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1. ANTECEDENTES.
Nuestro planeta ha sufrido varios cambios a lo largo de sus existencia, entre ellos,
los ms importantes es el crecimiento de la poblacin, esto deriva en el incremento de consumo
de energa, agua y combustibles para producir los productos y servicios necesarios para mantener
la calidad de vida, esto adems tambin ha logrado el incremento de residuos, desperdicios, y
desechos en el planeta, es as, que se ha tratado de implementar medidas para combatir la
creciente contaminacin ambiental que debate nuestro planeta da a da.
El ms innovador con el fin de disminuir los residuos, desperdicios y desechos que
cada uno de nosotros desde la actividad que realiza puede:
Proteccin del medio ambiente utilizando la prevencin (cuando existe riesgo medio de
las actividades)
Mitigacin de los impactos ambientales y efectos secundarios segn las condiciones
ambientales de la empresa (cuando el riesgo de la actividad es alto).
Ayuda a la empresa a cumplir con la legislacin ambiental para sus actividades.
Control de la forma en la que se disean los productos y servicios que ofrece la
organizacin.
Fortalecimiento de posicionamiento del mercado que consigue beneficios financieros y
operaciones que pueden resultar de aplicar alternativas ambientales relacionadas con sus
actividades.
Informacin ambiental a las partes interesadas por el desarrollo de sus actividades.
2.3. Qu especifica esta norma?
Esta norma internacional especifica todos los requisitos necesarios para establecer un Sistema de
Gestin Ambiental en una organizacin, esto puede ser utilizado para mejorar su desempeo
ambiental. La norma es utilizada por la organizacin para gestionar sus responsabilidades
ambientales de forma sistemtica que contribuya con la sostenibilidad.
2.4. Alcance de la Norma.
La norma ambiental es aplicable a cualquier empresa sin importar el tamao, el tipo y la
naturaleza, adems se aplican los aspectos ambientales a sus actividades, productos y servicios,
ya que la organizacin determina que puede controlar o influir considerando la perspectiva del
ciclo de vida.
El alcance del Sistema de Gestin puede incluir a la organizacin completa, o que
cada rea de la organizacin realice funciones especficas.
Un Sistema de Gestin Ambiental puede abordar una sola disciplina o varas.
GERENCIA
GENERAL
GERENCIA
DEPARTAMENTO 1
GERENCIA
DEPARTAMENTO 2
GERENCIA
DEPARTAMENTO 3
GERENCIA
DEPARTAMENTO 4
Por sus siglas en ingls PDCA (Plan, Do, Check, Act) se refiere a un modelo que
promueve un proceso interactivo usando las organizaciones para conseguir la mejora continua. Se
puede aplicar en un Sistema de Gestin Ambiental completo y en cada uno de los elementos
individuales como se ha mencionado anteriormente.
En una descripcin breve estos pasos significan:
Planificar: establece todos los objetivos ambientales y los procesos necesarios para
conseguir resultados de acuerdo con la poltica ambiental de la empresa.
Hacer: implantar los procesos como se encontraba previsto.
Verificar: establece procesos de seguimiento de la poltica ambiental de la empresa
incluyendo los compromisos, los objetivos ambientales y los criterios de operacin.
Actuar: establecer decisiones para mejorar de forma continua.
Diferentes causas internas y externas pueden causar que el Sistema de gestin
implementado sea exitoso en el proceso de verificacin, por lo tanto deben estudiarse
minuciosamente cada uno de estos aspectos.
Dos empresas pueden realizar actividades similares, pero pueden tener diferentes
obligaciones de cumplimiento, compromisos con su poltica ambiental, tecnologas ambientales y
metas de desempeo ambiental, pero tambin ambas cumplen los requisitos de dicha norma
internacional.
En la planificar de las acciones para el SGA de la Empresa se debe:
a) Planificar la toma de decisiones significativa para hacer frente a los aspectos
ambientales, obligaciones, cumplimiento de normas legales medioambientales vigentes, riesgo y
oportunidades.
b) Encontrar la forma de integrar e implementar las acciones en los procesos del Sistema
de Gestin Ambiental.
Identificacin del problema
Obtencin de informacin
Evaluacin de Alternativas
Seleccin de alternativas
IMPLEMENTACIN
Figura 5. Proceso de toma de decisiones para una organizacin
RR.FF.
RR.HH
EMPRESA
(organizacin)
RR.TT.
RR.EE.