin de los daros de los usuarios del servicio.
- La eficiencia, eficacia y economa.
226
b. Funciones:
Divulgacin de la normativa en
prevencin de riesgos laborales.
Equipo humano: Actualmente, para poder dar cumplimiento a sus funciones STOP
riesgos laborales cuenta con un equipo de 16 personas, cuya estructura organizativa es
la que se muestra en la Figura 6.
227
Etapa de registro.
Etapa de evaluacin de riesgos.
Etapa de planificacin de las actividades preventivas
228
XXVII
La comunicacin
en la seguridad
229
I. INTRODUCCIN:
La comunicacin, como fenmeno y sistema es, quizs, un aspecto muy poco
atendido por la direccin, limitndose a entender los canales de comunicacin como
simple va para la administracin social de la empresa. Pero la comunicacin une a
las personas dentro del sistema; en las organizaciones fija el ndice de valoracin que
ayuda a determinar el grado de autoridad y su nivel de obediencia.
Todo sistema de comunicacin se enfrenta con dificultades que pueden considerarse
barreras, en trminos de organizacin.
Dichos obstculos se orientan igual que la comunicacin empresarial: barrera
defensiva (diferencia sociales), barrera egosta (usada por individuo para no
comunicar datos interesantes y as contar puntos a su favor), y, barrera de
indiferencia (reflejada en el desinters o ignorancia del superior cuando trata de
orientar a su personal).
Comunicacin:
Es el elemento dinmico de toda organizacin (entendida como sistema) bien
definida.
230
2.
231
2.1
232
3.
Sealizacin ptica
Colores de seguridad.
Formas de Panel.
Seales luminosas.
Avisos de seguridad.
Balzamientos.
Sealizacin acstica
Comunicacin verbal
Sealizacin gestual
Sealizacin olfativa
Sealizacin tctil
233
3.3 Seal en forma de panel: Es una seal que se percibe por el sentido de la vista,
definida como la combinacin de una forma geomtrica, un color y un smbolo
para proporcionar una informacin determinada.
FORMA
GEOMTRICA
Triangular
Redonda
Redonda
PICTOGRAMA
LUCHA CONTRA
INCENDIOS
SALVAMENTO O
SOCORRO
Rectangular o
cuadrada
Rectangular o
cuadrada
Blanco
Negro
Negro
Blanco
Blanco
FONDO
BORDE
Amarillo Negro
Blanco
Rojo
Azul
Blanco o
azul
Rojo
Verde
Blanco o
verde
BANDA
rojo
-
a. Seales de advertencia:
Forma triangular: Pictograma negro fondo amarillo (el amarillo deber cubrir
como mnimo el 50% de la superficie de la seal), bordes negros.
234
b. Seales de Prohibicin:
Forma redonda. Pictograma negro sobre el fondo, bordes, banda ( transversal
descendente de izquierda a derecha atravesando el pictograma a 45 respecto
a la horizontal) rojos (el rojo deber cubrir como mnimo el 35% de la superficie
de la seal).
c. Seales de Obligacin:
Forma redonda. Pictograma blanco sobre fondo azul (el azul deber cubrir como
mnimo el 50% de la superficie de la seal).
235
236
3.4 Seales luminosas: Seal emitida por medio de un dispositivo formado por
materiales translcidos, iluminados desde atrs o desde el interior, de tal manera
que aparezca por s misma como una superficie luminosa.
Caractersticas que definen a una seal luminosa:
237
3.7 Sealizacin acstica: Est basada en la estimulacin del sentido del odo y
consiste en la emisin de seales sonoras a travs de altavoces, sirenas, timbres o
cualquier otro aparato sonoro.
Caractersticas de seal acstica para que resulte eficaz.
238
239
240
XXVIII
Anlisis
del Riesgo
241
I.
INTRODUCCIN
Cada da va en aumento la cantidad de casos de incidentes relacionados con la
seguridad de los sistemas de informacin que comprometen los activos de las
empresas. Lo que antes era ficcin, en la actualidad se convierte, en muchos casos,
en realidad. Las amenazas siempre han existido, la diferencia es que ahora, el
enemigo es ms rpido, ms difcil de detectar y mucho ms atrevido. Es por esto,
que toda organizacin debe estar en alerta y saber implementar sistemas de
seguridad basados en un anlisis de riesgos para evitar o minimizar las consecuencias
no deseadas. Sin embargo es importante enfatizar que antes de implementar la
seguridad, es fundamental conocer con detalle el entorno que respalda los procesos
de negocio de las organizaciones en cuanto a su composicin y su criticidad para
priorizar las acciones de seguridad de los procesos clave de negocio ms crticos y
vinculados al logro de los objetivos de la organizacin.
II.
MARCO TERICO.
1. CONCEPTO:
El anlisis del riesgo es un mtodo sistemtico de recopilacin, evaluacin,
registro y difusin de informacin necesaria para formular recomendaciones
orientadas a la adopcin de una posicin o medidas en respuesta a un peligro
determinado.
242
2. ETAPAS:
A. Identificacin de peligros
Para llevar a cabo la identificacin de peligros hay que preguntarse tres
cosas:
Existe una fuente de dao?, quin (o qu) puede ser daado?, cmo
puede ocurrir el dao?
B. Estimacin del riesgo:
2.1 Severidad del dao:
Para determinar la potencial severidad del dao, debe
considerarse:
Partes del cuerpo que se vern afectadas.
Naturaleza del dao, gradundolo desde ligeramente daino
a extremadamente daino.
Ejemplos:
Ligeramente daino:
Daos superficiales cortes: cortes y magulladuras pequeas,
irritacin de los ojos por polvo.
Molestias e irritacin, por ejemplo: dolor de cabeza.
Daino:
Laceraciones, sordera. Dermatitis, asma, trastornos musculoesquelticos.
Extremadamente daino:
Amputaciones, cncer y otras enfermedades crnicas que
acorten severamente la vida.
2.2 Probabilidad de que ocurra el dao
La probabilidad de que ocurra el dao se puede graduar desde baja
hasta alta, con el siguiente criterio:
243
244
a) Qu pasara si?
Consiste en el planteamiento de posibles desviaciones en el
diseo, construccin y operacin de una determinada
instalacin industrial.
b) Anlisis por rbol de fallos
Es una Tcnica deductiva que se centra en un suceso
particular (accidente) proporcionando un mtodo para
determinar las causas.
c) Anlisis por rbol de sucesos
Consiste en evaluar las consecuencias de posibles
accidentes resultantes del fallo especfico de un sistema,
equipos, suceso o error humano considerndose como
sucesos iniciadores.
d) Anlisis de los Modos de Fallo y efectos
Consiste en la Elaboracin de tablas o listas con los posibles
fallos individuales, los modos, la deteccin y los efectos de
cada fallo.
3.2 METODOS SEMI CUALITATIVOS
Mtodos para la determinacin de frecuencias.
ndices de riesgo: Son mtodos de evaluacin de peligros que dan
como resultado una clasificacin relativa del riesgo asociado a un
establecimiento industrial.
ndice de Dow de incendio y explosin: Es un mtodo desarrollado
inicialmente por la compaa Dow Chemical en los aos 60. Las
etapas son:
245
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Anlisis
y
cuantificacin
de
riesgos.
Disponible
en:
http://www.madrid.org/cs/StaticFiles/Emprendedores/Analisis_Riesgos/pages/p
df/metodologia/4AnalisisycuantificaciondelRiesgo(AR)_es.pdf
Anlisis
de
riesgo.
Disponible
en:
http://www.wto.org/spanish/tratop_s/sps_s/sps_agreement_cbt_s/c2s5p1_s.ht
m
246
XXIX
Ruido
Industrial
247
I.
INTRODUCCIN
El ruido es uno de los contaminantes laborales ms comunes. Gran cantidad de
trabajadores se ven expuestos diariamente a niveles sonoros potencialmente
peligrosos para su audicin, adems de sufrir otros efectos perjudiciales en su salud.
En muchos casos es tcnicamente viable controlar el exceso de ruido aplicando
tcnicas de ingeniera acstica sobre las fuentes que lo generan.
248
249
2.4 Molestias
Los trabajadores industriales pueden sentirse molestos o irritados por el ruido de
su lugar de trabajo. Estas molestias pueden estar relacionadas con el
entorpecimiento de la comunicacin hablada y del rendimiento laboral, pero
tambin deberse a una autntica aversin del ruido.
Despus de un periodo de adaptacin, la mayora de ellos no parecern sentirse tan
molestos, pero posiblemente sigan quejndose de fatiga, irritabilidad e insomnio.
250
Figura 3: Sonmetro
Los sonmetros se clasifican por su precisin as:
Sonmetro de clase 0: se utiliza en laboratorios para obtener niveles de
referencia.
Sonmetro de clase 1: permite el trabajo de campo con precisin.
Sonmetro de clase 2: permite realizar mediciones generales en los trabajos
de campo.
Sonmetro de clase 3: es el menos preciso y slo permite realizar mediciones
aproximadas, por lo que slo se utiliza para realizar reconocimientos. No es
recomendable para uso industrial.
Los sonmetros tambin incluyen dispositivos de ponderacin de frecuencias, que
son filtros que permiten el paso de la mayora de las frecuencias pero que
discriminan otras. El filtro ms utilizado es la red de ponderacin A, desarrollada
para simular la curva de respuesta del odo humano a niveles de escucha
moderados.
2.7 Mtodos de medida
La norma internacional ISO 2204 especifica tres tipos de mtodos de medida de
ruido: a) el mtodo de control, b) el mtodo de ingeniera y c) el mtodo de
precisin.
a) El mtodo de control
Este es el mtodo que menos tiempo y equipo necesita. Se miden los
niveles de ruido de una zona de trabajo con un sonmetro utilizando un
nmero limitado de puntos de medida. Suele utilizarse la red de
ponderacin A, pero si existe un componente predominante de baja
frecuencia puede ser apropiado utilizar la red de ponderacin C o la
respuesta lineal.
251
b) El mtodo de ingeniera
Con este mtodo, las mediciones del nivel sonoro con factor de
ponderacin A o las que utilizan otras redes de ponderacin se
complementan con mediciones que utilizan filtros de banda de octava o de
tercio de banda octava. El nmero de puntos de medicin y las gamas de
frecuencias se deciden en funcin de los objetivos de medicin.
Con este mtodo, las mediciones del nivel sonoro con factor de
ponderacin A o las que utilizan otras redes de ponderacin se
complementan con mediciones que utilizan filtros de banda de octava o de
tercio de banda octava. El nmero de puntos de medicin y las gamas de
frecuencias se deciden en funcin de los objetivos de medicin.
c) El mtodo de precisin
Este mtodo es necesario en situaciones complejas, en las que se requiere
la descripcin ms minuciosa del problema de ruido. Quienes utilicen el
mtodo de precisin deben asegurarse de que el margen dinmico del
instrumento es suficiente para evitar sobrecargas.
2.8 Barreras:
Si no se puede controlar el ruido en la fuente, puede ser necesario aislar la
mquina, alzar barreras que disminuyan el sonido entre la fuente y el trabajador o
aumentar la distancia entre el trabajador y la fuente.
Figura 4: Orejeras
Figura 5: Tapones
252
253
XXX
Radiacin y
Campos
Electromagnticos
254
I. INTRODUCCIN
El movimiento de cargas elctricas en un metal conductor origina ondas de campo
elctricas y magnticas, denominadas ondas electromagnticas, que se propongan
a travs del espacio vaco a la velocidad de la luz.
Estas ondas radiadas llevan asociada una energa electromagntica que puede ser
captada por una antena receptora. Cuando en una regin del espacio existe una
energa electromagntica, se dice que en esa regin del espacio hay un campo
electromagntico. Al igual que cualquier otro fenmeno ondulatorio, la radiacin
electromagntica se puede caracterizar por su longitud de onda y su frecuencia.
Ondas electromagnticas. Cuando se estudia los efectos biolgicos de la radiacin
electromagntica, es importante distinguir dos rangos: Radiacin ionizantes y
radiacin no ionizante.
255
b. Efectos Primarios:
En cada uno de los niveles indicados anteriormente los procesos
elementales o complejos pueden ser reversibles o no. En el caso de ser
reversibles, la propia regeneracin del organismo vivo, en nuestro caso el
ser humano, no permitir reconocer el trastorno que ha tenido lugar, su
desarrollo en el tiempo puede dar lugar a la denominada:v radiaction injury
o lesin. Depende del tipo de radiacin.
Esquema general: Fase fsica (formacin de iones), fase qumica (formacin
de radicales libres), luego fase biolgica (formacin de compuestos
anormales en el cuerpo humano).
Cada una de estas fases pueden revertir o anularse, y en esto se fundamenta
la base de la capacidad resistencia del ser vivo a la radiacin: su capacidad
de recuperacin.
256
257
258
259
Los tcnicos pueden medir las intensidades de unos campos y otros para
compararlas.
III.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
PREZ F. Jos Mara (2009). Radiaciones y campos electromagnticos.
260
261