OLIGOPOLIO DE LA CERVEZA EN EL PERU

PARTICIPANTES DEL MERCADO CERVECERO:

BACKUS

DESCRIPCION:
Actualmente Backus es la empresa lder de la industria cervecera en
el Per. Tenemos 5 plantas de produccin de cerveza descentralizadas
ubicadas en Lima (Ate), Arequipa, Cusco, Motupe y Pucallpa; adems
de una Maltera y una planta de agua mineral. Contamos con una
participacin cercana al 95% del mercado nacional de cervezas, con
un portafolio de marcas nacionales e internacionales muy bien
segmentadas, que buscan satisfacer a los consumidores en los ms
de 180,000 puntos de venta a lo largo de todo el pas.

HISTORIA:
Backus inicia su historia con dos hombres estadounidenses que llegaron al
pas con el propsito de emprender. En 1876, Jacobo Backus y John
Howard Johnston fundaron en Lima una fbrica de hielo artificial la cual
ampli sus actividades tres aos despus al rubro de la cerveza, como
consecuencia de la alta demanda que haba en esa poca por el cosumo
de esta bebida.
En 1996 Backus & Johnston se hace duea de la Compaa Nacional
de Cerveza S.A., la que fabricaba la Pilsen. Luego, en el 2000 adquiere
la Compaa Cervecera del Sur del Per, la que haca la Cusquea.
Para esa poca prcticamente todo el mercado era controlado por
ellos.
En el 2005 la compaa britnica de cervecera, SABMiller, compr
casi todas las acciones de Backus & Johnston. El monto de la
operacin fue de S/. 1,589.2 millones.

VISIN:
Ser la mejor empresa en el Per admirada por:
Crecimiento del valor de nuestra participacin del mercado a
travs de nuestro portafolio de marcas.
Otorgar el ms alto retorno de inversin a su accionista.
Ser el empleado preferido
Su modelo de gestin

MISIN:
Poseer y potenciar las marcas de bebidas
internacionales preferidas por el consumidor.

locales

AMBEV

DECRIPCION:
Ambev Per tiene ms de 8 aos en produccin y comercializacin de
cervezas, y ms de 130 mil puntos de venta atendidos en el pas.
Somos segundos en participacin de mercado de cerveza con ms de
1400 empleados directos. Contamos con 4 Centros de Distribucin
Directa en el pas (CDD Lima Norte, CDD Lima Este, CDD Lima Sur y
CDD norte) y 11 distribuidoras exclusivas en Lima con cobertura
nacional.
HISTORIA:
Ambev es una empresa multinacional de origen brasilero, dedicada a
producir bebidas para el consumo masivo, presente en 14 pases de
las Amricas. Nace de la fusin entre las compaas Antrctica y
Brahma, en julio de 1999. En el ao 2003, inicia sus operaciones en
Per.
VISION:

Nos muestra el camino a seguir.

Ser la mejor empresas de bebidas del mundo, en un mundo mejor.
MISION:
Es nuestra razn de ser, nuestro compromiso.
Crear vnculos fuertes y duraderos con los consumidores y clientes,
brindndoles las mejores marcas, productos y servicios.

GRUPO AJE

DESCRIPCION:
AJE es una de las empresas multinacionales ms grandes de bebidas,
con presencia en ms de 23 pases de Latinoamrica, Asia y frica. A
nivel mundial, AJE es la dcima mayor empresa de refrescos en
volumen de ventas y el cuarto mayor productor de bebidas
carbonatadas (Fuente: Euromonitor, 2011). Con un fuerte compromiso
para "democratizar el consumo", AJE llega a nuevos grupos de
consumidores y les proporciona acceso a productos de alta calidad a
precios justos.
HISTORIA:
Para inicios del ao 2005 el grupo AJE intenta entrar en el mercado
cervecero haciendo competencia a los grandes con sus marcas como
FRANCA, TRES CRUCES Y CLUB. Desde ese entonces se ha visto
luchando por ganarse un nombre en el mundo cervecero peruano.
VISION
Ser una de las 20 mejores empresas multinacionales del mundo para
el 2020.
MISION:
Ser la mejor alternativa de productos elaborados en busca de la
excelencia de forma integral, para contribuir al bienestar de la
sociedad.
EL CRECIMIENTO DEL MERCADO DE LA CERVEZA EN EL PER:
LA LUCHA DE BACKUS POR MANTENERSE COMO MONOPOLIO
DANDO PELEA A AMBEV Y AJE.

En el mercado de la cerveza en el Per ha recobrado su dinamismo en

los ltimos 3 aos ya que ahora no hablamos de un mercado
monopolstico que era dominado por la Backus, sino de un
mercado caracterizado por la competencia gracias a la entrada de
AmBev
y del Grupo Aje en el 2005 y finales del 2007,
respectivamente; que ha aumentado la demanda de consumo de
cerveza y en consecuencia el aumento del consumo per-cpita del
presente ao a un promedio de 45 lt. aproximadamente.
Lneas ms arriba, mencionamos que el mercado de la cerveza haba
recobrado su dinamismo pero, por qu
hablamos que el
mercado
local
haba
recobrado dinamismo?
Porque
existi
cierta competencia hasta que en 1994 la Backus compr las acciones
comunes de la Compaa Nacional de la Cerveza S.A. y el 97.85% de
las acciones de la Cervesur en el 2000 estableciendo un absoluto
monopolio.
Como todo monopolio, la Backus al saber del ingreso de AmBev al
mercado peruano, coloc muchas barreras de entrada como por
ejemplo prohibieron la utilizacin de su envase de 620ml. por
considerado como su propiedad intelectual, aparte de los comerciales
donde informaban sobre los monopolios que la AmBev posea en otros
pases.

LA GUERRA DE LAS CERVEZAS: ORIGEN DEL OLIGOPOLIO

CERVECERO.
En
el 2005
entra la
cervecera
brasilea AmBev
que
introduce
su
producto BRAHMA utilizando grandes estrategias
siendo una de las cuales en la que el Per era el pas a nivel de
Latinoamrica que pagaba la cerveza ms cara y que dicho precio se
originaba porque exista un slo jugador en la cancha: Backus.
Asimismo, trajo a unos de los mejores jugadores de ftbol, Ronaldo;
adems, se hizo patrocinador del club Alianza Lima uno de los clubes
ms mediticos a nivel local y del Sport Boys del Callao que por
tradicin estaba asociado a Pilsen Callao. A parte de las fiestas,
concursos y conciertos con cantautores peruanos como Gian Marco y
Pedro Surez Vrtiz. Y lo ms importante, el precio de su cerveza que
sera de S/. 2.70. Su competidor eterno sera la bien posicionada
Backus que entre su diversa gama de cervezas destacan CRISTAL,
PILSEN CALLAO Y CUZQUEA que a pesar de la amenaza de
AmBev a sabido mantenerse como lder con diversas estrategias.
A mediados del 2006 AmBev, perteneciente a la multinacional Inbev,
reserv para el verano 207 un 40% ms de lo invertido en el verano

2006, a lo que Backus, perteneciente a la multinacional SAB Millar de

capital sudafricano anunci una inversin de $100 millones que lo
aplicar en el lanzamiento de nuevas marcas, la ampliacin de sus
plantas y nuevos camiones para su distribucin.
Pero, a finales del 2007 el Grupo Aje, fabricante de Kola Real, lanzara
al mercado la cerveza FRANCA se caracteriza por tener un precio
competitivo apelando a que todo lo que es barato no es
necesariamente malo y una capacidad de 700ml. superando, de
esta manera, a los envases de BRAHMA Y CRISTAL que son de 630
y 650 ml. respectivamente.
Este grupo econmico apost, al igual que cuando lanz al mercado
Kola Real, por lo peruano, puesto que, en los ltimos aos el Per
se ha vuelto un pas nacionalista y sumado, sea de paso, al
convencimiento del consumidor logrado por la publicidad de seguir
las recomendaciones de un experto como los es el cheff peruano
Gastn Acurio.
CARACTERISTICAS DEL MERCADO DE BEBIDAS ALCOHLICAS
EN EL PER

Alta potencia de crecimiento.

Segn la Sociedad Nacional de Industrias (SIN), El consumo per
cpita por peruano es de 45 Litros al ao.
En el 2015 el consumo se increment superando la barrera de
los 40 lt. , este ao se espera un incremento mayor al dado el
ao pasado.

PARTICIPACION DE LAS CERVEZAS SEGN SEGMENTOS:

LA PARTICIPACIN DEL GOBIERNO EN LA INDUSTRIA CERVECERA:

El gobierno peruano tiene polticas de proteccin a la industria
cervecera como: altos niveles del Impuesto Selectivo al Consumo
(ISC) que afecta a los costos de la empresa que no puede trasladarlo
al consumidor; adems, que este es manejado de acuerdo a los
intereses
de poltica de
recaudaciones
del
gobierno
y
los aranceles de Aduana Desde mediados del 2013 las empresas de
cerveza pagan como mnimo un ISC de S/. 1.35 por cada litro que se
produce.

SITUACION ACTUAL DEL MERCADO DE CERVEZA EN EL PERU:

En octubre del 2015 cuando BACKUS pertenecia a SABmiller y ambev
a la gigante AB-InBev ocurrio una noticia que fue global para el
mundo cervecero. Que fue la compra de AB InBev a SABMiller, esto no
solo otorga a la primera el liderazgo total del mercado de cervezas
con una participacin de 99,9%, sino tambin abre nuevos
escenarios. Para la consultora CCR, uno de ellos sera el aumento de
precios. Esto no le conviene para nada al grupo AJE ya que seria muy
complejo hacerle competencia por los precios dado tambin a la alta
tasa de ISC que se cobra por litro de cerveza.

Ocurrido todo esto el mercado de cerveza en peru en la actualidad se

ha vuelto en un monopolio dado por la fusin de dos de las mas
grandes empresas resaltantes en peru y como controlan todo el
mercado, les d por subir los precios cosa que para el consumidor no
seria nada agradable, un mercado siempre necesita competencia y
eso no es nuevo, ms bien, es justo y necesario.

LINKOGRAFIA:

http://ambev.com.pe/quienessomos.htm
http://backus.pe/nosotros/historia/
https://www.ajegroup.com/es/acerca-de-aje/historia/
http://documents.mx/documents/analisis-microeconomicoindustria-cerveza-peru.html
https://prezi.com/gzcxo8912ww3/analisis-del-mercadocervecero/
http://gestion.pe/empresas/venta-sabmiller-abre-espacioaumento-precios-y-nuevas-marcas-2145580
http://www.monografias.com/trabajos81/analisismicroeconomico-industria-cerveza/analisis-microeconomicoindustria-cerveza2.shtml
http://gestion.pe/economia/cerveza-y-impuesto-que-evitacompetencia-precios-2110139