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Plan
1. Objectifs et enjeux industriels
! Contexte industriel
! Ingnierie concourante
2. Donnes techniques
Bernard ESPINASSE
Janvier 2016
4.
5.
6.
7.
! Contexte industriel
! Cycle de vie du produit
! Gains de comptitivit
! Ingnierie concourante
Contexte industriel
(C. Merlo)
Flux d'informations
L'INGENIERIE
Mthodes
le produit dfini
Etudes
le produit spcifi
Planification
le produit industrialis
LE PRODUIT
Recherche marketing
Achats
Fabrication
Assemblage
le produit ralis
le besoin
Vente
Maintenance
le produit livr
LA PRODUCTION
LE MARCHE - L'UTILISATION
LE RECYCLAGE
Flux de matires
SGDT
- LE
CYCLELaguna
DE VIE
: LA LAGUNA
Cycle de
vie de
la Renault
: DU PRODUIT
(Source : P. Morenton,
M. Tolleneare)
12 mois
! Processus dingnierie :
58 mois
!m
atrise et contrle du dveloppement du produit
! maitrise de son impact sur les processus avals amlioration de
l'exploitation des donnes techniques
25 mois
Analyser
le besoin
15 mois
Etudier la
faisabilit
Concevoir
...
process
Dfinir
..
! Traitement de linformation :
prototype
!
!
!
!
!
!
.
Industrialiser
RENAULT LAGUNA :
Moyenne suprieure (M2 = 20% du
march europen)
Voies larges, empat. long
Homologuer
Produire .
..
Recyclable 90%
CdCF orient vers l utilisation maximale
des dimensions
IntroESPINASSE
du cours PLM Master Pro IPro3
Introduction aux SGDT/PDM - Bernard
Gains de comptitivit
10
Ingnierie concourante
Quelles
sontsquentiel
les
alternatives
abandonnes
? : C. Merlo)
Evolution
du
modle
organisationel
Evolution
du modle
Dun
modle
un modle
projetorganisationel
(Source
Ingnierie concourante ou
Ingnierie Simultane - Ingnierie Intgre
- Concurrent Engineering
=> Gains en COUTS - DELAIS QUALITE
par :
O Mode
trouver les Mode
rfrences etLogique
le fournisseur
des lments
projet Logique projet
squentiel
squentiel
achets
?
Besoin du march
Besoin du march
Besoin du march
Besoin techniques
du march
Les
documents
gnrs en cours de projets sont-ils
disponibles
? Marketing
Marketing
Marketing
Marketing
Comment
un rfrentiel commun
tous Etudes
les acteurs
du
Etudes / Mthodes
Etudes / Mthodes dfinir
/ Mthodes
Etudes / Mthodes
projet ?
Equipe
Equipe
Projet
ProjetFabrication
Fabrication
Fabrication
Qualification
Qualification
Qualification
Qualification
Aprs-vente
Aprs-vente
Aprs-vente
Aprs-vente
Lancement srie
Lancement srie
etc
! Organisation pluriculturelle :
! Partage et change d'informations entre services (mercatique,
ingnierie, production, maintenance, ...)
Fabrication
Lancement srie
Entreprise tendue
10
PROCESSUS D'INGENIERIE
PROCESSUS D'INGENIERIE
Entreprise
tendue : un exemple
56#72$#')+0"&(,)#$'*'0-&#$*22#7#+('/"(*7*+)$#
56#72$#')+0"&(,)#$'*'0
Analyse du besoin
Fabrication
Ingnierie du produit
Analyse du besoin
Fabrication
Ingnierie du produit
Etude
Etudede
de
faisabilit
faisabilit
Du Du
squentiel...
squentiel...
(Source : C. Merlo)
Etudes
Etudes
prliminaires
prliminaires
Etudes
Etudes
dtailles
dtailles
au simultan :
Industrialisation
Industrialisation
Contrle
Contrle
TEMPS
TEMPS
Vers
le simultan
Vers
le simultan
Analyse
besoin
Analyse
du du
besoin
Rduction du cycle
Rduction du cycle
Ingnierie du produit
Ingnierie du produit
Etude de
faisabilit
Etude
de
faisabilit
Fabrication
Fabrication
Etudes
prliminaires
Etudes
prliminaires
Etudes
dtailles
Etudes
dtailles
Industrialisation
Industrialisation
Contrle
Contrle
Sous-traitants
Co-traitants
11
"-
10
12 10
2 Donnes techniques
! Dfinition de la donne technique
! Flux de donnes techniques dans lentreprise
! Dfinition et diversit de la donne technique produit
! Gnration et utilisation des donnes techniques produit
13
14
ET FLUX D'INFORMATION
Flux de PROCESSUS
donnes techniques
(1)
(Source : C. Merlo)
PROCESSUS DE L'ENTREPRISE
INGENIERIE
! Reproduire le produit
Modification
Abandon
Offre
au
client
PRODUCTION
Gestion
Ordonnandes
cement
commandes
3. Information technique
Introduction aux SGDT/PDM - Bernard ESPINASSE
Dveloppement
15
Achats
Fabrication
Livraison Client
Livr
13
16
D'INFORMATION
Flux deFLUX
donnes
techniques (2)TECHNIQUE
Flux de donnes relatives aux produits :
(Source AP214)
Source AP214
Forets
Fp2
textuelles,
C5
Systme
multibroches
schmatiques,
C4
Fp1
C3
Pice
graphiques,
18
virtuelles,
Oprateur
Milieu
extrieur
gomtriques,
DE L'INFORMATION TECHNIQUE
N5 G77 H7000
DIVERSITE
DE DIVERSITE
L'INFORMATION
Diversit
de la normalises,
donne
technique TECHNIQUE
produit (1)
N10 N9999
DIVERSITE DE
L'INFORMATION
TECHNIQUE
N10 M55
N15 M41
Donnes techniques
peuvent
tre
de
natures
diffrentes
:
N20 G G52DE
X Z
informatises,
DURANT
L'INGENIERIE
UN
GRAND
NOMBRE
N25 (***** milling job)
DURANT L'INGENIERIE UN GRAND NOMBRE DE
N30 G20
!
textuelles,
DURANT L'INGENIERIE UN GRANDDONNEES
NOMBRE DE
N35 T6 M6 D6
N40 G92 S3000Squence 1 : Usin
DONNEES EST GENERE : EST GENERE :
! schmatiques
Squence 1 : Usinage
N45 G0 X26.1 Z-32.232 M8
DONNEES EST GENERE
:
N50 G96 S150 X26.1 M4
textuelles,
Squence 1 : Usinage
! graphiques
schmatiques,
Fp2 : Transmettre une puissance entre
! gomtriques
la perceuse et les forets
! Matriser l'volution du produit
schmatiques,
graphiques,
C3 : Rsister au milieu extrieur
graphiques,
! normalises,
C4 : Protger l'oprateur
! aux processus pour :
Cours
SGDT,
2005-2006
C5 : Maintenir
les forets
en position
graphiques,
virtuelles,
! informatises
DURANT L'INGENIERIE
UN GRAND NOMBRE
DE
virtuelles,
! Grer les tches raliser pour produire un produit (gammes)
virtuelles,
!
gomtriques,
gomtriques,
!
DONNEES EST GENERE
:
Squence 1 : Usinage
gomtriques,
normalises,
N5 G77 H7000
! aux ressources pour :
normalises, Systme
Fp1 : Assurer le perage simultan de
textuelles,
N10 N9999
3 trous sur la pice par l'oprateur
multibroches
informatises,
N10
Fp2 :M55
Transmettre une puissance entre
! Grer les caractristiques des ressources de lentreprise (le personnel et normalises,
informatises,
N15 M41
la perceuse et les forets
schmatiques,
N20
G52 X auZ milieu extrieur
C3 : GRsister
informatises,
ses comptences, les moyens de production...) ;
C4 : (*****
Protger milling
l'oprateurjob)
N25
C5 : G20
Maintenir les forets en position
graphiques,
N30
!
N35 T6 M6 D6
N40 G92 S3000
N45 G0 X26.1 Z-32.232 M8
On sintressera ici essentiellement aux donnes techniques associes aux virtuelles,
Fp2
C5
Fp2
C5
Fp1
C4
Fp1
C3
Pice
Pice
C3
Milieu
extrieur
Oprateur
Perceuse
Forets
Perceuse
Forets
Perceuse
Forets
Fp2
C5
16
Milieu
extrieur
Perceuse
Forets
Fp2
C5
C4
Fp1
Pice
C3
Oprateur
Milieu
extrieur
gomtriques,
produit et au processus.
normalises,
Introduction aux SGDT/PDM - Bernard ESPINASSE
19
informatises,
Cours
SGDT, -2005-2006
Introduction aux
SGDT/PDM
Bernard ESPINASSE
N5 G77 H7000
N10 N9999
N10 M55
N15 M41
N20 G G52 X Z
N25 (***** milling job)
N30 G20
N35 T6 M6 D6
N40 G92 S3000
N45 G0 X26.1 Z-32.232 M8
N50 G96 S150 X26.1 M4
Cours
N5 G77 H7000
N10 N9999
N10 M55
N15 M41
Cours SGDT,
SGDT, N20
2005-2006
G G52 X Z
N25 (***** milling 16
job)
N30 G20
N35 T6 M6 D6
N40 G92 S3000
N45 G0 X26.1 Z-32.232 M8
N50 G96 S150 X26.1 M4
2005-2006
16
20
N5 G77 H7000
N10 N9999
N10 M55
N15 M41
N20 G G52 X Z
N25 (***** mill
N30 G20
N35 T6 M6 D6
N40 G92 S3000
N45 G0 X26.1 ZN50 G96 S150 X2
! Importer/exporter un
document :
! .doc, .rtf, .txt, .htm, .xml,
Commercial
Etudes
Mthodes
Fabrication
S.A.V.
AIDER L'UTILISATEUR :
Introduction aux SGDT/PDM - Bernard ESPINASSE
21
Introduction
SGDT/PDM
aux
dans
une- Bernard
tcheESPINASSE
technique
22
Principaux systmes
dinformation
techniques
(2)
de ne pas se
disperser dans les
tches automatisables
! COLLECTICIEL (COMPUTER-SUPPORTED
COOPERATIVE WORK26
Cours SGDT, 2005-2006
GROUPWARE, WORKFLOWS)
! environnements multimdias supportant la coopration
! fonctionnalits de messagerie, de forum de discussion,
! support de la communication, de la coordination et de la collaboration
23
24
Spcification
Conception
CAO
DAO
FAO
25
26
La Gestion
! la cration,
! la circulation,
! l'utilisation,
! l'volution,
de l'ensemble des informations dfinissant comment le produit est :
! spcifi,
! conu,
27
! fabriqu,
! utilis.
Introduction aux SGDT/PDM - Bernard ESPINASSE
28
PDM:
Data Management (gestion des donnes GDT)
PLM: Product Life cycle Management (gestion du cycle de vie)
EPD: Electronic Product Definition ()
ERP: Enterprise
Resource Planning (Planification intgre)
SGDT/PDM
- Bernard ESPINASSE
30
29
Introduction aux
Les applications qui grent les flux logistiques, les flux financiers et les applications
destines laborer la structure des donnes techniques (outils de modlisation des
systmes dinformations) ne font pas parties des outils de GDT.
31
4 sur 19
32
19/03/13 15:52
! Il est constitu :
! dun ensemble organis de ressources logicielles,
! de ressources structurelles comme les donnes techniques (relatives
aux produits, aux ressources et aux processus)
! de procdures permettant dacqurir, de stocker, de communiquer
des informations sous forme de donnes ou documents scuriss
dans une ou plusieurs organisations.
! Grce aux SGDT, les acteurs de lentreprise travaillent dans le mme
rfrentiel avec une base de donnes unique, visualisable avec une vue
mtier spcifique chacun.
33
! Structurer les donnes et les liens : description des donnes par les
attributs dobjets et de liens
! Grer lvolution des donnes : trace des modifications apportes,
processus dapprobation,
! Classer les donnes : familles, groupes
! Visualiser et stocker les donnes : viewer, import-export, coffre-fort
! Protger les donnes : contrle des modifications et des accs (notion
de scurit des donnes techniques)
! Distribuer les donnes : bases de donnes rparties, abonnement
! Structurer l'instruction d'un dossier : workflow
! Retrouver les cas demploi
! Ne pas crer des composants dj existants
34
35
36
! Durant tout son cycle de vie et selon l'tat dans lequel il se trouve, diffrentes
donnes sont attaches au produit permettant ainsi de le dcrire ou de le dfinir,
par exemple :
! des plans,
! des schmas,
! soit manuellement.
! La synchronisation du cycle de vie des documents avec celui de l'article
correspondant peut tre avantageux.
37
38
! Pour diviser encore plus finement la grande classe des articles, le SGDT
doit pouvoir distinguer des sous-classes d'articles :
! le produit fini
! les sous-ensembles
! les pices fabriques
! les composants du commerce.
39
40
41
Nomenclatures
Nomenclature
42
http://www.scientifics.fr/rapport/SGDT2010.htm
! Cest une liste ordonne de matriaux, de composants, de sousensembles ou d'assemblages dcrivant un produit.
! elle dfinit la nature, le numro de rfrence et le nombre de
composants utiliss, ainsi que les relations entre composants et
assemblages.
Exemple de nomenclature :
43
45
46
47
48
49
http://www.scientifics.fr/rapport/SGDT2010.htm
50
Compose partir du produit fini, elle prsente et recense les composants qui en dpendent au cours
de la fabrication voir mme les articles approvisionns chez les fournisseurs
Nomenclature arborescente convergente :
Nomenclature des produits manufacturs qui sintressent un produit fini
Nomenclature arborescente divergente :
Nomenclature qui part de la matire premire et recense les produits finis et intermdiaires gnrs
par le processus de fabrication (ex : la viande dans une unit dabattage et de transformation)
Nomenclature en rateau :
nomenclature compose partir de composants standart. Seule la phase finale prsente une
organisation en buisson. Cest souvent le rsultat dune diff renciation retarde.
Nomenclature plat :
Nomenclature compose dun seul niveau de composants par opposition la nomenclature multiniveaux.
51
52
Gammes de fabrication
http://www.scientifics.fr/rapport/SGDT2010.htm
N d'ordre
Nom de l'oprateur
Machine
Faonnage
Nombre de faonnages
Nom de l'oprateur
recevant la pice
termine
1
Chang
Perceuse 1
Perage
2
2
Martin
Perceuse 2
Perage
2
3
Vogel
Plieuse
Pliage
1
Martin
Vogel
Le contrleur
final
(Source
anonyme)
Ce premier
document fait linventaire de la srie raliser en indiquant le n dordre ainsi
que les ressources raliser le long du processus de traitement
53
http://www.scientifics.fr/rapport/SGDT2010.htm
54
Une gamme de fabrication est un document qui dcrit lordre logique de succession
des
diffrentesde
phases
de fabrication dune
pice.
Gammes
fabrication
: exemple
(3)
Les 2 informationnel
parties dune gamme
fabrication
sont :
Contenu
de lade
gamme
de fabrication
:
Ex : Gamme de fabrication
du Support
de crayons
Gamme de fabrication
donnat la
squence
des diffrentes phases de fabrication :
TECHNOLOGIE
Frdric XXXXX
GAMME DE
FABRICATION
BUREAU DES
METHODES
Ensemble : CD-PLUS
Programme : 18 pices
Phase
Dsignation
Machines
Outillage
10
Dbit-cisaillage
Cisailler la plaque aux cotes :
157x50
Contrler les cotes de 157x50
Cisaille dtabli
Rglet
20
30
Perage
Percer 4 trous dbouchants
10
Respecter les cotes de mise en
position des trous de 25, 45, 112
et 132
Pliage
Plier la plaque la cote de 25
suivant un angle de 40
Contrler la cote de 25
Contrler langle de 40
Informations
utiles
lidentification
de la pice utiles
:
1) La grille (en
haut)
qui donne les informations
lidentification de la
pice.du
Voici
ces informations
- titre
document
: gamme: de fabrication
- bureau qui a ralis la gamme de fabrication. Ici le Bureau des
- Le titre du document. Ici "Gamme de fabrication".
mthodes
- nom de celui qui a ralis la gamme de fabrication, et son adresse.
- Le bureau qui a ralis la gamme de fabrication. Ici le " Bureau des mthodes ".
- " Ensemble " qui indique le nom du produit raliser.
- "- Le
Pice
indiquant
produit,
dcrit dans
la gamme
nom"de
celui qui llment
a ralis la du
gamme
de fabrication,
et son
adresse. de fab.
- " Matire " qui indique la matire du produit raliser.
- "- "Programme
" qui
indique
le nombre
de pices
Ensemble " qui
indique
le nom
du produit
raliser. raliser.
Description des phases donnant les informations utiles la fabrication de la
- " Pice
pice
: " qui indique llment du produit, dcrit dans la gamme de fabrication.
- numros des phases dans lordre croissant.
" Matire " quides
indique
la matire
produit raliser.
- -dsignations
phases
(avecduindication
des cotes ralises.)
- machines et les outillages utiliss.
- " Programme
qui indique
le fin
nombre
de picesfaonnage.
raliser.
- croquis
de la "pice
vue en
de chaque
Croquis
Perceuse
sensitive
Foret 10
Gabarit de
perage
Thermoplieuse
Gabarit de
contrle,
cote de 25
Gabarit de
contrle,
angle de 40
(Source anonyme)
(Source anonyme)
Introduction aux SGDT/PDM - Bernard ESPINASSE
55
2) La
des phases
(en
Introduction
aux description
SGDT/PDM - Bernard
ESPINASSE
fabrication de la pice.
56
! Exemples de documents :
cahiers de charges, plans, modles CAO, relevs de mesure, rsultats
d'essais ou de calculs, rapports d'valuation, dessins de dfinitions
(conception), gammes de fabrication, programmes de machines CN,
fichiers FAO, instructions de fabrication, dessins de montage, comptesrendus de fabrication, rsultats de contrle (production), notices et
manuels d'utilisation du produit, planning dentretien (utilisation),
57
58
! Les documents tant de plus en plus conus sur des outils informatiques,
une fonction primordiale des SGDT est la gestion de la consignation et de la
sortie des documents de la base de donnes en liaison avec les applicatifs qui
permettent de les consulter et de les modifier.
59
60
Classes de documents
Visualisateur de documents
! Comme pour les articles, le SGDT doit pouvoir classer les documents en sousclasses selon la typologie retenue dans lentreprise telles que : document
modle, document enregistrement,
Extension
Tiff
tif ou ttf
doc
Txt
xls
dwg
pdf
dwf
Outils supports
Imaging, Alphaview, Auto Vue
Alphaview, AutomanagerView, Auto Vue
Word, WinWord , AutomanagerView, Auto Vue
Write, Note Pad, AutomanagerView, Auto Vue
Excel, AutomanagerView, Auto Vue
VoloView Express, AutomanagerView, AutoVue
Acrobat Reader, AutoVue
Autodesk Whip, VoloView Express
62
63
64
6 Gestion de configurations et
dvolutions
! Gestion de configurations
! Gestion dvolutions
65
66
Matrise de la configuration
Configuration
Dfinition de la Configuration : Ensemble des caractristiques
! d'valuation,
! de coordination,
! d'approbation ou de refus
de mises en oeuvre des volutions des articles de
configuration
! Article de configuration
! Ensemble de matriels logiciels et services ou un sous ensemble dfini de
ceux-ci qui a t retenu pour la gestion de configuration et qui est trait
comme une seule entit dans le processus de gestion de configuration.
! Exemple :
! si vous achetez un drailleur pour votre vlo, le marchand ne disposera pas du
drailleur seul, mais d'un "article" compos d'un drailleur, de 2 vis de fixation,
de rondelles, d'un ressort et d'une notice de montage.
! Cet article est rpertori comme une seule entit dans la gestion de
configuration de ce vlo.
67
68
! Identification de la configuration
! Matrise de la configuration
! Dcrire et justifier l'volution
! Evaluer les consquences de l'volution
! Approuver ou refuser l'volution
! Mettre en oeuvre l'volution et vrifier son application
! Prendre en compte les drogations
(avant ou aprs production)
! Enregistrement de l'tat de la configuration
! Audit de la configuration
Les SGDT doivent supporter les processus lis cette gestion de des
volutions
69
70
71
72
Socit
Dassault Systems
PTC
VetiPDM Fashion
VetiGraph
HELiOS
HELiCON
ISD
Lantek
PDP-Aras
Aras corp.
GNT.NET PDM
GNT-4U GmbH
Audros
Rand Software
@udrosXpress
Assetium
73