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Introduo
O ambiente de Gesto de Contratos gerencia os contratos de compras e vendas que a empresa mantm
com seus fornecedores e clientes, permitindo controlar e acompanhar todos os processos envolvidos na
contratao de produtos e/ou servios, desde a elaborao do contrato, com todos seus detalhes, at o
gerenciamento das entregas previstas pelos contratos, passando por todo o ciclo de vida de um contrato.
Objetivos do ambiente:
Gesto e estruturao das informaes dos contratos
Segurana da informao
Versionamento
Acompanhamento financeiro/contbil do contrato
Acompanhamento da previso de execuo do contrato
Acompanhamento da execuo do contrato
Facilitar os processos de recebimento/entrega relacionados ao contrato.
NO so objetivos do ambiente:
Impresso do contrato fsico (objeto, pargrafos, clusulas etc)
Administrao de eventos legais do contrato
Comunicao com os contratados/contratantes
Gesto de Contratos no
BackOffice
Financeiro
Administrao das
carteiras a receber e a
pagar.
Controle financeiro das
caues/adiantamentos
dos contratos.
Contbil
Gesto contbil dos
valores negociados nos
contratos.
Compras
Execuo dos
recebimento
relacionados aos
contratos de compras
Utilizao do controle de
aladas.
Faturamento
Execuo das entregas
relacionadas aos
contratos de venda.
Gerao de contrato de
compra a partir de edital
(GCP).
Macrofluxo
O diagrama abaixo demonstra os principais fluxos operacionais e entidades contemplados pelo ambiente de
Gesto de Contratos.
Cadastros Iniciais
Condies de pagamento
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Fornecedores
Fornecedor uma entidade que tem por objetivo suprir as necessidades de produtos ou servios de uma
empresa. O devido preenchimento deste cadastro importante para definir o perfil completo do fornecedor,
dados que podero ser utilizados em diversas rotinas do sistema e servir de banco de conhecimento aos
compradores.
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Clientes
Cliente a entidade que possui necessidades de produtos e servios a serem supridas pela sua empresa.
importante que o cadastro de clientes esteja o mais completo possvel, possibilitando assim o mximo de
informaes a serem fornecidas e controladas pelo sistema.
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Produtos
Este cadastro contm as principais informaes sobre os produtos e servios adquiridos, fabricados ou
fornecidos pela empresa, propiciando assim o seu controle em todos os ambientes do sistema. neste
cadastro, por exemplo, que esto armazenados os indicadores de produtos e demais informaes do item.
A definio de produto genrica e abrange muitos conceitos que podem variar de acordo com o ramo de
atuao da organizao, bem como do ambiente utilizado.
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ndices econmicos so ferramenta de anlise mercadolgica que oferecem informaes teis para a
identificao de tendncias. Ex: PIB, IGP-M, IPCA etc.O histrico de ndices permite a manuteno dos valores
dos ndices financeiros que sero utilizados nos clculos de reajustes de contratos, correo de valores
caucionados, entre outros. Similar ao cadastro de moedas.
ndices econmicos sero utilizado para as revises do tipo reajuste.
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Elaborao de Contratos
Contrato
Fornecedores
Cliente
Vendedores
Planilhas
(Produtos)
Caues
Multas,
Bonificaes e
Descontos
Documentos
Cronogramas
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Tipo de Contrato
Os tratamentos aplicados pelo ambiente de Gesto de Contratos aos contratos geridos variam conforme as
caractersticas do contrato em questo. Como o conjunto destas variaes de caractersticas costuma estar
associado ao tipo de contrato a ser gerado (negcio aplicado) e com o intuito de facilitar a configurao deste
conjunto de caractersticas, atravs do cadastro de tipos de contratos podemos definir os tipos de contratos
trabalhados pela empresa e suas respectivas caractersticas.
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Tipo de Contrato
Indica
se o contrato de compra ou venda.
Indica se o contrato tem programao
de execuo.
Define se haver cronogramas .
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Tipo de Contrato
Exemplo 1 Aberto
Medio Eventual: Sim
Contrato Fixo: No
Previso Financeira: No
Exemplo 2 Semi-Aberto
Medio Eventual: Sim
Contrato Fixo: No
Previso Financeira: Sim
Exemplo 3 Semi-Fechado
Medio Eventual: Sim
Contrato Fixo: Sim
Previso Financeira: Sim
Exemplo 2 Fechado
Medio Eventual: No
Contrato Fixo: Sim
Previso Financeira: Sim
(h programao de execuo)
(h controle sobre os produtos negociados)
(h controle do valor negociado)
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Contrato
Entidade controladora de todo o fluxo de gesto do ambiente. Detalha a contratao de produtos e/ou
servios, informando todas as especificaes do contrato estabelecido pela empresa, tais como: fornecedores
ou cliente e vendedores, vigncia, data da assinatura, responsveis pelo contrato, objeto do contrato, clusulas
contratuais, multas e bonificaes, uso de caues, ndices de reajuste, cronogramas entre outros.
Posteriormente, so estes dados quem iro determinar o ciclo de vida do contrato dentro do ambiente de
gesto.
Cauo: indica se o
contrato exige cauo.
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Planilhas
Entidade que armazenam a estrutura fsica do contrato, com as quantidades, valores unitrios e totais
negociados pelo contrato. Esta entidade tem como objetivo registrar os materiais/servios e valores
negociados no contrato, mantendo assim o controle dos volumes (em quantidade e valor) movimentados e
permitindo realizar o planejamento da execuo do contrato (a partir dos acumulados da planilha elaboram-se
os cronogramas do contrato).
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Cronogramas
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Cronogramas Financeiro/Fsico
Planilha com o produto ABC com quantidade 1.000 e valor total de R$ 5.000 e produto DEF com
quantidade 1.000 e valor total de R$ 10.000 (total de R$ 15.000).
Exemplo 1: cronograma financeiro com duas parcelas:
Competncia
Valor Previsto
06/2013
7.500
07/2013
7.500
07/2013
Valor Previsto
7.500
7.500
Produto
Quantidade
ABC
800
DEF
350
ABC
200
DEF
650
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Caues
A cauo um bem ou valor que o contratado d ao contratante em garantia ao cumprimento das obrigaes
assumidas no ato da contratao. Alguns exemplos: ativos, recursos financeiros, direitos e outros instrumentos
depositados para assegurar o cumprimento das obrigaes.
As caues recebidas/pagas podem ser integradas ao financeiro atravs da gerao de movimentao bancria
ou aplicao/emprstimo.
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Caues
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Adiantamentos
comum em negociaes firmadas atravs de contratos que o contratado exija um valor de adiantamento para
que possa iniciar as atividades referentes ao fornecimento do material/servio contratado. Muitas vezes este
valor exigido como recurso para financiamento das atividades que iro originar o material/servio
contratado.
O pagamento/recebimento de um adiantamento controlado no ambiente financeiro pelo registro de um
ttulo a pagar/receber.
Os adiantamentos podero ser devolvidos durante a medio do contrato, forma de desconto/acrscimo.
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Multas e Bonificaes
Multas, descontos e bonificaes so valores que podem ser acrescidos ou descontados no valor final das
medies de contrato em virtude da quebra de alguma clusula contratual ou em decorrncia de algum fato
ocorrido e previamente acordado entre as partes do contrato.
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Gesto de Documentos
Grande parte das negociaes realizadas atravs de contratos envolve uma quantidade relativamente alta de
documentos que devem ser registrados e associados aos contratos. Alm disto, tambm comum a exigncia
de determinados tipos de documentos em determinadas fases do ciclo de vida do contrato para que este possa
seguir seu fluxo de processos.
Com o objetivo de atender a estas necessidades, o ambiente de Gesto de Contratos dispe de recursos que
objetivam o registro dos documentos do contrato e tambm o controle da transio entre situaes conforme
documentao apresentada.
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Controle de Acessos
As permisses de acesso a um contrato podem ser garantidas ou negadas para as diversas aes que podem
ser realizadas a partir do contrato, como por exemplo manipular caues, manipular planilhas, manipular
cronogramas, alterar a situao do contrato, realizar medies, realizar medies etc.
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A transio entre situaes deve ser feita com cautela, pois interfere nas aes que podem ser executadas no
contrato. Deve-se atentar principalmente para o incio de vigncia, pois aps esta transio o contrato no mais
poder ser alterado (seno por reviso) ou excludo.
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Medies e
Recebimentos/Entregas
Medio
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Medio
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Recebimentos/Entregas
Aps a gerao e encerramento das medies, os pedidos de compra ou venda sero gerados para que o
processo de recebimento ou entrega seja realizado.
Sistemicamente, este processo se resume ao recebimento ou emisso do documento fiscal que efetiva o
recebimento/entrega da mercadoria. Com isto, os saldos a receber/entregar do contrato sero atualizados,
encerrando assim o processo de medio e entrega da competncia em questo.
O recebimento dos pedidos de compra gerados por medio de contratos realizado atravs da rotina de
Documento de Entrada.
A entrega dos pedidos de venda gerados por medio de contratos realizada atravs da rotina de Documento
de Sada.
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Gesto de Mudanas
Reajuste
Realinhamento
Readequao
Paralisao
Reincio
Alterao de
Clusulas
Contbil
ndice
Fornecedor
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Tipos de reviso:
Aditivo: reviso para edio das planilhas do contrato atravs da adio/subtrao de quantidades ou
at mesmo itens. Tambm pode ser utilizada para ajustes no plano de execuo do contrato atravs da
adio/remoo de parcelas nos cronogramas. Aps o ajuste das planilhas, os cronogramas do contrato
devero ser reajustados de acordo com os novos valores da planilha.
Reajuste: reviso do contrato para reajuste dos valores dos itens das planilhas conforme variao do
ndice econmico associado ao contrato.
Realinhamento: reviso do contrato para ajuste nos preos dos itens da planilha, conforme algum
acordo realizado entre as partes do contrato. Aps o ajuste das planilhas, os cronogramas do contrato
devero ser reajustados de acordo com os novos valores da planilha.
Readequao: reviso do contrato para ajuste nas quantidades dos itens da planilha, desde que o
montante total do contrato em valor no seja alterado.
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Tipos de reviso:
Paralisao: reviso para pausa na execuo do contrato, evitando assim que o contrato seja
movimentado indevidamente no perodo de paralisao.
Reincio: reviso para reincio da execuo de um contrato em paralisao. No reincio ser possvel
editar os cronogramas para ajustes dos prazos conforme nova programao de execuo.
Alterao de clusulas: reviso para ajuste nas clusulas de um contrato.
Contbil: reviso para edio dos cronogramas contbeis de um contrato, permitindo a manuteno
completa destas entidades.
ndice: reviso para troca do ndice econmico associado a um contrato.
Troca de Fornecedor: reviso para troca (substituio) de um fornecedor participante de um contrato.
Este tipo de reviso especfico para contratos de compra.
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Aps a gerao de uma nova reviso para o contrato, esta ficar com situao Em Reviso e neste estado o
contrato no pode ser movimentado. A nova reviso ter sua situao alterada para Vigente (exceto em caso
de paralisao, onde assume a situao correspondente) somente aps aprovao da reviso gerada.
O processo de aprovao da reviso resume-se a conferncia dos dados da nova reviso e disponibilizao do
contrato a partir da aprovao desta reviso.
Incio
Fim
Reviso do Contrato
Aprovao da
Reviso
Cadastro do Tipo
de Reviso
Versionamento do
Contrato
Sim
Alteraes na
nova reviso
Reviso OK?
No
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Encerramento de Contratos
Avaliao de
fornecedores
Sim
Identificao da
necessidade de
finalizao
Contr. De
Compra?
No
Finaliza contrato
Fim
No
Processa estorno
do contrato e
vinculados
Cancelamento
Sim
Cancela contrato
Em ambos os casos, toda a previso de execuo gerada pelo contrato (planilhas, cronogramas, ttulos
provisrios etc) sero finalizados ou estornados.
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E-learning TOTVS
http://www.totvs.com.br/lms
Treinamentos -> Catlogo -> Software -> Linha Microsiga Protheus -> Gesto de Contratos
Help On-Line
http://www.totvs.com/mktfiles/tdiportais/helponlineprotheus/portuguese/help110.htm
Materiais -> Gesto de Contratos
Comunidade P@ Materiais
http://totvs.byyou.com/?space=nmateriais
Apostila Gesto de Contratos 11.80
Disponvel para download na seo Documentos da comunidade Desafio da Capacitao
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Questes
Andr Anjos
Inovao Materiais
andre.oliveira@totvs.com.br
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