ESTRATEGIA PETROLERA VENEZOLANA

La estrategia energtica y petrolera venezolana actual, tiene como

fundamentos bases dos documentos. El primero fue redactado por el Ex
presidente de la repblica Hugo Chvez; como parte de su plan de gobierno
en su ltima campaa electoral, el cual se bautiz como plan de la patria o
Segundo Plan Socialista de la Nacin 2013-2019. En este documento se
propone alcanzar una meta de produccin de 6 millones de barriles para el
2019.
El segundo documento que la estadal PDVSA utiliza para fijarse su
estrategia petrolera es denominado como Plan Siembra Petrolera (PSP), en
el cual se establecen las directrices de la poltica energtica hasta el ao
2030.
Usando como referencias ambos documentos, PDVSA publico en su ltimo
informe de gestin anual (El correspondiente al ao 2013), sus metas
petroleras a corto y largo plazo las cuales enumeraremos a continuacin:

I.

Incrementar el nivel de produccin de crudo hasta 3.300 MBD para el

2014 y a 6.000 MBD para el 2019, de los cuales 4.000 MBD
provendrn de la FPO ( Faja petrolfera del Orinoco) .

II.

Elevar la produccin de gas natural hasta 7.830 MMPCD para el ao

2014 y a 10.494 MMPCD para el ao 2019.

III.

Elevar la capacidad de refinacin nacional hasta 1.800 MBD para el

ao 2019.

IV.

Incrementar la capacidad nacional de extraccin de lquidos del gas

natural en 130 MBD.

V.

Profundizar la estrategia de diversificacin de mercados con una

meta de exportacin de crudo para el ao 2019 de 1.335 MBD para el
rea de Latinoamrica y el Caribe y de 3.162 hacia Asia,
especialmente China, India Y Japn.

VI.

Ampliar la cobertura de la red de distribucin de gas metano para

reducir el consumo de GLP, brindar mejor calidad de vida y disminuir
la contaminacin ambiental, a travs del tendido de 8.625 Km de
tuberas y 16.818 km de lneas internas para beneficiar a 728.900
familias.

VII.

Construir cinco plantas termoelctricas con una capacidad total de

generacin de 2.620 Mega Watts.

VIII.

Desarrollar el cinturn gasfero costa afuera de Venezuela y alcanzar

una capacidad de produccin de 300 MMPCD para 2014 y 2.030
MMPCD para el ao 2019.

RESUMEN DEL PLAN DE INVERSIONES

El plan de inversiones propuesto por PDVSA para el perodo 2013-2019 es

de 257 mil millones de dlares, para alcanzar un nivel de produccin de
6.000 MBD de petrleo crudo, 10.494 MMPCD de gas, incrementar la
capacidad nacional de extraccin de lquidos del gas natural en 130 MBD y
elevar la capacidad de refinacin hasta 1.800 MBD, y as de esta manera
poder lograr los objetivos de produccin planteados por la empresa.

PRINCIPALES PROYECTOS EN EJECUCIN EN EL MBITO DE PRODUCCIN

PROYECTOS EN EL REA DE PRODUCCIN
Por medio de la ejecucin y puesta en marcha de los siguientes proyectos,
el desarrollo de negocios en la Faja petrolfera de Orinoco, y la puesta en
marcha de diferentes planes para la reactivacin de pozos madurados. La
empresa PDVSA y el estado venezolano tiene planeado incrementar la
produccin nacional a 6 millones de barriles de crudo para el ao 2019 e
incrementar la produccin de gas natural a 10494 MMPCD.
Proyectos en proyectados y en ejecucin en la divisin produccin:
PROYECTO

MARISCAL SUCRE

JUSEPIN 120
PLANTA COMPRESORA JUSEPN 200
AMPLIACIN PLANTA COMPRESORA
AMANA

OBJETIVO
Incorporar al mercado interno, el gas proveniente de los
desarrollos Costa Afuera en el oriente del pas , desarrollar el
70% de las reservas de gas no asociado y lquidos
condensados de los campos dragn, Patao, Mejillones y Ro
Caribe para producir 1.250 MMPCD de gas y 28 MBD de
condensado.
Minimizar exitosamente la emisin de gases del Complejo
Jusepn.
Instalacin y puesta en marcha de una planta compresora
ubicada en el Complejo NIF (Hato el limn)
Incrementar la capacidad de compresin de gas en 120
MMPCD en el nivel de 450 Psig a 1200 Psig, en el Centro
operativo Amana planta.

Incrementar la capacidad de compresin de gas en 120

MMPCED.
Eliminar las fallas y filtraciones presentadas a lo largo de la
REEMPLAZO DE 11 OLEODUCTOS DE
lnea, cumplir con las normativas y medidas de seguridad
9, 12 Y 16 PULGADAS POR TUBERA
para prevenir el impacto ambiental, como consecuencia del
FLEXIBLE
vencimiento de la vida til del material.
Disponer de la infraestructura requerida para sustituir la
CONSTRUCCIN DE LA PLANTA DE
capacidad de compresin actualmente manejada por la
COMPRESIN CACIQUE SOROCAIMA
planta Compresora Bachaquero 1.
Aumentar la confiabilidad del sistema elctrico de reas
operativas de PDVSA, del sistema elctrico nacional
SEGMENTO PDVSA PETROBOSCN EN
(autosuficiencia).
Disminuir la incidencia de fallas elctricas
PROYECTO ANILLO 138 KW
(interrupciones) de larga duracin en la produccin del
campo Boscan.
El objetivo es la ampliacin de la capacidad de transporte en
OLEODUCTO 42 PULGADAS
MORICHAL-PTO
550 MBD.
AMPLIACIN PLANTA COMPRESORA
MUSIPAN

INCREMENTO DE LA CAPACIDAD DE
TRANSPORTE OLEODUCTO DE 36
PULGADAS MORICHAL-PTO

Incremento de la capacidad de transporte en 120 MBD

INCREMENTO CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO EN PTO

Ampliacin del Patio de Tanques Oficina en 1 MBD.

OLEODUCTO 42 PULGADAS
PTO(PATIO DE TANQUES OFICINA)-TAE
(TERMINAL DE ALMACENAMIENTO
JOSE)
DILUENDUCTO PATIO DE TANQUES
OFICINA (PTO) -CENTRO
OPERACIONAL BARE

CONSTRUCCIN DE TANQUES DE
ALMACENAMIENTO TAECJAA

El tendido de 160 Km de tubera 42 desde PTO (patio de

tanques oficina) hasta TAEJ (Terminal de Almacenamiento y
Despacho de Jose), incluyendo diez (10) estaciones de
vlvulas tele operadas, proteccin catdica y fibra ptica
para transmisin de datos.
El tendido de 125 km de tubera de diferentes dimetros
(262 x 62 km, 20 x 18 km, 20 x 9 km y 16 x 3 km + 20 x
34 km), siete (07) estaciones de vlvulas tele operadas, una
(01) estacin de bombas de refuerzo en PTO.
El aumento en la capacidad de almacenamiento de los
crudos tipo Mesa- 30 (30 Api) y Merey-16 (16 Api) en
terminal de almacenamiento y embarque Jos Antonio
Anzotegui (TAEJAA)

INCREMENTO DE CAPACIDAD DE
EMBARQUE DE MONOBOYAS TAECJAA

Aumentar la capacidad de bombeo de crudo hacia la nueva

Monoboya MB-2 y puestos 1, 2, 3 existentes

ADQUISICIN DE NUEVAS
MONOBOYAS TAECJAA (Terminal De
Almacenamiento Y Embarque Jos
Antonio Anzotegui)

La adquisicin de dos (02) nuevas Monoboyas tipo torreta,

adecuacin de la sala de bombas este y una parada
mayor para la sustitucin de las Monoboyas este y oeste
existentes del terminal.

CENTRO DE PROCESAMIENTO DE
FLUIDOS (CPF) PETROURICA
(Empresa Mixta PDVSA+CNPC)

El proyecto contempla el IPC (Ingeniera Procura Y

Construccin)de Centro de procesamiento
de Fluidos para una capacidad final de procesamiento de
fluidos de 400MBD.

CENTRO DE PROCESAMIENTO DE
FLUIDOS (CPF) PETROCARABOBO
(Empresa Mixta PDVSA +REPSOL+
INDIANOIL+PETRONAS+OIL INDIA
LIMITED+ONGC)

El proyecto contempla el IPC (Ingeniera Procura Y

Construccin) de 2 CPF, para una capacidad final de
procesamiento de fluidos de 400MBD.

CENTRO DE PROCESAMIENTO DE
FLUIDOS (CPF)
PETROINDEPENDENCIA (Empresa
Mixta PDVSA +CHEVRON+
INPEX+SUELOPETROL)

El proyecto contempla el IPC de Centro de procesamiento de

Fluidos, para una capacidad final de procesamiento de
fluidos de 400MBD.

Es importante destacar que las metas de produccin propuestas por PDVSA

son muy ambiciosas, ya que prcticamente se plantea redoblar la
produccin diaria para el ao 2019; fecha no muy lejana a la actualidad, y si
consideramos que ms bien la produccin petrolera venezolana se ha
mantenido estancada alrededor de 2,3 millones de barriles diarios (Basado
en los ltimos informes de produccin por pas de la OPEP y de la Agencia
de informacin energtica de los Estados Unidos). Es muy probable que
dichas metas de produccin propuestas para el 2019 no se logren alcanzar,
y se tenga que replantear el plan de produccin de la empresa petrolera.

Grafica de la Produccin total de crudo Venezolano por ao, desde

1980 hasta 2013.(Extrado de la Agencia de informacin energtica
de los Estados Unidos).

NUEVOS NEGOCIOS EN FPO (FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO)

La principal poltica desarrollada por el gobierno y por PDVSA para lograr

incrementar la produccin de crudo es el desarrollo de la Faja Petrolfera Del
Orinoco, por medio de la asociacin con empresas de capital privado,
generalmente extranjero para la explotacin en conjunto de los pozos en
esa regin del pas, bajo el esquema de empresa mixta, con una
participacin mayoritaria del estado venezolano no menor de 60%.

En la actualidad los nicos mejoradores de crudo construidos en la Faja

Petrolfera Del Orinoco, son los mejoradores construidos antes del plan de
"plena soberana petrolera". (En el cual el estado revirti los porcentajes de
participacin a las empresas privadas, involucradas en el proyecto).
A pesar que el estado ha entregado varios bloques de la faja y tiene
planteado la construccin de nuevos mejoradores. El retraso en la
construccin de estos y los compromisos de exportacin de los crudos
livianos criollos de los tipos Santa Barbara, Anaco Wax y Mesa. Est
obligando al estado Venezolano a importar crudos livianos para poder hacer
mezclas con los crudos extra pesados de la faja y as de esta manera lograr
mejores precios por los barriles mezclados colocados en los mercados
internacionales. Por este motivo es importante que el estado y PDVSA deben
acelerar la construccin de los nuevos mejoradores de crudo para poder
acceder a cumplir con las metas de produccin y suprimir la importacin de
crudos livianos.
En la actualidad existen doce empresas constituidas y operando en bloques
de la FPO (Faja Petrolfera del Orinoco), de las cuales once son sociedades
con participacin de capital extranjero y una de ellas (Petroanzotegui) es
100% capital PDVSA.

REA CARABOBO: PetroMonagas, Petrolera Sinovensa, PetroVictoria,

PetroIndependencia Y PetroCarabobo.
REA AYACUCHO: PetroPiar.
REA JUNN: PetroCedeo, PetroUrica, PetroMiranda, PetroMacareo,
PetroJunn Y PetroAnzotegui .
REA BOYAC: no se ha constituido ninguna empresa mixta a la
fecha.

Es importante recalcar que el estado venezolano se encuentra en un litigio

legal en el tribunal internacional de la CIADI, con las compaas petroleras
ExxonMobil y Conoco, por las expropiaciones y cambios de porcentajes en
las participaciones de los proyectos Cerro Negro, Ameriven y Petrozuata, los
cuales pasaron a convertirse en Petromonagas, Petropiar y Petroanzotegui,
respectivamente.
DISTRIBUCIN DE BLOQUES EN LA FAJA PETROLFERA DEL ORINOCO

Imagen: Empresas Mixtas Constituidas en la Faja Petrolfera del

Orinoco
Por medio del desarrollo de estas empresas mixtas y la entrega de pozos
madurados a convenios internacionales se prev incrementar la produccin
de crudo a 6 millones de barriles para el 2019, meta propuesta por la
estadal petrolera en su ultimo informe de gestin. Cifra que como se
menciono anteriormente sea muy difcil de alcanzar por el retraso en la
ejecucin de algunos proyectos y por el estancamiento en la produccin de
crudo en los aos observada desde el 2005.
ESTRATEGIA DE REFINACION
El Sistema de Refinacin de PDVSA est conformado por el Centro de
Refinacin Paraguan cuya capacidad nominal es de 955 MBD, ubicado en la
zona noroccidental del pas; la Refinera Puerto la Cruz (RPLC) con una
capacidad nominal de refinacin de 187 MBD, situada en la costa oriental; la
Refinera El Palito cuya capacidad de refinacin es de 140 MBD, localizada
en el estado Carabobo; la Refinera Bajo Grande localizada en el estado
Zulia con una capacidad de refinacin de 16 MBD y finalmente PDVSA opera
la pequea refinera de San Roque con una capacidad de refinacin de 5
MBD, la cual est localizada en el estado Anzotegui. Alcanzando de esta
manera una capacidad de refinacin nacional de 1303 MBD.

Imagen: Complejos refinadores en la Repblica.

Adicionalmente PDVSA realiza actividades de refinacin en el Caribe,
Estados Unidos y Europa. Su capacidad de refinacin en el mbito mundial
fue de 2.822 MBD para el 2013.
El gobierno venezolano desde el ao 2010 lanzo el plan siembra petrolera
Refinacin 2010-2030, el cual contempla la construccin de nuevas
refineras en el suelo venezolano la mejora y adecuacin de las existentes,
orientado a incrementar la capacidad de refinacin en suelo venezolano
mediante la implantacin de los siguientes proyectos.

Nuevas Refineras Nacionales:

Localizada en el estado Barinas (100 MBD), con la que se
Batalla de Santa producirn gasolinas, diesel, querosn, fuel oil y GLP; y
Ins
apalancar el desarrollo en los estados de influencia (Apure,
Barinas, Portuguesa, Mrida y Tchira).

Refinera
Cabruta

Cuba

Nicaragua

Ecuador

Localizada en el estado Gurico (221 MBD), a ser desarrollada

en tres etapas, iniciando como Mejorador (2017) , siguiendo
como Refinera Combustible (2022)
y finalmente como
Refinera Petroqumica (2027). Tiene por objetivo impulsar el
desarrollo sustentable en el rea de Cabruta, estimular la
desconcentracin de la poblacin y valorizar el crudo extrapesado de la FPO(Faja Petrolfera del Orinoco) a travs de la
transformacin a productos refinados e insumos petroqumicos.
Nuevas Refineras Internacionales
Se proyecta construir una nueva Refinera, en la localidad de
Matanzas con una capacidad de 150 MBD, para obtener
productos de alto valor agregado, la inversin ser de 3.759
millones de dlares (49% PDVSA).
Construccin de una Refinera denominada Complejo Industrial
El
Supremo Sueo de Bolvar (150 MBD), a fin de satisfacer la
demanda
interna
de
27 MBD de la Repblica de Nicaragua y obtener excedentes
para
la
exportacin
hacia el mercado Centroamericano, adems de producir las
corrientes
bsicas
(olefinas) que alimentarn un Complejo Petroqumico.
Complejo Refinador del Pacfico Eloy Alfaro Delgado de 300 MBD
de capacidad, con la que se espera satisfacer la demanda
interna de combustibles y petroqumicos bsicos de la
Repblica del Ecuador y exportar los excedentes disponibles a
mercados estratgicos.

Finalmente el gobierno venezolano tiene como poltica petrolera en la

actualidad realizar ajustes a los precios de los combustibles lquidos, para
de esta manera reducir el dficit fiscal y evitar las mil millonarias prdidas
que tiene la republica subsidiando los combustibles, y obtener algo de flujo
de caja para invertir en los nuevos proyectos petroleros. Lo ideal para el
estado seria lograr el objetivo planteado para el 2019 pero debido a los
retrasos en los proyectos y la actual baja de los precios del crudo, se
convierte cuesta arriba para el estado venezolano y para PDVSA alcanzar
esas metas de produccin con las fechas fijas.

ESTRATEGIA ECONOMICA
La Seguridad de la Nacin es competencia y responsabilidad del Estado y se
fundamenta en su desarrollo armnico e integral. En Venezuela, en la
actualidad, el desarrollo nacional como pilar fundamental de la seguridad,
tiene como base principal de sustentacin los recursos de hidrocarburos,

rubro que se ha mantenido desde su descubrimiento en 1914 como

actividad econmica principal en el pas.
Por ende, es primordial mencionar que Venezuela tiene una economa
orientada a las exportaciones, constituyendo la principal actividad
econmica la explotacin y refinacin de petrleo, que es procesado por la
empresa estatal Petrleos de Venezuela (PDVSA), y/o en conjunto con
empresas privadas, pero con un porcentaje mayor de participacin por parte
del estado.
Representamos la cuarta economa ms grande de Amrica Latina, despus
de Brasil, Mxico y Argentina segn el PIB (PPA) de acuerdo al banco
mundial.
PIB (nominal) *
PIB (PPA) **

USD 438.234 MM (Est. 2013) (27.)

410,203 (Est. 2012) MM2(33.)

Variacin del PIB

-3,9% (est. 2014)

PIB per cpita

USD 14,556 (Est. 2012)

PIB por sectores

Primario: 4,1%
Secundario: 34,9%
Terciario: 70,1% (2014)

Tasa de cambio

Control de cambio:
Bs.(SIMADI) 174,46 = 1dlar

Inflacin (IPC)
68,5% (acumulado en 2014)
* Producto interior bruto
** La paridad del poder adquisitivo (PPA) es la suma final de
cantidades de bienes y servicios producidos en un pas, al valor
monetario de un pas de referencia.
Es de suma relevancia mencionar que, nuestro pas mantiene un subsidio
cambiario de 6,30 Bs/$ para bienes bsicos, alimentos y salud; una tasa
unificada de Sicad, cuyo monto arranc en 12$ por dolar, pero se espera
una devaluacin de la misma; y una tercera tasa de cambio, que operar a
travs de operadores de bolsa pblica y privada.
Ahora, a principios del 2015, con la aguda y fuerte cada de los precios del
petrleo desde mediados de 2014, la situacin del pas entr en una fase de
autntica emergencia econmica, pues los ingresos petroleros estimados
para el 2015, son alrededor de la mitad de los del 2014 en un escenario
conservador, con bajas reservas internacionales operativas y fuerte
acumulacin de deuda pblica y otras obligaciones comerciales; esta
situacin hace insostenible mantener el marco de polticas econmicas que
se han venido ejecutando desde el Gobierno de Hugo Chvez hasta el de
Nicols Maduro, centrado en controles de precios, cambio, ganancias e
incluso del patrn de distribucin de bienes de consumo bsico en el
territorio nacional. Adems, la absoluta mayora de empresas pblicas,
incluyendo las nacionalizadas en los ltimos diez aos, enfrentan serios
problemas de eficiencia productiva y bajos niveles de produccin.

Precio del Barril de Petrleo WTI 2000-2015

La alta inflacin anual de 2014, fue superior a 65% (BCV), la ms alta del
mundo;; el desabastecimiento crnico a nivel nacional y la escasez de
bienes e insumos de toda clase, junto a una contraccin de la economa y
prdida de empleos, son parte de las graves consecuencias que enfrentan
los venezolanos desde el ao pasado.
La expansin fiscal, dentro y fuera del presupuesto nacional, y los grandes
dficits de sector pblico son el problema primario que induce a mayores
desequilibrios monetarios y cambiarios. El dficit del sector pblico
restringido, como porcentaje del PIB, se elev a 15.6% en 2012, 16,3% en
2013 y se estima en 19% en 2014. (BCV). Estas son cifras
extraordinariamente altas para cualquier economa y han sido cubiertas en
gran medida con el financiamiento monetario provisto por un debilitado
Banco Central de Venezuela, los recursos fiscales ya sean estos provistos
por el petrleo, los ciudadanos a travs de la recaudacin del SENIAT, el
endeudamiento pblico, los acuerdos con China; agreguemos a lo anterior la
inconveniente transferencia de una parte importante de las reservas
internacionales lquidas del BCV y los excedentes de tesorera de PDVSA, a
un fondo de gasto pblico extra-presupuestario, FONDEN, para fines
definidos por el Presidente.
En el mismo marco de ideas, es de importante relevancia destacar la
poltica de PDVSA; la misma radica en Plena Soberana Petrolera, Una
poltica popular, nacional y revolucionaria. Nuestra poltica petrolera se
basa en el principio de reclamar y ejercer el derecho soberano que tenemos
a la administracin de nuestro principal recurso natural, el petrleo Rafael
Ramirez 2005 OPEP
A nuestra empresa estatal petrolera, PDVSA, los problemas derivados de la
sistemtica extraccin de sus propios recursos financieros por parte del
Gobierno, ms all de los impuestos y regala que seala la ley, adems de
endeudamiento para fines distintos a sus actividades, y los compromisos
asumidos con China y Petrocaribe/Cuba, la han colocado en una situacin de
minusvala financiera operacional. Los volmenes de produccin propia de
PDVSA en crudos ligeros y medianos cayeron desde el primer trimestre
2011 hasta el tercer trimestre 2014 equivalente al 10.5% de las
exportaciones del 2014; esta cada ha sido compensada, parcialmente, por
el incremento en 140.000 barriles por da en la produccin de crudos extra-

pesados en las empresas mixtas, asociada al esfuerzo de las compaas

extranjeras, donde los ingresos petroleros son compartidos. Las
importaciones de crudo y productos han venido elevndose para proveer el
crudo diluyente y la nafta, necesarios para la exportacin de parte de los
crudos extra-pesados y para suplir el mercado interno, dada la menor
produccin en las refineras. La pesada factura de importacin ha fluctuado
en 2012-14, entre $7.000 y $8.400 millones al ao, substancialmente mayor
que el servicio anual de la deuda externa de PDVSA en 2014 de $5.389
millones. El volumen de exportacin de crudo y productos en 2013 cay
5,5% a 2.265.000 b/d y en 2014 se estima una disminucin de 3,2% a
2.190.000 b/d. La produccin petrolera estimada para 2014, 2.740.000 b/d.
Aunado a lo anterior mencionado, La dependencia del petrleo ha
aumentado en los ltimos 15 aos, a finales de 2013 Venezuela exportaba
unos 1,3 millones de barriles diarios de petrleo. Hoy tenemos una PDVSA
disminuida tcnica y financieramente. Las metas volumtricas estn muy
lejos de alcanzar. Una produccin de petrleo del orden de los 2.3 MBD; una
de gas de 198.2 Mm3 diarios de gas (7 GPCD) e importacin de productos
refinados, de gas y de electricidad para paliar el dficit de estos en el
mercado interno y honrar compromisos internacionales
TABLA 2: PORCENTAJE DE DEPENDENCIA PETROLERA 1999-2013
AO
1999
2005
2012
2013
Fuente: BCV 2013

% Exportaciones de bienes y
servicios petroleros
76%
86%
96%
97%

El endeudamiento pblico creci en forma acelerada desde 2005, del saldo

de la deuda interna y externa en dlares, estimada en unos US$150.000
millones a finales de 2014, slo un 25% se destin a proyectos de inversin;
el resto fue usada en restructuracin financiera, servicio de deuda y gestin
fiscal. Al intentar consolidar las obligaciones financieras en ttulos,
convenios con China y deuda por nacionalizaciones, del sector pblico
restringido en divisas, estas se estiman en US$147.000 millones. La deuda
pblica interna en bolvares a tasa de cambio oficial equivale a US$78.638
millones y el financiamiento monetario del Banco Central de Venezuela
(BCV) a PDVSA y otros entes pblicos lleg en diciembre 2014 al equivalente
a US$107.290 millones
Las cifras anteriores de deuda pblica no incluyen la deuda comercial, en
divisas y bolvares, del Gobierno Central y PDVSA con contratistas y
proveedores, ni las obligaciones de suministro de divisas (CENCOEX/CADIVI)
con el sector privado venezolano y empresas extranjeras residentes en el
pas, que a su vez tiene deudas contradas con sus casas matrices o
proveedores internacionales, estimadas en US$21.200 millones (incluye
deuda comercial por importaciones, servicios, dividendos aprobados y
dividendos retenidos a socios de empresas petroleras mixtas). La deuda de
PDVSA con sus contratistas y proveedores era de US$21.404 millones a
finales del 2013; adems de deudas indirectas a travs de las empresas

mixtas, estimadas en US$12.000 millones, con sus socios (dividendos

retenidos) y contratistas.
Es importante indicar que durante el ao 2013, los Aportes Fiscales pagados
a la Nacin, reflejan un incremento de 25.090 MMBs, distribuidos de la
siguiente manera:

Informe de Comisario PDVSA 2013

Por otra parte, los aportes y contribuciones para el Desarrollo Social fueron
de 15.444 MMUS$.

BIBLIOGRAFIA

Informe de Comisario PDVSA 2013

Informe de Gestin Anual PDVSA 2013

Informe BCV 2013
Instituto Nacional de estadstica 2013
Entrevista La Razn El panorama de la austeridad Carlos Mendoza
Pontella. Enero 2015
Rubn A. Caro Nelson Hernndez; Una Mirada a la Industria del Gas Natural
en Venezuela (1998 2012)
Miguel A. Santos; Ricardo Villasmil Bond; La economa venezolana durante
el ltimo cuarto de siglo: anlisis y propuestas para alcanzar el desarrollo