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MOMENTO 4
EVALUACION NACIONAL
ESTUDIANTE:
HEDERSON JOEL TARAZONA RIVERA
CODIGO:1096950985
INTRODUCCION
El presente trabajo se desarrolla analizando la problemtica descrita en cuanto al proceso de
reclutamiento, seleccin y contratacin de personal en una empresa del sector educativo.
La dinmica del desenlace del mismo, consiste en realizar un anlisis detallado del problema,
proponer e implementar una metodologa diferenciada pero complementaria: Estudio de
mtodos y Medicin del trabajo.
La aplicacin del estudio de mtodos nos permitir eliminar movimientos innecesarios
contribuyendo de este modo al aumento de productividad, con este buscamos aplicar un mtodo
ms simple y eficiente para reducir costos.
En cuanto a la medicin del trabajo nos permite determinar el tiempo necesario para realizar una
actividad contemplando normas de rendimiento y eliminando tiempo improductivo.
OBJETIVOS
Desarrollar las causas que puedan originar el problema en estudio presentando hiptesis
y soluciones a las causas que permitan dar el debido proceso y desarrollo a los
problemas que originan el problema.
Elaborar un diagrama de distribucin del trabajo. Y analizarlo por medio del Diagrama de
Pareto las causas planteadas que originan el problema.
Dar a conocer las mejoras que les puede hacer a los procesos de las empresas, para
reducir tiempos en labores y sacar la mxima productividad.
ANEXOS
ANEXO A. ASIGNACIN DE ROLES Y RESPONSABILIDADES
Grupo 102030_ 77
NOMBRES Y
APELLIDOS
HEDERSON JOEL
TARAZONA
RIVERA
Rol asumido
Responsabilidad
Evaluador
Asegurar
que
el
documento
contenga los criterios presentes en
la rbrica. Debe comunicar a la
persona encargada de las alertas
para que informe a los dems
integrantes del equipo en caso que
haya que realizar algn ajuste
sobre el tema.
Compilador
Revisor
Entregas
Alertas
Todos los estudiantes participantes son responsables de investigar y proporcionar todo el material y
las herramientas necesarias para el desarrollo de la actividad.
Argumentacin de porque la
selecciono
CAUSA A
la falta de compromiso,
conocimientos y estado actual de
la empresa pertinentes al
gerente y la jefe de ventas
CAUSA B
Implementar un plan de
seguimiento al rea de ventas,
con cumplimiento semanal de
as rutas , y las entregas
hechas por da para obtener
un estado real de las entregas
La intervencin de personal
experimentado y que capacite
al personal debe ser aplicado
en el rea del almacn para
dar ms rendimiento y apoyo
al almacenista actual
CAUSA C
CAUSA D
Implementar sistematizacin
y programas para el despacho,
pedidos y entregas
controlando facturacin ,
existencias e
Contratacin de personal para
apoyo inmediato en el rea de
almacn y despacho cumplido
con la efectividad requerida
Dar el valor debido al personal de esa manera cada rea y empleado tendr
sentido de pertenencia puede lograr ms eficiencia cumplimiento laboral