Вы находитесь на странице: 1из 2

BAB I

PENDAHULUAN
A. Latar belakang
Pimpinan merupakan suatu figur yang diteladani oleh para bawahan,
anggota atau orang lain dalam pencapaian suatu tujuan. Menurut Ivancevich,
Konopaske, dan Matteson (2006), mengatakan kepemimpinan adalah proses
mempengaruhi orang lain untuk memfasilitasi pencapaian tujuan organisasi
yang relevan menampilkan kepemimpinan tidak mengharuskan seseorang
berada pada posisi pemimpin formal. Keterampilan dalam kepemimpinan harus
dimiliki perawat sehingga efektif dalam mengelola pelayanan dan asuhan
keperawatan

sesuai

dengan

perkembangan

iptek

dan

dapat

memenuhi

kebutuhan masyarakat (Nursalam, 2012).


Gaya kepemimpinan merupakan suatu pola perilaku yang ditampilkan
sebagai pimpinan ketika mencoba mempengaruhi perilaku orang lain. Pemimpin
yang paling sukses adalah pemimpin yang menyesuaikan gaya kepemimpinan
dengan organisasi yang dipimpin, mempunyai kemampuan untuk menetapkan
tujuan yang tinggi tetapi dapat dicapai, kemauan dan tanggung jawab atas
tugas, pendidikan yang relevan dan pengalaman (Suarli, 2000). Nursalam (2012)
mengatakan,

dengan model kepemimpinan yang

optimal tentunya akan

berpengaruh terhadap output yang dihasilkan rumah sakit. Dengan adanya gaya
kepemimpinan ini diharapkan hubungan adanya komunikasi yang harmonis
antara pemimpin dan bawahan. Penerapan ini terlihat dari proses pengambilan
keputusan yang dilakukan dengan mendengarkan suara karyawan yang efektif
dan efisien. Pemimpin harus mampu memberikan contoh kinerja yang baik
kepada bawahan, memastikan bahwa para bawahannya termotivasi dan
menciptakan kondisi yang menguntungkan untuk melakukan pekerjaan yang
lebih giat lagi.
B. Permasalahan
Permasalahan dalam penulisan ini adalah bagaimana pengaruh gaya
kepemimpinan terhadap kinerja perawat pelaksana di rumah sakit.
C. Tujuan penulisan
Tujuan dari penulisan ini adalah:
1)
Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri atas
otokratik, demokratis dan kendali bebas secara bersama-sama
terhadap kinerja karyawan pada Tatanan pelayanan kesehatan.

2)

Untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri atas


otokratik, demokratis dan kendali bebas secara parsial terhadap
kinerja karyawan pada Tatanan pelayanan kesehatan.

Вам также может понравиться