Gestion de Projets

ARS 2010-2011
"Migration de postes"
Vous tes Administrateur Rseaux et Systmes Informatiques de l'entreprise "Dupont & Co",
entreprise de 120 salaris, quipementier automobile (fabriquant des pices dtaches pour
automobiles). Cette entreprise travaille 39 h/sem., du lundi au vendredi.
Votre quipe comprend cinq techniciens informatiques chargs de l'installation des logiciels et
de la maintenance des PC et du rseau.
L'entreprise "Dupont & Co" dispose d'une centaine d'ordinateurs PC sous Windows XP,
utiliss par :
La Direction Gnrale : 3 postes [gestion de l'entreprise (Excel, SQL Server), traitement
de texte (Word), prsentations aux clients, actionnaires (PowerPoint)].
La Comptabilit : 5 postes (Ciel).
Le Service Achat : 5 postes (application spcifique + SQL Server).
Le Service Commercial : 20 postes (Word, Excel, PowerPoint, SQL Server).
Le Service Etudes : 40 postes (Word, Excel, 3 applications spcifiques + SQL Server,
Autocad).
La Fabrication : 30 postes (10 applications de commande de machines-outils ne
fonctionnant que sous Windows).
L'entreprise dispose d'un serveur de fichiers sous Windows Server 2003, abritant la BDD. Ce
serveur est secouru par un deuxime serveur identique, fonctionnant en miroir. Une
sauvegarde automatique des fichiers et de la BDD est ralise quotidiennement. Les cent
dernires sauvegardes (DAT) sont ranges dans une armoire blinde, scurise anti-feu.
Tous les postes sont relis ce serveur par Lan Manager sur Ethernet.
La Direction Gnrale, souhaitant rduire les cots de fonctionnement de l'entreprise, voudrait
diminuer le cot des licences logicielles et des contrats de maintenance. Elle s'interroge sur
l'opportunit de remplacer les PC (gs de 4 5 ans, un peu en bout de souffle) par des
ordinateurs sous Linux avec le maximum de logiciels libres.
Elle vous charge d'tudier ce projet de mutation :
lui indiquer la faisabilit de l'opration, avec ses avantages, inconvnients et risques,
lui fournir la liste exacte et prcise des oprations effectuer, avec la charge de travail ou
la dure de chacune d'elles et les relations entre elles,
donner une ide du cot et de la dure de l'opration.
En admettant un accord de la direction sur ces cot et dure, vous devez maintenant planifier
avec exactitude l'ensemble des oprations effectuer avec votre quipe pour une installation
oprationnelle au 01/04/2011. La direction n'autorise aucune embauche ou rgie pour cette
opration, et bien sr, votre quipe doit continuer assurer la maintenance des PC et du
rseau pendant ce temps (charge moyenne 2 techniciens temps plein). N'oubliez pas que
pendant les travaux, l'entreprise doit continuer travailler sans interruption !!!

Bon travail !!!!!!

Quelques conseils :
Comme vous tes nouveau dans l'entreprise, il va falloir donner confiance la Direction, car
ce projet est stratgique pour l'entreprise. Pour cela, il faudra pouvoir rpondre avec prcision
aux diffrentes questions qui pourraient vous tre poses (dans notre exercice, on pourra
ventuellement mettre ces "rponses" en annexe). Par exemple :
1/ Architecture technique prcise de la nouvelle solution (matriels, logiciels, rseau,
paramtrages raliser etc ...).
2/ Justifier cette solution (cd : dcrire les solutions possibles et dire pourquoi vous choisissez
celle-l).
3/ Comment mettre en place cette nouvelle solution, SANS arrter le fonctionnement de
l'entreprise (et si possible, sans le perturber ou du moins, le moins possible) ?
4/ Comment vrifier que la nouvelle solution fonctionne correctement ?
5/ Que faire en cas de problme majeur ? Peut-on revenir en arrire ventuellement, et si oui,
comment ?
6/ D'une manire plus gnrale, faites dans un document part une liste des questions qui
pourraient vous tre poses dans cet esprit, et bien sr, apportez-y des rponses !