PLAN DE GESTIN DE INVOLUCRADOS

Stakeholders o involucrados en el proyecto

IDENTIFICACIN

ROL

GAD

Patrocinador del proyecto

JM Laboratorios

Colaborador del proyecto

Vanessa A.
Edison B.
Beln M.
Cristina G.

Gerente del proyecto

Operadores: Bioqumicos con experiencia en
toma de presin arterial y anlisis de glucosa
en sangre

Beneficiarios
Personas mayores de 40 aos que se
sometieron a los anlisis
Requerimientos o necesidades de cada uno de los involucrados.
IDENTIFICACIN

REQUERIMIENTO O NECESIDAD

GAD

Conocer todos los detalles del proyecto comunitario, as

como los beneficios para su poblacin para de esta manera
otorgar el presupuesto.

JM Laboratorios

Contar con las instalaciones necesarias para la realizacin de

los exmenes de glucosa y obtener ganancias del mismo. Y
adems requiere saber todas las especificaciones y
actividades del proyecto para planificar el procesamiento de
muestras.

Vanessa A.

Conocimiento tcnico, capacidad para la comunicacin,

habilidades gerenciales y responsabilidades para tomar el
control del proyecto

Integrantes del Proyecto

Experiencia en la toma de muestras de sangre y medicin de
la presin arterial
Beneficiarios
Su principal necesidad es la de conocer su estado de salud
mediante la evaluacin de los niveles de glucosa en sangre y
de presin arterial
Clasificacin de stakeholders mediante la estructuracin de la matriz de autoridad-inters

BAJO
INTERS/ALTO
PODER
(Mantenerlo
Satisfecho)

BAJO INTERS/BAJO
PODER

GAD
(Patrocinador )

JM Laboratorios
(Organismo colaborador)

(Monitorearlos)

ALTO
INTERS/ALTO
PODER
(Manejarlo de Cerca)

Vanessa A.

ALTO INTERS/BAJO
PODER
(Mantenerlos Informados)

Beneficiarios
Integrantes del grupo del
proyecto

(Gerente del
Proyecto)

Recomendacin acerca del manejo de los intereses segn su ubicacin en la matriz.

STAKEHOLDERS
POR GRUPOS
Mantenerlo Satisfecho

ESTRATEGIA
PARA
GESTIN
INVOLUCRAMIENTO (RECOMENDACIONES)

DEL

GAD. Rendir cuentas claras acerca de los recursos econmicos

establecidos durante toda la realizacin del proyecto( inicio y
final)
Manejarlo de Cerca
Vanessa A.: Tomar en cuenta todas sus sugerencias y
comentarios con el fin de lograr los objetivos del proyecto.
Adems es necesario que se cumplan con todas sus peticiones
segn las capacidades de sus colaboradores. Tiene la
responsabilidad de administrar correctamente los costos
presupuestos, manejar las comunicaciones, analizar los riesgos,
informar sobre los avances o retrasos del proyecto, manejar
adecuadamente los recursos fsicos, financieros humanos y su
asignacin a las tareas por lo que es una pieza clave dentro del
xito del proyecto
Mantenerlos
Informados

Beneficiarios. Mantenerse siempre informados sobre el avance

del proyecto durante toda su realizacin y de los resultados que e
observarn al finalizar el mismo. Se debe adems solventar
cualquier inquietud de su parte.
Integrantes del Proyecto Ellos requieren conocimiento,
experiencia y realizar su trabajo con responsabilidad mantener
los equipos calibrados para su correcto funcionamiento y
obtencin de resultados exactos una buena comunicacin con
este equipo de personas ser beneficioso para el proyecto

Monitorearlo
JM Laboratorio: Es necesario mantenerse comunicado con el
representante de esta entidad para conocer todas las
especificaciones tcnicas del procesamiento de las muestras.
Matriz para evaluar el compromiso de los interesados en la posicin actual y deseada.

C.- Actual
Stakeholder

Unawar
e

Resistan
t

D.- Deseado
Neutral

Supportive Leading
C

GAD
JM Laboratorios
Vanessa A.
Edison B.
Beln M.
Cristina G.
Beneficiarios

C
CD