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PROYECTO

GERENCIA DE PRODUCCIN
PROYECTO GRUPAL SEGUNDA ENTREGA

ELABORADO POR:
JAVIER VILLAREAL Cd. 1211079224
ADRIANA QUINTERO Cd. 1221980267
EDISON GARCIA Cd. 1221980266
GELBERT AYALA Cd. 1221070471
PATRICIA CASTELLANOS Cd. 1211079206

PRESENTADO A:
OSCAR JAVIER PARRA

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONNICAS Y CONTABLE
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA
2014

CAS Y CONTABLES
RESAS

periodo

empleados variable

demanda

hora

unid. Disp.

Enero

59895

11

1848

64680

Febrero

59405

11

1760

61600

Marzo

99950

24

3456

120960

Abril

63000

11

1936

67760

Mayo

56000

11

1848

64680

Junio

49450

10

1440

50400

Julio

89640

15

2640

92400

Agosto

62950

14

2240

78400

Septiembre

61200

13

2184

76440

Octubre

87300

15

2640

92400

dias habiles

Cant.operario

periodo

Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre

21
20
18
22
21
18
22
20
21
22

8
35

turno

5880.0 Fuerza Laboral


5600.0 Costo hora
5040.0 Cto. contratacion
6160.0 despido
5880.0 almacenamiento
5040.0 Precio
6160.0 Costos variables
5600.0 security stock
5880.0 security stock
6160.0 26 dias
osos por hora

3,028.85

300,000

450,000

2.4
200
7
10%
20%
35

stock min

Control-

Cant.

necesario

condicional

necesaria

4785

OK

-1

11

2195

OK

-1

21010

19990

OK

-1

13

4760

OK

-1

8680

5600

OK

-1

950

OK

-1

inv. Inicial

inv. Final

Contratacion

2760

OK

-1

15450

12590

OK

-1

15240

12240

OK

-1

5100

OK

-1

Produccion
osos por hora
(630.000/208)

c/caja de 5 und

unidad
mayo
marzo/agosto/sep

0.028571429 horas hombre por unidad


35

12

Despidos

Cto de

Costo produccion

M.O.Regula hora

o estndar

Costo

costo Contratacin Cto despido

0 $

5,597,308 $

452,760 $

0 $

5,330,769

431,200 $

3,300,000
3,900,000

11,484

5,268

50,424

5,850,000 $

11,424

0 $

10,467,692 $

846,720 $

-13 $

5,863,846 $

474,320 $

0 $

5,597,308 $

452,760 $

-1 $

4,361,538 $

352,800 $

20,832

450,000 $

2,280

0 $

7,996,154 $

646,800 $

6,624

6,784,615 $

548,800 $

450,000 $

37,080

-1 $

6,615,000 $

535,080 $

450,000 $

36,576

0 $

7,996,154 $

646,800 $

66,610,385 $

5,388,040 $

88,692,657

600,000

-1 $

total costos

1,500,000

almacenamiento

9,300,000 $

12,240

7,200,000 $

194,232

Precio

Utilidades

11,979,000 $

2,617,448

11,881,000

6,113,763

19,990,000

4,725,164

12,600,000

400,410

11,200,000 $

5,129,100

9,890,000

4,723,382

17,928,000 $

7,778,422

12,590,000

4,769,505

12,240,000

4,603,344

17,460,000

8,204,806

49,065,343

UTILIDAD EJER.

formato:

columnas
demanda
Empleados
hora
unidades disponi
inventario inicia

inventario final
Stock
control
dado que pgp es variable
Costos
mano de obra regular
contratacion
despido
almacenamiento

periodo mes a mes ene a dic 1-12


dato obtenido por pronostico

cantidad horas disponibles para hacer producto (horas turno* cant. Empleados * dias habiles del periodo)
cantidad de unidades que se pueden hacer en las horas regulares. Se redondea hacia abajo Hora/tiempo para p
final del periodo anterior

lo que queda al fin de mes. Inv. Inicial + unidades disponibles - demanda


inventario minimo nec esario para siguiente periodo. De acuerdo a politica de empresa
condicional que verifica si el inventario final es mayor al stock
que pgp es variable
de obra regular

cenamiento

habiles del periodo)


abajo Hora/tiempo para producir und.

periodo

demanda

hora

unid. Disp.

empleados constante
Enero

59895

24

4032

141120

Febrero

59405

24

3840

134400

Marzo

99950

24

3456

120960

Abril

63000

24

4224

147840

Mayo

56000

24

4032

141120

Junio

49450

24

3456

120960

Julio

89640

24

4224

147840

Agosto

62950

24

3840

134400

Septiembre

61200

24

4032

141120

Octubre

87300

24

4224

147840

periodo dias habilesCant. operario


turno
Enero
21
5880.0 Fuerza Laboral
Febrero
20
5600.0 Costo hora
Marzo
18
5040.0 Cto. contratacion
Abril
22
6160.0 despido
Mayo
21
5880.0 almacenamiento
Junio
18
5040.0 Precio
Julio
22
6160.0 Costos variables
Agosto
20
5600.0 security stock
Septiembre
21
5880.0 security stock
Octubre
22
6160.0 26 dias
osos por hora

8
35
3028.85
300000
450000
2.4
200
7
10%
20%
35

stock min

Control-

necesario

condicional

74995
21010

84840

inv. Inicial

inv. Final

Contratacin

Despidos

81225

OK

24

0
0

OK

19990

OK

OK

85120

5600

OK

71510

OK

58200

OK

71450

12590

OK

79920

12240

OK

60540

OK

Produccion
Maximo
Inventario ini

c/caja de 5 und
unidad
mayo
marzo/agosto/sep

0.02857143 horas hombre por unidad


0
0

12

periodo

Costo produccion o

Cto de M.O.Regular

estndar

Cto

costo Contratacio

despido

Enero

12,212,308 $

987,840 $

7,200,000 $

Febrero

11,630,769 $

940,800

Marzo

10,467,692 $

846,720

Abril

12,793,846 $

1,034,880

Mayo

12,212,308 $

987,840

Junio

10,467,692 $

846,720

Julio

12,793,846 $

1,034,880

Agosto

11,630,769 $

940,800

Septiembre

12,212,308 $

987,840

Octubre

12,793,846 $

1,034,880

119,215,384.62 $

7,200,000.00 $

Total Costos

9,643,200.00 $

137,711,728.62

Costo

precio

almacenamiento

194,940

179,988

50,424

203,616

11,979,000

3,596,220

11,881,000

10,760,212

19,990,000

19,092,856

12,600,000

11,361,504

204,288

11,200,000 $

10,007,872

171,624

9,890,000

8,871,656

139,680

17,928,000

16,753,440

171,480

12,590,000 $

11,477,720

191,808

12,240,000

11,060,352

145,296

17,460,000

16,279,824

74,450,864.00

Utilidades

1,653,144.00 UTILIDAD EJER.

inventario final
Stock
control
dado que pgp es variable
Costos
mano de obra regular
contratacion
despido
almacenamiento

lo que queda al fin de mes. Inv. Inicial + unidades disponibles - demanda


inventario minimo nec esario para siguiente periodo. De acuerdo a politica de empresa
condicional que verifica si el inventario final es mayor al stock
que pgp es variable
de obra regular

cenamiento

SPT
paso 1 tratar de convertir la informacion a este formato
j
pj
dj
rj
tardanzas SPT
Wj
tardanza pond
rj
tardanzas EDD
tardanza pond
razon Wstp
tardanzas WSPT
tardanza pond
Regla SPT

TFP
Retrazo Max
Tardanza ponderada

1
10
9
16
2
16
32
0.2
8
16

32

: programar de acuerdo a Pj
j
3
pj
2
12.25
16
41

2
5
8
0
3
7
21
0.6
0
0

2
5

3
2
7
0
2
3
6
1
0
0

4
8

12.25

EDD
TFP
Retrazo Max
Tardanza ponderada

PROGRAMO TRABAJO DE MENOR A MAYOR Dj


14.5
16
61

WSPT
TFP
Retrazo Max
Tardanza ponderada

Primero calcular la razon, realice la programacion del mayor cociente (razon al menor
12.75
19
35

4
8
6
9
1
2
2
0.125
19
19
1
10

or cociente (razon al menor

Diagrama de gantt
1
2
3
4
5
Trabajos a realizar
SPT
unidades de tiempo toda informacion en mis
3
2
Fecha de entrega
1
2
3
4
5
EDD
Prioridad
4
1
2
3
4
5
9
WSPT
3
2

10

10
10

11 12 13
4

14 15 16

17

18

19

20

11

14 15 16

17

18

19

20

14 15 16

17

18

19

20

11

12 13
2
12 13
1

21

22

23

24

25

21

22

23

24

25

21

22

23

24

25

Cliente
Pedro
Sandra
Pedro
Sandra
Juan
Juan
Juan
Sandra
Pedro
Juan
Pedro
Sandra

Tipo
Osos blancos /
negros
Osos blancos /
negros
Osos de color
Osos blancos /
negros
Osos blancos /
negros
Osos blancos /
negros
Osos de color
Osos de color
Osos blancos /
negros
Osos de color
Osos de color
Osos de color
Total

Subtipo

Cantidad
osos

Tiempo
procesamiento
pedido (horas)

Tiempo del flujo


(horas)

Pequeo

15

0.75

0.75

Pequeo
Grande

30
24

1.50
1.60

2.25
3.85

Grande

18

1.80

5.65

Pequeo

45

2.25

7.90

Grande
Grande
Grande

24
36
60

2.40
2.40
4.00

10.30
12.70
16.70

Grande
Pequeo
Pequeo
Pequeo

42
30
45
45

4.20
4.50
6.75
6.75
38.90

20.90
25.40
32.15
38.90
177.45

Fecha
entrega
(horas)

Retraso del
trabajo

48.00

123.00
128.00

0
0

Tiempo promedio de terminacion

56.00

Utilizacion

34.00

48.00
34.00
120.00

0
0
0

120.00
123.00
56.00
128.00

0
0
0
0
0

Nmero de promedios de trabajos en el sistema


Retraso promedio del trabajo

15
22%

5
0

Tiempo
Cliente

Tipo

Subtipo

Cantidad osos

procesamiento
pedido (horas)

Juan
Juan
Pedro
Juan
Sandra
Pedro
Sandra
Pedro
Sandra
Juan
Pedro
Sandra

Osos blancos /
negros
Osos de color
Osos blancos /
negros
Osos blancos /
negros
Osos blancos /
negros
Osos de color
Osos de color
Osos blancos /
negros
Osos blancos /
negros
Osos de color
Osos de color
Osos de color
TOTAL

Pequeo
Grande

45
36

2.25
2.40

Pequeo

15

0.75

Grande

24

2.40

Grande
Pequeo
Grande

18
45
60

1.80
6.75
4.00

Grande

42

4.20

Pequeo
Pequeo
Grande
Pequeo

30
30
24
45

1.50
4.50
1.60
6.75
38.90

Tiempo del flujo


(horas)

Fecha
entrega
(horas)

Retraso del
trabajo

2.25
4.65

34.00
34.00

0
0

5.40

48.00

7.80

48.00

Utilizacion

9.60
16.35
20.35

56.00
56.00
120.00

0
0
0

Nmero de promedios de trabajos en el sistema

24.55

120.00

Retraso promedio del trabajo

26.05
30.55
32.15
38.90
218.60

123.00
123.00
128.00
128.00

0
0
0
0
0

Tiempo promedio de terminacion

18

18%

de trabajos en el sistema

6
0

Tiempo
Cliente

Tipo

Subtipo

Cantidad osos

Procesamiento

Prioridad

(minutos)
Pedro

Osos blancos /
negros

Pequeo

15

Pedro

Osos de color

Grande

24

Juan

Osos de color

Grande

36

10

Juan

Osos blancos /
negros

Pequeo

45

Sandra

Osos de color

Grande

60

12

Sandra

Osos blancos /
negros

Pequeo

30

Pedro

Osos blancos /
negros

Grande

42

11

Juan

Osos blancos /
negros

Grande

24

Sandra

Osos blancos /
negros

Grande

18

Sandra

Osos de color

Pequeo

45

Juan

Osos de color

Pequeo

30

Pedro

Osos de color

Pequeo

45

TOTAL

Tiempo

Tiempo

Fecha

Procesamiento

procesamiento

(minutos) pedido

pedido (horas)

45

0.75

8.00

48.00

96

1.60

5.00

128.00

144

2.40

4.17

34.00

135

2.25

4.00

34.00

240

4.00

3.00

120.00

90

1.50

2.67

123.00

252

4.20

2.62

120.00

144

2.40

2.08

48.00

108

1.80

1.11

56.00

405

6.75

1.04

128.00

270

4.50

0.67

123.00

405

6.75
38.90

0.15
34.50

56.00

Wj/Pj

entrega
(horas)

Recoge el pedido

Sbado 10:00 a.m.


Mircoles 7:00 a.m.

Tiempo promedio de terminacion

Sbado 3:00 p.m.


Mircoles 3:00 p.m.

Utilizacion

113%

Mircoles 3:00 p.m.


Martes 5:00 p.m.

Nmero de promedios de trabajos en el sistema

Sbado 10:00 a.m.


Sbado 7:00 a.m.
Sbado 3:00 p.m.
Sbado 7:00 a.m.
Martes 5:00 p.m.
Mircoles 7:00 a.m.

Retraso promedio del trabajo

Diagrama de Gantt
Martes
Mircoles Jueves

Lunes
Pedro
Sandra
Pedro
Sandra
Juan
Juan
Juan
Sandra
Pedro
Mantenimiento
Juan
Pedro
Sandra

Viernes

Sbado

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

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