DINAMICA PARA LA CAPACITACION DEL PERSONAL

3. EL JUEGO DE LOS NOMBRES

Descripcin: Los participantes forman un crculo y lanzan una pelota; a medida que
un participante lanza la pelota a otro, deber decir en voz alta el nombre de la
persona que deber recibir la pelota.
Propsito: Este ejercicio ayuda a los participantes a recordar los nombres de los
dems.
Materiales: Dos pelotas de material suave.
Duracin: 10 minutos.
Procedimiento:
a Formar a los participantes en un crculo, mirando hacia el centro.
b Cada persona dice su nombre.
c Un participante elige a otra persona del crculo y, mientras lanza la pelota, dir
su nombre en voz alta. Si se da el nombre correcto, el receptor lanza la pelota a
otra persona y dice su nombre. Si se dice el nombre incorrecto, el receptor dir
su nombre antes de lanzar la pelota a otra persona.
d Comenzar el ejercicio con lentitud y luego aumentar el ritmo de manera gradual.
Una vez que todos hayan lanzado la pelota algunas veces, detener el ejercicio
de nuevo con dos pelotas. Detenerse cuando la novedad comienza a
desvanecerse.
Revisin: Analizar la necesidad de recordar los nombres de las personas con la
mayor rapidez que sea posible. Encontrar estrategias que ayuden a los asistentes
a recordar nombres.
Variaciones:
Es bueno utilizar este ejercicio al principio del segundo da, a fin de ver cmo se
conocen entre s los asistentes.

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4. MODELOS
Descripcin: Se propone una funcin ocupacional especfica, por ejemplo,
consultor, vendedor gerente. Los participantes seleccionan un hroe o
combinacin de hroes que seran apropiados para esta funcin; luego se explica a
los dems miembros del grupo qu habilidades, conocimientos y experiencias
aportaran al puesto de los hroes o modelos.
Propsito: Se trata de una forma creativa de identificar los atributos estratgicos
de un puesto.
Materiales: Plumas y papel.
Duracin: 45 minutos o ms dependiendo del tamao del grupo.
Procedimiento:
a Se da al grupo el ttulo de un puesto y los dems detalles de la funcin que se
desea explorar; una vez formados los equipos, cada participante selecciona su
hroe y enumeran sus atributos acerca de la funcin. Tiempo estimado 20
minutos.
b Transcurrido el tiempo, cada participante comparte sus descubrimientos con su
equipo y elaboran luna lista maestra que expondrn al grupo en plenaria.
Revisin: Dirigir una discusin sobre los detalles, conocimientos y experiencias
que se requieren para realizar la funcin de acuerdo a los atributos mencionados.

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La competitividad en que exige el mundo diferentes mbitos de una empresa es

mucho mayor que aos anteriores, llegar a ser una empresa altamente competitiva
debemos plantearnos da a da nuevas metas, mejorar en todos los aspectos
posibles desde la produccin hasta la atencin al cliente, para lograrlo debemos
contar con personal adecuado en los cargos adecuados, la forma mas comn para
captar personal calificado es a travs de la seleccin de personal, es ah justamente
donde se utilizan diferentes metodologas como el Role Playing para la eleccin del
mejor candidato.
Qu es Role Playing?
El Role Playing o Juego de Roles es una dinmica de grupo, muy utilizada por las
empresas durante el proceso de seleccin o capacitacin del personal, consiste en
representar una situacin de manera tal que parezca real, aqu la persona debe
tratar de ponerse en el lugar de.
Objetivo de la dinmica?
Es poder conocer y evaluar las capacidades y actitudes de las personas durante el
proceso de seleccin o capacitaciones, de esta manera podremos imaginar la forma
de actuar y las decisiones que tomaran nuestro personal en diferentes situaciones.
Aplicacin de la dinmica Role Playing durante el Proceso de Seleccin de
Personal
Para realizar esta dinmica el entrevistador debe prepararla con anterioridad para
que sea lo ms exitosa posible, es decir disear la situacin, el problema, los
personajes, la dinmica en s, adems debe de conocer exactamente quin la va a
dirigir, quin va a ser el observador y como se evaluara. Ya que esta dinmica quiz
sea una pieza clave al momento de tomar decisiones durante el proceso de
seleccin.
Al elaborar la dinmica se deben tomar el objetivo de la representacin y las
competencias necesarias que necesita el puesto; debemos enfocarnos en lo que
deseamos observar.
Por ejemplo las diversas situaciones conflictivas, extraas o cualquier otro que
pueda suceder en el puesto que se quiere cubrir.
Una vez diseado el proceso y convocados los candidatos, se debe empezar por
darles sus papeles correspondientes a cada uno o bien podran darse al azar;
dndoles adems un tiempo para adaptarse a la situacin y el papel que han de
representar. Tambin pueden rotarse los papeles.
Por ejemplo: Si estamos en busca de un trabajador para el rea de ventas una
persona puede jugar el papel de vendedor y la otra de cliente, o si buscamos un
gerente de ventas una persona puede jugar el papel del ejecutivo que trata cerrar
una negociacin difcil, esto depender del tipo de cargo que se necesita.
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Es importante comunicar que el Role Playing no es slo representar un papel sino

sentirse dentro de l. El participante debe pensar, actuar y decidir como lo hara la
persona a la que representa. De esta manera, el entrevistador conocer cmo
actuar la persona en diferentes ocasiones y no porque se lo digan sino porque lo
est viendo.
Generalmente al principio la interpretacin la dinmica provoca hilaridad, sin
embargo puede comenzarse con situaciones que den lugar precisamente a la
expresin humorstica y poco a poco llegar a hasta las ms profundas y
especializadas situaciones, es por ello la importancia de emplearse primordialmente
en grupos que posean una madurez, pues sino podra desviarse de su fin ya que si
se pierde el control de la dinmica, est puede convertirse en una farsa o en una
comedia.
Es tambin muy importante que los participantes no se sientan psicoanalizados o
no actuarn como normalmente lo haran, sino que actuaran como creen que el
observador quiere que acten.
Este tipo de prueba es para muchos un tanto difcil afrontarlo con xito, mas si son
personas que no tienen un repertorio conductual con muchas habilidades, pero
justamente ese es el fin de la dinmica ver quien tiene las habilidades necesarias
para el puesto vacante, sin embargo es cierto que estas pueden ser habilidades que
con buenas capacitaciones y entrenamiento pueden mejorarse.
Beneficios del Role Playing
Podemos conocer durante el proceso de seleccin como actuar la persona en
diferentes situaciones, no porque nos lo digan sino porque lo estaremos viendo.
Podemos evaluar asertivamente las habilidades de nuestros postulantes y analizar
cules son las necesarias para cubrir el puesto.
Es una metodologa ms dinmica e interactiva adems de ser muy motivadora y
participativa, donde a travs del dilogo, teatro y debate posterior podemos incluso
analizar situaciones que aun no se haban planteado.
Es un mtodo ideal para desarrollar capacidades de trabajo en equipo y toma de
decisiones, creatividad y solucin de problemas transversales en funcionamiento de
grupos.
Estimula el potencial creativo e imaginativo de la persona pues sta debe imaginar
cmo pensara y actuara su personaje.
Nos sirve para capta para detectar distorsiones, errores y confusiones en la
comprensin de la informacin, anlisis comportamientos en situaciones crticas.
Los participantes se dan cuenta de lo que hacen, de cmo lo hacen y de las
consecuencias de sus comportamientos.
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