ADMINISTRACION FINANCIERA

Profesor: Luis A. Encinas Garca

NUEVO MODELO DEL EJECUTIVO

GERENCIAL

ORIENTACIONES
Destinar un espacio de tiempo al da o semana
para el estudio de este material.
Efectuar una rpida lectura de la Unidad

Procure fomentar el circulo de estudios

CONTENIDOS TEMTICO
*

Cualidades

Tipo

de Inteligencia

* Rol del Ejecutivo Financiero.

* Inversin y Financiamiento.

EL NUEVO MODELO DEL

EJECUITIVO GERENCIAL

QU PREGUNTAS NOS
DEBEMOS HACER?

DECISIONES DE

INVERSIN VERSUS
FINANCIAMIENTO

INVERSIN VERSUS
FINANCIAMIENTO

INVERSIN VERSUS
FINANCIAMIENTO

 La Administracin financiera es el rea de la

Administracin que cuida de los recursos financieros de
la empresa. La Administracin Financiera se centra en

dos aspectos importantes de los recursos financieros

como lo son la rentabilidad y la liquidez. Esto significa
que la Administracin Financiera busca hacer que los
recursos financieros sean lucrativos y lquidos al mismo
tiempo.
http://www.monografias.com/trabajos12/finnzas/finnzas.shtml

IMPORTANCIA:
La importancia de la Administracin Financiera
se evidencia en la gestin, al enfrentar y
resolver el dilema Liquidez - Rentabilidad para
proveer los recursos necesarios en la
oportunidad precisa; para que se tomen las
medidas que hagan ms eficiente dicha gestin
y para que se aseguren los retornos financieros
que permitan el desarrollo de la empresa. Se
plantean
bsicamente
los
problemas
relacionados con el corto plazo: la
Administracin del Capital de Trabajo y la
provisin de las fuentes respectivas para hacer
factible dicha inversin.

FUNCIONES:
El Administrador interacta con otros Administradores para que la

empresa funcione de manera eficiente. Este a su vez trata de crear

planes financieros para que la empresa obtenga los recursos
financieros y lograr as que la empresa pueda funcionar y a largo
expandir todas sus actividades.

Debe saber Administrar los recursos financieros de la empresa

para realizar operaciones como: compra de materia prima,

adquisiciones de maquinas y equipos, pago de salarios entre

otros
Recursos

materiales.

financieros.

(2009)

http://rmfunesr2009.blogspot.com/2009/04/tema-1-y-2.html

Extrado

desde

Debe saber invertir los recursos financieros excedentes en operaciones como: inversiones

en el mercado de capitales, adquisicin de inmuebles, terrenos u otros bienes para la

empresa.

Manejar de forma adecuada la eleccin de productos y de los

mercados de la empresa

La responsabilidad de la obtencin de calidad a bajo costo

y de manera eficiente.
Y por ultimo la meta de un Administrador Financiero consiste en planear,

obtener y usar los fondos para maximizar el valor de la organizacin

Recursos

materiales.

financieros.

(2009)

http://rmfunesr2009.blogspot.com/2009/04/tema-1-y-2.html

Extrado

desde

DECISIONES QUE HAY QUE TOMAR

Las decisiones de naturaleza econmica financiera que hay que tomar en el ejercicio del
rol financiero son:

Decisiones de inversin.
Decisiones de financiamiento.
Decisiones de administracin de activos.

 Son las ms importantes. Tienen que

ver con la naturaleza de la estructura
econmica

de

la

empresa

su

tipicidad. Tienen que ver con el corto y

Decisiones

el largo plazo de la inversin: capital

de trabajo y activo fijo. Con el activo

de
inversin

fijo y el activo permanente. Con la

variacin estacional y cclica del

negocio. su desarrollo, su evaluacin y
decisin. Representa el mundo del
desempeo de la economa de la
empresa.

 Tiene que ver con las fuentes de

financiamiento de la empresa, es decir
el lado propiamente financiero. Se

Decisiones

analiza la mezcla de financiamiento de

la

de
financiami

ento

empresa:

va

deuda

y/o

va

patrimonio. La perpetuidad de las

deudas de corto plazo. El hecho de que

algunas

empresas

estn

ms,

proporcionalmente adeudadas que otras

y financiar la empresa en el largo
plazo, as como con la poltica de
distribucin de dividendos.

Decisiones
de
administr
acin de

Tienen que ver con la administracin

eficiente de los activos, de corto y largo
plazos. En el corto plazo estn las
diferentes

partidas

del

Capital

de

trabajo, y en el largo plazo, la

administracin de los proyectos de
inversin y otras inversiones de largo

activos

plazo.

CARACTERISTICAS:
-

Inversin

Aspectos especficos de una organizacin que varan de acuerdo con la naturaleza

Financiamiento

Dividendos de la organizacin

La Administracin que cuida de los recursos

financieros de la empresa.

Se centra en dos aspectos importantes de los

Rentabilidad

recursos financieros

Liquidez

Busca hacer que los recursos financieros sean

lucrativos y lquidos al mismo tiempo

GERENTE FINANCIERO
CARACTERIZTICAS

Buscar la excelencia de su sector.

Es el idelogo de estrategias tendientes a acrecentar los activos de una empresa.

Debe tener capacidad para aprender y seguir aprendiendo.

Temperamento para soportar fluctuaciones.

Motivacin ganadora para tener xito, producir resultados y ganar dinero.

Amplitud mental.

Estabilidad para actuar con objetivos frente a oportunidades y amenazas del mercado.

Capacidad para captar oportunidades de negocios, persuadir clientes y enfrentar obstculos.

Busca la ms alta sinergia en sus operaciones.

Descripcin general del puesto

La Gerencia Administrativa Financiera tiene como responsabilidad
principal

organizar y dirigir las actividades administrativas,

financieras, de recursos humanos y de logstica de la Institucin.

Objetivo del puesto

Planear, organizar, controlar y evaluar de manera eficiente los
recursos humanos, materiales y de servicios de la Junta y
promover la operacin racional de los mismos.

El gerente financiero se responsabiliza por:

1) Determinar el monto apropiado de fondos que debe
manejar la organizacin (su tamao y su crecimiento)
2) Definir el destino de los fondos hacia activos
especficos de manera eficiente.

3) Obtener fondos en las mejores condiciones posibles,

determinando la composicin de los pasivos.

Descripcin de Tareas o Funciones:

* Elaborar, en conjunto con las otras unidades que conforman la empresa, para
cada ejercicio fiscal;

el presupuesto de ingresos y egresos, as como el plan

operacional de la institucin.
* Responsable de dirigir, coordinar, gestionar y supervisar, las actividades del
Proceso Administrativo Financiero correspondientes a la institucin, en forma
integrada e interrelacionada, velando por el cumplimiento de la normativa
definida por la SAT.
* Llevar los registros y realizar las operaciones contables derivadas de la
ejecucin del presupuesto institucional.
* Mantener una informacin actualizada referente a las disponibilidades y
compromisos financieros.

Mantener

actualizados

todos

los

registros

contables, as como la documentacin de soporte de

los mismos, para la consolidacin de los estados
financieros.

* Aplicar procedimientos e instrumentos pertinentes

para el manejo transparente de los recursos.

* Informar a la Direccin Ejecutiva de los ingresos

percibidos y de los gastos realizados.

El administrador financiero

El administrador financiero

El administrador financiero

El administrador financiero

GRACIAS