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Florence CHAPPERT
Dpartement Comptence Travail Emploi
SOMMAIRE
SOMMAIRE
Dfinition de la GPEC
2
2
2:
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6:
un dispositif de GPEC
Toute
entreprise ou
UES de plus
de 300
salaris
- 4500 entreprises
- 39% des salaris
hors administrations
- Dote au moins
dune OS
reprsentative
Tout groupe
dentreprises
dont le sige
social est en
France
- astreint lobligation
de mise en place dun
comit de groupe
- avec un effectif
cumul dau moins 300
salaris en France ou
ltranger
ngoci ?
Toute
entreprise ou
groupe de
dimension
communautaire
-soumis lobligation
dun comit dentreprise
europen ( plus de 1000
salaris sur au moins 2
pays)
- comportant un
tablissement ou une
entreprise de 150
salaris en France
Les branches
professionnelles
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3
1: La Loi de
Cohsion Sociale
du 18 Janvier 2005
2:
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6:
Quel contenu
Lemployeur est tenu dengager tous les 3 ans une ngociation portant sur:
Article L.320-2
1.
pour un dispositif de
GPEC ngoci ?
4
4
LA LOI DU 18/1/2005
FAIT LE LIEN ENTRE
Stratgie
de lentreprise
L 320-2
Dialogue
Social
GPEC
Gestion des Ages
L 132-27
Cas de projet de
lentreprise ayant un
impact sur lemploi
L 320-3
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2: Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
un volet collectif pour dtecter en amont des questions relatives lvolution des
mtiers, des emplois, des comptences, et dfinir des rgles et moyens facilitant
de faon anticipe lajustement besoins / ressources,
6:
Quel contenu
pour un dispositif de
GPEC ngoci ?
6
Source 2007 Henri Rouilleault,
Rouilleault, ancien DG Anact, Rapport sur Lobligation triennale de ngocier
LA GPEC:
UN DISPOSITIF QUI ALLIE OUTILS DANTICIPATION ET
DACCOMPAGNEMENT
Dispositifs collectifs
danticipation et de diagnostic des volutions mtiers et ressources
VISION PROSPECTIVE
FUTUR
GPEC
1 AN
2 ANS
3 ANS
Dispositifs individuels
daccompagnement et de dveloppement des comptences
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2: Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6:
Quel contenu
pour un dispositif de
GPEC ngoci ?
Rpondre des
objectifs d
anticipation :
- en terme de mtiers
et emploi et de
comptences
- pour viser un meilleur
ajustement besoinsressources
OUTILS
METIERS
MODALITES
* Prvoir au
maximum le
qualitatif
* Partager
linformation
avec IRP,
managers,
salaris
. Rfrentiels mtiers
. Analyse des volutions des
mtiers
Mtiers, emplois sensibles,
nouveaux, menacs, en tension
. Diagnostic quantitatif des
besoins
OUTILS
RESSOURCES
. Diagnostic dmographique et
Projections
. Diagnostic de lemployabilit
. Analyse des trajectoires et de
la mobilit
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2: Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6:
Quel contenu
pour un dispositif de
GPEC ngoci ?
Rpondre des
objectifs d
accompagnement :
MODALITES
- en terme de
comptences et de
parcours
- de dveloppement
des trajectoires
individuelles
* Sappuyer sur
les managers et
les IRP comme
relais
* Capitaliser sur
les outils
existants
OUTILS
. Recrutement et
Intgration
. Entretien individuel
. Bilan comptences
. Formation:
passeport, VAE, DIF,
priode de
professionnalisation
.Mobilit interne,
externe:
plateforme, espace,
incitations
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
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Dfinition de la
GPEC
3: Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6:
ENJEUX
Quel contenu
pour un dispositif de
GPEC ngoci ?
Intgrer la
rflexion avec
celle des
territoires et des
branches
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10
Salaris
Enjeux conomiques:
conomiques: sauvegarde
comptitivit
Enjeux de professionnalisation:
professionnalisation:
adaptation comptences, reconversion,
Enjeux dmographiques:
dmographiques: transmission
comptences, maintien dans llemploi
Enjeux technologiques
Enjeux sociaux:
sociaux: RSE
Question de lge
Dvelopper une visibilit sur les mtiers et emplois concerns par volutions dmographiques
Anticiper les effets du vieillissement des salaris et de la pnibilit du travail
Prvenir les risques de perte de comptences ou de dmotivation
Concilier souhaits de dpart et conditions de maintien dans l
lemploi
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2:
Dfinition de la
GPEC
3:
Un dispositifmutuellement profitable
qui prend en compte les enjeux de tous les acteurs
Les enjeux
4: Les principes
cls
5:
Comment ngocier
6:
Quel contenu
pour un dispositif de
GPEC ngoci ?
Un dispositif danticipation
qui accorde une importance particulire lvolution de tous les mtiers de
lentreprise et pas seulement ceux qui sont menacs
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2:
1: Permettre l
lexpression et la clarification
des enjeux de chacun des acteurs
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5: Comment
ngocier par
tape la GPEC ?
6:
Quel contenu
pour un dispositif de
Notamment:
Oprationnels mtiers
managers de proximit,
territoires et
bassins demplois
GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
Un accord de GPEC
ne peut concerner
uniquement les emplois menacs
18 Janvier 2005
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Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5: Comment
ngocier par
tape la GPEC ?
6:
Quel contenu
pour un dispositif de
GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2:
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2:
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
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Dfinition de la
GPEC
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Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2:
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
Dvelopper une prvision qualitative sur les volutions des mtiers afin
mtiers stratgiques, en transformation, en dveloppement, en dclin
de reprer les
Analyser lexistant et anticiper le futur pour reprer des dcalages prvisionnels en terme
deffectifs ou de comptences
6: Quel contenu
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
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Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
Mettre cette occasion en place un lieu paritaire dchanges sur cette prospective:
observatoire, commission, comit, et qui alimente le CE
Focus:
Focus emplois menacs + emplois en dveloppement
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
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Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
Partager au maximum avec les managers et les salaris linformation sur la visibilit
des volutions mtiers:
-les mtiers stratgiques
-les mtiers sensibles
-les mtiers stables
-les mtiers en dveloppement
-les mtiers en mergence
-les mtiers dit critiques, en tension, rares
-les mtiers en dclin ou menacs
-les mtiers qui verront de nombreux dparts en retraite
Cela peut se faire au travers despaces mobilit, conseillers carrire, intranet, managers,
IRP
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
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Dfinition de la
GPEC
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Les enjeux
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5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
Partir des outils existants sur la base dune valuation (outils faire voluer, amliorer ,
supprimer ou crer).
Lier GPEC et plan de formation
Prendre en compte le dveloppement de parcours tout au long de la vie professionnelle
dans un souci de prvenir les risques dexclusion, de dqualification et dusure.
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
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Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
Dans tous les cas, intgrer la question de la sant des salaris dans leurs parcours,
pour un dispositif
pas seulement en curatif mais aussi en prventif en vue de limiter les phnomnes
de GPEC ngoci ?
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1:
La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2:
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
Impliquer les oprationnels dans le travail sur les volutions des mtiers
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
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La Loi de
Cohsion Sociale du
18 Janvier 2005
2:
ayant un impact sur lemploi dans un secteur ou pour un mtier sensible de lentreprise.
Dfinition de la
GPEC
3:
Les enjeux
4:
5:
Comment ngocier
6: Quel contenu
pour un dispositif
de GPEC ngoci ?
Si il y a projet ayant un impact sur lemploi, cest une gestion tide qui est
privilgier , base sur la concertation pour viter un PSE chaud
cela passe par une annonce prcoce (12, 24mois), et par la ngociation :
du processus de dialogue social,
de laccompagnement renforc des salaris (phase de confidentialit, garantie reprise)
dun financement spcifique
du soutien des managers dans leurs rorganisations
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