EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Las empresas y otras instituciones deberan contar siempre con una buena
administracin, esta posibilita que todos los funcionamientos tengan un orden
establecido, una buena administracin y planificacin es necesaria para
poder satisfacer y cumplir todas las necesidades las reas requeridas de
una empresa, as estas se podrn complementar y funcionar de manera
correcta
El proceso administrativo de un ente debe pasar por uno o varios procesos
que no son resaltantes, pero no dejan de ser necesarios para poder culminar
este ciclo, algunas de estas son las metas, las estrategias, las polticas de la
empresa, entre otras,; sin embargo, se debe mencionar que para cumplir
este proceso existe el planteamiento y la organizacin que son los puntos
ms importantes para establecer una completa administracin, es importante
resaltar que estos son los pasos ms complejos, ya que se dividen en subcategoras estas estn encargadas de que el proceso no tenga ningn
tiempo de falla esto da como resultado un nivel de dificultad ms amplio.
Como se `puede ver este procedimiento se basa en una delegacin de
autoridad a medida que se desciende de poder, es decir, que cada parte
tiene una funcin especfica y que si hubiera falla alguna en cualquiera de
estos pasos sera difcil lograr un procedimiento limpio y eficiente.

CONCEPTO DE ADMINISTRACION
La Administracin es la tcnica encargada de la planificacin, organizacin,
direccin y control de los recursos humanos, financieros, materiales,
tecnolgicos, del conocimiento, de una organizacin, con el fin de obtener el
mximo beneficio posible; este beneficio puede ser econmico o social,
dependiendo de los fines perseguidos por la organizacin .

La administracin como una ciencia social compuesta de principios, tcnicas

y prcticas y cuya aplicacin a conjuntos humanos permite establecer
sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a travs de los cuales se puede
alcanzar propsitos comunes que individualmente no es factible lograr.

PLANEACION

Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, polticas, reglas,

procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo
social, es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.

ORGANIZACION

La organizacin agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los

objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad,
responsabilidad y jerarquas; estableciendo adems las relaciones de
coordinacin que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la
cooperacin humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerrquicas,
la autoridad, la responsabilidad y la comunicacin para coordinar las
diferentes funciones.

INTEGRACION

Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales,

tcnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social, la integracin agrupa la
comunicacin y la reunin armnica de los elementos humanos y materiales,
seleccin entrenamiento y compensacin del personal.

DIRECCIN

Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales,

tcnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado
funcionamiento de un organismo social., la integracin agrupa la
comunicacin y la reunin armnica de los elementos humanos y materiales,
seleccin entrenamiento y compensacin del personal.

CONTROL
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que
se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren.
Consiste en establecimiento de estndares, medicin de ejecucin,
interpretacin y acciones correctivas.

INDICE

1. El proceso administrativo

Pg.1

2. Concepto de administrativo

Pg.1.2

3. Planeacin, Organizacin, Integracin

Pg.2

4. Direccin, Control

Pg.3

5. Conclusin

Pg.4

6. Anexo

Pg.5

ANEXO
Planeacin

- Qu es lo que se quiere
hacer?
- Qu se va a hacer?

Organizacin

Direccin

Control

- Cmo se va a
hacer?

- Verificar que se
haga

- Cmo se ha
hecho?

1. Metas establecidas de la organizacin