Repblica Bolivariana de Venezuela.

La organizacin como un
sistema abierto

La organizacin como sistema abierto.

Las organizaciones vienen caracterizadas como sistemas abiertos de
tipo social, as mismo, como los organismos vivientes biolgicos y
sociales, se mantienen gracias al flujo y reflujo de energa que
atraviesa sus limitaciones permeables. Es decir, que un sistema
abierto como organismo, interacta constantemente con el medio
ambiente e influye sobre l.
El sistema abierto puede crecer, cambiar, tambin competir con otros
sistemas orientado hacia determinados propsitos con el ambiente
externo. Segn Katz y Kahn sealan que la diferencia esencial entre
un sistema abierto y un sistema cerrado se puede establecer en
trminos del concepto de entropa y de la 2 ley de la termodinmica.
Un sistema se mueve hacia su equilibrio, la entropa se hace mxima y
el sistema fsico alcanza su equilibrio cuando consigue el estado de
distribucin ms probable de sus elementos.
La

caracterstica

en

el

comportamiento

probabilstico

no

determinstico puede variar a consecuencia de los sistemas sociales,

en donde las personas son complejas respondiendo a un ambiente
previsible. Es por esto no puede esperar al comportamiento humano
donde los proveedores, los consumidores y otros tenga un
comportamiento previsible.
Es as que la organizacin como parte de la sociedad son vista como
un sistema dentro de la otra, y su independencia refleja una
interaccin interna y externa donde se diferencia los escalones de
control y la autonoma, as mismo, la hemeostasis o estado firme, nos
indicara el progreso a pesar de los cambios que se estn ocasionado

en la empresa adems de los resultado o condiciones establecidos

que son alcanzado, como la fronteras y limites que se demarcan
dentro y fuera de un sistema en relacin del ambiente.
Los subsistemas que conforma a las organizaciones es un sistema
socio-tcnico incluidos en otros ms amplios, que son integrados por
individuos y grupo de trabajo que responde a una determinada
estructura y dentro de un contexto.
Dentro del subsistema forma partes de la empresa:
El subsistema psicosocial: que est compuesto por individuos y grupos
de interaccin.
El subsistema tcnico: se refiere al conocimiento necesario para el
desarrollo de tareas en la transformacin de productos.
Y por ltimo el subsistema administrativo: este se en carga de
desarrollar y llevar un control de planes, estrategias, integracin y
operacin relacionado con su medio,
Los sistema de informacin gerencial est compuesto por un conjunto
de elementos que interacta entre s, con el fin de apoyar las
actividades de la organizacin, entre ella encontraremos con: equipos
de computacin, capital humano, datos o informacin fuente,
programas y procedimientos.
As mismo la importancia de los sistemas de informacin le permite a
las organizaciones automatizar los procesos operativos mejorando la
efectividad y eficacia de las empresas, ayudara a proporcionar
informacin una adecuada en tiempo real y generar una toma de
decisin en un mundo cambiante y competitivo fortaleciendo el logro
de ventajas para en un futuro adquirir nuevos clientes, como conocer
nuevos proveedores.

Es por eso la importancia de norma y reglas que regulen las toma de

decisiones, medidas especficas, que detallen las instrucciones para
ejecuta de modo que sean congruentes para cumplir con los objetivos
de una organizacin