UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA
NORTE DE LA UNIVERSIDAD
ESCUELA ACADMICO
PROFESIONAL DE INGENIERIA DE
MINAS

VALUACIN DE MINAS Y ANALISIS FINANCIERO BANCO DE

PREGUNTAS PRIMER PARCIAL
I.

Marcar verdadero y/o falso segn sea el caso. Cada respuesta correcta vale 1 punto.

1.

La cadena del valor es una herramienta para analizar todas las actividades de una
empresa. Es un modelo que clasifica y organiza los procesos de una empresa con el
propsito de enfocar los programas de mejoramiento.
a) Verdadero

2.

Alumnosb):Falso
MIRANDA OCAS, Edwin Jhonatan

Una empresa obtiene una ventaja competitiva haciendo sus actividades estratgicamente

Curso

: Valuacin de minas y anlisis financiero

Tema
b)
Falso

: Preguntas de I examen parcial

importantes mejor que sus competidores y/o a un costo mayor que ellos.
a) Verdadero
3.

Las gasolineras que hay Ciclo

en Per es un: mercado
de competencia monopolstica ya que
VIII
cada una pertenece a una marca concreta

Docente : lvarez Len, Vctor E.

Fecha
de
Presentacin

: 27 de Septiembre del 2016

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Facultad de Ingeniera
Escuela Acadmico Profesional de Ingeniera de Minas

a) Verdadero
4.

b) Falso

Hoy en da, podemos decir que hay poqusimos mercados de competencia perfecta

a) Verdadero
5.

b) Falso

En un mercado de competencia perfecta si una empresa es eficiente podr influir sobre el

precio del producto

a) Verdadero
6.

b) Falso

El suministro de agua en un municipio es antieconmico que se realice en un mercado

oligopolistico.

a) Verdadero
7.

b) Falso

En un mercado de competencia monopolstica el producto no est diferenciado.

a) Verdadero
8.

b) Falso

La cadena de valor se compone de dos elementos bsicos: las actividades primarias y las
actividades de soporte a las actividades primarias.
a) Verdadero

9.

b) Falso

El concepto de cadena de valor fue introducido por McKinsey.

a) Verdadero

b) Falso

10. El anlisis de la cadena de valor de una organizacin permite identificar fuentes de

ventajas competitivas.
a) Verdadero
II.

b) Falso

Responda todas las preguntas de forma clara, directa, completa y sucinta. En cada
respuesta debe contestar todo lo referente al contenido del curso y la explicacin de
clase. Cada respuesta correcta vale 2 puntos.

1.

Qu es competitividad?
La competitividad se vincula a la capacidad de conseguir el bienestar y por lo tanto est
determinada por el nivel de productividad con la que una nacin, regin; utilizan sus
recursos naturales, humanos y de capital.

2.

De qu depende la competitividad en la industria minera?

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Principalmente de 3 factores:
-

Confianza en el gobierno (mayor inversin extranjera)

Incremento de la productividad (desarrollo tecnolgico)
Promocin de actividades econmicas competitivas (productividad)

Tambin:

3.

Estrategias de ubicacin
Fcil acceso a los mercados
Beneficios econmicos
Territorio en explotacin

Mencionar las 5 Fuerzas que utiliza M. PORTER para el anlisis de la industria minera.
1.
2.
3.
4.
5.

Las amenazas de entrada de competidores potenciales

Poder de negociacin de los proveedores
Amenaza de ingreso de productos sustitutos
El poder de negociacin de los compradores o clientes
Rivalidad entre los competidores

III. Marcar verdadero y falso. Cada respuesta correcta vale 1 punto.

1. Con respecto a los tipos de monopolio:
a) El monopolio puro es un caso especial de monopolio en el cual slo existe un
nmero determinado de empresas en una industria.
b) Procter & Gamble y Kimberly Clark son dos empresas proveedoras de los
productos Pampers y Huggies respectivamente, que fabrican los paales
desechables en el Per

y se han convertido en artculos de primera

necesidad, son ejemplos de oligopolio en el Per.

c) Un monopolio artificial es un tipo de monopolio en el cual el monopolista se
vale de algn medio para impedir que vayan al mercado ms productos que
los suyos.
d) La distribucin de energa elctrica en las ciudades es un caso particular de
monopolio natural, en el cual una empresa que puede producir toda la
produccin que necesita el mercado con un costo menor que si hubiera
varias empresas compitiendo.
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e) Dos casos de oligopolio en el Per se da por ejemplo con las empresas Claro
y Movistar en la industria de la telefona mvil de celulares.
2. El crecimiento econmico puede tener lugar por cualquiera de los siguientes
hechos:
a. Disminucin de la fuerza de trabajo.
b. Disminucin del volumen de capital.
c. Mejora tcnica en la produccin de bienes y servicios.
d. Ninguna de las anteriores.
3. Se presenta el caso que el Gobierno promueve una campaa publicitaria
previniendo sobre el prejuicio de consumir drogas en los jvenes. El objetivo de
la campaa es:
a. Reducir la cantidad ofrecida de las drogas en los jvenes.
b. Reducir la oferta de las drogas.
c. Aumentar el precio de las drogas.
d. Reducir la cantidad demandada de drogas en los jvenes.
IV. Marcar la respuesta correcta. Cada respuesta correcta vale 1 punto.
1.

El anlisis de la Cadena de valor consiste en identificar las actividades de la organizacin

que contribuyen significativamente a la: a. Rentabilidad.

b. Gestin.
c. Generacin de valor.
d. Ventaja competitiva.
2)

La similitud entre la competencia perfecta y la competencia monopolstica es:

a. Existen muchos vendedores y compradores.

b. Que el producto no est diferenciado.
c. En ambos mercados se utiliza mucha publicidad.
d. En ambos mercados se puede influir sobre el precio.
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3)

Cul de las siguientes bebidas se incluye mejor en un mercado de competencia perfecta:

a. El trigo
b. El agua embotellada
c. El vino con denominacin de origen
d. Una gaseosa
4)

Que existan barreras a la entrada de nuevas empresas es una caracterstica del:

a. mercado de competencia perfecta

b. mercado de competencia monopolstica
c. duopolio
d. mercado de trabajo
5)

El modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter consiste en:

a. Clientela, recursos, rentabilidad, economicidad, productividad.

b. Cadena de valor, clientela, beneficios, recursos, rentabilidad.
c. Poder de negociacin de los proveedores, amenaza de nuevos competidores, productos o
servicios sustitutivos, poder de negociacin con los clientes, rivalidad del sector.
d. Ninguna de las anteriores.
6)

Una agencia de publicidad, principalmente, prestar servicios a empresas pertenecientes

a un mercado de: a. tiendas de ropa

b. vino a granel
c. suministro de agua en una ciudad
d. cereales
7)

Indica cul de los siguientes hechos es un inconveniente de los monopolios:

a. Los consumidores pagan precios ms altos

b. Los productos no son de calidad
c. Los trabajadores de estas empresas no tienen un sueldo digno
d. Los consumidores pagan precios ms bajos

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8)

Cmo se llama el monopolio en el que una nica empresa ofrece el producto a menores
costos que si lo ofrecieran dos o ms empresas?
Monopolio natural

9)

Cmo se llama la estructura de mercado en la que hay slo dos empresas?

Duopolio

10) La libertad de entrada y salida de empresa se da en:

a. El monopolio
b. El oligopolio
c. La competencia monopolstica
d. El duopolio
11) Qu tienen en comn todos los mercados a excepcin del monopolio?
a. que el precio lo fija el mercado
b. que existe una fuerte competencia
c. que existen muchas empresas
d. que hay fuerte barrera a la entrada de nueva empresas
12) La Unin Europea permite la creacin de monopolios siempre que respeten los derechos
de los consumidores.
a) Verdadero

b) Falso

13) Cuando indicamos que los productores son precio aceptantes nos referimos al mercado
de:
a. Oligopolio
b. Competencia perfecta
c. Competencia monopolstica
d. Monopolio
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14) En el oligopolio es habitual que cuando una empresa toma una decisin, estar
pendiente a las reacciones de las dems empresas de ese mercado.
15) En qu tipo de mercado no merece la pena que una empresa invierta en publicidad?
Competencia Perfecta

V.

Diagrame, describa y analice la cadena de valor de la universidad donde usted estudia.

VI. Las Barreras de Entrada son ventajas que tienen los actores establecidos en
comparacin con los nuevos entrantes. Explique en detalle en qu consisten cada
una de las barreras de entrada? (2 puntos)

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Las barreras de entrada son fciles para que puedan ingresar nuevos participantes, que
pueden llegar con nuevos recursos y capacidades para apoderarse de una porcin del
mercado.

VII.

Michael Porter explica en su artculo las fuerzas competitivas que le dan forma a la
estrategia. Explique en qu consiste la Amenaza de Entrada? (2 puntos)
Consiste en la entrada potencial de nuevos productos competidores.

VIII. Michael Porter explica en su artculo las fuerzas competitivas que le dan forma a la
estrategia. Explique en qu consiste el Poder de los proveedores? (2 puntos)
Consiste que el poder de negociacin es una amenaza impuesta sobre la industria por
parte de los proveedores, a causa del poder que estos disponen.
IX.

Michael Porter explica en su artculo las fuerzas competitivas que le dan forma a la
estrategia. Explique en qu consiste el Poder de los compradores? (2 puntos)
Consiste en que a mayor

organizacin de los compradores, mayores sern sus

exigencias en materia de reduccin de precios, de mayor calidad y servicios; por

consiguiente la corporacin tendr una disminucin en los mrgenes de utilidad.
X.

Michael Porter explica en su artculo las fuerzas competitivas que le dan forma a la
estrategia. Explique en qu consiste la Amenaza de los Substitutos? (2 puntos)
Consiste en que los bienes sustitutos son aqullos que compiten con el mismo mercado;
se puede decir que dos bienes son sustitutos cuando satisfacen la misma necesidad.

XI.

Michael Porter explica en su artculo las fuerzas competitivas que le dan forma a la
estrategia. Explique en qu consiste la Rivalidad entre Competidores Existentes? (2
puntos)
Consiste en que una empresa que compite en una misma industria, ofreciendo el mismo
tipo de producto.
El grado de rivalidad aumentar a medida que:
Se eleve la cantidad de la rivalidad.
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Se vayan igualando en tamao y capacidad.

Disminuye la demanda de productos.
Reduzcan los precios

XII.

Realice el comentario de cada una de los siguientes textos. Cada respuesta correcta vale
2 puntos.

1. Si se sabe que el monopolio genera un precio ms alto y un volumen de produccin

menor, y que la competencia perfecta genera precios ms bajos y mayor produccin,
entonces se podra afirmar que siempre ser mejor actuar en competencia que en
monopolio:
No siempre sera mejor la competencia, porque puede ser que la empresa monopolstica
baje el precio de sus servicios y/o productos y eso hace que la demanda suba y la gente
se sienta satisfecha con los precios menores al precio normal y prefiera los productos de
esa empresa y ya no de los competidores que existen en los mercados.
2. La discriminacin de precios bajo monopolio siempre es daina para la sociedad, porque
reduce el excedente del consumidor:
Si es daina porque los consumidores ya no tendrn la misma libertad en la compra de
dichos productos o servicios, porque los precios sern mayores.
3. Una empresa tiene el monopolio de gasolineras de una determinada regin andina Qu
pasar con la gente de esta regin si sube el precio el precio del combustible?
La demanda de combustible subir, debido al alza de precio de gasolina y es por esta
razn que la gente tratar de ahorrar lo mximo posible el uso de este combustible.
XIII. En la conformacin de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el
proceso productivo bsico de la empresa desde un punto de vista fsico, as como su
transferencia y atencin postventa al cliente, estas actividades son: logstica de entrada,
operaciones, Logstica externa, __________________ , servicio posventa.
a.
b.

Finanzas

Diseo
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c.

Marketing

d.

Tecnologa

XIV. El modelo de anlisis de la competitividad de un sector propuesto por Michael Porter

incluye examinar: 1 La rivalidad entre los competidores. 2 El poder de negociacin de
los proveedores. 3 La amenaza de ingreso de nuevos competidores. 4 La capacidad
de innovacin tecnolgica de los competidores. 5 La amenaza de productos sustitutos.
Seleccione una:
a.

245

b.

1234

c.

1235

d.

1345

XV. De acuerdo con el modelo de Michael Porter, existen cinco fuerzas que determinan la
dinmica competitiva de un sector: el poder de negociacin de los clientes, el poder de
negociacin de los proveedores, la rivalidad entre los clientes, la amenaza de productos
sustitutos y la posibilidad de entrada de nuevos productos. El enunciado anterior es:
a)

Verdadero

b)

Falso

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