PROCESO

ADMINISTRATIVO

Descripcin del Mdulo

CARTA DE BIENVENIDA

Estimado estudiante, bienvenido al mdulo de Proceso Administrativo. Encontrar en l, un
espacio muy interesante, atractivo y muy til a efecto de sus labores una vez se incorpore a
la actividad empresarial.

Proceso Administrativo le permitir hacer una inmersin en aspectos de carcter
introductorio al mundo de la administracin de empresas. Partiendo de una concepcin
particular el fayolismo sobre lo que significa la administracin, har Usted un recorrido por
los diferentes elementos o funciones que comprenden el quehacer del administrador en la
empresa.

El mdulo contribuir de forma decidida a que el estudiante desarrolle la capacidad de
examinar, relacionar y explicar cada una de las etapas del proceso administrativo con nfasis
en la planeacin estratgica, la cual es soporte y referente dentro de la gestin que se
cumple en las organizaciones.

Estos aprendizajes le permitirn ocupar posiciones de mando, planeacin y gerenciales en los
diferentes niveles jerrquicos en empresas pequeas, medianas o grandes. Requerir de su
complementacin que brindan otros mdulos de corte gerencial y que con seguridad hacen
parte de su malla curricular.

A manera de recomendacin para afianzar de mejor forma el proceso de enseanza
aprendizaje es necesario apoyarse en los textos gua que se mencionan dentro de los
recursos, adquirir dominio conceptual sobre los elementos centrales y contrastar los
contenidos con sus experiencias de vida al interior de la organizacin en la que actualmente
trabaja o en las que haya trabajado.


Atentamente:

EL EQUIPO DE TUTORES.

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

FICHA TCNICA

Nombre del Curso: PROCESO ADMINISTRATIVO

Autor: Guillermo Ramrez Rodrguez
Facultad de Ciencias Administrativas y Econmicas
Departamento Acadmico de Administracin y Contabilidad
Correo electrnico: hramirez@academia.poligran.edu.co

Objetivos de aprendizaje del curso

Examinar, relacionar y explicar cada una de las etapas del proceso administrativo
(planificacin, organizacin, integracin de personas, direccin y control) que se da al
interior de las organizaciones con nfasis en el proceso de planeacin estratgica, el cual es
soporte y referente del proceso de gestin que se cumple en las empresas.

Al final del curso, el estudiante estar en capacidad de:

Interpretar y comprender cada uno de los modelos administrativos histricos y
1.
contemporneos de tal forma que vea su aplicabilidad en las empresas actuales
Valorar, de acuerdo con la organizacin y sus caractersticas, qu modelo
2.
administrativo es ms adecuado y en qu forma se puede llevar a la prctica.
Comprender cada uno de los pasos del proceso administrativo, su aplicabilidad y sus
3.
tendencias.
Reconocer la importancia de la integracin de las personas en las organizaciones,
4.
los componentes de la motivacin humana y la importancia de la comunicacin en el
funcionamiento eficaz de la empresa y como clave del liderazgo.
Entender el proceso econmico de los negocios y preparar un plan de montaje y de
5.
operacin de un negocio real, mediante herramientas modernas de planeacin.

[ PROCESO ADMINISTRATIVO ]

CRITERIOS DE EVALUACIN

Actividad Evaluativa: Quiz - semana 3
Indicador de lo Indicador de lo
Indicador de lo
Criterio de
Resultado de
que el
que el
Valor en
que el estudiante %
evaluacin
aprendizaje
estudiante
estudiante
nota final
debe ser
debe saber
debe hacer
Reconoce que
Identifica las
Valora la
la definicin
diferentes
importancia de
Define que es
Quiz
est compuesta
partes del
las partes del
40
administracin
de diversos
proceso
proceso

elementos
administrativo
administrativo


Comprende
Identifica
Valora la
15% 75
que el proceso elementos los
Seala las
importancia del
puntos
administrativo elementos de
partes del

proceso
60
se compone
planeacin,
proceso
administrativo
de varios
organizacin,
administrativo
estudiado
elementos
direccin

Actividad Evaluativa: Parcial - semana 4
Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo
Criterio de
Resultado de
que el
que el
que el
Valor en
%
evaluacin
aprendizaje
estudiante
estudiante debe estudiante debe
nota final
debe saber
hacer
ser
Selecciona
Identifica el
Abstrae de la
Clasifica las
herramientas
proceso
gestin
diferentes
que permitan
Parcial
administrativo
30
administrativa,
estructuras
organizar la
de la
la organizacin organizacionales
gestin en la
organizacin
empresa

Describe la
Reconoce la
Explica por qu

funcin
importancia de
Seala la
es crtica la
20% 100
administrativa la fijacin de
importancia del

planeacin para
30 puntos
de la
objetivos y del
componente
el liderazgo
planeacin
anlisis del
estratgico
efectivo

entorno
Describe la Clasifica en una
Disea un
Valora y aplica

naturaleza del secuencia, los
proceso de
en un contexto 40
proceso de
pasos en la
toma de
empresarial el

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

toma de
decisiones.

toma de
decisiones

Actividad Evaluativa: Foro - semana 5 y 6
Indicador de
Criterio de
Resultado de
lo que el
evaluacin
aprendizaje
estudiante
debe saber
Conceptualiza
Obtener datos acerca de lo
confiables,
que es la
Foro
completos y responsabilida
semanas 5 y
actualizados
d social
6
sobre el tema empresarial y
del foro
la rentabilidad
empresarial

decisiones
mtodo de toma
cuantitativo con de decisiones
sus respectivas
etapas

Indicador de lo
Indicador de lo
que el estudiante que el estudiante
debe hacer
debe ser

Asumir una
postura tica y
equitativa
considerando los
intereses
corporativos y de
los diferentes
grupos de
inters

50

Valorar la
importancia de
las actuaciones
organizaciones
apoyadas en la
RSE

50

Recopila
informacin
confiable y
actualizada

Identificar en
Conocer que
el foro la
Sealar que
la gestin
mayor
aspectos
organizacional
cantidad de
tratados en las
contemporn
aspectos
unidades
ea debe
vistos en la
temticas
cumplir con
unidad
guardan relacin
ciertas
temtica de
con la RSE
condiciones
manera clara

Valor en
nota
final

20%
100
puntos

Actividad Evaluativa: Quiz - semana 7
Indicador de
Indicador de lo
Indicador de lo
lo que el
que el estudiante que el estudiante %
estudiante
debe hacer
debe ser
debe saber
Comprender
Identifica y
Aplicar la
que existe una pone en uso
frmula
Orientar
formulacin las variables
matemtica
resultados hacia
Quiz semana 7
50
matemtica
necesarias
correcta para
la eficiencia de la
que ayuda a
para hacer calcular el punto
empresa
determinar los eficiente la
de equilibrio
Criterio de
evaluacin

Resultado de
aprendizaje

Valor en
nota
final


15% 75
puntos

[ PROCESO ADMINISTRATIVO ]

niveles de
gestin
produccin organizacion
necesarios en
al
una
organizacin.

Aplicar de
forma
adecuada la
herramienta
para calcular
el punto de
equilibrio

Selecciona
la
informacin
pertinente
para calcular
el punto de
equilibrio

Despejar si fuere
del caso, las
variables
necesarias para
encontrar
solucin al
problema
planteado

Encontrar la
correlacin
adecuada entre
costos fijos y
variables

50

Actividad Evaluativa: Examen Final - semana 8

Criterio de
evaluacin

Resultado de
aprendizaje

Examen Final

Identifica con
claridad las
partes que
componen el
proceso
administrativo

Aplica
herramientas
bsicas a la
solucin de
problemas
organizacionale
s
Reconoce las
relaciones que
se construyen
entre las
diferentes

[ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO]

Indicador de Indicador de lo
Indicador de lo
Valor en
lo que el
que el
que el estudiante %
nota
estudiante
estudiante
debe ser
final
debe saber
debe hacer
Reconoce
que el
Considera los
Seala tanto las
proceso
niveles
relaciones
administrativ
jerrquicos de
como las
o funciona a
los
30
implicaciones
partir de
administradores
para la gestin
ciertos
en la estructura
administrativa
elementos
organizacional
constitutivos

Soluciona

Identifica
problemas con
30%
tanto las
Utiliza la
equidad entre los
150
herramienta
herramienta
diferentes
30 puntos
s como el
apropiada
grupos de
problema a
inters en la
resolver
organizacin
Conoce los
Clasifica a que
Conserva un
temas y su
proceso
sentido de
40
pertinencia administrativo responsabilidad
%
con cada
corresponde
social en la toma
elemento
una actividad o
de decisiones

partes del
proceso
administrativo

administrativ
o

un fenmeno

MAPA DEL MDULO

[ PROCESO ADMINISTRATIVO ]