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ESTRATGICO EN
CIA MINERA
COIMOLACHE
Quienes somos?
Somos una empresa minero metalrgica dedicada a la extraccin de los
minerales de Oro y Plata, competitiva y moderna que est plenamente
comprometida con un manejo responsable del medio ambiente y el desarrollo
sostenible de las comunidades en las que operamos y vivimos.
Las
exploraciones
iniciales
se
realizaron entre 1991 1998, bajo la
administracin de Southern Per y a
partir de 1999 por Buenaventura
como nuevo administrador del
proyecto.
La etapa de construccin se inici
luego que en junio del 2009 se
aprobara nuestro EIA. Gracias a un
esfuerzo conjunto, UP Tantahuatay
produjo su primera barra dore el 05
de agosto del 2011.
Ubicacin
TAJO THY2
CAMPAMENTOS
PAD
DEP MAT ORGANICO
PLANTA
POZA GAVIOTA
Diagrama de procesos
1. EXPLORACIN
2. MINADO
3. CARGUO Y ACARREO
4. LIXIVIACIN
6. COMERCIALIZACIN
5. MERRIL CROWE
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
En minera Coimolache tenemos un plan estratgico que se ha desarrollado en conjunto con las reas
estratgicas de: relaciones comunitarias, medio ambiente y planeamiento para tener una operacin
minera sostenible empleando las mejoras herramientas para esto como son la Matriz Foda.
FORTALEZAS
MATRIZ FODA
DEBILIDADES
D1 Ubicacin de proyectos en zonas sensibles social y
ambiental.
D2 Dificultad en la compra de tierras.
D3 Insufuciente presupuesto e infraestructura para
desarrollar los proyectos.
D4 Falta de integracin entre procesos de las reas.
D5 Poca aceptacin social del desarrollo de proyectos.
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
A1 Conflictos sociales.
A2 Mala relacin con comunidades.
A3 Fiscalizacin con falta de criterio tcnico
orientada a la sancin.
A4 Bajada de precio de metales.
REAS ESTRATGICAS
GEOLOGA MINA
OPERACIONES MINA
PLANTA DE PROCESOS
ADMINISTRACIN
MEDIO AMBIENTE
PROCESO DE MEJORA
CONTINUA
PLANEAMIENTO MINA
EVALUACIN
ECONOMICA
PLANEAMIENTO ESTRATGICO
RELACIONES
COMUNITARIAS
Soporte a la Comunidad y
Programas de Desarrollo Local
COMUNICACIONES
Programas de Visitas Guiadas.
Promocin de Cultura
Comunicacin Interna
Difusin a las comunidades
EMPLEO LOCAL
75% de nuestros trabajadores
proviene de la Regin
Cajamarca y 26% del rea de
influencia directa.
EMPRESAS LOCALES
A la fecha, aprox. 92
empresas de comunidad
viene trabajado en CMC,
facturando ms de 50
millones de soles.
Soporte a la Comunidad y
Programas de Desarrollo Local
INVERSIN SOCIAL
Mejoramiento de reservorios de
distribucin de Sistema de Agua "Manuel
Vasquez Diaz, beneficia a 17
comunidades
Financiamiento de 43 profesores para
escuelas vulnerables (PRIDE y EnseaPer
y Aprender para Crecer)
Desarrollo de habilidades artsticas
Fortalecimiento de habilidades
psicoeducacional ("Learning to Grow")
Infraestructura de Riego
Infraestructura educativa
Infraestructura de carreteras.
Electrificacin Rural
CUMPLIMIENTO DE
COMPROMISOS
-
Ao
Instrumento Ambiental
TMD
jun-09
EIA Tantahuatay
12,000
ene-13
18,000
jun-14
30,000
dic-14
36,000
mar-16
60,000
60,000
36,000
30,000
18,000
12,000
EIA Tantahuatay
jun-09
ene-13
1ra Modificatoria
Informe Tcnico
2da Modificatoria
del EIA Tantahuatay Sustentario de la del EIA Tantahuatay
- Cienaga Norte
1era Modificatoria
- Cienaga Norte
del EIA
jun-14
dic-14
mar-16
TAJO
THY
DME
THY
CHUGUR
DMI THY
PAD
FASE 1
DMO
THY
337 Ha
Limite Distrital
HUALGAYOC
CATILLUC
TAJO
THY
CHUGUR
DMO
CN
DME
THY
DME
CN
816 Ha
DMI
THY
TAJO
CN
PAD
FASE
1 -2
Limite Distrital
CATILLUC
HUALGAYOC
DMO
THY
CHUGUR
DMI
TIWINZA
1Y2
TAJO
THY
DMO
CN
DME
THY
DME
CN
887 Ha
DMI
THY
TAJO
CN
TAJO CN
PAD
FASE
1 -2
PAD
FASE
3
Limite Distrital
CATILLUC
HUALGAYOC
CHUGUR
TAJO
THY02
EXT
NOROESTE
DMO
CN
2,169
Ha
TAJO
THY
DME 3
DME
THY
DME
CN
DMI CN
TAJO
MIRADOR
TAJO
CN
TAJO CN
PAD
CINAGA
NORTE
PAD
MIRADOR
DME
MN
DMI
THY DME 2
PAD
FASE
1 -2
PAD
FASE
3
Limite Distrital
CATILLUC
HUALGAYOC
CIERRE PROGRESIVO DE
COMPONENTES
TAJO
TANTAHUATAY
2 Extensin
Nor Oeste
2.00
640 das
01/02/15
01/11/16
2.10
141 das
13/05/15
30/09/15
2.20
46 das
01/07/15
15/08/15
2.30
20 das
01/07/15
20/07/15
2.40
43 das
01/02/15
15/03/15
2.50
107 das
15/04/15
30/07/15
2.60
168 das
30/09/15
15/03/16
2.70
92 das
01/07/15
30/09/15
2.80
30 das
01/10/15
30/10/15
2.90
45 das
01/11/15
15/12/15
2.91
47 das
16/03/16
01/05/16
2.92
62 das
02/05/16
02/07/16
2.93
62 das
01/08/16
01/10/16
Diciembre 2016
Noviembre 2016
Octubre 2016
Setiembre 2016
Agosto 2016
Julio 2016
Junio 2016
Mayo 2016
Abril 2016
Marzo 2013
Febrero 2016
Enero 2016
Diciembre 2015
Noviembre 2015
Octubre 2015
Setiembre 2015
2016
Agosto 2015
Julio 2015
Junio 2015
Fin
Mayo 2015
Comienzo
Abril 2015
Duracin
Marzo 2015
Nombre de tarea
Febrero 2015
Enero 2015
2015
PLANEAMIENTO MINA
Actualmente procesamos 36,000 Ton/da de mineral con una
produccin anual de finos de 140,000 Oz-Au, con una operacin
de mina hasta el 2019; para lograr este objetivo tenemos que
minar nuevos tajos, construir nuevos componentes (plataformas de
lixiviacin, depsitos de material estril, depsitos de material
orgnico, etc.).
16,500
141
14,500
151
160
142
140
3,285
120
2,024
100
8,500
2,500
500
11,352
10,768
46
10,366
4,500
12,327
8,537
6,500
9,367
MINERAL
Ag g/t Oz Au
Oz Ag
12.752 554,983 19,025,101
1.365 285,382
479,653
10.582 840,365 19,504,755
10,500
80
60
2,150
1,592
Au g/t
0.372
0.812
0.456
150
3,468
9,041
OXIDOS
TMS
MINERAL
46,404,024
10,926,428
57,330,452
150
12,500
9,872
Tantahuatay 2 *
Cinaga Norte *
TOTAL RESERVAS
TIPO DE
MINERAL
140
3,596
DEPSITO
144
-1,500
40
20
2011
2012
2013
Tantahuatay 02
2014
Cienaga
2015
2016
Mirador Norte
2017
Onzas Au producidas
2018
2019
k-Oz Au
143
LOM al 2019
N
DME3
PIT MN
DME CN
PIT THY2
DME THY
DME MN
DME2
PIT CN
PAD CN
PAD THY
PAD MN
HERRAMIENTA DE CONTROL
DEL PLAN ESTRATGICO
BALANCED SCORE CARD
Maximizar el Valor del Recurso
Mineral para la Sociedad
Ejecucin
Plan Anual
Mejora
Continua
Mejora
Continua
Reducir
OPEX
Reponer
Reservas
Indicadores Operativos
Ene - Jun
Meta
5,704,610
Ley de mineral
0.432
Recuperacin Metalrgica
81%
Indicadores Estratgicos
Generar Proyectos
Viables
Reducir
CAPEX
Real
5,561,699
Incrementar Recursos de
Mineral
Reducir Costos
Maximizar Ingresos
Ene - Jun
Indicadores Operativos
Cumplimiento OPEX tipo de gasto
Real
116%
Meta
100%
Perforacin Diamantina
Real
42%
Meta
100%
0.428
Control de CAPEX
30%
33%
99%
100%
79%
Construir infraestructura
28%
35%
EIAsd de exploracin
100%
100%
Ene - Jun
Indicadores Estratgicos
Ene - Jun
Real
1
Meta
1
Real
129
Meta
130
Proyectos generativos
47%
47%
Optimizar energa
90%
85%
10,573,402
4,481,745
1.5%
5.0%
Ene - Jun
Indicadores Estratgicos
Ene - Jun
Indicadores Operativos
Real
0
Meta
0
140,144
127,000
Tener un buen manejo de costos es vital para desarrollar el plan estratgico, esto lo
logramos con una agresiva campaa de mejora continua en nuestros procesos
utilizando la mejor tecnologa disponible y con innovaciones propias, as que cada paso
que damos debe tener un anlisis de optimizacin y un clculo financiero de
rentabilidad.
Cut Off
Plan
Austeridad
Reduccin
Distancia
Incremento
Reservas
Optimizacin
Procesos
Nota: Proyeccin Financiera Junio 2015 AU $/Oz 1200, clculo proyectado por CMC en proceso de validacin por el rea de Finanzas Lima.
La compaa proyecta generar 3.5 veces ms su Utilidad Neta, a dos aos de haber iniciado su planeamiento estratgico
GRACIAS.