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HOJA DE APROBACION
Yo, Mara Zrraga, titular asignado por PDVSA GAS OCCIDENTE S.A., para
orientar, supervisar y evaluar las actitudes desempeadas por el Br.JUAN
FRANCISCO MARTINEZ CHIRINOS , Portador de la cedula de identidad V24.659.167 y estudiante de Ingeniera de Gas, apruebo el informe de
prcticas profesionales tomando en consideracin el trabajo realizado por el
bachiller, en la Gerencia de Transporte y Distribucin de Gas Metano rea
Falcn, durante el periodo comprendido desde 12/07/2016 hasta el
02/09/2016 para un total de Ocho (8) semanas, cumpliendo con las mismas
para optar por el ttulo de Ingeniero de Gas.
Tutor Industrial
C.I: 16.830.468
Superintendente. / Supervisora de Operaciones.
Gerencia de Transporte y Distribucin de Gas Metano rea Falcn.
2
AGRADECIMIENTO
Primeramente a Dios, por la vida y por iluminar nuestro camino, permitiendo
as elegir una de las carreras universitarias que premia el valor del esfuerzo y el
deseo de superacin.
Segundo lugar a mis padres quienes nos han guiado y apoyado e todo
momento para as llegar a alcanzar la meta trazada.
A mi tutora industrial, Ing. Mara Zrraga y su insuperable equipo de trabajo
de la Gerencia de Transporte y Distribucin de Gas Metano Occidente - rea
Falcn, en especial al Ing. Eduardo Ibaez, Ing. Luis Chirinos, Ing. Terwin Castro,
Ing. Jose Sanchez chiche, Ing. Juan Alvares, por dedicarme parte de su esfuerzo,
tiempo y paciencia para transferirme todos los conocimientos aprendidos en este
corto periodo.
A el Ing. Daniel Chirinos por estar al pendiente en todo el transcurso de las
pasantas, por el apoyo y tiempo brindado dentro de la empresa.
A PDVSA GAS OCCIDENTE, por haberme dado la oportunidad de realizar
las pasantas en sus instalaciones especialmente a todos los integrantes de la
gerencia por recibirme en su espacio.
A la Universidad Nacional Experimental Rafael Mara Baralt la cual a travs
de todos sus profesores fueron parte de mi formacin como futuro ingeniero de gas.
A la Ing. Arlene Correa mi tutora acadmico, por ser el enlace de pasantas.
A todos los que de una forma u otra se cruzaron en mi camino para contribuir
de manera positiva y ayudarme a llegar hasta este punto, GRACIAS A TODOS.
NDICE GENERAL
AGRADECIMIENTOS
NDICE DE CUADROS
NDICE DE FIGURAS
INTRODUCCIN
CAPTULO I MARCO INSTITUCIONAL
Nombre de la Empresa
Ubicacin de la Empresa
Antecedentes Histricos
Misin
Visin
Objetivos Estratgicos
Funciones del rea
Estructura Organizacional de la Empresa
Poltica de la Empresa
Relacin del rea de Trabajo con el Perfil del Egresado
CAPITULO II PLANIFICACIN Y CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
Planificacin de Actividades
Cronograma de Actividades
CAPITULO III DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
Justificacin de las Actividades
Objetivos de las Actividades
Metodologa Utilizada
Descripcin de las Actividades
Discusin de Resultados
Aportes del pasante a la empresa durante el periodo de
pasantas
Aporte de la empresa al pasante durante el periodo de pasanta
Conocimientos adquiridos en la institucin que fueron aplicados
durante el periodo de pasantas
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS
ANEXOS
Pg
iii
vi
vii
1
4
4
5
6
10
11
11
12
14
15
17
19
19
19
21
21
22
23
24
35
37
38
39
40
42
44
45
NDICE DE CUADROS
N
DESCRIPCIN
Pg.
Cronograma de Actividades
19
Unidades mtricas
26
Parmetros de flujo
26
NDICE DE FIGURAS
Pg.
Figura N 1: Gerencia de Transporte y Distribucin de Gas Metano
14
15
INTRODUCCIN
La industria petrolera cada da crece diversificando su produccin y
fortaleciendo las comunidades cercanas fruto de un mancomunado esfuerzo,
de all que gran parte de su personal este nutrido por personas de
comunidades cercanas que poco a poco se han estado preparando para
ocupar puestos que les sean asignados.
Es importante sealar, que las pasantas dentro de esta empresa tan
importante para el pas, constituye un nivel de referencia y adems brinda la
oportunidad de no solo comparar o contrastar las teoras vistas en aula sino
vivir la experiencia en pleno, nutriendo as los conocimientos adquiridos con
la prctica y adquiriendo nuevos conocimientos.
Las pasantas en esta empresa constaron con una duracin de 8
semanas donde no solo se realiz trabajo de oficina la cual consisti en
conocer desde el punto de vista terico todo lo referente a las unidades y
equipos con los cuales se trabajaron, sino que tambin se efectu trabajo en
campo en labores de inspeccin que permiti expandir horizontes en funcin
de cmo se debe hacer y llenar las hojas de registro en campo para tal fin.
Finalmente, las tareas asignadas durante las pasantas no solo
permitieron conocer los procedimientos adecuados para efectuar registros,
inspecciones, manteniemiento entre otras labores, sino tambin verificar la
calidad y excelencia del personal que labora en esta empresa.
CAPITULO I
MARCO INSTITUCIONAL
CAPITULO I
MARCO INSTITUCIONAL
Nombre de la Empresa
PDVSA Gas se concibe como la filial de Petrleos de Venezuela, S. A.
que se dedica a la exploracin y explotacin de gas no asociado, as como a
la extraccin y fraccionamiento de Lquidos del Gas Natural (LGN), al
transporte, distribucin y comercializacin del Metano, dada su importancia
esta industria est presente en casi todo el pas. Por resolucin de la Junta
Directiva de Petrleos de Venezuela S. A., el Distrito de produccin Anaco y
los procesos de Extraccin y Fraccionamiento LGN Oriente estn adscritos a
PDVSA Gas, filial que tambin se encarga de los procesos de Produccin de
Gas Libre (Bloque E Sur del Lago) y de Extraccin y Fraccionamiento y LGN
de Occidente, as como de las operaciones de transporte y distribucin de
gas de Occidente.
De esta manera, PDVSA Gas como empresa integral en todos sus
procesos; se expande y participa en funcin del Desarrollo Endgeno y de
las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin
2001 2007, con la finalidad de profundizar de manera eficiente los planes
de negocio de la Corporacin y especficamente los nuevos desarrollos de
GAS, a nivel nacional, dando de esta manera el Salto Adelante propuesto por
el Gobierno Bolivariano. Entre los planes de PDVSA Gas destaca el impulso
al desarrollo de los ejes norte - costero y Apure - Orinoco, as como el
incremento del transporte y distribucin de gas a travs de la Interconexin
Centro Occidente.
As mismo, se plantea la ampliacin de la capacidad Anaco Barquisimeto para el 2007, hasta alcanzar un promedio de 1.525 a 2.137
millardos de pies cbicos por da (MMPCD). As como, incrementar la
capacidad del Anaco - Puerto Ordaz para el 2008, hasta llegar a los 980
MMPCD, y del gasoducto que conecta Barbacoas y Margarita, con una
capacidad de 133 MMPCD. En el tema del suministro interno, la aspiracin
de PDVSA Gas es intensificar la presencia en el territorio nacional para
satisfacer la demanda interna de esta fuente de energa.
Ubicacin Geogrfica de la Empresa
1974
1975
1982
1983
1985
1986
ACONTECIMIENTO
El Ministerio de Minas e Hidrocarburos crean la direccin de
petroqumica nacional, para contribuir a impulsar el desarrollo
econmico, mediante la industrializacin del gas natural.
Se concluye el gasoducto Anaco Puerto Ordaz, con una
longitud de 228 Km. Este gasoducto suplir de gas natural a la
Orinoco Mining CO; Siderrgica del Orinoco y otras industrias
instaladas en la zona industrial de Puerto Ordaz. Comienza la
construccin del gasoducto central del lago.
Es inaugurado en el complejo petroqumico de El Tablazo,
estado Zulia, la planta de procesamiento de gas (GLP) con una
capacidad de procesamiento de 165 MMPCD.
Se construy parte del gasoducto Morn - Barquisimeto, lo
que constituye la primera est en la ampliacin de este importante
gasoducto. El 29 de agosto de 1975, en acto solemne efectuado
en el Saln Elptico del Capitolio Federal, el Presidente de la
Repblica de la poca, puso el Cmplase a la ley orgnica que
reserva al estado la industria y el comercio de los hidrocarburos.
Se iniciaron las obras de construccin del complejo
criognico de oriente, compuesto por una planta de extraccin en
San Joaqun, poliducto de 96 Km. (16) y una Planta de
Fraccionamiento en Jos, estado Anzotegui. Cuenta, adems
con un poliducto de 8 y 56 km entre Jos y la refinera de Puerto
La Cruz.
Se termina la construccin del gasoducto Quiriquire Maturn, con una longitud de 49.1 km (dimetro 20) y capacidad
de 200 MMPCD. Suministrar gas a la zona industrial de Maturn,
La Toscana y Jusepn.
Inicia actividades el Complejo Criognico de Oriente. La
planta de extractora de San Joaqun tiene una capacidad de 23
MMPCD de gas y la planta fraccionadora de 70000 BPD.
Se reestructura la Gerencia General de Gas incorporando
dentro de sus funciones la operacin del Complejo Criognico de
Oriente y transfiriendo a Lagoven y Maraven las actividades de
gas a venta realizadas hasta la fecha por Corpoven en el
Occidente del pas.
1992
1993
1997
1998
1999
2000
2001
2002
EL PARO-SABOTAJE
La situacin de conflicto generada a partir del 02 de
diciembre de 2002 por un numeroso grupo de trabajadores de la
industria petrolera gener el cierre de pozos de petrleo y por
consiguiente la produccin del gas asociado, esta situacin
coadyuv a restringir el suministro de gas natural o metano de
nuestros sistemas de redes y del gas licuado de petrleo (GLP) o
Propano a las plantas de llenado de las bombonas para el sector
residencial y comercial / industrial que utiliza este tipo de envases.
Estos acontecimientos originaron importantes prdidas para
PDVSA Gas y por ende para Venezuela. El llamado paro
petrolero trajo como consecuencia la afectacin de dos grandes
reas de PDVSA GAS, como son la Operacional Comercial y la
Administrativa.
En la primera ocurri una disminucin significativa en la
disponibilidad de gas metano y de GLP domstico y comercial
debido al bajo aporte de gas asociado por el cierre de la
produccin petrolera a consecuencia de altos inventarios de
crudo, tambin problemas operacionales en la Planta de
Extraccin San Joaqun, que redujeron su capacidad en 50%, con
la consiguiente disminucin de los volmenes procesados de gas
y LGN, esta situacin, a su vez, limit las entregas de gas metano
al mercado interno.
Estos hechos desencadenaron el incumplimiento de los
compromisos contractuales con los clientes, debido al poco gas
disponible se distribuy con carcter prioritario a los sectores
domsticos, elctrico y empresas bsicas de Guayana.
Por su parte, en el rea administrativa se suspendieron los
servicios de telecomunicaciones, servidores, correo, soporte en
sitio, SAP y dems sistemas financieros, operacionales,
comerciales y de apoyo administrativo. Asimismo, se encontraban
paralizados los procesos de facturacin y cobranzas, lo que
impidi la recuperacin del valor de las ventas de Gas metano y
LGN.
En la segunda semana de diciembre, comenz la afectacin
del El Palito, Bajo Grande y Ul por la paralizacin del Centro
Refinador Paraguan y de la Refinera El Palito, afectando el
suministro de GLP en bombonas para las comunidades y
colectividad en general. La tercera semana fue el perodo ms
crtico y los despachos de las gndolas se efectuaron desde Jos
para todo el pas.
En la cuarta semana del mes de diciembre, comenz a
restablecerse lentamente el suministro, al incorporarse Guatire y
7
LA RECUPERACIN
En enero se estabilizaron 5 fuentes de suministro de GLP:
Jos, Guatire, Bajo Grande, Puerto La Cruz y El Guamache. Sin
embargo, no estaba normalizado el suministro desde Ul, Cardn
y El Palito.
Para el logro de ese objetivo se definieron una serie de
acciones entre las que se destacan: Implantacin de una
organizacin transitoria que permitiera acometer las tareas ms
prioritarias y establecer un sentido de direccin para el personal;
incorporacin de personal temporal para reforzar las reas ms
dbiles y establecimiento de planes de trabajo y de contingencias
para darle continuidad a las actividades neurlgicas del negocio,
como son: Control Operacional, Facturacin y Cobranzas,
Finanzas, Telecomunicaciones e Informtica y Asuntos Pblicos.
Producto de esas acciones y del gran esfuerzo realizado por
todo el personal, a la fecha, PDVSA Gas logr recuperar sus
niveles operativos; con una produccin de gas ubicada en 1.379
millones de pies cbicos promedio ao y una produccin de LGN
que alcanza la cifra de 126 mil barriles diarios; mientras que las
entregas de Gas Metano al sistema de ventas lograron un nivel de
1.344 millones de pies cbicos diarios.
Debido al paro - sabotaje de diciembre de 2002 se paraliz
el proceso de pago de los grandes clientes de la industria (fallas
en el sistema de cobranza y facturacin), sobre todo en el sector
siderrgico,
ferrominero
y
petroqumico,
para
crear
congestionamiento y problemas en la facturacin.
PDVSA GAS estaba para esta fecha funcionando en un 98 %
todos los procesos. Abastecindose plenamente el consumo
interno, recibiendo del sector produccin 1700 MMPCD
completando el 100% de la demanda del mercado interno.
Se registr rcord de venta de gas en los sistemas que
manejan Anaco Barquisimeto, Anaco Puerto Ordaz y Anaco
Puerto. La Cruz (Jos), con un valor de 1696 MMPCSD (millones
de pies cbicos/ da), en el mes de abril superando el rcord
8
produccin,
comercializacin
del
gas
transporte,
natural
procesamiento,
distribucin
sus
derivados,
travs
y
del
Misin
Extraer, fraccionar, almacenar, despachar y comercializar los lquidos de
gas natural (LGN y metano) y suministrar gas procesado al mercado interno
en forma segura, oportuna y con alta calidad; para lo cual cuenta con una
organizacin que aplica las mejores prcticas, usa la tecnologa ms
actualizada, est integrada por un equipo humano altamente competente y
acta alineada con los objetivos estratgicos de PDVSA Gas para aportar el
mayor valor agregado posible al desarrollo del pas.
Objetivos Estratgicos
Bsqueda y aprovechamiento de Gas para atender la demanda del mercado
interno y suplir parte del mercado Internacional.
Ejecutar proyectos y obras gasferas integradoras para el beneficio de la
Repblica Bolivariana de Venezuela y diversos pases amigos, como factor
estratgico para la integracin energtica de los pueblos.
Impulsar el desarrollo endgeno nacional a travs de proyectos de alto
impacto social.
Buscar el mejoramiento continuo del Sistema de Gestin para satisfacer a
nuestros clientes, prevenir la contaminacin ambiental y disminuir o eliminar
los riesgos en seguridad y salud ocupacional de todos nuestros
colaboradores.
10
Cumplir con los requisitos especificados por nuestros clientes, a travs del
mejoramiento continuo de la eficacia en la gestin de la calidad.
Desarrollar nuestras actividades con el debido respeto por la proteccin del
medio
ambiente,
las
personas
las
instalaciones,
controlando
12
13
Gerente
Ing. Tony Mndez
Superintendente
GERENCIA DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCION
Ing. Mara
DE GAS METANO OCCIDENTE AREA FALCON
Analista de
programacin
14
Tsu.
Tsu.Rafael
Tec.
Jos
Analista Mayor de
SIAHO
Ing. Fernan Iriarte
Supervisor de
Mantenimiento
Ing. Mirian Faria
Supervisor de
Inspeccin Y
control de
Corrosin
Supervisor de
Operaciones
Ing. Robert
Ing. Juan
lvarez
Ing. Terwin
Castro
Ing. Eduardo
Ybaez
Tsu. Jos
Snchez
Tsu. Edwin
Calatayud
Ing. Isidro
15
ambiente,
las
personas
las
instalaciones,
controlando
17
CAPITULO II
18
PLANIFICACIN Y CRONOGRAMA DE
ACTIVIDADES
19
CAPITULO II
PLANIFICACIN Y CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Cuadro N2. Cronograma de Actividades
Actividades
Responsable
Semanas
1
EN
LOS
LEVANTAMIENTOS
DE
20
CAPITULO III
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
CAPITULO III
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES
21
rea
Falcn
el
mantenimiento
se
efecta
anual,
22
23
Mircoles
12/07/2016
24
Miercoles
13/07/2016
25
el cual
Jueves
14/07/2016
Viernes
15/07/2016
26
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
18/07/2016 19/07/2016
Lunes
Martes
20/07/2016
Mircoles
21/07/2016
Jueves
22/07/2016
Viernes
25/07/2016 Da Feriado
Lunes
Martes
27/07/2016
Mircoles
28/07/2016
Jueves
29/07/2016
Viernes
01/08/2016 02/08/2016
03/08/2016
04/08/2016
05/08/2016
Estacin Km 222
Esta estacin opera mediante un sistema de proteccin catdica por
corriente impresa, el cual usa un rectificador (T/R) AMETEK el cual puede ser
gobernado por tres modos de operacin que son: por corriente, voltaje y
potencial; con una estructura de corriente alterna(AC) la cual va de la mano
con una alimentacin proveniente de un transformador externo (de la calle)
que es trifsico. Este equipo de rectificacin de corriente alterna cuenta con
tresmdulos de proteccin de 16 Amperios cada uno.
Estacin de vlvula interconexin de Amuay Km 215.
27
Campia, esta estacin no posee trampas. Esta estacin cuenta con sistema
de telemetra o mando a distancia y medidores electrnicos de presin y
temperatura, as como tambin sistema de LINE BREAK o sistema de
deteccin de cada de presin y detectores de paso de herramientas
mecnico y electrnico o tambin llamados Pig-Sig. Todos los sistemas
electrnicos estn conectados con el despacho central de gas la campia
caracas.
Tambin existen accesorios para introducir balones de 8 aguas
arriba/aguas abajo de la estacin. Y es una estacin de seccionamiento que
consta de una vlvula principal de 30 tipo bola o esfera con actuador
hidroneumtico tipo SHAFFER, el desvo de esta es de 16 y este a su vez
28
cuenta con tres vlvulas del mismo dimetro del tipo tapn y una derivacin
16 conectada con otra vlvula del mismo dimetro y del tipo tapn para
controlar el flujo de gas hacia el quemador vertical que posee la estacin tipo
tridente de 16.
30
31
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
08/08/2016 09/08/2016
Lunes
Martes
10/08/2016 11/08/2016
Mircoles
Jueves
12/08/2016
Viernes
15/08/2016 16/08/2016
Lunes
Martes
17/08/2016
18/08/2016
Mircoles
Jueves
19/08/2016
Viernes
22/08/2016 23/08/2016
24/08/2016 25/08/2016
26/08/2016
y los
32
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
29/08/201
30/08/2016
31/08/2016
01/09/2016
02/09/201
Lunes
Martes
05/09/2016 06/07/2016
Mircoles
Jueves
Viernes
07/09/2016
08/09/2016
09/08/2016
7:30am
4:30 pm
34
35
36
actividades
durante
el
periodo
37
de
pasantas,
entre
las
CONCLUSIONES
.
Se ha legado a las siguientes conclusiones:
38
RECOMENDACIONES
Las diferentes experiencias adquiridas durante el periodo de estudio y
pasantas fueron importantes para la formacin personal y profesional del
estudiante, de tal modo las siguientes recomendaciones son en pro del
crecimiento de la casa de estudio y de la empresa para as seguir creciendo
y mejorando cada vez ms la calidad de profesionales que forman.
Recomendaciones a la Empresa:
39
poseen.
Cumplir con el cronograma de actividades en el tiempo estipulado en base
las pasantas.
Velar que las pasantas del estudiante se realicen en las empresas ms
abocadas a la carrera.
Fortalecer ms los lazos con PDVSA GAS ya que es el ente que ms se
aboca a la carrera de ingeniera de gas y el que ms necesita que la
universidad siga formando profesionales de calidad en la carrera.
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Manual
Operacional
Sistema
de
Transporte
de
Gas
I.C.O
40
41
ANEXOS
42
43
44
45
46
47