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METODOLOGÍA PARA LA GESTIÓN POR PROYECTOS

LÍNEA BASE DEL PROYECTO

CONTROL DE VERSIONES

Versión

Hecho por Revisado por Aprobado por

Fecha

Motivo

1. NOMBRE DEL PROYECTO

2. ALCANCE DEL PROYECTO 2.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO FINAL [Describir las características del producto, servicio
2. ALCANCE DEL PROYECTO
2.1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO FINAL
[Describir las características del producto, servicio o resultado, según lo especificado en
el Acta de Constitución del Proyecto y en la Documentación de Requisitos.]
2.2. ENTREGABLES DEL PROYECTO
[Un entregable es cualquier producto, resultado o capacidad de prestar un servicio
único y verificable que debe producirse para terminar un proceso, una fase o un
proyecto. Puede ser un documento, conjunto de funcionalidades de software, resultado
de una fase, entre otros.]
Entregables
Descripción del entregable
Responsable de
aprobación (firmante)
2.3. EXCLUSIONES
[Lo que no se hará en el proyecto, trabajo que está fuera del alcance del proyecto]
3. ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT)
[La estructura de desglose del trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica, basada en los
entregables del trabajo, los cuales se subdividen en componentes más pequeños y más fáciles
de manejar. La EDT organiza y define el alcance total del proyecto y representa el trabajo
especificado en la declaración del alcance del proyecto aprobada y vigente. Cada elemento de la
EDT deberá contener un identificador único]
4.
4.

CRONOGRAMA DETALLADO

[Programación que puede ser elaborada con alguna herramienta informática que permita gestionar cronogramas. Lo registrado en la herramienta debe incluir lo generado en el EDT como Entregables, paquetes de trabajo, actividades, duración, f. inicio, f. fin, predecesora, recurso humano responsable del paquete de trabajo y de la actividad.]

5. COSTEO DEL PROYECTO

     

Recurso

 

Entregable

actividad

Nombre

del

Tipo de

Unidades

Cantidad

Costo

Costo

Recurso

recurso

Unitario

Total

6. PRESUPUESTO DEL PROYECTO Fase o Proyecto Entregable Subtotal Total Componente 1.1 Plan de Dirección
6. PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Fase o
Proyecto
Entregable
Subtotal
Total
Componente
1.1 Plan de Dirección del
Proyecto
1.0 Gestión del
Proyecto
1.2 Informes de estado
1.3 Informes de avance
1.4 Documentación de
Cierre del proyecto
Total Fase
xxxx
Proyecto
X 2.0
Total Fase
3.0
Total Fase
TOTAL FASES
Reserva de contingencia
Reserva de Gestión
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Firman en señal de conformidad

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Solicitante (s)

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Gerente de Proyecto