Los hombres se involucran en la equidad de género. Caracterización de experiencias regionales significativas para la promoción de Masculinidades no Hegemónicas y Corresponsables que permitan orientar acciones de incidencia política

1
AGRADECIMIENTOS
Este documento es el resultado de la participacin activa y comprometida de diversas instituciones,
organizaciones de la sociedad civil y de la comunidad en general, que han considerado importante
fomentar las masculinidades no hegemnicas y corresponsables.
Agradecemos en primera instancia a Juan Pablo Noguera Villar integrante del Colectivo Luchar, de la
Asociacin de Trabajadores Sociales del Magdalena - ATSMAG y de la Red de Minoras Sexuales - REDEMIS
y a Ral Flix Tovar Director ejecutivo de la Corporacin Viviendo, por su apoyo constante como aliados
estratgicos en la realizacin de los Encuentros regionales de saberes en la ciudad de Barranquilla y
Santiago de Cali y por sus aportes continuos en la temtica.
De igual manera extendemos nuestro agradecimiento a los y las representantes de las instituciones,
organizaciones de la sociedad civil y personas de la comunidad que participaron en los Encuentros de
saberes, por su inters en el tema, por compartir generosamente sus experiencias significativas y por sus
valiosos aportes, los cuales se reflejan en este documento.
A la Fundacin Centro de Desarrollo Social - CEDESOCIAL de Barranquilla, a la Asociacin Red Juvenil del
Suroccidente de Barranquilla, a la Red Afecto Contra el Maltrato Infantil de Manizales, al Instituto Nacional
de Medicina Legal y Ciencias Forenses - INMLCF y al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF, un
agradecimiento especial por su inters en compartir el detalle de sus organizaciones e instituciones y de
sus experiencias, las cuales son destacadas en la caracterizacin realizada.
Al equipo de trabajo del Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas - UNFPA y de la Fundacin Social
Colombiana CedaVida, quienes hicieron posible este proceso, tambin un reconocimiento.
TABLA DE CONTENIDO
Pg
PRESENTACIN
I. ANTECEDENTES
II. CONCEPTOS CLAVES
Sexo
Gnero
Identidad de gnero
Equidad de gnero
Enfoque integral y relacional para la equidad de gneros
Masculinidad no hegemnica
Incidencia en polticas pblicas
Buenas prcticas
III. OBJETIVOS
Objetivo general
Objetivos especficos
IV. METODOLOGA EMPLEADA
V. DESCRIPCIN DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPANTES
VI. CARACTERIZACIN DE LAS EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS
VII. ANLISIS DE LOS RESULTADOS DE LAS EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS EN EL MARCO DE LAS
BUENAS PRCTICAS
VIII. CONCLUSIONES
IX. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
Anexo 1. Formato remitido a las entidades a manera de invitacin, para motivar su
participacin al Encuentro de saberes.
Anexo 2. Cuestionario para el anlisis de las experiencias con la estrategia de Buenas Prcticas.
Anexo 3. Formato con las definiciones y bibliografa de cada uno de los conceptos de los 13
tems de la estrategia de Buenas Prcticas, entregado a las/os asistentes a los encuentros.
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Participantes Encuentro de saberes ciudad de Barranquilla
Participantes Encuentro de saberes ciudad de Santiago de Cali
CARACTERIZACIN DE EXPERIENCIAS REGIONALES SIGNIFICATIVAS PARA LA PROMOCIN DE

MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y CORRESPONSABLES QUE PERMITAN ORIENTAR
ACCIONES DE INCIDENCIA POLTICA
Y finalmente, cada vez ms hombres estamos respondiendo a las voces urgentes y apasionadas de las mujeres. Estamos
cuestionando nuestras propias suposiciones de lo que significa ser hombres. Estamos dando una nueva forma a nuestras relaciones
con nias y nios. Estamos pensando en nuestras palabras y conductas. Estamos construyendo un nuevo vnculo con las mujeres,
un vnculo basado no en la dominacin sino en responsabilidades compartidas, en el respeto y el amor. No puedo hablar en nombre
de ningn otro hombre, pero s que tengo millones de hermanos que comparten estas palabras: A las mujeres y las nias del
mundo que continan inspirndonos.
Michael Kaufman (Marzo 5 de 2011)
PRESENTACIN
La prevencin y erradicacin de la violencia de gnero y la promocin de la equidad de gnero requieren
de un trabajo que apunte al des-aprendizaje de las construcciones culturales y la desnaturalizacin del
uso de las diversas expresiones de violencia, y para este efecto se hace necesario que nios, jvenes y
adultos hombres se hagan participes de procesos que contribuyan a la transformacin de los estereotipos
de hombra, masculinidad y virilidad, que perpetan la violencia de gnero.
La participacin comprometida de los hombres de todas las edades en acciones de concientizacin y
prevencin de las violencias, as como en la promocin de la equidad de gnero, resulta ser estratgica y
potenciadora, justamente por su desafortunado papel protagnico en el ejercicio de las violencias y la baja
corresponsabilidad en el trabajo domstico y del cuidado no remunerado. Por ello resulta importante, no
solo promover formas asociativas y organizativas de hombres que quieran trabajar por la construccin de
escenarios ms equitativos entre los gneros y por la prevencin de las violencias; si no tambin visibilizar
el trabajo efectuado tanto por instituciones del orden local, territorial y nacional como de las
organizaciones de la sociedad civil entorno a la promocin de masculinidades no hegemnicas, de manera
que se reconozca la importancia de su labor y se incentive la continuidad de su trabajo.
Por ello, el Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas UNFPA- y la Fundacin Social Colombiana
CedaVida, aliados desde el ao 2009 en la prevencin de la violencia de gnero y la promocin de la
equidad de gnero, consideran valioso efectuar el ejercicio de consolidacin documental de experiencias
regionales significativas, de manera que entidades del nivel nacional y organizaciones sociales puedan
tener este documento como referencia para impulsar medidas que promuevan las masculinidades no
hegemnicas y corresponsables, contribuyendo a la construccin de una mejor y ms equitativa realidad
para los y las colombianos/as.
Surge entonces la propuesta de elaborar el presente documento que presenta algunas experiencias y
estrategias regionales significativas en la promocin de las masculinidades no hegemnicas y
5
corresponsables, brindando recomendaciones que permitan orientar acciones estratgicas dirigidas a

aumentar la incidencia poltica y a fomentar acciones que promuevan un mayor involucramiento de los
hombres en la prevencin de la violencia de gnero y la promocin de la igualdad de gnero.
Para tal fin, se llevaron a cabo dos Encuentros regionales de saberes para la promocin de masculinidades
no hegemnicas y corresponsables, en las ciudades de Santiago de Cali y Barranquilla (seleccionadas por
el trabajo importante que se ha realizado frente al tema), a los cuales asistieron representantes de diversas
instituciones y organizaciones de la sociedad civil de la regin, que trabajan en la prevencin y disminucin
de la violencia de gnero involucrando en sus acciones no solo a mujeres sino tambin a hombres.
Durante cada encuentro las instituciones y organizaciones participantes presentaron sus experiencias
significativas, permitiendo la recoleccin primaria de informacin valiosa de 22 experiencias, que se
constituy en el principal insumo para la elaboracin de este documento. Esta informacin fue
complementada posteriormente con fuentes secundarias. Es importante anotar que se researon en este
documento las instituciones y organizaciones que brindaron la informacin suficiente para analizar sus
respectivas experiencias.
De otra parte, y con el fin visibilizar experiencias significativas que se desarrollan en otras regiones del
pas, se incluy adicionalmente en el presente documento la experiencia de la Red Afecto contra el
Maltrato Infantil de la ciudad de Manizales y una experiencia de la Fundacin Social Colombiana CedaVida,
llevada a cabo en Cundinamarca y Valle del Cauca.
Como resultado de este proceso se presenta el siguiente documento, que se encuentra dividido en ocho
captulos. El primero muestra los antecedentes que llevaron a plantear la necesidad de documentar las
experiencias significativas en torno a la promocin de masculinidades no hegemnicas y corresponsables,
as como tambin la labor que ha efectuado tanto el Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas UNFPA
como la Fundacin Social Colombiana CedaVida respecto al tema. El segundo captulo presenta algunos
conceptos clave para la comprensin del documento. El tercer captulo por su parte indica los objetivos
tanto generales como especficos del documento realizado.
El cuarto captulo expone la metodologa empleada tanto para la recoleccin de la informacin obtenida
de fuentes primarias y secundarias de cada una de las experiencias significativas, como para la
organizacin de la misma y su posterior anlisis. Seguidamente, en el captulo quinto, se describen
brevemente las organizaciones seleccionadas, indicando su misin, visin, objetivos, aliados,
reconocimientos, publicaciones, entre otros aspectos.
En el captulo sexto, se describen las experiencias significativas teniendo en cuenta su importancia y
riqueza; adems se presenta el anlisis de cada experiencia. Posteriormente en el captulo siete, se
encuentran los trece criterios establecidos que permiten catalogar la experiencia como una buena
prctica. Como captulo octavo, se presentan las conclusiones del proceso y las recomendaciones que
permiten orientar acciones de incidencia poltica e impulso de medidas que promuevan las masculinidades
no hegemnicas y corresponsables.
De esta manera este documento se consolida como una invitacin a quienes deseen aportar desde sus
diferentes reas de accin a la construccin de un pas ms equitativo y por ende a la construccin de una
cultura de paz, a partir de la promocin de masculinidades no violentas, corresponsables e impulsoras de
la igualdad de gnero.
I. ANTECEDENTES
Desde el ao 2009 el Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas - UNFPA y la Fundacin Social Colombiana
CedaVida, han aunado esfuerzos para involucrar cada vez ms a hombres de diferentes edades en acciones
que permitan la prevencin de la violencia de gnero y la promocin de la igualdad de gnero, as como
el fomento de las masculinidades no hegemnicas y corresponsables.
De una parte, UNFPA, es una agencia de cooperacin internacional para el desarrollo, comprometida con
el logro de una mayor igualdad entre los gneros y con la prevencin y mejoramiento de la atencin de la
violencia de gnero, en el marco del Programa de Accin de la Conferencia de Poblacin y Desarrollo de
1994. Uno de los objetivos de dicho programa tiene que ver con promover la responsabilidad de los
hombres en su comportamiento sexual y reproductivo, as como en su funcin social y familiar. Por ello,
UNFPA est comprometido con promover la participacin de hombres en la prevencin de la violencia de
gnero, el cuidado de la salud sexual y reproductiva y el acompaamiento a la maternidad, razn por la
que ha venido apoyando acciones de promocin de masculinidades no hegemnicas y corresponsables en
el pas.
As mismo, la Fundacin Social Colombiana CedaVida cuenta con una experiencia de ms de 28 aos en la
promocin del ejercicio de los Derechos Humanos y la construccin de paz en Colombia, mediante la
prevencin y deconstruccin de diversas expresiones de violencia y la atencin a grupos poblacionales
como mujeres, hombres, jvenes, nios y nias que han vivido distintos tipos de violencia y poblacin en
situacin de vulnerabilidad.
Tiene como misin participar en la construccin de una cultura de paz, cimentada en la integralidad de la
conciencia y del ser, desde una perspectiva de los derechos humanos, transformando las relaciones de
dominacin en interrelaciones respetuosas. Su objetivo estratgico es contribuir a la construccin de una
cultura de paz sostenible desde un enfoque de derechos y de equidad de gneros y sus prioridades
programticas son la equidad entre los gneros y la prevencin y transformacin de violencias. Ha
trabajado con ms de 190 mil personas en el desaprendizaje de las violencias.
CedaVida propone un enfoque integral y relacional para la equidad de gneros que apunta al desaprendizaje de las construcciones culturales y la desnaturalizacin del uso de las diversas expresiones
de violencia, considerando importante como estrategia de expansin, involucrar a los hombres adultos,
jvenes y nios, en la prevencin y erradicacin de las violencias basadas en gnero, especialmente en la
violencia contra las mujeres, buscando propiciar con ellos espacios ntimos y grupales de reconstruccin y
resignificacin de la historia cultural compartida que ha validado ejercicios de poder hegemnicos y
excluyentes; facilitando la comprensin acerca de cmo sta ha marcado sus vidas fragmentndolos; para
que desde all, sea posible reconciliar las caractersticas socialmente designadas como femeninas con las
caractersticas socialmente designadas como masculinas integrndolas dentro de su unidad subjetiva
(aplicando el paradigma de que la parte contiene al todo).
Con esta conviccin CedaVida particip de manera activa en el Simposio Global de Ro de Janeiro, en Marzo
de 2009, surgiendo como resultado la Declaracin de Ro1 -publicacin apoyada por UNFPA-, y asumi
desde ese momento la responsabilidad de promover en Colombia la construccin de procesos continuos
de involucramiento y participacin de los hombres en distintos tipos de problemticas sociales. De igual
manera inicia un proceso de coordinacin y articulacin entre organizaciones que participan y aportan
experiencias, metodologas e insumos de investigacin en torno del trabajo con hombres, identidades
masculinas, prevencin de violencias basadas en gnero, diversidad sexual, sexualidad adolescente, salud
sexual y reproductiva, derechos humanos, hombres y conflicto armado, entre otros aspectos,
conformndose la Red Colombiana de Masculinidades No Hegemnicas, de la cual CedaVida tiene a su
cargo la secretara tcnica.
En este sentido y gracias al apoyo de diversas instituciones y organizaciones como el Fondo de Poblacin
de las Naciones Unidas - UNFPA, el cual ha sido uno de los principales aliados tanto de la Red como de
CedaVida, se han llevado a cabo en diferentes regiones del pas diversos encuentros, conversatorios,
talleres, procesos de formacin, y realizacin de diversos proyectos (uno de los cuales ser presentado en
este documento como experiencia exitosa), los cuales han sido documentados convirtindose en una
fuente importante de consulta sobre el tema.
II. CONCEPTOS CLAVES

A continuacin se presentan los siguientes conceptos claves que dan contexto al presente documento:
En su prembulo recuerda el Pacto realizado por 80 Naciones en torno a la Declaracin Universal de los Derechos Humanos, reconoce en la
pluralidad y en la diversidad un potencial para el ejercicio y exigibilidad conjunta del derecho a una vida libre de violencias y a una convivencia
equitativa, justa e incluyente entre los gneros (http://elsalvador.unfpa.org/sites/lac.unfpa.org/files/pub-pdf/declaracion_rio.pdf)
Sexo.
Se refiere a las caractersticas biolgicas y fsicas de hombres y mujeres. Estas caractersticas son
hereditarias y sus diferencias estn limitadas a las funciones reproductivas y fisiolgicas2.
Gnero.
Trmino utilizado para indicar las caractersticas sociales asignadas tanto a hombres como a mujeres; las
cuales corresponden a construcciones socialmente aprendidas de acuerdo a factores como: sexo, edad,
etnia, religin, situacin social y econmica, y el lugar donde se vive. Estas caractersticas difieren en cada
cultura y definen identidades, estatus, roles, responsabilidades y relaciones de poder de sus integrantes.
El gnero es construido a travs de la crianza y la socializacin. El gnero no es hereditario, evoluciona
para responder a cambios en el medio ambiente social, poltico, econmico y cultural3. Es decir, gnero
puede entenderse como el conjunto de construcciones culturales que determinan las formas de ser
hombres o mujeres en un tiempo y una cultural especficos. Esto implica que dichas construcciones no son
fijas, sino cambiantes y transformables4.
Identidad de Gnero.
La identidad de gnero es la conciencia y el sentimiento ntimo de ser hombre, mujer, masculino, femenino
o ambivalente, que constituye un proceso esencial en la estructuracin de la sexualidad a partir de como
la persona vivencia, como parte de su identidad total, el hecho de pertenecer a un sexo determinado, y
esto lo motiva a identificarse de una manera peculiar y personalizada con los modelos genricos que dicta
la sociedad en la cual se inserta.5
Equidad de Gnero.
De acuerdo a los Lineamientos de la Poltica Pblica Nacional de Equidad de Gnero para las Mujeres, la
equidad de gnero est relacionada con la construccin de relaciones equitativas entre mujeres y
hombres-desde sus diferencias-, tanto a la igualdad de derechos, como al reconocimiento de su dignidad
como seres humanos y a la valoracin equitativa de sus aportes a la sociedad. Por tanto esta categora de
anlisis permite incluir tanto las inequidades que afectan a las mujeres como las que afectan a los hombres.
Uno de los elementos importantes a destacar de la nocin de gnero, son las relaciones desiguales de poder
que se establecen entre hombres y mujeres y que se deben (en parte, aunque no solamente) a los roles
socialmente establecidos. Por otra parte, tener un enfoque de gnero significa estar atentos a esas
diferencias que socialmente se establecen y actuar en consecuencia.6
2
Cartilla: Empoderamiento de mujeres para la prevencin de violencias. Fundacin Social Colombiana CedaVida y Asociacin Imago Catalunya.
Cartilla construida participativamente con 60 mujeres de la localidad de Bosa (Bogot), para promover el empoderamiento en derechos de las
mujeres participantes y el fortalecimiento de organizaciones de mujeres. 2016. Pg. 4.
3 Manual de prevencin y atencin de vctimas de delitos basados en la violencia de gnero. Normatividad y derechos de poblacin en situacin
de desplazamiento forzado, violencia basada en gnero y violencia contra las mujeres. Proyecto ACNUR-UNFPA. http://unfpa.org.co/wpcontent/uploads/2013/09/cartillaprevencion.pdf.
4
UNFPA y Ministerio de Educacin (2016). Ambientes escolares libres de discriminacin. Orientaciones sexuales e identidades de gnero no
hegemnicas en la escuela. Aspectos para la reflexin.
5 Revista Estudio. Revista sobre juventud. Un acercamiento a la construccin histrica de la sexualidad femenina y masculina. Prez E. Mayln.
Citma, Centro de estudios sobre la juventud y UNICEF. 2013, Pg. 5.
6
Lineamientos de la Poltica Pblica Nacional de Equidad de Gnero para las Mujeres. Alta Consejera Presidencial para la Equidad De La Mujer,
2012. Pg. 48.
Enfoque integral y relacional para la equidad de gneros.

El enfoque integral y relacional para la equidad de gneros busca reconciliar a los seres humanos como
unidad, como seres completos, totales, unidos a la vida a la tierra. Dicho reencuentro con su integralidad
permite que en la condicin de hombres tambin sea posible expresar afecto, tristeza, miedo; disfrutar las
tareas domsticas e implementar prcticas de autocuidado de otros, y del entorno, y que en la condicin
de mujeres consigan defender con libertad y contundencia sus ideas no slo en los escenarios pblicos, en
donde se ha venido ampliando su participacin, sino adems en los escenarios privados y de encuentro
con la pareja. Permite comprender que tanto las mujeres como hombres son vctimas y a la vez
partcipes de la construccin del sistema patriarcal de gnero; en tanto la configuracin social del hombre
y la mujer estructura una forma particular de relacin asimtrica, que para poder instalarse requiere la
participacin conjunta de hombres y mujeres, quienes mutilan una parte integral de su ser para lograrlo,
con grandes consecuencias emocionales y sociales.7
Masculinidad no hegemnica.
La masculinidad hegemnica es la masculinidad dominante, machista, autoritaria, de fuerza, que incluye
las respuestas actualmente aceptadas para legitimar el patriarcado, la cual busca garantizar la posicin
dominante de los hombres y la subordinacin de las mujeres.8
Al hablar de masculinidades no hegemnicas, se hace un llamado a la generacin de relaciones entre
hombres y su entorno, donde prime el cuidado y el respeto; busca propiciar propuestas que generen
cambios de pensamientos y comportamientos con el fin de modificar los patrones culturales arraigados
en la sociedad, romper paradigmas, concepciones del machismo y la inequidad de gnero. Con estas
masculinidades distanciadas del machismo, se pretende que el hombre logre ser parte del desarrollo
familiar, social y local, contribuyendo a la reduccin considerable de la violencia en todas sus expresiones
pero especialmente la violencia de gnero. Busca adems incorporar a los hombres en tareas como el
cuidado, guarda y custodia de los hijos e hijas, as como la atencin a la familia, logrando que a travs de
esta atencin se puedan efectuar cambios sociales reales,9 por ello la importancia de involucrar a los nios,
desde su ms temprana edad en acciones de concientizacin y prevencin de las violencias, para que las
masculinidades hegemnicas no se afiancen en ellos y se fomenten en cambio relaciones equitativas.
Incidencia en polticas pblicas.
La incidencia poltica es un proceso por medio del cual los y las ciudadanos/as, actores sociales,
econmicos e institucionales, participan o influyen en la formulacin, gestin y control de polticas
pblicas, privadas o gremiales10. Las polticas incluyen leyes, polticas locales y planes gubernamentales,
7Martnez
y Torres. Por qu vincular a los hombres en la consolidacin de la equidad de gneros? Una apuesta integral y relacional. 2009. Pg. 7.
Connel. Masculinidades. 2003. Pg. 117
9 Documento Gua: construyendo nuevas masculinidades. Unidad 3. Nuevas masculinidades. Fundacin Social colombiana CedaVida. 2014.
10
Gua metodolgica para la elaboracin de un plan de incidencia poltica. Alianza cambio andino. Innovacin agrcola en favor de los pobres.
https://assets.publishing.service.gov.uk/media/57a08b3be5274a31e0000a54/GUIA_METODOLOGICA_PLAN_DE_INCIDENCIA-1.pdf
8
10
planes de asignacin de recursos, medidas regulatorias y prioridades de financiamiento que son

promovidas por un organismo gubernamental.11
Las polticas pblicas no se cien solo a lo estatal, tambin incluyen acciones de la sociedad civil, por lo
cual es importante revisar, en este caso, las condiciones en que diferentes iniciativas de trabajo con
hombres y masculinidades buscan constituir orientaciones en el tema e incluirlas en las polticas de
equidad de gnero. Surge entonces la necesidad de vincular a los hombres, por una parte en temas
relacionados con la salud y los derechos sexuales y reproductivos de las mujeres, y por otra parte, en la
prevencin y atencin de la violencia ejercida hacia ellas; buscando de esta manera que el trabajo con
ellos deje se ser rareza a convertirse en una necesidad.12
Incluir al hombre y las masculinidades en polticas para promover la equidad de gnero, supone cuatro
principios conceptuales e ideolgicos:13
1. La necesidad de proteger y asegurar los derechos humanos de mujeres y nias, nios y hombres,
incluido el derecho de vivir la vida libre de violencia.
2. La necesidad de basar las polticas en evidencia. Los gobiernos suelen implementar programas sin la
adecuada investigacin y evaluacin, por ello la necesidad de generar evidencia que permitan orientar
la construccin de las polticas.
3. La necesidad de tratar al gnero como una categora relacional y de visibilizar las masculinidades en las
polticas de gnero, lo que implica entender el modo en que hombres y nios aprenden la violencia
para de esta manera generar propuestas que propendan por el cambio de las normas sociales,
culturales e institucionales que perpetan las desigualdades y la violencia.
4. La necesidad de examinar la inequidad de gnero, a los hombres y las masculinidades a travs del lente
de la pobreza y la exclusin social; dado que se ha evidenciado que los precarios comportamientos de
los hombres hacia el cuidado de su salud en algunos casos son exacerbados por la pobreza.
Buenas prcticas.
En general el concepto de buenas prcticas se refiere a toda experiencia que se gua por principios,
objetivos y procedimientos apropiados o pautas aconsejables que se adecuan a una determinada
perspectiva normativa o a un parmetro consensuado, as como tambin toda experiencia que ha arrojado
resultados positivos, demostrando su eficacia y utilidad en un contexto concreto.
Las buenas prcticas sistematizadas, permiten aprender de las experiencias y aprendizajes de otros, y
aplicarlos de manera ms amplia y/o en otros contextos. Pueden promover nuevas ideas o sugerir
adaptaciones y proporcionar una orientacin sobre la manera ms efectiva de visibilizar los diversos
impactos de una intervencin en las comunidades. Se relacionan directamente con los actuales
11
Barker y Aguayo. Masculinidades y Polticas de Equidad de Gnero: Reflexiones a partir de la Encuesta IMAGES y una revisin de polticas en
Brasil, Chile y Mxico. 2012.
12
Aguayo y Sadler. Masculinidades y Polticas Pblicas: Involucrando Hombres en la Equidad de Gnero. 2011. p. 24.
13 Ibid. Pg. 25-27.
11
planteamientos sobre los criterios de calidad y eficiencia de las intervenciones sociales, que abarcan no
slo la gestin y los procedimientos, sino fundamentalmente la satisfaccin de las necesidades de las
personas afectadas y la superacin de su problemtica.14
Es muy frecuente que existan barreras o dificultades para la deteccin y transferencia de buenas prcticas
entre organizaciones. Estos problemas pueden deberse al desconocimiento, a la falta de sistematizacin
del saber, a la desconfianza en la informacin o simplemente a la consideracin de que estas transferencias
carecen de utilidad.
Los 13 tems empleados para la caracterizacin de las experiencias significativas presentadas en el
presente documento, corresponden a:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Incidencia en poltica pblica. Entendida como un proceso por medio del cual los/las ciudadanos/as,
actores sociales, econmicos e institucionales, participan o influyen en la formulacin, gestin y
control de polticas pblicas, privadas o gremiales.
Involucramiento. Herramienta para construir una forma alternativa de situarse y concebir la accin
generando relaciones corresponsables con otros actores sociales, empresas o instituciones externas
que participan en la ejecucin y mecanismos de coordinacin con los actores involucrados.15
Capacidad instalada / fortalecimiento de la institucionalidad. El fortalecimiento institucional es el
resultado de una serie de acciones que implcita o explcitamente pretenden incrementar la
efectividad en aspectos ideolgicos, polticos, organizativos y su articulacin con su entorno lo que
conduce a trasformar su manera de operar y organizarse.16
Aspectos innovadores. Aplicacin de enfoques novedosos, prcticos, sostenibles y de mercado que
logran cambios sociales o medioambientales positivos con nfasis en las poblaciones ms
necesitadas.17
Impacto de la iniciativa. Consecuencias positivas y negativas, que un proyecto genera, teniendo en
cuenta las transformaciones econmicas, sociales, culturales, tcnicas y ambientales, registradas en
el plano local o general; tanto en el corto como -especialmente- en el medio y en el largo plazo.18
Factores internos y/o externos de xito que facilitaron la ejecucin. Fortalezas (de la organizacin)
y oportunidades (del entorno) claves para alcanzar los resultados.
Lecciones aprendidas. El conocimiento o entendimiento ganado por medio del anlisis y la reflexin
sobre una experiencia o proceso, o un conjunto de ellos. Surgen de un proceso sistemtico de anlisis
14
Qu son las buenas prcticas?. Plan andino para la prevencin de embarazo en adolescentes. http://www.planandino.org/bancoBP/node/3.
Involucramiento, Compromiso y Apropiacin Comunitaria y Social en los Procesos de Escala.
http://www.cird.org.py/institucional/documentos/Involucramiento_Compromiso_y_Apropiacion_Comunitaria_y_Social_en_los_Procesos_de_E
scala.pdf
16 Dilogos, propuestas, historias para una Ciudadana Mundial Fortalecimiento institucional. Ficha 1 Qu es? A quin le sirve y para qu?
Alatorre Gerardo. 1995. http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:jha4VyUdGDUJ:base.d-p-h.info/es/fiches/premierdph/fichepremierdph-1869.html+&cd=5&hl=es&ct=clnk&gl=co
17 http://almanatura.com/2013/10/que-innovacion-social/
18 Itinerario de una evaluacin.
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:BKOBvytceiAJ:www.caib.es/sacmicrofront/archivopub.do%3Fctrl%3DMCRST205ZI776
11%26id%3D77611+&cd=4&hl=es&ct=clnk&gl=co
15
12
8.
9.
10.
11.
12.
13.
y reflexin colectiva con participacin de los involucrados, pueden ser positivas o negativas, deben
ser tiles y pertinentes, y requieren de mecanismos de divulgacin. Son conclusiones que se obtienen
una vez se evala la labor realizada comparndola con los resultados obtenidos segn los objetivos
marcados y el tiempo, el esfuerzo y, en muchas ocasiones, el dinero invertido. Capturan evidencias e
identifican tendencias y sugieren recomendaciones prcticas y tiles para la aplicacin o replicacin
del nuevo conocimiento en otros contextos y en el diseo y/o ejecucin de otros proyectos o
iniciativas que se proponen lograr resultados similares.19
Polticas y/o las prcticas para garantizar la sostenibilidad del proceso. Condicin que garantiza que
los objetivos e impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma duradera despus
de la fecha de su conclusin.20
Gestin de dificultades internas y/o externas en la ejecucin. De qu manera se han manejado las
dificultades internas y externas presentadas durante el desarrollo de la experiencia.
Gestin del conocimiento y los aprendizajes. Es el proceso constante de identificar, encontrar,
clasificar, proyectar, presentar y usar de un modo ms eficiente el conocimiento y la experiencia del
negocio, acumulada en la organizacin, de forma que mejore el alcance del empleado para conseguir
ventajas competitivas (documentacin, sistematizacin, material que facilite la transferencia de
conocimiento).21
Mecanismos de socializacin (plan de difusin). Medios de comunicacin, estrategias para impulsar
los resultados.
Replicabilidad o escalamiento. Se entiende por replicabilidad la capacidad de un proyecto para
generar conocimientos capaces de ser utilizados provechosamente en otros proyectos, actuaciones
o procesos autnomos de desarrollo.22
Participacin - integralidad. Procesos participativos, de apropiacin y empoderamiento que
involucran a beneficiarios en la formulacin, ejecucin y seguimiento de la iniciativa. Un proyecto es
participativo, cuando su poblacin objetivo es un actor central en la elaboracin del diagnstico, la
priorizacin de las necesidades que se van a satisfacer, el anlisis de las opciones tcnicamente viables
para lograr los objetivos de impacto perseguidos, el monitoreo, el control de gestin y la evaluacin
ex-post.23
19
Lecciones aprendidas y buenas prcticas Una aproximacin. http://escolapau.uab.cat/img/programas/rehabilitacion/buenas/bp005.pdf

Diccionario de Accin Humanitaria y Cooperacin al Desarrollo. http://www.dicc.hegoa.ehu.es/listar/mostrar/213
21 La gestin del conocimiento: una nueva perspectiva en la gerencia de las organizaciones.
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol9_2_02/aci04201.htm
22 itinerario de una evaluacin Fuente: Cruz Roja Espaola (2001) Evaluacin de proyectos. Madrid.
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:BKOBvytceiAJ:www.caib.es/sacmicrofront/archivopub.do%3Fctrl%3DMCRST205ZI776
11%26id%3D77611+&cd=4&hl=es&ct=clnk&gl=co
23
Manual formulacin, evaluacin y monitoreo de proyectos sociales CEPAL.
http://accionsocial.ucr.ac.cr/sites/default/files/documentos/manual_formulacion.pdf
20
13
III. OBJETIVOS
Objetivo General.
Caracterizar experiencias regionales significativas para la promocin de masculinidades no hegemnicas y
corresponsables que permitan orientar acciones de incidencia poltica y brindar recomendaciones dirigidas
a lograr que entidades del nivel nacional y organizaciones sociales impulsen medidas que promuevan
masculinidades no hegemnicas y corresponsables y un mayor involucramiento de los hombres en la
prevencin de la violencia de gnero y la promocin de la igualdad de gnero.
Objetivos especficos.
Identificar, caracterizar y analizar experiencias significativas regionales de promocin de
masculinidades no hegemnicas y corresponsables a partir de la estrategia de buenas prcticas.
Brindar recomendaciones dirigidas a lograr que entidades del nivel nacional y organizaciones sociales
impulsen medidas que promuevan masculinidades no hegemnicas y corresponsables.
IV. METODOLOGA EMPLEADA

Inicialmente se elabor un instrumento tipo cuestionario (ver Anexo 1) que permiti la identificacin tanto
de la institucin u organizacin de la sociedad civil interesada en participar del proceso como de su
experiencia significativa en el marco de los 13 tems de la estrategia de buenas prcticas, anteriormente
descritos. Este instrumento fue enviado va correo electrnico a cada una de las entidades invitadas con
el fin de ser diligenciado y entregado de manera previa o durante cada uno de los Encuentros regionales
de saberes para la promocin de masculinidades no hegemnicas y corresponsables.
Construido el instrumento, se procedi a elaborar la metodologa del encuentro de saberes la cual
posibilit la presentacin de la experiencia significativa seleccionada por cada organizacin, propiciando
un espacio de enriquecimiento y participacin que permiti el intercambio de logros y saberes en torno a
la importancia de promocionar las masculinidades no hegemnicas y corresponsables.
De manera paralela a la construccin del instrumento y a la elaboracin de metodologa del encuentro, se
realizaron las alianzas respectivas con las organizaciones pertenecientes a la Red de Masculinidades No
Hegemnicas de la ciudad de la ciudad de Barranquilla (Red de Minoras Sexuales REDEMIS) y de la ciudad
de Santiago de Cali (Corporacin Viviendo), quienes apoyaron tanto la identificacin y convocatoria de las
diferentes instituciones y organizaciones, como la realizacin de cada uno de los encuentros los cuales se
llevaron a cabo los das Agosto 10 y Agosto 22 respectivamente.
Una vez realizados los encuentros se procedi a revisar la informacin obtenida, consolidndola para su
respectivo anlisis, observndose que en varios casos las personas asistentes no contaban con informacin
suficiente de las experiencias de sus instituciones u organizaciones, por lo que fue necesario solicitar
14
nuevamente dicha informacin va correo electrnico, y en algunos casos se concertaron reuniones

virtuales o se realizaron llamadas telefnicas segn la disponibilidad de las personas. Efectuado este
proceso de recopilacin de informacin, se procedi a efectuar la consolidacin de la misma resaltando
en este documento aquellas experiencias de las cuales se obtuvo la informacin suficiente.
En cuanto a la experiencia de la Red Afecto contra el Maltrato Infantil de la ciudad de Manizales, sus
representantes fueron invitados al encuentro efectuado en la ciudad de Santiago de Cali, sin embargo por
compromisos adquiridos previamente no lograron asistir al evento. Como manifestaron su inters en
participar del proceso, se obtuvo la informacin de la experiencia de manera virtual y va correo
electrnico, dando representacin a esta regin del pas.
Respecto a la experiencia de la Fundacin Social Colombiana CedaVida, se consider importante resear
el proceso realizado en convenio con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF cuyo nombre
correspondi a La familia como entorno protector y constructor de masculinidades no hegemnicas, en
el cual se hizo un nfasis importante en el trabajo efectuado con familias de las regiones del Valle del
Cauca y Cundinamarca en torno al tema.
V. DESCRIPCIN DE LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PARTICIPANTES

A continuacin se presentan las generalidades de las instituciones y organizaciones de la sociedad civil
participantes en cada uno de los Encuentros regionales de saberes para la promocin de masculinidades
no hegemnicas y corresponsables:
15
Encuentro de saberes - ciudad de Barranquilla (Agosto 10 de 2016):

El encuentro de saberes realizado en la ciudad de Barranquilla cont con la participacin de ocho
instituciones (44% de asistencia), nueve organizaciones de la sociedad civil (50% de asistencia) y una
persona de la comunidad interesada en el tema (6% de asistencia).
Se logr la asistencia total de 31 personas, 22 hombres y nueve mujeres; de las cuales 17 personas fueron
representantes de instituciones (11 hombres y seis mujeres), 13 personas de organizaciones de la sociedad
civil (10 hombres y tres mujeres) y una persona de la ciudadana (un hombre).
Las instituciones y organizaciones participantes correspondieron a:

INSTITUCIN / ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL
CIUDAD/MUNICIPIO
Instituto Nacional de Medicina Legal
Barranquilla
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
Barranquilla
16
CIUDAD/MUNICIPIO
Polica Nacional
Barranquilla
Personera Distrital
Barranquilla
Gobernacin del Magdalena
Santa Marta
Alcalda de Tubar
Tubar
Alcalda Polonuevo
Polonuevo
Alcalda de Galapa
Galapa
Colectivo Luchar
Barranquilla
Red de minoras sexuales REDEMIS
Barranquilla
Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla
Barranquilla
Machos de la Chinita
Barranquilla
Red de Mujeres en Accin
Barranquilla
Raza Negra
Barranquilla
Fundacin Centro de Desarrollo Social - CEDESOCIAL
Barranquilla
Asociacin de Trabajadores Sociales del Magdalena ATSMAG
Santa Marta
Grupo Emanuel
Galapa
17
Encuentro de saberes - ciudad de Santiago de Cali (Agosto 22 de 2016):

El encuentro de saberes realizado en la ciudad de Santiago de Cali cont con la participacin de cuatro
instituciones (80% de asistencia), y una organizacin de la sociedad civil (20% de asistencia).
Se tuvo la asistencia total de siete personas, cuatro hombres y una mujer; de las cuales 6 personas fueron
representantes de instituciones (tres hombres y tres mujeres), y una persona de organizaciones de la
sociedad civil (un hombre).
Las instituciones y organizaciones participantes correspondieron a:

CIUDAD/MUNICIPIO
Instituto Nacional de Medicina Legal

Secretara de Educacin Municipal - SEM
Cali
Cali
18
CIUDAD/MUNICIPIO
Polica Nacional
Cali
Unidad para la Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas

- UARIV
Cali
Corporacin Viviendo
Cali
Participantes Encuentro de saberes ciudad de Santiago de Cali
De acuerdo a lo expuesto anteriormente a continuacin se presenta la descripcin de las siguientes

organizaciones:
Fundacin Centro de Desarrollo Social CEDESOCIAL (Barranquilla).

Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla.
Red Afecto Contra el Maltrato Infantil de Manizales.
Fundacin Social Colombina CedaVida.
Asociacin de Trabajadores Sociales del Magdalena - ATSMAG.
Red de Minoras Sexuales - REDEMIS (Barranquilla).
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses - INMLCF.
19
ENTIDAD PARTICIPANTE: Fundacin Centro de Desarrollo Social CEDESOCIAL.

NOMBRE EXPERIENCIA: Transfrmate t hombre.
CIUDAD/DEPARTAMENTO: Barranquilla Atlntico.
BREVE RESEA DE LA ORGANIZACIN:
La Fundacin Centro de Desarrollo Social CEDESOCIAL responde a desafos y problemas de las mujeres, la infancia, la familia y la sociedad del Caribe
Colombiano desde un enfoque de derechos, a partir de una visin plural, incluyente, integrada y con perspectiva de gnero.
Misin. Fundacin laica, que trabaja por el desarrollo social y comunitario de la Regin Caribe, con acciones de impacto, programas de prevencin,
proyectos y servicios para la atencin a la infancia, jvenes, mujeres y familias desde el enfoque diferencial de gnero y la promocin- defensa de los
derechos humanos, sexuales y reproductivos.
Visin. Se propone en el 2018 ser una organizacin lder y certificada, reconocida en la prevencin y promocin de los derechos sexuales y derechos
reproductivos y en la atencin integral a la infancia, jvenes y mujeres, al igual que un referente en la consolidacin de informacin analtica comprometida
con el desarrollo sostenible en la regin Caribe Colombiana.
Enfoque Estratgico. Es una organizacin autnoma, sin filiacin poltica o religiosa, con el objetivo bsico de promover el desarrollo social y comunitario
con enfoque diferencial de gnero, desde la perspectiva de derechos, en procesos de prevencin, intervencin y atencin de la niez, adolescentes, mujer,
familia y comunidad.
Objetivos Estratgicos.
* Derechos humanos (libertad, autonoma, integridad y axiologa, equidad de gneros, la no-discriminacin y la confidencialidad).
* Derechos sexuales y reproductivos.
* Enfoque diferencial.
* Perspectiva de gneros.
FUENTES DE FINANCIAMIENTO (Aliados, financiadores, cooperantes):
* Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF.
* La Asociacin Comit Regin Norte de Colombia-Florida de Partners of Americas.
* Sutherland Global Services.
* La mesa por la vida y la salud de las mujeres.
* Juan Ruz & Ca.
* Donantes privados.
20
RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS - PUBLICACIONES:

* Reconocimiento de la Revista Semana a una de las 100 fundaciones que dan ejemplo en Colombia, 2015.
* Reconocimiento a Cedesocial de Partners of Americas por su constante y dedicada labor de servicio a la comunidad en su 15 aniversario. Octubre, 2013.
* Medalla Leaderschip en el Comit Local de Florida Norte de Colombia de Partners of Americas en Barranquilla, 2014.
* Reconocimiento de Secretara de las Mujeres y Equidad de Gnero, otorgada a la Fundacin Cedesocial por su excelente trabajo en el proyecto
Transfrmate Tu Hombre empoderamiento de los Atlanticenses. Diciembre de 2015.
* Reconocimiento a la Solidaridad otorgado por ICBF, Regional Atlntico, por su permanente e irrestricto apoyo por los nios, nias, adolescentes. 2012.
* Agradecimiento a Cedesocial por parte de la asociacin Mujeres en Accin por su acompaamiento en el desarrollo comunitario, del barrio Villa
Selene, Soledad-Atlntico, Abril 2013.
* Yaneth Martnez (Directora de Gestin): Mujer sobresaliente en educacin, galardn de la Asociacin Da Internacional de la Mujer de Barranquilla,
2008.
* Yaneth Martnez (Directora de Gestin): Mujer CAFAM Atlntico 2012.
* Nazly Mulford (Directora Tcnica): Mujer sobresaliente en educacin, galardn de la Asociacin Da Internacional de la Mujer de Barranquilla, 2008.
* En la Revista Mujeresa toda costa que se publica con el apoyo de la Secretara de la Mujer y Equidad de Gnero de la Gobernacin del Atlntico
(Edicin 15, Diciembre de 2015), destaca en su editorial (Nazly Mulford) la Experiencia: Inspirados en que la transformacin si es posible, y que para
lograrlo se haca necesario trabajar de forma holstica e integral en la triada propuesta mujer-familia-comunidad, nace Transfrmate T Hombre, un
programa diseado y rigurosamente elaborado con el propsito de trabajar de forma innovadora a favor del empoderamiento masculino, la construccin
de nuevas masculinidades, la deconstruccin de los imaginarios colectivos de una cultura patriarcal, que ha condicionado los roles de lo femenino y lo
masculino, y que han configurado masculinidades hegemnicas que han influenciado el reforzamiento de conductas machistas, donde los hombres
consideran a su mujer como objeto de su propiedad privada (Pg.2 y 3).
De acuerdo a lo anterior, publican en su pgina 4, una resea de la experiencia, escrita por Yaneth Martnez y en la pgina 16, Historias de Vida, relatoras
realizadas por el equipo de Cedesocial, de cuatro hombres que participaron en el proyecto y las transformaciones que lograron.
APORTES A LA TEMTICA DE MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y CORRESPONSABLES:
En 2015, ejecutaron el proyecto TRANSFRMATE T HOMBRE, gracias a la voluntad poltica de la Gobernacin del Atlntico y de la Secretara de la Mujer
y la Equidad de Gnero, en el marco de un convenio, Cedesocial da cuenta de esta experiencia el cual result ser una propuesta piloto generadora de
espacios de formacin y reflexin donde grupos de hombres se pensaron a s mismos, e hicieron tareas para transformar sus actitudes, imaginarios,
creencias y formas de ser. (Revista Mujeresa toda costa. Pg. 4).
21
ENTIDAD PARTICIPANTE: Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla

NOMBRE EXPERIENCIA: Y cmo me protejo
CIUDAD/DEPARTAMENTO: Barranquilla - Atlntico
La Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla se conform el 14 de junio de 2003 por iniciativa de la asociacin APRODEFA como parte de
la estrategia de intervencin en la construccin de redes sociales desde los diferentes integrantes de la familia, que se inici en enero del 2002 con un
proceso de formacin y organizacin de Comits Juveniles como jvenes promotores de Derechos Humanos y constructores de paz. Este proceso en el
2003 reuni 22 grupos juveniles de la zona sur occidental, para conformar la Red de Jvenes del Suroccidente de Barranquilla.
Desde la Red se fue dinamizando la participacin con agenda propia en la Constituyente por el Desarrollo del Sur-occidente de Barranquilla, proceso
que adems de los jvenes, cont con la participacin de nias y nios, de delegadas/os de escuelas, de redes de mujeres, de microempresarias/os, de
iglesias evanglicas y de organizaciones de personas en situacin de desplazamiento.
Misin. Organizacin que fomenta y desarrolla programas para la promocin de liderazgos y empoderamiento de hombres y mujeres jvenes desde un
enfoque de derechos humanos que permitan su participacin e incidencia en los espacios de toma de decisiones y el mejoramiento de las condiciones
de vida en sus comunidades.
Visin. Ser una organizacin que lidere procesos de movilizacin y organizacin juvenil en la regin caribe que incidan en la formulacin e
implementacin de polticas pblicas para garantizar el respeto y cumplimiento de los derechos de la poblacin joven.
Enfoque Estratgico. El proceso de formacin y actuacin de la Red se encuentra articuladas en cuatro ejes que son: formacin, intervencin y actuacin
pblica, organizacin y participacin, e intercambio de experiencias.
Objetivos Estratgicos:
* Promocin del liderazgo y el empoderamiento juvenil.
* Acompaamiento y fortalecimiento de iniciativas juveniles.
* Incrementar la incidencia de las/os jvenes en los espacios de toma de decisiones.
Financiadores de Proyectos Ejecutados
* American Jewish World Service (AJWS).
* Fondo Lunaria.
Financiadores de proyectos actuales:
* Fondo Noruego para los Derechos Humanos.
22
RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS - PUBLICACIONES:

* Agosto de 2009, preseleccionada entre ms de 600 propuestas como una de las prcticas ms significativas en el concurso de mejores prcticas en
programas y polticas de juventud en Amrica Latina y el Caribe, organizado por la Unesco.
* Agosto de 2009, Feria Regional de "Experiencias Rochelas Juveniles" que se realiz en Sincelejo (Sucre), la Red Juvenil en representacin de la ciudad
de Barranquilla y el Departamento del Atlntico, ocup el segundo lugar en el eje cultural.
* Noviembre de 2009, la oficina regional de la ACNUR entrega reconocimiento a las/os jvenes del proceso de formacin en Teatro de la red juvenil por
abordar desde sus obras e intervenciones pblicas, problemticas sociales como el desplazamiento.
* Julio de 2010, seleccionada entre ms de 1.000 organizaciones que se postularon de 120 pases para participar en el Foro Interactivo Global en la
Conferencia Mundial de Juventud Mxico 2010, realizado en el mes de Agosto.
* Ao 2013, el Centro Nacional de Memoria Histrica entreg un reconocimiento al Monumento por la Dignidad y la Memoria como una de las
iniciativas significativa de memoria histrica a nivel nacional.
* Mayo de 2014 la Red es invitada a participar del Encuentro regional de fondos y/o programas de apoyo al emprendimiento y a las mipymes de jvenes,
en la ciudad de Montera (Crdoba), organizado por la Corporacin Taller Prodesal, la Alianza Departamental por la Juventud de Crdoba y el Programa
Presidencial para el Sistema Nacional de Juventud Colombia Joven.
* Julio de 2014, el grupo de nios, nias y adolescentes Impacto Juvenil del barrio Lipaya, son los seleccionados por Barranquilla en la convocatoria de
iniciativas Participaccin, Voces que Construyen de la Corporacin Somos Ms y el ICBF, en el cual los y las nias del grupo estaban participando con su
iniciativa llamada Medio ambiente, fuente de vida.
* Julio de 2014, Participantes de la Red tienen la oportunidad de hacer parte del proyecto piloto de Residencias Artsticas Escnicas Memoria en escena
proyecto impulsado por la coordinacin de Prcticas Artsticas y Culturales del Museo Nacional de Memoria Histrica- CNMH.
* Mayo de 2015, la propuesta radial Pazabordo Nios, Nias, Adolescentes y Jvenes nos cuentan la Paz y Construyen Memoria es preseleccionada
por el Ministerio de Cultura en la convocatoria Beca de creacin para franjas de radios ciudadanas Fortaleciendo una cultura de paz.
* Agosto a octubre de 2015. Integrantes de la red participan en el proceso de diseo, talleres formativos y puesta en marcha del primer festival de teatro
inter colegiado por la Convivencia y la Reconciliacin en el Distrito de Barranquilla, a travs de la presentacin de la obra Memoria en Escena en el
marco de la iniciativa Mtete en el Cuento de la Sana Convivencia y la Reconciliacin de mi Barrio para Barranquilla, de la propuesta Promocin de
la convivencia pacfica y reconciliacin en contextos de transicin, liderada por el Fondo de Justicia Transicional/PNUD y cinco instituciones socias del
estado colombiano/ Alcalda Distrital de Barranquilla.
* Octubre de 2015 integrantes de la Red tienen la oportunidad de participar en el laboratorio de creacin escnica y exposicin de la memoria viva Mi
Cuerpo Mi Territorio en el marco de la VIII Semana de la Memoria evento impulsado por el Centro Nacional de Memoria Histrica.
* Procesos formativos en nuevas formas de relacionamiento entre mujeres y hombres jvenes.
La perspectiva de la violencia sexual y de gnero va enmarcada en todas esas manifestaciones de poder que histricamente se han construido a partir
de los roles sociales que desempean los hombres y las mujeres. En ste sentido, la Red, desde su objetivo de ser un espacio de participacin equitativo
y de promocin de los DESC (derechos econmicos, sociales y culturales), implementa procesos de formacin que permitan la comprensin de la
violencia sexual y de gnero como mecanismo de intimidacin, desigualdad y como un obstculo para el pleno desarrollo humano.
23
De igual manera el compromiso colectivo tambin recae en la identificacin de las situaciones y los riesgos por los cuales las y los jvenes se pueden
sentir amenazadas/os, y de esta manera construir un conjunto de estrategias que desde la prevencin y la autoproteccin contribuyan a la mitigacin
de esta problemtica.
ENTIDAD PARTICIPANTE: Red Afecto contra el Maltrato Infantil de Manizales

NOMBRE EXPERIENCIA: Clnica del Maltrato Infantil (Director: Carlos Alberto Montoya Marn, Pediatra Afectlogo).
CIUDAD/DEPARTAMENTO: Manizales - Caldas
BREVE RESEA DE LA ORGANIZACIN.
La Red Afecto lleva 22 aos de trabajo ininterrumpido y la estrategia Machos afectivos difundida por la Red, lleva 12 aos desde su creacin en el
primer congreso de machos afectivos. Es una estrategia de coordinacin interinstitucional, intersectorial, interdisciplinaria y comunitaria, compuesta
por ms de 15 instituciones, con el fin de realizar acciones acadmicas y comunitarias, buscando intervenir de manera eficiente y eficaz en la
problemtica del maltrato infantil y el abuso sexual y la promocin del buen trato y el afecto, en Manizales y la regin cafetera (departamentos de
Caldas, Risaralda y Quindo).
Misin. Realizar acciones orientadas a la prevencin, atencin del maltrato infantil y abuso sexual infantil y promover el buen trato y el afecto, disminuir
la violencia intrafamiliar y contra la mujer, mediante, un trabajo interinstitucional e intersectorial en Manizales y la regin.
Visin. Potenciar al mximo el desarrollo de la poblacin infantil de Manizales y de la regin, libre de maltrato infantil y abuso sexual y promover el
buen trato y el afecto.
Enfoque Estratgico. Realizar acciones orientadas a la prevencin, atencin del maltrato infantil y abuso sexual infantil, violencia intrafamiliar y
promover el buen trato y el afecto mediante, un trabajo interinstitucional e intersectorial e interdisciplinario.
* Promover el trabajo interinstitucional e interdisciplinario concertado alrededor de la prevencin y atencin de sta problemtica.
* Desarrollar planes de accin conjunto a favor de nias, nios y jvenes vctimas de maltrato infantil y abuso sexual.
* Maximizar el uso de recursos humanos y econmicos que apoyen las causas de la niez y la prevencin de la violencia intrafamiliar y sobre la mujer.
* Promover la solucin pacfica de los conflictos al interior de las familias de la regin, fortaleciendo el papel del hombre como macho afectivo.
* Realizar la clnica de maltrato infantil, concebida como una reunin interdisciplinaria e intersectorial, de carcter mensual para la discusin acadmica
y humana de casos de maltrato y abuso infantil, violencia intrafamiliar, violencia contra la mujer, as como su prevencin.
* Generar acciones cvicas y comunitarias alrededor del buen trato y la fuerte promocin del afecto.
* Participar en eventos acadmicos nacionales e internacionales relacionados con la temtica a fin de compartir e intercambiar experiencias.
24
* Favorecer el intercambio acadmico y la capacitacin de los participantes profundizando su entrenamiento en el diagnstico e intervencin
interdisciplinaria del maltrato infantil, violencia intrafamiliar, as como acciones de buen trato y afecto.
* Universidad de Caldas.
* Centro de Atencin a la Violencia Intrafamiliar Manizales (CAVIF).
* Instituto Colombiano de Bienestar Familiar Regional Caldas.
* Banco de la Repblica Regional Manizales.
* Sociedad Colombiana de Pediatra Regional Caldas.
* Asociacin Afecto - Bogot.
RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS - PUBLICACIONES-VIDEOS:
* Premio Cvico por una Ciudad Mejor, Manizales 2015, tercer lugar.
* Reconocimiento a la Red Afecto por 20 aos de la Clnica del Maltrato en defensa de la niez, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar regional
Caldas.
Publicaciones:
* Revista Sociedad Colombiana de Pediatra, Artculo: Machos afectivos.
* Peridico digital "El Piln" (1 agosto, 2012): Hombres reflexionan sobre las masculinidades dominantes.
* Encuentro de hombres afectivos - Fundacin Carla Cristina. www.carlacristina.org/atencion-psicosocial/encuentro-de-hombres-afectivos
* Machos Afectivos, los padres ideales en el hogar | ABC del beb. www.abcdelbebe.com/etapa/...y.../machos-afectivos-los-padres-ideales-en-el-hogar
(6 jul. 2007).
* Sea todo un macho... pero bien afectivo | Finanzas | Economa. www.portafolio.co/economia/finanzas/sea-macho-afectivo-443118
* Machos afectivos en el Ecuador desde las ... - Asociacin Afecto.
//www.afecto.org.co/.../Machos%20afectivos%20en%20el%20Ecuador%20desde%20la...Machos afectivos en el Ecuador, desde las montaas de
Manizales. (Bogot D.C., Colombia.- Lunes 23 de junio de 2008).
* Pediatra manizaleo volver 'Machos Afectivos' a los ecuatorianos. www.eltiempo.com/archivo/documento/CMS-4345158 (24 jun. 2008).
*La Gaceta - Machos afectivos. Extremalatina. www.extremalatina.com/web/index.php/opinion/item/94-machos-afectivos (3 jul. 2013).
* Machos afectivos - YouTube https://www.youtube.com/watch?v=LdPQvipTB_A (29 ene. 2014). Subido por Lucas Prada Castillo Realizacin: Lucas
Prada Castillo y su equipo de produccin en Artevisin TV agencia; Hugo Trujillo, Edgar. Yopal - Casanare.
* Conferencia: Machos afectivos contra la violencia intrafamiliar. www.facebook.com/media/set/?set=a.510649035663633.1073741966...3
Conferencia Machos afectivos contra la VIF. Universidad de Caldas.
* Machos afectivos: hacia una nueva masculinidad. www.scp.com.co/ArchivosSCP/25congreso/viernesb9/4242/slide1.swf. Carlos Alberto Montoya
Marn. MD Pediatra. Universidad de Caldas Manizales.
* Somos muy machos, somos afectivos - El Pas - Cali Colombia: historico.elpais.com.co/paisonline/calionline/notas/Noviembre202004/B120N1.html.
* La medicina va a las comunidades - Centro Virtual de ...www.mineducacion.gov.co ... Universidades Universidad de Caldas.
* Maltrato, decepciones amorosas, machismo y depresiones, causas de ...www.cronicadelquindio.com/noticia-completa-nota-12042.htm.
* Iniciativa machos afectivos. MenEngage: menengage.org/wp-content/uploads/2014/.../2009_memoria_encuentro_colombia.pdf.
25
* E problemtica na Latinoamerica y tambe na Aruba ta cu tin hopi: ..www.diario.aw/.../e-problematica-na-latinoamerica-y-tambe-na-aruba-ta-cu-tinhopi-...

* Exposicin 'Macho afectivo' di Fundacin Respeta Mi - 24ora.com: 24ora.com/local-inmenu.../53381-exposicion-macho-afectivo-di-fundacionrespeta-...
* Jornada Crecer Feliz comprometi a padres de familia a erradicar..: www.eje21.com.co/.../jornada-crecer-feliz-comprometi-a-padres-de-familia-aerradicar-...
* Noticias - Cumbre Mundial de la Sociedad de la Informacin - CMSI www.cmsi.colnodo.apc.org/noticias.shtml?x=3697.
* Qu padres los de hoy! Vivelohoy: Carlos Alberto Montoya, de Machos Afectivos de Manizales, afirma que se puede ser macho pero afectivo".
www.vivelohoy.com/noticias/8005522/que-padres-los-de-hoy (5 jun. 2011).
* Cuando los hombres lloran - La Hojarasca: www.escritoresyperiodistas.com/Ejemplar11/lloran.html
* Experiencias en el trabajo de las masculinidades denominada Machos Afectivos. www.bd.cdmujeres.net/sites/.../ experiencias_ en_el_ trabajo_
de_las_masculinidades.pdf
* Constituida la Red Colombiana de Masculinidades por la Equidad https://heterodoxia.wordpress.com/.../constituida-la-red-colombiana-demasculinidades...
* Geografa Universal del Dolor Manizales - SlideShare: es.slideshare.net/biger07/geografia-universal-del-dolor-manizales (9 de sept de 2011-18 feb
2010).
* Colombia: La mejor celebracin, pagar la deuda de las mujeres www.observatoriogeneroyequidad.cl/.../3979-colombia-la-mejor-celebracion-pagarla... (8 mar. 2011) - .de Cartagena; equipo Masculinidades Caribe, de Crdoba y Sucre; Colectivo Ms Hombres Menos Machos, de Ccuta; Machos
Afectivos.
* Jairo Alarcn - CvLAC RG. scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh... Nombre del evento primer simposio de
machos afectivos Tipo de evento: Simposio mbito: Nacional Realizado el: 2004-01-01 00:00:00.0, en Cali.
* Pediatra caldense busca exportar a Ecuador afecto hacia las mujeres y los nios. http://www.eltiempo.com/colombia/ejecafetero/2008-0626/pediatra-caldense-busca-exportar-a-ecuador-afecto-hacia-las-mujeres-y-los-ninos_4347770-1 (26 de junio de 2008).
La estrategia Machos afectivos difundida por la Red Afecto, tiene 12 aos de antigedad, desde su creacin en el Primer Congreso de Machos Afectivos,
ha realizado los siguientes aportes:
* Realizacin de programas educativos radiales y de televisin dirigidos a familias de Manizales, Caldas y la regin, con reflexiones sobre cmo ser
machos afectivos y la aplicacin del Machmetro (test evaluativo sobre masculinidad y el afecto de los hombres).
* Reconocimiento por la UNESCO a travs de una publicacin internacional, de las jornadas de vacunacin simblica contra el maltrato infantil, realizadas
en Manizales y Caldas, promoviendo el buen trato, la prevencin del maltrato infantil y el compromiso de los hombres a ser padres afectuosos. Con una
cobertura calculada de vacunados al recibir dicha estrategia educativa y comunitaria a ms de 50.000 personas.
* Creacin del juramento de machos afectivos como estrategia reflexiva frente a las nuevas masculinidades.
* Realizacin del Primer Congreso de Machos Afectivos en Manizales en el ao 2004.
* Desarrollar planes de accin de manera conjunta con las Mesas de Primera Infancia Municipal y Departamental en favor de nias, nios y jvenes
vctimas de maltrato infantil y abuso sexual.
26
ENTIDAD PARTICIPANTE: Fundacin Social Colombiana CedaVida

NOMBRE EXPERIENCIA: Proceso de formacin La familia como entorno protector y constructor de masculinidades no hegemnicas
CIUDAD/DEPARTAMENTO: Departamento del Valle del Cauca (municipio de Jamund) y Cundinamarca (municipio de Girardot).
BREVE RESEA DE LA ORGANIZACIN.
La Fundacin Social Colombiana CedaVida es una Organizacin No Gubernamental que lleva ms 28 aos promoviendo el desarrollo y el pleno ejercicio
de los Derechos Humanos en Colombia, mediante la prevencin de diversas expresiones de violencia y el desarrollo de procesos y proyectos con grupos
poblacionales como mujeres, hombres, jvenes, nios y nias que han vivido distintos tipos de violencia: familiar, basada en gneros (VBGs) social y
poltica entre otras, y con poblacin en situacin de vulnerabilidad.
En este marco ha realizado acciones de investigacin, incidencia en polticas pblicas, atencin y formacin, entre otros, con ms de 190 mil personas
entre las cuales se destacan hombres y mujeres de todos los niveles sociales, mujeres privadas de la libertad, familias en situacin de desplazamiento,
jvenes, nios, nias, padres, madres y/o cuidadores/as, docentes, funcionarios/as de diferentes entidades pblicas, lderes y lideresas de diferentes
tipos de organizaciones.
La investigacin, reflexin y observacin dentro del trabajo realizado por la Fundacin le ha permitido plantear que se ha instalado la violencia como
pauta de interrelacin social porque hemos sido socializados bajo unos modelos de interaccin cuya base es la violencia, el cual ha impregnado la cultura
de modo tal, que ante los conflictos solo se considera su resolucin a partir de salidas violentas. Es en este punto donde interviene la dinmica
pedaggica para construir una cultura de paz y la transformacin no violenta de conflictos como formas de hacer frente a esta espiral de violencia.
La investigacin, la incidencia en polticas pblicas y la accin pedaggica relacionada con involucrar a los hombres y a los nios en los temas de equidad
de gneros, las acciones por la eliminacin de la violencia en contra de las mujeres, las bsquedas de masculinidades no hegemnicas son perspectivas
relevantes en los trabajos de la Fundacin.
Misin. Participar en la construccin de una cultura de paz, cimentada en la integralidad de la conciencia y del Ser desde una perspectiva de los derechos
humanos, transformando las relaciones de dominacin en interrelaciones respetuosas.
Visin. Posicionarse nacional e internacionalmente como una organizacin lder e innovadora en la transformacin del sistema de creencias que legitima
el uso de la violencia en las relaciones humanas, a travs de un proceso de toma de conciencia que movilice cambios sociales y culturales, generando la
construccin de un mundo respetuoso, democrtico e incluyente.
Objetivo estratgico. Contribuir a la construccin de cultura de paz sostenible desde un enfoque de derechos y de equidad de gneros.
Lneas programticas:
* Prevencin y transformacin de violencias.
* Equidad entre los gneros.
* tica del cuidado.
* Educacin ciudadana y participacin comunitaria.
27

* Fondo de Poblacin de Las Naciones Unidas - UNFPA.
* Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia - UNICEF.
* Programa de Naciones Unidas para el desarrollo - PNUD.
* Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito - UNODC.
* Comisin de la Unin Europea.
* Organizacin Internacional para las Migraciones - OIM.
* Organizacin Internacional del Trabajo - OIT.
* CHF Internacional - hoy Global Communities.
* Organizacin de Estados Iberoamericanos - OEI.
* Embajada Britnica.
* Embajada de Estados Unidos.
* Universidad Politcnica de Valencia.
* Fundacin Panamericana para el Desarrollo - FUPAD.
* Agencia Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin Internacional.
* Agencia Colombiana para la Reintegracin - ACR.
* Ministerio del Interior y de Justicia.
* Ministerio de Educacin Nacional.
* Ministerio de Cultura.
* Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF.
* Instituto Distrital de la Participacin y Accin Comunal - IDPAC.
* Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, Fondo de Inversin para La Paz - (DPS - FIP).
* Secretara Distrital de Integracin Social - SDIS.
* Secretara Distrital de Planeacin - SDP.
* Contralora de Bogot D.C.
* Alcaldas locales de San Cristbal, Usaqun y Bosa.
* Secretara Ejecutiva del Convenio Andrs Bello - SECAB.
* Escuela Galn para el desarrollo de la Democracia - CEG.
* Secretara Nacional de Pastoral Social.
* Artesanas de Colombia.
* Centro de Investigacin y Desarrollo en Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones - CINTEL.
RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS - PUBLICACIONES
* Premio Leer es Mi Cuento. 2011.
* Premio de Solidaridad. 2000.
* Premio ideas innovadoras para el desarrollo social. 1998.
28
* Premio Luis Carlos Galn Sarmiento. 1997.

PUBLICACIONES:
* Empoderamiento de mujeres para la prevencin de violencias. 2016.
* Un viaje a la reconciliacin. 2016.
* Empoderamiento de las mujeres jvenes de Colombia y su inclusin social, educativa y econmica. Golondrina. 2012.
* Sanando, recuperando y fortaleciendo: herramientas para el acompaamiento psicosocial. 2011.
* Por qu vincular a los hombres en la consolidacin de la equidad de gneros? Una apuesta integral y relacional. 2009.
* Declaracin de Rio de Janeiro. 2009.24
* El presente: donde todo es posible. 2008.
* Manual de Rplica: Tejiendo Historias para la Libertad. 2008.
* La Estrategia del Puercoespn: Transformacin de conflictos sin hacerse dao. 2007.
* Herramientas Pedaggicas y de desarrollo de competencias para la convivencia. 2005.
* La palabra de los inocentes. 2003.
* Pedagoga para la paz. 2001 - 2003.
* Un enemigo conocido. 1999.
* La cosecha de la ira. 1999.
* Guerreros ciegos. 1998.
Memorias de los Encuentros de Masculinidades:
* Encuentro de Masculinidades: Compromisos por la Equidad de Gnero. Bogot - 2009.
* Por la no violencia contra las mujeres. Bogot - 2010.
* Aportes desde las masculinidades a la transformacin de imaginarios que legitiman cualquier forma de violencia o discriminacin. Acacias (Meta) 2011.
* Masculinidades en la campaa 2012: de la paz en el hogar a la paz del mundo. Galapa (Atlntico) - 2012.
* Muchos machos Re-significando la masculinidad en Colombia. Barbosa (Santander) - 2013.
24
La Declaracin de Ro de Janeiro (2009) firmada por CedaVida, denuncia que como resultado de las masculinidades hegemnicas, los hombres han buscado dominar la naturaleza, produciendo con
ello cambios climticos catastrficos, la destruccin de los ocanos, bosques, tierras y recursos naturales. La sociedad en su conjunto y de modo particular los hombres deben actuar de modo urgente
para revertir estos daos y facilitar el proceso de sanacin de nuestro planeta.
29
APORTES A LA TEMTICA DE MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y CORRESPONSABLES.

A partir del ao 2009, la Fundacin Social Colombiana CedaVida, inici un trabajo por la promocin de las masculinidades no hegemnicas que se tradujo
en la conformacin de la Red Colombiana de Masculinidades No Hegemnicas donde, en compaa de otras organizaciones y de personas naturales,
han realizado diversos encuentros de masculinidades (2009 - 2014) en diferentes regiones del pas. Producto de estos encuentros, se han materializado
movilizaciones locales de hombres en torno a la promocin de otras formas de asumir la masculinidad que rompan con las violencias basadas en gnero.
En otros escenarios, la organizacin ha diseado y ejecutado proyectos relacionados con la prevencin de violencias basadas en gnero, con una lnea
de trabajo dedicado a la transformacin de masculinidades, vinculando de manera continua a hombres de diferentes edades.
Otros de los aportes a la temtica se han dado desde las publicaciones hechas por la organizacin donde se visibiliza la importancia de trabajar estas
temticas en el mbito comunitario, familiar y poltico.
ENTIDAD PARTICIPANTE: Asociacin de Trabajadores Sociales del Magdalena - ATSMAG.

NOMBRE EXPERIENCIA: Talleres de capacitacin y sistematizacin en el tema de Masculinidades No Hegemnicas.
CIUDAD/DEPARTAMENTO: Departamento del Atlntico (municipios de Tubar, Palonuevo y Galapa).
La Asociacin de Trabajadores Sociales del Magdalena - ATSMAG nace en el 2003 como agremiacin de profesionales del Trabajo Social que trabajan
temas de desarrollo social, derechos humanos, inclusin y asuntos gremiales de la profesin de trabajo social.
Misin. Garantizar el desarrollo humano social sostenible, la equidad y los derechos humanos de la ciudadana, los sectores sociales y las comunidades,
as mismo velar por el ejercicio, la promocin y divulgacin del que hacer del Trabajo Social.
Visin. Ser un Organismo No Gubernamental reconocido en el mbito regional, nacional e internacional como gestores y proveedores de las necesidades
la ciudadana, los sectores sociales y las comunidades, donde el trabajo social se reconozca como generador del cambio social y la resolucin de los
conflictos, a travs de proyectos que garanticen el bienestar, los derechos humanos, la cultura ciudadana y la paz.
Enfoque Estratgico. Es una organizacin sin nimo de lucro, conformada por personas que realizan un trabajo social interdisciplinario e intersectorial
que habitan en el territorio colombiano, comprometida con los derechos humanos y el desarrollo humano social sostenible de ciudadanos y ciudadanas,
minoras tnicas, sexuales, culturales, y comunidades en general, que desde el ao 2003, viene realizando un trabajo de visibilidad y garanta de los
derechos de la niez, la adolescencia, la juventud, las mujeres, las nuevas masculinidades o masculinidades no hegemnicas, sector LGBTI, y adultos
mayores.
30
* Con las siguientes poblaciones, sectores, y/o sujetos de especial proteccin constitucional: nios, nias, adolescentes, jvenes, mujeres, hombres,
personas con orientaciones sexuales e identidades de gnero no normativas, lesbianas, gays, bisexuales, transgeneristas e intersexuales. Grupos tnicos,
negros, palenqueros, raizales, afro descendientes, pueblos rom, indgenas, campesinos, desplazados, personas en proceso de reintegracin PPR,
vctimas, adulto mayor, adultos mayores, personas que viven con VIH/Sida, con enfermedades de alto costo, entre otros.
* Con las siguientes temticas, asuntos y/o problemticas: prevencin de las infecciones de transmisin sexual, VIH/Sida, violencia basada en gnero,
maltrato, abuso, explotacin laboral, sexual, trata de personas, discriminacin, bullying - matoneo, vulneracin y violacin de derechos humanos.
* Con los diferentes proyectos o areas de accin: Derechos Humanos, educacin sexual, salud sexual y reproductiva, salud, seguridad social, educacin
y pedagoga, derechos de la niez, de la mujer, la juventud, las nuevas masculinidades, masculinidades no hegemnicas, adultos mayores, vejez, las
minoras sexuales (sectores LBGTI), minoras tnicas. Medio ambiente, salud ocupacional, seguridad industrial, desarrollo empresarial, cooperativismo,
mentalidad empresarial, ideas de negocio, autoestima, valores, tica, comunicacin, portafolio de servicios, consecucin para el empleo, crecimiento
personal y laboral, familiar y resolucin de conflictos.
* Intervenir en la coordinacin de la Federacin Colombiana de Trabajadores Sociales, ante los poderes legislativos y ejecutivos para la expedicin de
leyes y decretos relacionados con el desarrollo y ejercicio de la profesin de trabajo social.
* Adelantar planes, programas y proyectos de investigacin y de accin participativa a nivel local, regional, nacional e internacional.
* Disear, formular, implementar, ejecutar, controlar y evaluar polticas, planes, programas y proyectos que con lleven al logro del desarrollo social
humano sostenible de los individuos, grupos y comunidades.
* Elaborar estudios, diagnsticos, celebrar contratos establecidos por la ley, asociarse con entidades que persigan fines similares y entidades pblicas y
privadas de cualquier orden y nivel.
* Asesorar y apoyar los programas acadmicos de trabajo social a nivel universitario, especialmente en las orientaciones y reformulaciones que la
prctica profesional puede hacer a los diferentes enfoque tericos de formacin de trabajadoras/es sociales.
* Promover la creacin y consolidacin del centro de asesora y consultora de derechos humanos especialmente de poblaciones LGBTI y de personas
que viven con VIH/sida, de colectivos y redes sociales de apoyo a nivel institucional, formal y a nivel comunitario informal, que fortalezcan y optimicen
las acciones de los grupos para gestionar y coordinar recursos de forma sinrgica.
31

ATSMAG ha realizado convenios con Alcaldas y gobernaciones del pas como:
* Alcaldas de los municipios de Juan de Acosta, Galapa, Tubar y Polonuevo, del departamento de Atlntico.
* Alcaldas de los municipios de Fundacin y Santa Marta, del departamento de Magdalena.
* Gobernacin del Magdalena, donde ha contribuido con la realizacin de estudios, diagnsticos para caracterizar y desarrollar lneas de base de
poblaciones mencionadas.
De igual manera ha realizado alianzas con la Fundacin Social Colombina CedaVida y la Fundacin Manos Amigas.
RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS - PUBLICACIONES
* Fundacin Zona Joven y la Asociacin de Empleados de la Salud y Seguridad Social del Magdalena.
* Realizacin de encuentros nacionales de Masculinidades No Hegemnicas donde se ha venido haciendo presencia con aportes y experiencias exitosas
con los grupos trabajados en los municipios del Atlntico.
* Realizacin de encuentros regionales de Masculinidades No Hegemnicas efectuado en Barranquilla donde se pudo concretar la conformacin de una
Red de Organizaciones defensoras de derechos humanos y la equidad de gnero en el Caribe.
ENTIDAD PARTICIPANTE: Red de Minoras Sexuales REDEMIS

NOMBRE EXPERIENCIA: Masculinidad en la diversidad sexual.
CIUDAD/DEPARTAMENTO: Barranquilla - Atlntico.
La Red de Minoras Sexuales - REDEMIS nace en el ao 2000 con el fin de realizar estudios, diagnsticos, planes, programas, proyectos, seguimiento y
evaluacin de cada uno de los aspectos concernientes a la comunidad LGBTI, tales como aspectos sociales, de salud, educativos, familiares, culturales,
psicolgicos, de derechos humanos, polticos y del ambiente; realizando: a. Caracterizaciones de la comunidad (dnde estn, quienes son, que sitios
frecuentan, dnde se aglomeran y cules son sus necesidades); b. Diagnstico, c. Planes de accin y c. Conformacin de una mesa de trabajo conjunta.
Con ello se busca organizar el primer Centro Integral para la Atencin de Personas LGBTI, efectuando proyectos de desarrollo humano social sostenibles
para la poblacin, logrando la consolidacin del movimiento regional LGBTI, teniendo en cuenta el mbito pblico, generando actividades que
desarrollen polticas pblicas de inclusin de la comunidad LGBTI.
De igual manera Redemis est trabajando en la conformacin del Comit Interinstitucional pro bienestar y de defensa de los LGBTI y la creacin de una
Oficina Municipal distrital y departamental especializada en la atencin las necesidades de la comunidad LGBTI, con nfasis en la resolucin de los
conflictos, los derechos humanos y la paz.
32
Misin. Salvaguardar el desarrollo de los derechos de las minoras sexuales (poblacin LGBTI y/o personas con Orientaciones Sexuales e Identidades de
Gnero - OSIG diversas) y propender por la divulgacin y promocin de los derechos humanos sexuales y reproductivos, con el fin cumplir con una
poltica pblica de diversidad y gnero, a travs de la sensibilizacin, educacin y concientizacin de nuestra sociedad.
Visin. La Red de Minoras Sexuales se proyecta como una organizacin de personas e instituciones que, para este milenio, proactivamente logre el
posicionamiento y el bienestar integral de la poblacin LGBTI y/o personas OSIG diversas, con miras a satisfacer las necesidades sociales, culturales,
polticas, familiares, educativas, psicolgicas, del ambiente, laborales y de derechos humanos, a travs de la interdisciplinariedad y multisectorialidad
con el fin de garantizar la justicia, la pluralidad y la igualdad.
Enfoque Estratgico. Es una coalicin social, que ha logrado la organizacin y agremiacin de personas e instituciones activas de la sociedad, que
integran, potencializan, abogan y definen polticas pblicas para fortalecer los derechos y deberes de las personas LGBTI y/o personas OSIG diversas.
* Concientizacin, sensibilizacin y educacin a la sociedad actual frente a la diversidad sexual e identidades de gnero y pro respeto de las personas
LGBTI y/o personas OSIG diversas.
* Organizacin y ejecucin de planes, programas, proyectos de desarrollo social sostenibles, para el mejoramiento de la calidad de vida, el bienestar y
el logro de los derechos humanos de la poblacin LGBTI y/o personas OSIG diversas.
Principales logros:
* Abanderar la divulgacin, la defensa y el desarrollo de los derechos de las personas LGBTI y/o personas OSIG diversas.
* Transformar positivamente imaginarios y prcticas culturales con respecto a las personas LGBTI y/o personas OSIG diversas.
* Promover la organizacin y la capacidad de accin poltica de la comunidad LGBTI y/o personas OSIG diversas.
* Agrupar a entidades pblicas y privadas, ONGs, y lderes y personas en general como agentes promotores de los derechos y tolerancia hacia esta
poblacin vulnerable.
REDEMIS ha realizado con ATSMAG, convenios con Alcaldas y gobernaciones del pas como:
* Alcaldas de los municipios de Juan de Acosta, Galapa, y Polonuevo del departamento de Atlntico.
* Alcaldas de los municipios de Fundacin y Santa Marta, del departamento de Magdalena.
* Gobernacin del Magdalena, donde ha contribuido con la realizacin de estudios, diagnsticos para caracterizar y desarrollar lneas de base para las
polticas pblicas de los sectores sociales LGBTI y/o personas OSIG diversas.
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RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS PUBLICACIONES

Proyectos de alto impacto:
* Centro de Asesora y Consultora - CAC (Observatorio de Derechos Humanos y Atencin psicosocial y legal).
* Mejoramiento de la Calidad de Vida (Programas de salud, educacin, vivienda, bienestar, entre otros).
* Programa de Recreacin, Esparcimiento y Deporte.
* Programas de Prevencin y Promocin de ITS y VIH/SIDA.
Publicaciones:
Revistas LGBTI del pas (sin ms datos).
* La Red es uno de los referentes ms importante del movimiento nacional por la Regin Caribe, en lo que respecta a la agenda sobre los aspectos
sociales, de salud, educativos, familiares, culturales, psicolgicos, de derechos humanos, polticos y de desarrollo social, para satisfacer las necesidades
y el bienestar integral las personas LGBTI y/o personas OSIG diversas.
* Ha realizado encuentros nacionales de Masculinidades No Hegemnicas donde se han hecho aportes y generado procesos en el tema de diversidad
sexual y de gnero.
* Ha realizado encuentros regionales de Masculinidades No Hegemnicas, efectuados en Barranquilla donde se present una ponencia sobre la
Masculinidad en la diversidad sexual.
ENTIDAD PARTICIPANTE: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses - INMLCF

NOMBRE EXPERIENCIA: Puntos Focales de Gnero.
CIUDAD/DEPARTAMENTO: Nacional.
BREVE RESEA DE LA ORGANIZACIN25:
El Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses - INMLCF es un establecimiento pblico de referencia tcnico cientfica que dirige y controla
el sistema de Medicina Legal y Ciencias Forenses en Colombia. Presta servicios forenses a la comunidad y a la administracin de justicia sustentados en
la investigacin cientfica y la idoneidad del talento humano en un marco de calidad, imparcialidad, competitividad y respeto por la dignidad humana.
25
Informacin tomada de la pgina oficial del Instituto http://www.medicinalegal.gov.co/quienes-somos
34
Misin. Como institucin rectora del Sistema Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, prestamos servicios a la sociedad en un marco de la
calidad, para apoyar tcnica y cientficamente a la administracin de justicia, respetando la dignidad de las personas y contribuyendo a restablecer sus
derechos.
Visin. En el 2025 seremos lderes a nivel nacional e internacional en Medicina Legal y Ciencias Forenses y generadores de conocimiento innovador.
Objetivos y funciones. Segn el Ttulo III artculos 34, 35 y 36 de la ley 938 del 2004, el objetivo fundamental del Instituto es la prestacin de servicios
forenses a la comunidad como apoyo tcnico y cientfico a la administracin de justicia.
* Artculo 34. El Sistema de Medicina Legal y Ciencias Forenses en todo el territorio nacional, es organizado y controlado por el Instituto Nacional de
Medicina Legal y Ciencias Forenses.
* Artculo 35. La misin fundamental del Instituto es prestar auxilio y soporte cientfico y tcnico a la administracin de justicia en todo el territorio
nacional, en lo concerniente a medicina legal y las ciencias forenses.
* Artculo 36. En desarrollo de su misin, el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses tiene las siguientes funciones:
1. Organizar y dirigir el Sistema de Medicina Legal y Ciencias Forenses y controlar su funcionamiento.
2. Prestar servicios mdico-legales y de ciencias forenses que sean solicitados por los Fiscales, Jueces, Polica Judicial, Defensora del Pueblo y dems
autoridades competentes en todo el territorio nacional.
3. Desarrollar funciones asistenciales, cientficas, extra-periciales y sociales en el rea de la medicina legal y las ciencias forenses.
4. Prestar asesora y absolver consultas sobre medicina legal y ciencias forenses a las unidades de fiscalas, tribunales y dems autoridades
competentes.
5. Definir los reglamentos tcnicos que deben cumplir los distintos organismos y personas que realicen funciones periciales asociadas con medicina
legal, ciencias forenses y ejercer control sobre su desarrollo y cumplimiento.
6. Servir de organismo de verificacin y control de las pruebas periciales y exmenes forenses practicados por los cuerpos de polica judicial del
Estado y otros organismos a solicitud de autoridad competente.
7. Servir como centro cientfico de referencia nacional en asuntos relacionados con medicina legal y ciencias forenses.
8. Ser organismo de acreditacin y certificacin de laboratorios, pruebas periciales y peritos en medicina legal y ciencias forenses, practicadas por
entidades pblicas y privadas.
9. Coordinar y adelantar la promocin y ejecucin de investigaciones cientficas, programas de postgrado, pregrado, educacin continuada y eventos
educativos en el rea de la medicina legal y ciencias forenses.
10. Coordinar y promover, previa existencia de convenios, las prcticas de docencia de entidades educativas aprobadas por el ICFES.
11. Divulgar los resultados de las investigaciones, avances cientficos, desarrollo de las prcticas forenses y dems informacin del Instituto
considerada de inters para la comunidad en general.
12. Delegar o contratar en personas naturales o jurdicas la realizacin de algunas actividades periciales y controlar su ejecucin.
35
PUBLICACIONES:
* Forensis. Publicacin de datos oficiales sobre la violencia en Colombia.
* Masatug - Mujer que recibe lo malo, para entregar lo bueno. Publicacin Forensis de Mujeres como herramienta para la interpretacin, intervencin
y prevencin de lesiones de causa externa en mujeres en Colombia.
* Boletines epidemiolgicos.
* Boletines estadsticos mensuales.
* Alertas epidemiolgicas.
* Boletines regionales.
* Revista cientfica.
* Modelo de Atencin a las Violencias Basadas en Gnero en Clnica Forense. Que tiene como objetivo brindar atencin diferencial que aporte al
restablecimiento de los derechos y atencin integral de las vctimas de las violencias basada en gnero en el marco de las competencias del rea de
clnica forense del INMLCF, desde este modelo surge la estrategia Puntos Focales de Gnero para propender por la implementacin a nivel territorial de
este modelo.
Los Puntos Focales de Gnero que surgen del Modelo de atencin a las Violencias Basadas en Gnero, incluyen a los servidores y servidoras para
posibilitar la identificacin y comprensin de la prevencin, deteccin, atencin y auxiliar tcnico- cientficamente la justicia con relacin a los
fenmenos sociales de las violencias contra la mujer.
Por ello participan en los Consejos de Poltica Social y en diversas mesas tcnicas relacionadas con los temas de Violencias Basadas en el Gnero y de
Infancia y Adolescencia donde se ha discutido sobre la importancia de impactar sobre las nuevas masculinidades. Adems responde a la convocatoria
efectuada por la Casa de Justicia que respalda la trasformacin de los procesos sociales de como mujeres y hombres son responsables de nuevas
masculinidades, firmando la declaracin que hace parte de la iniciativa para el Valle del Cauca.
36
VI. CARACTERIZACIN DE LAS EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS

De acuerdo a la informacin suministrada por las organizaciones, a continuacin se presentan las
siguientes experiencias significativas:
ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL
NOMBRE DE LA EXPERIENCIA
PALABRAS CLAVES
PERIODO DE LAS ACCIONES
Fundacin Centro de Desarrollo Social CEDESOCIAL

Transfrmate t hombre"
Equidad de Gnero - Ldica - Masculinidades
Cuatro meses
DESCRIPCIN DE LA EXPERIENCIA
ZONAS/LUGARES
DONDE SE REALIZ LA
EXPERIENCIA
La experiencia se llev a cabo en los 23 municipios del departamento del Atlntico y en

las penitenciaras de la Modelo y el Bosque.
ARTICULACIN DE LA
EXPERIENCIA A LAS
POLTICAS PBLICAS
DE LOS TERRITORIOS
Se articula a la Poltica Pblica de Mujer y Equidad en el Atlntico.
ALIADOS
* Alianza Colombiana de Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos - La Colectiva.

* Red Colombiana de Nuevas Masculinidades.
ANTECEDENTES
La Fundacin durante 18 aos ha realizado diversas actividades para generar dilogo en

torno a las nuevas masculinidades: cine foros, conversatorios titulados Sexo + Caf y
capacitaciones a jvenes, mujeres y hombres de diversas comunidades, organizaciones e
instituciones educativas.
De igual manera conform el grupo de reflexin "SentiPensantes" que promueve las
masculinidades no hegemnicas.
OBJETIVO GENERAL
Encontrar puntos de equilibrio, aciertos y encuentros en la construccin de relaciones

ms equitativas basadas en apuestas y planes proactivos para mujeres y hombres de este
departamento.
POBLACIN
IMPACTADA
Capacitacin inicial a 16 hombres talleristas, quienes a su vez efectuaron procesos de

formacin a 453 hombres de todo el departamento del Atlntico; cuyo rango de edad
oscil entre los 18 y 65 aos, con diferentes grados de escolaridad.
COMPONENTES O
LNEAS DE TRABAJO
Enfoque de Derechos con perspectiva de gnero a travs de actividades ldico/artsticas.
37
ACCIONES
DESARROLLADAS
La experiencia se llev a cabo en tres fases mediante la realizacin de talleres de la

siguiente manera:
* Fase 1:"Ser". Seis talleres abordando temticas como: derechos sexuales y
reproductivos, equidad de gnero, masculinidades, no violencia contra la mujer, entre
otros.
* Fase 2: "Reconocer". Dos talleres enfocados en la creacin de la Red de Hombres por
el Buen Trato.
* Fase 3: "Hacer". Tres talleres con contenidos de emprendimiento econmico.
Cada taller es realizado teniendo en cuenta cuatro momentos:
1. Identifico mi terreno.
2. Las hojas secas que deben caer.
3. Reviso mi corteza.
4. El secreto de mi abono.
LOGROS Y
RESULTADOS
OBTENIDOS
* No se evidenci desercin de los participantes.

* Hombres dispuestos a aprender.
* Compromiso de los asistentes en cada una de las actividades efectuadas.
* Realizacin de un Festival Cultural llevado durante la graduacin de los asistentes al
proceso con el fin de mostrar las habilidades de cada uno.
* Creacin de la Red Atlanticenses de Hombres por el Buen Trato.
* Aumento del nmero de integrantes del grupo de SentiPensan-tes, afianzando su
empoderamiento.
LECCIONES
APRENDIDAS
* Identificacin de vacos en la educacin de los asistentes.

* Ausencia de polticas pblicas en los municipios y departamentos.
* No es necesario motivar a los hombres con apoyo a emprendimientos para que se
interesen en el tema.
Link de fotos:
https://www.dropbox.com/sh/2o4a9lq7n4m2g40/AADmzSmIzIjJUYo56BfcBQdKa?dl=0
FOTOS Y/O VIDEOS

Link de video:
https://www.youtube.com/watch?v=KchV9OWPgG0

PALABRAS CLAVES
Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla

Y cmo me protejo
(Acciones de las y los jvenes frente a la violencia sexual y de gnero)
Gnero - Jvenes - Violencia - Formacin
Seis meses
ZONAS/LUGARES
DONDE SE REALIZ LA
EXPERIENCIA
La experiencia se llev a cabo en la ciudad de Barranquilla - Atlntico.
38
ARTICULACIN DE LA
EXPERIENCIA A LAS
POLTICAS PBLICAS
DE LOS TERRITORIOS
Impuls la creacin de la Poltica Pblica de Juventudes con enfoque diferencial y la

inclusin en los planes de desarrollo y la promocin del lenguaje inclusivo en hombres
y mujeres jvenes.
ANTECEDENTES
La Red desde su objetivo de ser un espacio de participacin equitativo y de promocin

de los DESC (derechos econmicos, sociales y culturales) evidencia la necesidad de la
implementacin de un proceso de formacin que permita la comprensin de la violencia
sexual y de gnero como mecanismo de intimidacin, desigualdad y como un obstculo
para el pleno desarrollo humano, e identifica las situaciones y los riesgos por los cuales
las y los jvenes se pueden sentir amenazados para as construir un conjunto de
estrategias que desde la prevencin y la autoproteccin contribuyan a la mitigacin de
esta problemtica.
OBJETIVO GENERAL
Disear e implementar un proceso de formacin que aporte elementos para la

comprensin de la violencia sexual y de gnero, que permita la construccin de
estrategias de proteccin y autoproteccin para las y los jvenes.
POBLACIN
IMPACTADA
Mujeres y hombres jvenes de Barranquilla (28 personas) vinculadas/os a las

actividades de la Red, quienes se convirtieron en agentes multiplicadores del proceso
en sus diferentes organizaciones y espacios juveniles, impactando a por lo menos 200
jvenes de las diferentes comunidades, de edades entre los 14 y 25 aos, con nivel
educativo de secundaria y educacin superior. Algunos se desempean en oficios varios
en diferentes lugares de la ciudad, provienen de barrios populares del suroccidente y
suroriente, en condiciones de vulnerabilidad de sus derechos fundamentales.
COMPONENTES O
LNEAS DE TRABAJO
- Violencia sexual y de gnero.

- Promocin de los DESC: derechos econmicos, sociales, culturales y ambientales.
ACCIONES
DESARROLLADAS
- Jornadas de formacin: realizadas por medio de talleres que favorecen la participacin

activa, y la reflexin de las y los jvenes en el tema de violencia sexual y de gnero. Estas
jornadas permiten la construccin de herramientas de proteccin.
- Jornadas de rplica: realizadas por jvenes lderes que comparten, socializan y vinculan
a otras/os jvenes de su barrio.
- Jornadas culturales - Y cmo me protejo: visibilizacin de las propuestas planteadas
por las y los jvenes participantes desde acciones artsticas y culturales, fomentando
reflexiones acerca de la violencia sexual y de gnero.
- Encuentro general: permiti la retroalimentacin y revisin del proceso desarrollado.
- Foro: Jvenes frente a la Violencia Sexual y de Gnero. Se Invitaron organizaciones
y especialistas que trabajan en la temtica quienes evaluaron el estado actual de la
violencia sexual y de gnero.
- Apoyo de la Casa de Justicia del barrio la Paz, realizando acompaamiento a algunas
de las acciones desarrolladas.
LOGROS Y
RESULTADOS
OBTENIDOS
- Participacin de 28 mujeres y hombres jvenes quienes culminaron el proceso

formativo como promotoras/es juveniles para disminuir la violencia sexual y de gnero.
- Cinco organizaciones sociales participantes comprometidas con el proceso de
acompaamiento para el desarrollo.
- Grupos y colectivos juveniles artsticos y culturales se articularon en una jornada por
la no violencia sexual y de gnero, durante la cual compartieron su experiencia y
generaron vnculos con el fin de articular acciones.
- Especialistas en el tema brindaron aportes frente al estado actual de la violencia sexual
y de gnero a nivel local.
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LECCIONES
APRENDIDAS
FOTOS Y/O VIDEOS
- Conocimiento de los mecanismos a nivel local, nacional e internacional que propenden
por la proteccin y sancionan la violencia sexual y de gnero.
Formacin entre pares, las y los jvenes asumieron el rol de multiplicadores de los
temas abordados, permitiendo un mayor acercamiento y difusin con jvenes de otras
comunidades.
http://ycomomeprotejo.blogspot.com.co/

PALABRAS CLAVES
Red Afecto Contra el Maltrato Infantil de Manizales

Clnica de maltrato infantil
(Director: Carlos Alberto Montoya Marn, Pediatra Afectlogo).
Anlisis de casos de maltrato - Abuso - Violencia - Afecto
22 aos
DESCRIPCIN DE LAEXPERIENCIA
ZONAS/LUGARES
DONDE SE REALIZ LA
EXPERIENCIA
La experiencia se llev a cabo en:

* La ciudad de Manizales, capital del departamento de (Caldas).
* Departamentos del eje cafetero: Caldas, Risaralda y Quindo.
* Departamento del Tolima.
* Norte del departamento del Valle del Cauca.
ARTICULACIN DE LA
EXPERIENCIA A LAS
POLTICAS PBLICAS
DE LOS TERRITORIOS
Se articularon acciones con la Mesa Municipal y Departamental de Primera Infancia.
ANTECEDENTES
La Clnica de Maltrato Infantil es un programa de extensin a la comunidad en donde

participa un equipo interdisciplinario calificado, conformado por 15 instituciones
dedicadas a la proteccin de la niez, quienes desde el ao 1994, por ms de 22 aos
han brindado un enfoque interdisciplinario e intersectorial, a casos de maltrato y abuso
sexual de nias, nios y adolescentes.
OBJETIVO GENERAL
Realizar una actividad interdisciplinaria e intersectorial para la discusin y anlisis de

casos de maltrato infantil, abuso sexual y en la promocin del buen trato.
POBLACIN
IMPACTADA
El proyecto se dirige en primera instancia a la poblacin infantil, jvenes, mujeres y

familias con altos niveles de vulnerabilidad, con sospecha o diagnstico de maltrato
infantil y/o abuso sexual; y en segunda instancia a los y las integrantes de las 15
instituciones participantes de la Red Afecto desde lo acadmico.
40
COMPONENTES O
LNEAS DE TRABAJO
ACCIONES
DESARROLLADAS
LOGROS Y
RESULTADOS
OBTENIDOS
LECCIONES
APRENDIDAS
FOTOS Y/O VIDEOS
* Brindar atencin integral al paciente, la familia y la comunidad de manera
interdisciplinaria y transectorial en las reas mdica, mental, social y jurdica vctimas
de maltrato infantil y abuso sexual.
* Favorecer el enriquecimiento profesional de las y los participantes de la clnica a travs
del intercambio acadmico.
* Generar espacios de evaluacin y seguimiento a los casos, en coordinacin con las
instituciones participantes.
* Compartir informacin con las personas e instituciones participantes, para fortalecer
el trabajo en Red.
* Promover acciones hacia el buen trato de manera interdisciplinaria.
* Prevencin y atencin de casos del maltrato, abuso sexual, violencia contra la mujer,
violencia intrafamiliar.
* Promocin del buen trato y el afecto.
* Promocin de la estrategia Machos Afectivos contra la violencia.
* Fortalecimiento de la Red Afecto conformada por 15 Instituciones y profesionales que
laboran en hospitales centros de desarrollo infantil, comunidades teraputicas,
estudiantes de la facultad de Ciencias para la Salud de la Universidad de Caldas (en pre
y postgrado), de la Universidad Catlica, de la Universidad de Manizales y Posgrado de
Pediatra y de otras carreras afines a la niez de Pregrado (Trabajo Social, Desarrollo
Familiar, Derecho, Educacin Fsica).
* Apoyo al semillero de investigacin y proyeccin ACOMAIN (afecto contra el maltrato
infantil) perteneciente al departamento materno infantil de la Facultad de Ciencias para
la Salud de la Universidad de Caldas.
* Asesora y acompaamiento a la Secretara de Salud Municipal, en el carnet de
vacunacin infantil, la vacuna contra el maltrato infantil, proyecto piloto nacional.
* Realizacin de foros, conferencias y jornadas acadmicas anuales sobre la
problemtica y sus formas de prevencin, en la ciudad de Manizales y la regin
contando con la participacin de personalidades nacionales e internacionales.
* Participacin en programas educativos radiales y de televisin sobre la prevencin de
la violencia intrafamiliar, violencia contra la mujer y violencia contra la niez y juventud,
y la promocin del buen trato y el afecto.
* Participacin en eventos internacionales en Ecuador, Guatemala, Estados Unidos, e
Inglaterra, as como en eventos nacionales abordando las temticas y socializando la
experiencia.
* La respuesta de cada sector por la demanda, es insuficiente, por lo que se trabaja
fuertemente en educacin a profesionales y a la comunidad.
* Independiente de los cambios de gobierno, se ha continuado con las polticas en
defensa de la niez, la familia y la mujer.
* Por ser un grupo interdisciplinario no tiene presupuesto sino aportes especficos de
las diferentes entidades que componen la Red para la realizacin de las actividades.
* Ante tanta impunidad de los casos, se trabaja para que con las actividades de la Red
los y las profesionales y las entidades se sensibilicen en la denuncia y se haga presin a
las autoridades para disminuir la impunidad.
* El trabajo en equipo, tanto profesional como institucional, es una de las principales
lecciones aprendidas para realizar las diferentes actividades de la Red al igual que las
alianzas estratgicas en favor de la niez.
* La unin hace la fuerza y cuando se est comprometido con el bienestar de la niez
y la familia, hay vinculacin fiel de personas e instituciones.
Relacionados en el documento de identificacin de la experiencia.
41
Fundacin Social Colombiana CedaVida
La familia como entorno protector y constructor de masculinidades

no hegemnicas.
PALABRAS CLAVES
Familia - Masculinidades no hegemnicas

Cinco meses
ZONAS/LUGARES
DONDE SE REALIZ LA
EXPERIENCIA
La experiencia se llev a cabo en el departamento de Cundinamarca en los municipios

de Girardot, Soacha y Ricaurte, y en el departamento del Valle del Cauca en los
municipios de Ricaurte, Palmira y Pradera.
ARTICULACIN DE LA
EXPERIENCIA A LAS
POLTICAS PBLICAS
DE LOS TERRITORIOS
La experiencia se enmarc en las siguientes polticas pblicas:

* Poltica de Construccin de Paz y Convivencia familiar, Haz-paz. (CONPES 3077 del 1
de Junio de 2000).
* Poltica Nacional de Salud Sexual y Reproductiva (Poltica Nacional 2003 2015).
* Poltica Nacional de Envejecimiento y Vejez (Poltica Pblica 2007 2019).
* Poltica Pblica Nacional de Primera Infancia Colombia por la Primera Infancia
(CONPES Social).
* Poltica pblica nacional para las familias colombianas (2012-2022).
ANTECEDENTES
Reflexiones producto del Encuentro de Masculinidades ao 2014 (con el apoyo del

ICBF): La Equidad de gnero en los escenarios y dinmicas cotidianas en pareja y
familia (la familia reproduce a travs de pautas de crianza la ideologa que sobrevalora
lo masculino y desprecia lo femenino, reforzando la desigualdad y la violencia).
OBJETIVO GENERAL
Realizar un proceso de formacin dirigido a familias pertenecientes al programa de

vivienda gratuita y/o habitantes de la zona rural, por medio del cual se fortalezca la
familia como entorno protector de todos/as sus integrantes y constructor de
masculinidades no hegemnicas que contribuya a la promocin de vnculos de cuidado,
a la convivencia armnica y a la disminucin de las violencias basadas en gnero.
POBLACIN
IMPACTADA
* Proceso de formacin: 404 familias pertenecientes al programa de vivienda gratuita o

poblacin rural, contando con la participacin de 206 hombres (51,5%) mayores de 17
aos.
* Acciones de multiplicacin: 2129 personas, de las cuales 1050 fueron hombres
(82,5%).
La experiencia se realiz de acuerdo a los siguientes componentes:
COMPONENTES O
LNEAS DE TRABAJO
1. Componente de formacin.
2. Componente de acompaamiento.
3. Componente de cierre.
4. Componente de sistematizacin.
42
1. Componente de formacin.
Se generaron espacios de encuentro grupales en los cuales los y las participantes
lograron obtener herramientas para generar trasformaciones al interior de sus familias,
encaminadas a la construccin y fortalecimiento de un entorno protector, en especial
para los nios, las nias y las mujeres.
Para tal fin, se propuso el desarrollo de cuatro mdulos abordando las siguientes
temticas:
* Mdulo 1. Familia libre de violencias.
* Mdulo 2. Equidad de gnero.
* Mdulo 3. Masculinidad y feminidad.
* Mdulo 4. Comunidad y cultura de paz.
Multiplicacin. De manera paralela a la formacin se realiz un proceso de
multiplicacin, mediante el cual los y las participantes replicaron lo aprendido y vivido
en cada encuentro tanto al interior de su familia, vinculndola al proceso y propiciando
la generacin de cambios de creencias, paradigmas y comportamientos; como tambin
en su comunidad.
Socializacin. Como estrategia de socializacin del proceso se realizaron ferias en todos
los municipios, donde se encontraron las familias y las comunidades y se compartieron
los aprendizajes adquiridos.
ACCIONES
DESARROLLADAS
2. Componente de acompaamiento.
El acompaamiento familiar consisti en un acercamiento a las familias en sus casas,
para revisar los aprendizajes del proceso de formacin, adems de apoyar las acciones
de multiplicacin con sus familiares. Adicionalmente, en los acompaamientos se
construyeron elementos (como carteleras) que sirvieron para socializar lo aprendido a
los dems habitantes de sector.
Esta estrategia permiti asegurar que las tareas de multiplicacin se cumplieran en la
medida en que las familias se sentan ms acompaadas en la construccin de material
y la socializacin a la comunidad.
3. Componente de cierre.
Se realizaron eventos de cierre en los seis municipios que hicieron parte del proceso. En
estos eventos, las familias que participaron del proceso de formacin, mostraron a los
y las participantes indirectos/as y a las instituciones y organizaciones invitadas, lo
aprendido, lo aplicado y los resultados obtenidos durante todo el proceso.
De igual manera las familias recibieron un reconocimiento (certificado) por el tiempo,
el compromiso y la participacin activa. En este espacio se cont con la asistencia de
otras personas de la comunidad como lderes y lideresas comunales del sector.
4. Componente de sistematizacin.
Para la realizacin de este componente se establecieron previamente rutas y
protocolos para la recoleccin de la informacin que consisti en formatos que el
equipo de formacin diligenciaba con los datos ms relevantes del proceso. Este
ejercicio permiti obtener insumos puntuales de las apreciaciones de las y los
participantes.
La informacin obtenida, fue objeto de un anlisis que permiti destacar, entre otros,
importantes elementos como logros, dificultades y lecciones aprendidas.
43
La sistematizacin del proceso, se realiz con la informacin obtenida de los municipios
de Girardot en Cundinamarca y Jamund en el Valle del Cauca; cuyos criterios de
seleccin para el caso de Jamund correspondi al hecho de contar desde el comienzo
con la posibilidad de trabajar en el sector urbano y en el sector rural, adems de la
riqueza tnica de su poblacin; y para el caso de Girardot, ser el primer municipio en
lograr el mayor nmero de personas interesadas en participar.
Como producto adicional en la sistematizacin, se realizaron dos videos (uno por cada
departamento) en donde se busc mostrar la experiencia realizada en los diferentes
grupos poblacionales atendidos.
LOGROS Y
RESULTADOS
OBTENIDOS
Dentro de los logros y resultados obtenidos durante el proceso se destacan:

* El acercamiento y reconocimiento entre las familias del sector.
* Hombres y mujeres sintieron la confianza para que ellas reconocieran sus derechos y
como se les han vulnerado y los hombres sin sentirse juzgados lograran reconocer que
los vulneran.
* Hombres participando de espacios de formacin tradicionalmente frecuentados por
mujeres. (51,5% en formacin y 82,5% en multiplicacin).
* Vincular a las nias, nios, adolescentes y jvenes al proceso ampli la posibilidad de
participacin de las familias en este tipo de procesos.
* Familias que participan activamente frente al tema de violencias basadas en gnero.
* Durante el proceso de acompaamiento, las familias lograron acercarse a sus
integrantes de una manera diferente, lo cual favoreci espacios de dilogo, de
intercambio de saberes, de construccin conjunta, de reconocer al otro/a, de brindar
afecto, de reflexin y sobre todo de aprendizaje. Los hombres se permitieron expresar
lo que sentan y pensaban, as como tambin se permitieron escuchar a sus parejas,
hijos e hijas.
* Muchos/as participantes reconocieron que son agentes de cambio, no solo al interior
de sus familias, sino tambin en la comunidad, evidenciando en varios/as de ellos y ellas
capacidades de liderazgo que les permitirn generar procesos hacia la conformacin y
consolidacin de redes de paz en sus comunidades.
Logros identificados en comparativo pre y post test:
* Cambios significativos en relacin a las opiniones frente a la naturalizacin de la
violencia (los 17 primeros items).
* Porcentaje importante de participantes que refieren conocer normas.
* Porcentaje importante que identifica y menciona con claridad los derechos sexuales y
reproductivos.
* Porcentaje importante que manifiesta conocer a cuales entidades acudir para la
denuncia o prevencin de las violencias.
* Cambio importante en relacin a los valores que transmiten a sus hijos hombres.
LECCIONES
APRENDIDAS
* La convocara a partir de lderes y lideresas result efectiva.

* El acompaamiento permanente, acerca a las familias al equipo facilitador y fortalece
el proceso de formacin.
* La metodologa que permite a las y los participantes construir, les motiva a seguir
vinculadas/os.
* Trabajar temticas relacionadas con los derechos sexuales y reproductivos de una
manera participativa permite reconocer las violencias ms all de la norma.
* El uso de canciones y refranes populares para analizar temticas relacionas con
violencias permite una mayor apropiacin de las mismas y realizar mejores
aprendizajes.
44
* El uso de espacios alternativos al tradicional saln, permite a las familias organizarse
y proponer acciones puntuales de prevencin de violencias y promocin del respeto.
FOTOS Y/O VIDEOS
Videos del proceso efectuado en Cundinamarca y Valle del Cauca:

https://www.youtube.com/watch?v=PN2LWASZ-Lo
https://www.youtube.com/watch?v=Y9n5P4ifk1A

PALABRAS CLAVES
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses - INMLCF

Puntos Focales de Gnero.
Atencin violencias basadas en gnero - Garanta y restitucin de
derechos
Siete aos
ZONAS/LUGARES
DONDE SE REALIZ LA
EXPERIENCIA
La estrategia de Puntos Focales de Gnero se ha implementado a nivel nacional, en las

siguientes regionales / lugares de atencin:
Regional Norte: Barranquilla y Cartagena.
Regional Noroccidente: Medelln y Quibd.
Regional Suroccidente: Cali y Buenaventura.
Regional Occidente: Cartago, Quindo, Pereira y Manizales.
Regional Noroccidente: Bucaramanga, Ccuta y Valledupar.
Regional Oriente: Facatativ y Paz de Ariporo - Casanare.
Regional Sur: Neiva, Ibagu y Florencia.
Bogot: UPJ, Sede Central y Paloquemao.
Grupo Nacional de Clnica y Odontologa: Sede Central.
ARTICULACIN DE LA
EXPERIENCIA A LAS
POLTICAS PBLICAS
DE LOS TERRITORIOS
Teniendo en cuenta que el INMLCF, es una Institucin oficial, est articulado a polticas
estatales de prevencin y erradicacin de violencias basadas en gnero, resaltando que
los Puntos Focales de Gnero, participan en los Consejos de Poltica Social y en diversas
mesas tcnicas relacionadas con los temas de Violencias Basadas en el Gnero y de
Infancia y Adolescencia donde se ha discutido sobre la importancia de impactar sobre
las nuevas masculinidades.
Adems se responde a la convocatoria realizada por la Casa de Justicia donde se
respalda la trasformacin de los procesos sociales como mujeres y hombres
responsables de nuevas masculinidades, firmando la declaracin que hace parte de
iniciativa para el Valle del Cauca.
De igual manera teniendo en cuenta que el INMLCF aporta cifras oficiales de temas
relacionados con violencias basadas en gnero (entre otros aportes), estos datos son
fundamentales a la hora de construir recomendaciones para los ajustes de polticas
pblicas que refieren a dichos temas.
45
ANTECEDENTES
El punto focal de gnero, es un mecanismo concebido originalmente de las agencias de

Naciones Unidas para promover y monitorear los avances en la operativizacin de la
equidad al interior de sus instituciones y con sus contrapartes; y ha sido replicado por
organismos estatales y de la sociedad civil.
Por lo anterior el punto focal de gnero es concebido como un enlace ubicado desde la
estructura institucional que posibilita la apuesta por la comprensin e identificacin de
la problemtica y por su reconocimiento y atencin diferencial en los servicios de las
mujeres vctimas de las Violencias Basadas en Gnero, con el fin de fortalecer el modelo
institucional y as mejorar progresivamente el grado del cumplimiento de su objeto.
Con esto no se pretende reformular el modelo de atencin, sino buscar un mayor nivel
de eficacia y eficiencia focalizando la atencin en mujeres vctimas y con ello tener
referentes en cada una de las regionales.
OBJETIVO GENERAL
Actuar como "catalizador"26, es decir, que su rol posibilite ser sujeto activo del proceso
de apropiacin del enfoque diferencial y el enfoque de gnero en cada regional, adems
de ser el enlace directo con la sede central del Instituto especficamente con el Grupo
Nacional de Clnica y Odontologa Forenses en las acciones relacionadas con este tema.
As mismo tiene responsabilidad de coordinar la puesta en marcha, de una manera
efectiva, del modelo de atencin VBG para su Regional.
POBLACIN
IMPACTADA
Los Puntos Focales de Gnero fortalecen a los y las funcionarios/as responsables de los
servicios que ofrece el INMLCF, mejorando el acceso al sector justicia, identificando y
eliminando barreras en la actuacin forense que impacta en las mujeres sobrevivientes
de los diversos fenmenos de violencia.
COMPONENTES O
LNEAS DE TRABAJO
Los Puntos Focales de Gnero buscan transformar el estereotipo de que son las mujeres
quienes deben tener asiento en los temas de violencia y todo lo que subyace de ello
(derechos, atencin diferencial entre otros), por lo tanto se inicia dicha transformacin
en la Institucin en donde los procesos de sensibilizacin y concienciacin (dados a
travs de divulgacin, formacin e implementacin) los hombres y las mujeres
participan por igual para posibilitar permear la cultura institucional desde las miradas
de ambos gneros. Por lo anterior se verifica la participacin igualitaria de mujeres y
hombres tanto quienes conforman la estrategia de Puntos Focales de Gnero, como
quienes asisten al proceso de formacin.
Para ello el Punto Focal de Gnero tiene constantemente un buen contacto con los
procesos de apropiacin del enfoque como poltica institucional y ser el referente en el
tema en la Regional que representa.
Cada Punto Focal est integrado por cuatro personas: dos personas en la asistencia,
para asegurar la incorporacin del enfoque de gnero desde el ingreso de la usuaria y
dos personas en el rea de atencin de clnica con responsabilidad operacional, estos
puntos estn ubicados dos en el rea central de la regional y dos en el rea rural y estn
enlazados con nivel central por el Grupo Nacional de Clnica y Odontologa Forenses
que apoya en todas las decisiones polticas, administrativas y financieras de dichos
Puntos.
26 Real
academia espaola: Persona o cosa que aviva y da empuje a algo, o que atrae y agrupa fuerzas, ideas o sentimientos: el nuevo fichaje se
ha convertido en el catalizador de todo su equipo, diccionario de la real academia Persona que, con su presencia o intervencin, es capaz de hacer
reaccionar un conjunto de factores.
46
* Temticas:
MESA INTERSECTORIAL DE GNERO FEMINICIDIO Y SU PREVENCIN. Esta actividad
se desarroll a modo de panel, en el que uno de los temas centrales fue el de Nuevas
masculinidades Gnero y prevencin de la violencia.
* Convocatorias:
De 30 personas invitadas de diferentes instituciones, acudieron 24 de las diversas
comprometidas con esta temtica, en particular con la ruta de atencin a vctimas de
violencias basadas en gnero, incluidas organizaciones sociales como la Red de
Mujeres, y desde la academia la Universidad de Caldas.
* Asistencia:
Participaron 24 personas, entre ellas los 13 mdicos de la Seccional Risaralda.
* Multiplicacin:
Se realizaron tres actividades durante el 2016, con una vctima de violencia de pareja
atendida por el Instituto, otra con las instituciones de la ruta de atencin y una ltima
de retroalimentacin mutua entre la coordinacin de clnica forense y el PFG y cada
uno de los peritos de donde se obtuvieron buenas ideas para el mejoramiento de las
actividades.
Esta actividad se replic con los funcionarios de la Direccin Seccional Caldas.
ACCIONES
DESARROLLADAS
Se especializa en el tema a un grupo de 32 personas a nivel nacional inicialmente que

tienen la responsabilidad de :
* Conocer de primera mano los avances y estrategias en materia de asistencia de la
violencia de gnero; ampliar y compartir conocimiento con las organizaciones lderes
en esta materia a nivel regional
* Efectuar capacidades internas para la implementacin y la verdadera promulgacin
del Modelo de atencin a las Violencias Basadas en Gnero para Clnica Forense.
* Participar activamente en el diseo, formulacin y anlisis de los estudios,
diagnsticos y estrategias de implementacin de las polticas de gnero.
* Realizar reuniones de coordinacin, planificacin y seguimiento, tanto tcnico como
operativo con los actores institucionales e interinstitucionales involucrados en la
implementacin del modelo para garantizar la buena marcha del trabajo.
* Contribuir a la generacin y difusin del conocimiento en el rea de polticas de
gnero, adems de asistir a conferencias, talleres, seminarios y dems acciones que se
efecten en su regional.
* Recolectar, consolidar y difundir informacin con relacin a la incorporacin,
apropiacin del enfoque diferencial y enfoque de gnero.
* Aportar la informacin sobre gnero para la movilizacin de recursos en su regional.
* Recibir y tramitar con total discrecin y responsabilidad la informacin sobre casos de
violencia basada en gnero.
* Brindar recomendaciones y sugerencias para ampliar y cualificar el alcance del
Modelo de atencin a las Violencias Basadas en Gnero para Clnica Forense.
Las competencias y acciones institucionales referidas a la temtica salen del espacio
institucional a la comunidad, vinculando a la organizacin civil y a la comunidad.
De otra parte, para el caso de la Seccional Risaralda, con base en el monitoreo de los
informes periciales (pareja) por parte de la coordinacin de clnica forense, y en
47
asociacin entre la coordinadora de Clnica Forense y el PFG se realizaron actividades
que pretenden intervenir en el mejoramiento de dichos dictmenes, lo cual deja en
evidencia la importancia de la asociacin de los PFG con los coordinadores de Clnica y
Patologa para impactar en la cultura institucional de tolerancia a las VBG.
LOGROS Y
RESULTADOS
OBTENIDOS
* Actitud proactiva y propositiva frente a las acciones propuestas en el plan de accin

2014 y 1015 en los temas de gnero y enfoque diferencial por los servidores/as que
hacen parte de la estrategia a nivel nacional.
* Adquisicin de habilidades sociales para responder a los diferentes retos territoriales
(actitudes de resistencia; comentarios negativos de los compaeros/as frente a los
cambios propuestos para la atencin, negacin o retencin de la entrega de informacin
regional).
* Impacto de las actividades en cada sede: existe conocimiento y apropiacin territorial
del Modelo de VBG en los servicios de Clnica Forense.
* Se provechas las salas de espera para presentar videos relacionados con los derechos
humanos y gnero (Ley 1257 de 2008).
* El Sistema Sclico est siendo trabajado en algunas instituciones del sector salud,
convirtindose en la primera herramienta de control de Sistema Nacional de Medicina
Legal.
LECCIONES
APRENDIDAS
* Los Puntos Focales de Gnero son punto de referencia para las actividades
intersectoriales en los temas de gnero.
* Se ha contado con la voluntad, compromiso e inters por parte de los PFG, as como
con la voluntad y apoyo de las directivas para facilitar, apoyar y guiar el accionar de los
mismos, al igual que la asociacin entre estos y los coordinadores de clnica y patologa.
* La sensibilizacin tanto de hombres como de mujeres en los mismos escenarios y
mostrar que hay otros aspectos dentro de la masculinidad que son ms acompaantes
para las mujeres que los que tradicionalmente nos han enseado.
De igual manera se indica a continuacin la descripcin de las dems experiencias presentadas durante
cada uno de los encuentros, con un nivel de detalle distinto al anteriormente expuesto, pero de igual
importancia:
Encuentro en la ciudad de Barranquilla
INSTITUCIN:
NOMBRE DE LA EXPERIENCIA:
Gobernacin del Magdalena.

Encuentro de sensibilizacin a funcionarias/os pblicas/os en diversas
identidades de gnero - LGTBI.
- En relacin a la incidencia en la Poltica Pblica, la Gobernacin ha aportado en la construccin de la poltica
pblica LGTBI de Santa Marta y del departamento del Magdalena, as como tambin en la construccin y
conformacin de la Mesa Departamental LGTBI del Magdalena. A su vez particip en el encuentro de
sensibilizacin con los personeras/os municipales del departamento con el apoyo de ATSMAG (Asociacin de
48
trabajadoras/es del Magdalena) y apoy la organizacin del encuentro diverso cultural LGTBI realizado en Santa
Marta.
Desempe un rol muy importante en la socializacin de la Directiva 06 del 201027, que se refiere a los
compromisos de la Polica Nacional en relacin a la garanta y promocin de los derechos humanos especialmente
los derechos de la comunidad LGTBI.
- Entre las entidades y organizaciones que participaron en la experiencia se encuentran: ATSMAG, REDEMIS (red
de minoras sexuales), Fundacin volver a vivir, Fundacin una luz en medio del camino, Gobernacin del
Magdalena, Alcalda de la ciudad de Santa Marta (zona bananera), Alcaldas de los municipios de Cinaga,
Fundacin, El Retn, Aracataca, Algarrobo, Pueblo Viejo, Personera de Santa Marta y los 29 personeras/os del
departamento y la oficina de gnero y mujeres del Magdalena.
- Se apropiaron de la experiencia la Gobernacin del departamento del Magdalena, las Alcaldas de los municipios
del departamento, Polica del Magdalena, Alcalda de Santa Marta, Defensora del Pueblo, Personera, Fiscala y
ATSMAG.
- Se considera como impacto, el fomento por el respeto de los DDHH por parte de la Polica y la sensibilizacin de
los/las servidores/as pblicos/as respecto a la importancia de disminuir la discriminacin hacia la comunidad
LGTBI.
ORGANIZACIN:
MUNICIPIO
Movimiento Juvenil Emmanuel

Encuentro de Hombres y Mujeres
Galapa (Atlntico)
- La experiencia es una iniciativa que parte de la identificacin de la necesidad de fomentar el respeto entre los
gneros y el amor propio. El encuentro cont con la participacin de la Iglesia Catlica.
De igual manera se han realizado charlas sobre el tema con dos grupos juveniles y se han empleado las redes
sociales (WhatsApp) para facilitar el contacto directo.
- Como impacto de dichas acciones se resalta la respuesta de los/las asistentes durante el encuentro, la cual gener
una motivacin permanente facilitando la realizacin de encuentros anuales, que han contribuido al fomento del
respeto tanto hacia s mismo/a, como hacia los hombres para con las mujeres y viceversa. A su vez las acciones
realizadas han contribuido a que los y las integrantes de la organizacin las lleven a la prctica en su entorno
familiar, laboral y escolar.
- En cuanto a la gestin de dificultades la organizacin continuamente realiza autoevaluaciones y evaluaciones de
cada encuentro cuyos resultados son consignados en las actas respectivas y se someten a revisin de la secretara
del comit organizador, planteando acciones de mejora.
- Como reto principal la organizacin se plantea ejecutar un encuentro de hombres y mujeres con todos los grupos
juveniles del municipio, lograr el apoyo de la Alcalda municipal y generar acciones de articulacin efectiva con
redes y con la poltica pblica.
27
Es un documento pblico de obligatorio cumplimiento de la Polica Nacional, que busca transmitir a la Poblacin de lesbianas, gays, bisexuales
y personas trans y a la ciudadana en general, la trascendencia de construir con la Polica, escenarios de dilogos encaminados a mitigar los niveles
de desigualdad que sufre ste grupo poblacional.
49
INSTITUCIN:
MUNICIPIO
Personera Distrital de Barranquilla

Aplicacin de aprendizajes del Diplomado VBG/ESAP
Galapa (Atlntico)
- La Personera ha trabajado con el apoyo de la Academia (ESAP (Escuela de Administracin Pblica) y la

Universidad Libre) en la sensibilizacin a funcionarias/os que atienden directamente los casos de gnero, haciendo
nfasis en los hombres, con el fin de que sean actores activos en la igualdad de gnero.
- Con el propsito de articular este trabajo con diversas entidades, ha logrado la participacin de la Polica
Nacional, la Fiscala, el Instituto de Medicina Legal y Ciencias Forenses, la Red de Mujeres, la Gobernacin del
Atlntico y diversos periodistas.
- La Personera innov con la creacin de la Oficina de Atencin en Violencia Basada en Gnero, tomando como
referencia la Ley 1257/2008 (sobre la no violencia contra las mujeres y herramientas para su aplicacin e
implementacin).
- Como factor de xito se seala la alianza con la academia y la sinergia, apoyo y participacin de diversas
entidades, que permitieron no solo su participacin en la experiencia si no tambin la motivacin para su rplica
en diversos escenarios.
- En cuanto a las dificultades, resalta el no mantener la continuidad del proceso y la necesidad de lograr un trabajo
articulado con otras entidades y con las redes comprometidas en esta temtica.
INSTITUCIN:
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses

Da de la no violencia contra la mujer
- La Entidad ha participado en mesas para la prevencin de la violencia contra la mujer junto a instituciones como
la Defensora del Pueblo, la Secretara de Salud y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF. Durante
estas mesas el Instituto da a conocer el plan que se aplica internamente para el fomento de buenas prcticas en
la atencin y sensibilizacin a funcionarias/os; as como tambin el plan de actividades de sensibilizacin para la
buena atencin, adecuado trato y atencin diferencial.
- En la experiencia han participado otras entidades como la Gobernacin del Atlntico, la Alcalda de Barranquilla
y la Polica Nacional.
- Como aporte al Instituto, a travs del Punto Focal de Gnero, establecido desde el 2014 se han realizado acciones
que han permitido iniciar una transformacin en la atencin del instituto para que sea diferencial.
- Se destaca la asistencia del Instituto a las diferentes actividades dado su inters en el tema y a la organizacin de
la atencin misional, sin embargo, se resalta que es necesario fomentar la participacin de los hombres.
- Como proyeccin se propone ampliar cobertura del Punto Focal en la regin, incluyendo la atencin a poblacin
inmersa (indgenas y personas con discapacidad).
- En cuanto a los resultados del evento se realiz un informe con evidencias fotogrficas y se entregaron a las y los
participantes botones con frases como No + Violencia.
50
ORGANIZACIN:
Red de Minoras Sexuales REDEMIS

Empoderamiento a hombres que tienen sexo con hombres
- Se articularon con la Poltica Pblica de diversidad sexual y gnero de los departamentos de Magdalena y
Atlntico, con la temtica de derechos de la poblacin LGTBI, protocolo de atencin en salud Hombres que tienen
sexo con hombres.
- Se articularon con varias alcaldas de los del Atlntico y Magdalena.
- Se logra que sectores de la comunidad acepten las relaciones homosexuales con protocolos de autocuidado.
- Su proyeccin es continuar con la sensibilizacin realizando charlas sobre el tema y se cuenta con el material
para transferir el conocimiento.
ORGANIZACIN:
Machos de la Chinita
Juventud Masculina
- Se han llevado a cabo talleres, encuentros y diversas acciones empleando una metodologa ldica-deportivacultural (deporte, teatro poltico, baile, acciones comunitarias) construida por jvenes y para jvenes, que buscan
fortalecer procesos desde diferentes comunidades en los barrios; invitando a otras organizaciones de defensa
activa de los derechos humanos y por la no violencia contra las mujeres.
- El trabajo con masculinidades en la cuidad es nuevo, por tanto no se conocen polticas pblicas al respecto; sin
embargo se intenta articular con la poltica pblica de gnero y la no a violencia contra la mujer y la poltica pblica
de Juventudes.
- En la experiencia participaron otras organizaciones y medios como la Red Juvenil del Suroriente (procesos
juveniles de derechos humanos), Juventud en Proceso Social (desde el barrio la Chinita al suroccidente), Club de
Formacin Deportiva y Social Independiente (que forma NNAJ en derechos por medio de cursos con una
perspectiva deportiva tanto masculina como femenina); Vokaribe (radio comunitaria - 89.6 FM) que brinda un
espacio desde la radio.
- La experiencia ha recibido apoyo de la Gobernacin del Atlntico y la Alcalda de Barranquilla.
- La organizacin cuenta con un trabajo amplio y reconocido ante la comunidad, observando una importante
contribucin en la disminucin de la violencia contra la mujer y el fomento de relaciones equitativas entre
hombres y mujeres.
- Como lecciones aprendidas sealan, que la metodologa empleada, motiv la participacin y con deseos de seguir
trabajando en las actividades que enamoraran a la juventud, consideran importante insistir para que las
diferentes entidades apoyen econmicamente este proceso que han llevado a cabo con las uas.
51
ORGANIZACIN:
Colectivo Luchar La Chinita

Reivindicar Machos
- Ha contribuido en la promocin de masculinidades no hegemnicas gracias al trabajo con nias, nios, jvenes
y adultos/as por medio del arte y el baile generando espacios de interaccin entre hombres fomentando la
equidad de gnero y la disminucin del machismo, que se encuentra muy arraigado en la comunidad.
- En la experiencia participaron organizaciones como REDEMIS, con el abordaje de la diversidad sexual e identidad
de gnero y la organizacin Jvenes de Suroriente.
- Como aspectos innovadores resaltan su metodologa (desarrollo de procesos dinmicos y ldicos, incluyendo el
arte y el uso de redes sociales) la cual ha permitido formar e implementar nuevas formas de comunicacin y/o
dilogo.
- En cuanto al impacto de la experiencia, la organizacin ha observado que tanto mujeres como hombres han
aumentado su disposicin para exigir sus derechos, favoreciendo la equidad de gneros.
- Como fortaleza de la organizacin se resalta su crecimiento organizativo que ha permitido el aumento de la
credibilidad de su trabajo ante la comunidad.
- Como lecciones aprendidas, en cuanto al factor principal de xito es la perseverancia y participacin de espacios
de reuniones de incidencia ciudadana; se necesitan recursos econmicos para poder continuar con este arduo
trabajo de derechos humanos; proponer contenidos que mejoren los problemas desde lo organizativo;
aprovechamiento de redes sociales para establecer nuevos estados de participacin y la experiencia tiene que
enamorar y ser llamativa.
INSTITUCIN:
Gobernacin del Magdalena (Oficina de La Mujer)

Estrategia API (Autoestima, Perdn e Identidad)
- La estrategia API hace parte de la poltica pblica y est articulada al Plan de Desarrollo Departamental del
Magdalena, y tiene en cuenta a la mujer, la equidad de gnero y el enfoque diferencial. Ha sido una buena prctica
que ha estado liderada por la Oficina de Atencin a la Mujer, Equidad de Gnero e Inclusin Social.
- Como principal logro se destaca el fortalecimiento de la identidad de mujeres y hombres, a partir del
reconocimiento de s mismas/os como personas dotadas de potencialidades y de valores; esta prctica se ha
llevado a cabo en diferentes comunidades y su resultado ha sido satisfactorio.
- Participan en la estrategia la Alcalda Municipal, Instituciones Educativas, Fundaciones, Organizaciones, la Red
de mujeres y la poblacin civil.
- En relacin a los aspectos innovadores resaltan:
1. Los ejes principales de la experiencia: Autoestima, Perdn, e Identidad (API).
2. Los procesos realizados con familias (mujeres - nias, hombres - nios), realizando talleres de sensibilizacin.
3. La asistencia permanente de mujeres, nias y hombres (enfoque diferencial).
4. La multiplicacin a diferentes municipios del departamento del Magdalena.
- Como fortaleza de la estrategia adems de hacer parte de la poltica pblica, contribuye a la aceptacin de s
mismas/os, descubrir lo positivo, perseverancia y diligencia y amarse a s misma/o.
- La continuidad del proceso se da a largo plazo, construyendo relaciones saludables que formen un tejido
humano, basado en el bienestar compartido mejorando su calidad de vida, amndose a s misma/o y a los dems.
- Durante el desarrollo de la experiencia, para el manejo de las dificultades internas, se trabaj en equipo,
empleando una comunicacin efectiva.
52
- En la divulgacin de la experiencia, se han utilizado plegables, carteleras, afiches, manillas, bolsas, comunicacin
virtual y telefnica, y el noticiero institucional.
- Se ha replicado y multiplicado en los diferentes municipios del departamento a travs de las gestoras sociales
quienes tienen en las Alcaldas oficinas de Atencin a la Mujer y cuentan con un modelo de gestin para facilitar
la rplica.
- La interaccin con la poblacin ha sido participativa permitiendo el logro de los objetivos mediante la apropiacin
de las temticas, el involucramiento, y el empoderamiento de las y los beneficiarias/os.
INSTITUCIN:
Polica Nacional
Barrismo Social
- La experiencia ha contado tanto con el apoyo de la Alcalda de Barranquilla mediante su programa Quilla goles
trabajando el tema en los barrios; como con el apoyo de la Gobernacin del Atlntico creando unidades
productivas para cada una de las tres barras de Barranquilla
- El trabajo con barras se logr incluir en el plan de desarrollo del Distrito de Barranquilla.
- Han participado en la experiencia la Defensora del Pueblo mediante programas y la Defensora del Hincha.
- En relacin a los aspectos innovadores, se resalta:
1. El abordaje de diversas temticas como la prevencin del consumo de estupefacientes, la transformacin de
actos de violencia por buenos comportamientos, el respeto por los derechos de la ciudadana.
2. Los procesos realizados como charlas pedaggicas, escuelas de convivencia y seguridad ciudadana, y
campaas de sensibilizacin.
3. Convocatoria realizadas en medios de comunicacin, redes sociales, y el voz a voz.
4. La asistencia de miembros de las barras, y autoridades poltico administrativas.
5. Permanencia: asistencia de los diferentes actores durante todo el evento.
6. Multiplicacin: los medios de comunicacin han sido fundamentales y con la utilizacin de las redes sociales.
- El impacto de la iniciativa se enmarca en el cambio de la imagen negativa de las barras en la comunidad.
- Como fortaleza principal de la experiencia se resalta la facilidad de ingreso a los lugares donde se encuentran las
barras y la oportunidad de poder acercase a las y los jvenes barristas.
- Como dificultad se menciona la falta de recursos econmicos y polticas pblicas ms eficaces (construccin de
una poltica pblica de barras), las cuales se considera se pueden superar, en parte, visibilizando las experiencias
exitosas, replicndolas.
- Para garantizar la sostenibilidad se propone la construccin de un modelo de barrismo social, proyectndolo a
que todas las barras del pas acojan este modelo, posibilitando la creacin de un colectivo barrista nacional. De
igual manera se propone la articulacin efectiva con instituciones como el Ministerio del Interior, la Defensora
del Pueblo, Coldeportes, la Polica, entre otras.
- Se ha logrado sistematizar la experiencia y socializarla por los medios de comunicacin locales y nacionales. De
igual manera se ha observado que el proceso realizado ha contribuido a que los y las participantes solucionen sus
conflictos de manera pacfica teniendo en cuenta el perdn.
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INSTITUCIN:
Polica Nacional DDHH

Gnero, Familia, Derechos Humanos
- La experiencia se ha articulado con las polticas pblicas, en el marco de la igualdad de gnero y derechos, sin
embargo hasta el momento solo se ha interlocutado con mujeres.
- Las instituciones que han participado en la experiencia son la Defensora, Personera, Gobernacin, Alcalda,
Secretaria de Gobierno, Secretaria de la Mujer, Unidad de Atencin y Reparacin Integral a la Vctimas - UARIV,
Polica Nacional y organizaciones relevantes en temas de derechos humanos. Sin embrago, es necesario aumentar
la articulacin entre entidades.
- La experiencia fue apropiada por la entidad, como garante y respetuosa de los derechos de la mujer; realizando
capacitaciones a hombres sobre la Ley 1257, y propendiendo por mantener y valorar los principios
constitucionales en favor de la poblacin vulnerable.
- Como aspectos innovadores se establecen Rutas de Proteccin y la capacidad de los multiplicadores de los
derechos humanos dentro y fuera de la institucin. Se observan cambios despus de las capacitaciones, en cuanto
a la percepcin de la problemtica.
- Como proyeccin se estima planificar actividades que sean incluidas en los planes de desarrollo para lograr su
rplica y socializacin a un mayor nmero de personas.
- La experiencia ha sido socializada en medios de comunicacin como la emisora de la Polica Nacional.
INSTITUCIN:
MUNICIPIO
Instituto Colombiano de Bienestar Familiar - ICBF

Se buscan Hombres. Gua Metodolgica y Pedaggica para la Promocin de
Nuevas Masculinidades.
Tubar y Pueblo Nuevo Departamento del Atlntico
- La experiencia est articulada con el Sistema Nacional de Bienestar Familiar - SNBF, involucrando el tema, en los
lineamientos y enfoque diferencial de derechos del ICBF.
- Desde el 2013 el ICBF, desde la Direccin de Familias y Comunidades inici la socializacin de la gua, involucrando
a las entidades que trabajan la inclusin social, implementada en todo el territorio nacional. Como ente rector del
SNBF, el ICBF ha involucrado y articulado el tema en diversos espacios.
- En los planes de desarrollo y de accin se incluy el trabajo de nuevas masculinidades en los 33 municipios
abordados con el acompaamiento del ICBF.
- Respecto a la innovacin, se resalta:
1. Temticas como: Se buscan hombres cuenta con seis videos de hombres, 34 fotografas, tres talleres, dos
ejercicios. Identificacin de colectivos (2013), encuentros (2014), ampliacin de las guas con seis videos de
mujeres (2015), kit Las familias que se aman promocin de identidades no violentas (2016).
1. Procesos: trabajo en la promocin de nuevas masculinidades con la familia (mujeres, hombres y familias).
Convocatorias: Agentes del SNBF, servidoras/es pblicas/os del ICBF.
2. Permanencia: desde 2013 hasta la fecha (cuatro aos).
3. Multiplicacin: 33 regionales del ICBF.
- En relacin al impacto, se ha evidenciado la visibilizacin del tema.
- Las fortalezas de la entidad estn dadas desde su importancia como lder de proteccin de la familia a nivel
nacional y todos los programas que abarca en pro de su bienestar.
- Entre los factores de xito se encuentra el inters de los involucrados para el desarrollo y la visibilizacin del
tema. Inicialmente era un tema aislado, sin embargo actualmente es un tema visibilizado en los planes de
desarrollo y de accin de los municipios abordados.
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El modelo se va perfeccionando de acuerdo a la sistematizacin de la experiencia.
- Para garantizar la sostenibilidad del proceso la condicin es que los objetivos e impactos positivos perduren de
forma duradera despus de la fecha de su conclusin; y en cuanto a la continuidad del tema, debe estar ligado a
los lineamientos tcnicos y administrativos del ICBF.
- La proyeccin para la experiencia est dada en trminos de retos que buscan continuar involucrando a las
entidades de inclusin social generando una articulacin efectiva como entidad y con el SNBF que permita
visibilizar el tema. Como oportunidad se resalta la capacitacin y empoderamiento por parte de los receptores del
tema.
- En la gestin de dificultades internas y/o externas en la ejecucin, se dan espacios ms largos para la capacitacin
y conocimiento por parte de todos los servidores del ICBF.
- Respecto a la gestin del conocimiento y los aprendizajes, se considera que ms que la sistematizacin, es
importante analizar como los municipios abordados se empoderan del tema, dado que los hombres se encuentran
en un proceso de digerir lo aprendido, es un proceso constante de aprendizaje y evolucin.
- Entre los mecanismos de socializacin empleados se encuentran los medios de comunicacin, estrategias para
impulsar los resultados de la experiencia, videos, fotografas, voz a voz y capacitaciones.
- Se logr la participacin y empoderamiento de las familias, comunidad e instituciones.
INSTITUCIN:
MUNICIPIO
Fundacin CEDESOCIAL
La formacin como persona para servir.
Tubar - Atlntico
- La experiencia ha motivado la vinculacin de jvenes quienes por medio de procesos de formacin asumen el rol
de mediadores/as contribuyendo a que otros/as jvenes fomenten la igualdad entre hombres y mujeres y crezcan
de una manera digna, asumiendo sus deberes y exigiendo sus derechos como personas. De igual manera
propenden porque nias, nios, jvenes y adultos aprendan a valorar la creacin como base fundamental de la
vida y su formacin para mantener sus valores.
- Durante el proceso se observ motivacin y disposicin de los y las participantes quienes destacaron la
importancia de las capacitaciones.
- Se cont con el apoyo de la Gobernacin y la Alcalda.
- Se observaron cambios en el modo de vida de los/las jvenes proyectndolos tambin a sus familias.
- Una de las dificultades identificadas est relacionada con la poca difusin que tuvo el proyecto en los municipios,
situacin que impact en la asistencia de las personas
- El propsito para la segunda fase del proceso, es involucrar a todos los entes municipales para obtener un mejor
resultado.
- Para la rplica de la experiencia se sugiere contar con un proceso con mayor sostenibilidad que fomente en
los/las jvenes su desarrollo socioeconmico.
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INSTITUCIN:
MUNICIPIO
Alcalda Municipal Polonuevo

II Encuentro de masculinidades.
Tubar y Pueblo Nuevo - Departamento del Atlntico
- La experiencia se enfoc en el trabajo de la familia como constructora de paz para alcanzar la armona en el
municipio, dadas las estadsticas locales de los casos de violencia de gnero.
- Entre las instituciones que participaron en el encuentro se encontraban ICBF y ATSMAG.
- Como aspectos innovadores se resaltan:
1. Temticas trabajadas que son acordes a la realidad social.
2. Empleo de metodologas pedaggicas que permiten obtener mejores resultados.
3. Convocatoria realizada mediante folletos, perifoneo e invitaciones personales.
- Respecto al impacto se refiere que se evidencia que los hombres adquieren un conocimiento que ayuda a
cambiar los patrones patriarcales que desde hace muchos aos an se encuentran arraigados, que ser tiernos y
ayudar a la crianza, sana, y hace que los hijos sean ms seguros.
- Entre las fortalezas de la experiencia se resalta la cooperacin de todos los actores involucrados, la disposicin
de los hombres, y el liderazgo que se implement para obtener los resultados.
- Como factores de xito, se destaca la socializacin de la temtica con la poblacin, lo que permiti la seleccin
del representante de masculinidades en el municipio de Pueblo Nuevo. Se destaca a su vez la realizacin de
alianzas nacionales e internacionales como la campaa por una convencin internacional de DSDR.
- La dificultad que se refiere est relacionada con la falta de continuidad de estas actividades y el bajo refuerzo de
la temtica.
- Se recomienda sistematizar el trabajo realizado (se realizaron videos y talleres), focalizando las necesidades y
observando todas las experiencias vividas que retroalimenten el modelo para rplicas futuras.
- Se proyecta realizar un trabajo articulado, impulsar nuevos encuentros, realizar la nueva escogencia del
representante de masculinidades y vincular nuevos integrantes. El reto es mantenerse como grupo activo y
proyectarse a la comunidad en general, promover la importancia de conocer estos nuevos espacios, y buscar la
asesora de personas que manejan estas temticas.
- Se sistematizaron los resultados del encuentro y los hombres se comprometieron a organizase para impulsar las
temticas trabajadas.
Encuentro en la ciudad de Santiago de Cali

INSTITUCIN:
Alcalda de Cali Secretara de Educacin

Educacin para la Sexualidad-Proyectos Transversales
- En el marco de la educacin para la sexualidad, temas como gnero, violencias basadas en gnero y
masculinidades no hegemnicas, tienen gran importancia debido a la relacin que existe entre la sexualidad y los
temas mencionados. En ese sentido, la experiencia busca enfocar sus acciones en lneas de trabajo que hasta el
momento han sido tradicionalmente inexistentes cmo es el caso de la lnea de masculinidades, la cual tiene todo
por hacer.
- La Secretara de Educacin ha buscado mantener un constante ejercicio de articulacin con actores locales,
institucionales, pblicos y privados en dilogo con las polticas nacionales, siendo coherente no solo con la
constitucin nacional en el marco de los DDHH, sino tambin con acciones de orientacin establecidas en los
currculos.
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- El objetivo de esta articulacin es lograr que un tema como la educacin para la sexualidad y el enfoque de
gnero, sean ejes transversales que contribuyan a la modificacin de aquellas prcticas sexistas que ocurren en el
aula mediante la implementacin de nuevas dinmicas para la convivencia.
- Durante el desarrollo de la experiencia, se han realizado actividades con la Secretara de Salud local, as como
con algunas EPS (Empresas promotoras de salud) principalmente las del rgimen subsidiado, con la Fiscala y ms
recientemente con la IPS (Institucin prestadora de servicios) S Mujer.
- Especficamente con el sector educativo de la ciudad, se han trabajado las experiencias propiciadas desde los
comits, y recientemente se realiz el Festival por la Salud Sexual y Reproductiva en Jvenes.
- Como aspectos innovadores se resalta la generacin de espacios de encuentro para adolescentes durante los
cuales se abordaron temas no solo desde la experiencia escolar sino desde la formacin, combinando escenarios
con profesionales y tambin con sus pares. De igual manera se destaca la formacin acadmica de los/las
funcionarias/os, asignadas/os para este trabajo en las instituciones educativas.
- En cuanto al impacto de la experiencia se evidencia en las personas procesos de reflexin, promoviendo nuevas
formas de organizacin y planteamiento de inquietudes propias de la edad.
- Un elemento de dificultad encontrado en la experiencia, corresponde a los imaginarios de docentes que se
muestran resistentes a reflexionar y promover el tema, dada la naturalizacin de las masculinidades hegemnicas
cmo el modelo aceptable.
INSTITUCIN:
Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses

Prevencin de la Violencia Intrafamiliar (VIF)
- Desde la proteccin que brinda la Polica Nacional a los/las ciudadanas/os del pas, se podra hablar de
articulacin de la experiencia con la poltica pblica, al menos local, con la ambicin de que se proyecte a nivel
nacional (Cali como modelo a nivel nacional en el manejo de VIF). Sin embargo, se evidencian notables falencias
en las medidas de proteccin hacia las mujeres, aunque se ha trabajado ms en la proteccin hacia ellas que hacia
los hombres.
- La persona lder del programa de Prevencin de Violencia Intrafamiliar del Instituto con el aval y apoyo de las
directivas, y aprovechando las nuevas tecnologas, organiz en la Sede de San Fernando un grupo en WhatsApp
de VIF, en donde participan mdicas/os profesionales de trabajo social, psicologa y fiscales, que trabajan el tema,
quienes exponen casos con su respectiva identificacin de manera que puedan ser contactados/as fcilmente,
logrando un apoyo mutuo en casos difciles. Es de anotar que estos casos son sistematizados.
- Se ha logrado evidenciar el riesgo de muerte de las y los denunciantes y la importancia de tomar medidas
tempranas para evitarlo.
- Como fortaleza se destaca el apoyo de las directivas, la acogida entre el equipo profesional como forma rpida y
efectiva de comunicacin, lo que ha facilitado que las personas acudan mayoritariamente al Instituto,
denunciando con menos temor.
- Se identifica la falta de apoyo de las instituciones principalmente de las EPS, proponiendo la realizacin de
reuniones peridicas en donde todos los entes involucrados que participan sean sensibilizados frente a la
problemtica, presentando casos que permitan su anlisis y la toma de medidas pertinentes de manera que se
puedan ejecutar acciones al respecto.
De igual manera se identifica que algunos/as profesionales ven con escepticismo el proceso, sin embargo otros/as
consideran que es una contribucin a la construccin de paz.
- Se considera importante la participacin permanente de profesionales de las EPS, as como de la Secretaria de
Salud y representantes polticos que tengan poder de decisin e inters en la realizacin e implementacin de
medidas en pro del bienestar intrafamiliar.
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- Dado que la experiencia es reciente, no ha sido divulgada y tampoco replicada, por lo que se considera de gran
importancia hacerlo, pues facilita el contacto del equipo con los y las beneficiarias/os.
ORGANIZACIN:
Corporacin Viviendo
Centros de Escucha (desarrollo de la Inteligencia Convivencial)
- En cuanto a la incidencia poltica, se refiere que ha sido muy poca. Se realizan acciones que en su transversalidad
se encuentran en la apuesta misional de la Corporacin y a partir de esas sintonas se cruzan agendas con la
institucionalidad, planteando rutas de atencin a la comunidad.
- La inteligencia convivencial, es una construccin metodolgica de la organizacin y factor interno de xito, que
parte de la necesidades de afrontar la violencia en los/las jvenes y a partir de ello conceptualizar la intervencin
mediante tcnicas y conceptos de habilidades y competencias para la vida.
- El abordaje de la temtica de masculinidades ha sido de orden indirecto a travs de temas relacionados con
prevencin de violencias, jvenes, sexualidad y consumo de SPA. Se han fortalecido a las comunidades,
empoderado a personas bajo la estrategia formativa (Inteligencia Convivencial) y con claridad sobre las rutas de
gestin y atencin que tienen a su disposicin para abordar las diferentes temticas que se trabajan.
- Se ha contado con el apoyo de la Gobernacin desde las Secretarias de Salud, Educacin y Casas de Justicia.
- En la regin ha faltado priorizar el tema y convocar a la institucionalidad para que reconocida su importancia lo
incorpore transversalmente en su accionar.
- Los financiadores generalmente pertenecen al sector privado (Caritas Alemana, Fundacin Gases de Occidente,
Fundacin Carvajal), es muy poco lo que se contrata con recursos pblicos (Secretaria de Salud Departamental del
Valle). Otra lnea de aliados institucionales son los partners con quienes se complementa la oferta y apalancan
entre s recursos no necesariamente econmicos, sino logsticos, humanos, tcnicos, por ejemplo.
- En el tema de involucramiento, la Corporacin pertenece a redes de entidades homlogas nacionales e
internacionales, y en permanente produccin e intercambio de conocimientos; gestando escenarios desde donde
se movilizan acciones significativas que impactan los imaginarios no solo de las comunidades que se intervienen
sino de aquellas donde no se hace presencia.
- En acciones en campo se han compartido experiencias, realizado acciones conjuntas y alianzas tcnicas que no
necesariamente implican un apalancamiento econmico; dichas acciones se han llevado a cabo con diferentes
entidades en las comunas 21, 15, 20 como: Tecnocentro (entidad mixta cultural dedicada a emprendimientos, la
cual facilita sus instalaciones), Fundacin Gases de Occidente, Fundacin Alvaralile, Colegio Nelson Garcs
Vernaza, Visin Mundial, Fundacin S Mujer, Crculo de Hombres, Fundacin Carvajal, Arte Remix, Centro de
Desarrollo Comunitario, Biblioteca Comunitaria, grupo de promotores de salud.
- En cuanto a la innovacin se considera:
1. Los temas de inteligencia convivencial, nuevas masculinidades, comunicacin asertiva, desarrollo de
habilidades, manejo de conflictos.
2. Procesos: acciones prcticas a travs del deporte, la recreacin, la cultura y el encuentro cotidiano, el
acompaamiento en su gestin para la empleabilidad as como para procesos de emprendimiento de
unidades productivas.
3. Permanencia, cada Centro de Escucha ha tenido una permanencia mnima de cuatro aos.
4. Multiplicacin: gracias al trabajo en red, diferentes entidades impulsan las estrategias y temticas como el
DPS, Cmara de Comercio, Asociacin de Jvenes, Tecnocentro.
- En gestin del conocimiento, es importante aclarar que la intervencin se ha sustentado de la experiencia origen
de los Centros de Escucha de Colombia. Este trabajo es el producto de la reflexin desarrollada con los actores
comunitarios e institucionales que participaron del Taller Nacional de Fortalecimiento de los Centros y Zonas de
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Escucha y los documentos centrales que es el Modelo ECO2 (la conceptualizacin que se estructura desde esta
base terica, metodolgica, con un modelo organizativo, acciones, seguimiento, evaluacin y sistematizacin se
retroalimenta en el accionar cotidiano y adaptado a cada regin del pas). Se requiere sistematizar los ajustes y
cambios en el modelo.
- En cuanto a los mecanismos de socializacin, durante tres aos se emitieron programas en televisin regional
Canal 2, destacando el programa Viva la gente, que recoge una memoria de temas importantes y que pueden
ser consultados en la Web. Esa experiencia masific la divulgacin, desafortunadamente requiere de un patrocinio
alto; sin embargo, se reconoce que la experiencia dejo grandes aprendizajes.
- Como logros se resalta la participacin activa de las personas de las comunidades atendidas, en la planeacin y
ejecucin de las acciones; quienes se han empoderado, capacitado y contratado varias veces para la
implementacin de la metodologa.
- Una de las fortalezas es procurar estar inmersos en los ambientes en los que cotidianamente transcurren sus
vidas: en espacios de arte y cultura, porque se co-ejecuta con aliados que dentro de su agenda lideran estos temas,
de igual manera en los mbitos productivos se han realizado alianzas de co-ejecucin con programas de
empleabilidad y emprendimientos productivos, se busca hacer parte de su diario vivir, incluso cuando nuevos
actores buscan ingresar al proceso.
INSTITUCIN:
Polica Nacional
Trabajo con poblacin LGTBI y Mujeres
- Es un trabajo de promocin, proteccin, divulgacin y respeto de los derechos humanos que busca orientar a la
comunidad especialmente en temas relacionados con la poblacin LGTBI y mujeres, efectuado a los integrantes
de la Polica Nacional, socializando el Protocolo o ruta de atencin de actuacin policial frente a la poblacin LGTBI
y Mujeres, complementado con activistas defensoras/es de los derechos humanos, buscando con ello abordar los
casos policiales teniendo en cuenta el enfoque diferencial y la equidad de gneros, de manera que se resuelvan
dudas, se atiendan peticiones y reclamos o se brinden sugerencias.
- La polica hace parte y complementa algunas acciones a favor de las personas pertenecientes a estos dos grupos
poblacionales, realizando articulacin con la Mesa Departamental de erradicacin de toda forma de violencia
contra la Mujer. De igual manera con la Secretara de Desarrollo Territorial y Bienestar Social de la Alcalda se han
llevado a cabo acciones de incidencias en pro del reconocimiento de derechos e igualdades, ajustados a la
normatividad. Se han realizado campaas de proteccin y garanta de derechos en algunos centros comerciales
de la ciudad, vistas a sectores especficos, trabajos de campo, acompaamiento, y reuniones e intervenciones.
- Se han vinculado a las acciones la Gobernacin del Valle, Alcalda municipal, Organizacin de las Naciones Unidas
ONU, Personera Jurdica Municipal, y Defensora del Pueblo Regional.
- Se apropiaron de la experiencia en la Secretaria de la Mujer y Equidad de Gnero de la Gobernacin del Valle,
Secretaria de Desarrollo Territorial y Bienestar Social de la Alcalda, Fundacin S Mujer, Fundacin Santa Mara,
entre otras.
- Se cuenta una comunicacin fluida y se mantiene un acercamiento permanente a la atencin de requerimientos,
y acompaamiento a estos grupos poblacionales, convirtindose en una experiencia exitosa que se conserva en
la actualidad con el fin de garantizar la atencin oportuna a las personas que as lo requieren.
- En cuanto a la innovacin:
1. En las temticas, hay un intercambio de ideas y opiniones en las normas jurdicas que constantemente van
evolucionando y son adoptadas al bloque de constitucionalidad actualizacin jurdica.
2. Procesos: se adelantan varios procesos con la formulacin y construccin de polticas pblicas territoriales y
acompaamiento en las marchas sobre el tema.
- La experiencia ha impactado la forma como se aborda a la poblacin y de acuerdo a las estadsticas se focaliza
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la problemtica y se interviene con los protocolos establecidos.
- Para el fortalecimiento de esta experiencia se cuenta con una oficina de Derechos Humanos, que trabaja en estos
temas manteniendo la continuidad de la atencin, lo que ha permitido una buena recepcin por parte de las
poblaciones cuando se aborda el tema, trabajando en continuo proceso de mejoramiento del servicio.
- En relacin a las lecciones aprendidas, hay un compromiso y disponibilidad para trabajar en el tema. Se
recomienda mostrar el trabajo, haciendo uso de las herramientas tecnolgicas y las redes sociales de manera
responsable, generando confianza y credibilidad ante la comunidad.
- Para garantizar la sostenibilidad, se proyecta continuar a travs de una estrategia integral de proteccin a
poblaciones vulnerables reconocidas constitucionalmente entre ellas la poblacin LGTBI y las mujeres; que
consiste en la formacin a las instituciones de manera que se fortalezca la articulacin efectiva con redes,
buscando el apoyo econmico, logstico, humano y profesional que favorezca la continuidad de los procesos.
- Las actividades que se realizan quedan soportadas mediante actas de institucin, se cuenta con material
fotogrfico e informes ejecutivos; que son compartidos al rea de derechos humanos. Tambin se cuenta con la
oficina de comunicaciones estratgicas y en algunas ocasiones con los canales de televisin regional que divulgan
la experiencia.
- Para lograr la rplica, se han efectuado acciones de socializacin y conversatorios de sensibilizacin con los
miembros de la institucin abordando temas de prevencin a la comunidad. Las ayudas y presentaciones se
comparten por medio del correo electrnico.
- La participacin y retroalimentacin de la comunidad ha sido muy enriquecedora, pues resaltan que la
informacin brindada es muy til para la educacin de sus hijas e hijos. Se observa de igual manera que es un
tema de poco conocimiento por la sociedad, sabiendo que es una sociedad que se transforma da a da y todos/as
debemos ser consecuentes al cambio y aporte para el trabajo en equipo.
VII. ANLISIS DE LAS EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS EN EL MARCO DE LAS BUENAS PRCTICAS

Teniendo en cuenta la informacin suministrada por las organizaciones de acuerdo al instrumento
elaborado con los 13 tems de las buenas prcticas, se presenta a continuacin en anlisis de dichas
experiencias:
60
ENTIDAD ORGANIZACIN / NOMBRE DE LAS EXPERIENCIAS

TEMS
ESTRATEGIA DE
BUENAS
PRCTICAS
1. Incidencia
/articulacin en
Poltica Pblica
Fundacin CEDESOCIAL
Asociacin Red Juvenil del

Suroccidente de Barranquilla
Red Afecto Contra el Maltrato

Infantil de Manizales
TRANSFRMATE T
HOMBRE
Y CMO ME PROTEJO
CLNICA DE MALTRATO INFANTIL
La experiencia se articula a la
Poltica Pblica de Mujer y
Equidad en el departamento
del Atlntico.
La experiencia impuls la
creacin de la Poltica Pblica de
Juventudes
con
enfoque
diferencial y su inclusin en los
planes de desarrollo.
Se articularon acciones con las

polticas pblicas de infancia y
familia.
* Con la Universidad de Caldas:
Proyecto de extensin de la Clnica
de Maltrato Infantil (reunin
interdisciplinaria para la discusin
de caso de maltrato infantil y
abuso sexual) y los Grupos de
Equidad de gnero.
En sinergia con el Semillero de
Investigacin contra El Maltrato
Infantil denominado ACOMAIN
(Grupo Afecto contra el maltrato
Infantil de la Universidad de
Caldas).
* Con la Gobernacin del

Departamento del Atlntico y
las 23 Alcaldas de los
municipios del departamento.
2.Involucramiento
* La Colectiva (Alianza
Colombiana
de
Derechos
Sexuales
y
Derechos
Reproductivos) y La Red
Colombiana
de
Nuevas
Masculinidades
* La Mesa por la Vida y Salud de
las Mujeres
* Con poblacin de las
penitenciaras (Modelo y El
Bosque).
Con la Asociacin Pro Desarrollo

de Familias APRODEFA.
* CAVIF (Centro de Atencin a la

Violencia
Intrafamiliar
de
Manizales):
diferentes
capacitaciones.
* Mesas Departamental y
Municipal de Primera Infancia:
prevencin del maltrato infantil,
abuso sexual y la promocin del
afecto con la Estrategia AIEPI
(Atencin
Integral
a
las
Enfermedades Prevalentes de la
Infancia).
Fundacin Social
Colombiana CedaVida
LA FAMILIA COMO ENTORNO
PROTECTOR Y CONSTRUCTOR DE
MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
Se articularon acciones con las
polticas pblicas de Construccin
de Paz y convivencia familiar, de
Salud Sexual y Reproductiva, de
Primera Infancia y de Familias.
* Con el Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar, como socio del
convenio.
* La Polica Nacional, como apoyo
a algunas de las actividades (se
involucr
por
el
inters
institucional que tiene en la
temtica).
* Los Hospitales locales, en la
articulacin de actividades.
* Las Juntas de Accin Comunal de
seis conjuntos habitacionales y de
veredas, como apoyo a la
convocatoria (se involucraron
debido al inters por aportar a la
transformacin de las relaciones
familiares y comunitarias en
donde la promocin de las
masculinidades no hegemnicas
es un factor importante para
lograr este objetivo).
Instituto Nacional de Medicina

Legal y Ciencias Forenses
PUNTOS FOCALES DE GNERO
Articulacin
con
polticas
estatales de prevencin y
erradicacin
de
violencias
basadas en gnero.
* Con la Fundacin Social

Colombiana Cedavida, aportando
en la sensibilizacin a funcionarios
y
funcionarias
en
temas
relacionados con la construccin
de
masculinidades
no
hegemnicas.
* Para el norte del valle, con el
ICBF a travs de la Coordinadora
del Sistema de Bienestar Familiar,
Casa de Justicia, y Comisaras de
familia, conformando as comits
regionales y locales, potenciando
las acciones.
* Con la Red de Minoras Sexuales

- REDEMIS (Barranquilla) y la
Corporacin Viviendo (Cali),
61

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BUENAS
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TRANSFRMATE T
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Y CMO ME PROTEJO

* Asociacin Afecto de Bogot, en
la participacin del diplomado
virtual en prevencin del maltrato
Infantil, en los mdulos de
maltrato gestacional y de
maltrato institucional.
Fundacin Social
Colombiana CedaVida
MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
como socios estratgicos e
integrantes de la Red Colombiana
De
Masculinidades
No
Hegemnicas.

* Participacin en los congresos

nacionales e internacionales
sobre niez maltratada en la
ciudad de Bogot.
* Sociedad Colombiana de
Pediatra, seccional Caldas en el
apoyo de actividades para El Da
Mundial Contra El Maltrato
Infantil.
* Centro de Desarrollo Semillitas
de Paz y lderes comunitarios del
barrio el Carmen de Manizales, en
la celebracin del Da Mundial
Contra el Maltrato Infantil.
* Instituto Colombiano de
Bienestar
Familiar Regional
Caldas y Banco de la Repblica
Regional Manizales: apoyo en la
financiacin.
3. Capacidad
instalada /
Fortalecimiento
La experiencia fue destacada

por la Secretara de la Mujer y
Equidad de Gnero de la
Gobernacin del Atlntico, por
No refieren.
Se dej capacidad instalada en las

entidades mencionadas en el
punto anterior.
Gracias al proceso de formacin y

multiplicacin realizado se dej
capacidad instalada en las 404
familias participantes.
Los puntos focales de gnero

fortalecen
a
los
y
las
funcionarios/as responsables de
62

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PRCTICAS
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TRANSFRMATE T
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Y CMO ME PROTEJO
de la
institucionalidad
su liderazgo compartido en su
ejecucin y desarrollo en los
municipios del departamento.
4. Aspectos
Innovadores
* Procesos de convocatoria que

emplean las nuevas tecnologas
de
informacin
y
comunicacin.
* Empleo de una metodologa
ldico - reflexiva para el
abordaje de los talleres y
acciones concretas de trabajo
participativo desde el Ser,
Sentir y Hacer.
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Colombiana CedaVida
MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
En la Mesa Departamental y
Municipal, en la implementacin
de
la
estrategia
AIEPI
COMUNITARIO para la prevencin
del maltrato infantil y el papel del
hombre en la participacin en la
familia, prcticas 13 y 14.
* Se cre la Red de Hombres

por el Buen Trato en cada
municipio, apropindose de la
experiencia.
Total
453
hombres.
* Los hombres de Barranquilla
crearon una ONG para abordar
estos temas y planear acciones.
*
Grupos
de
reflexin
integrados
por
hombres
jvenes Los Sent-pensantes:
no desean seguir con el yugo
del poder, comprometidos para
crear y creer en mundos
posibles y vidas con mayor
equidad entre los gneros.

* Creacin de herramientas
desde las y los jvenes para la
construccin y proteccin
frente a la violencia sexual y de
gnero, para jvenes.
* Espacios formativos para el
empoderamiento, empleando
la ldica como eje fundamental.
* Capacidad de convocatoria, y
visitas personalizadas a los
grupos de jvenes.
Y de manera permanente
mediante el apoyo que brindan a
las
diferentes
asociaciones,
instituciones y organizaciones,
tanto oficiales como privadas.
Temticas: La estrategia de
MACHOS
AFECTIVOS,
el
machmetro y el juramento de
machos
afectivos,
han
sensibilizado y motivado a
profesionales y comunidades a
reflexionar
sobre
esta
problemtica.
Procesos: la continuidad por 22
aos de la Red Afecto con la
difusin de su estrategia de
Machos Afectivos.
Convocatoria: permanente, la
RED AFECTO durante 22 aos ha
capacitado y sensibilizado a
cientos de profesionales y
beneficiado
diversas
comunidades e instituciones.

los servicios
INMLCF.
Metodologas: las metodologas

propuestas por CedaVida son
ldicopedaggicas,
experienciales,
vivenciales,
participativas, constructivistas y
sistmicas; de manera que
permite generar espacios de
reflexin
y
resignificacin
continuos
favoreciendo
diferentes procesos de cambio.
De igual manera la metodologa
se
apoya
en
situaciones
cotidianas,
favoreciendo
la
comprensin de las temticas
abordadas.
Asistencia
y
permanencia:
promovi la participacin de 206
hombres mayores de 17 aos en
el proceso de formacin. Espacios
que
ofrece
el
Lo innovador de esta propuesta

radica en que el INMLCF, es una
de las instituciones oficiales que
est a la vanguardia de la
transversalizacin del enfoque
diferencial de gnero en sus
acciones misionales.
Metodologa: se propende por la
trasformacin de la cultura
institucional
empleando
diferentes
estrategias
de
sensibilizacin y concienciacin a
los y las funcionarias con relacin
a los derechos de las mujeres y la
participacin
de
las
masculinidades no hegemnicas
en
el
reconocimiento,
restablecimiento y goce efectivo
de derechos (especficamente
63

TEMS
ESTRATEGIA DE
BUENAS
PRCTICAS
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TRANSFRMATE T
HOMBRE
Y CMO ME PROTEJO
* Ruta de Transformacin
(holstica e integral), a favor del
empoderamiento masculino, la
construccin
de
nuevas
masculinidades,
la
deconstruccin
de
los
imaginarios
colectivos
masculinos de la cultura
patriarcal que ha condicionado
los roles de lo femenino y
masculino.
* Compromiso de cada hombre
capacitado en la replicacin de
la informacin.
* Creacin de la Red
Atlanticense de Hombres por el
Buen Trato.
Multiplicacin: en 22 aos ha
generado procesos de rplica
importantes,
promoviendo
mejores familias y una sociedad
ms
equitativa.
Desafortunadamente
estos
procesos no han sido medidos.
Fundacin Social
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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
en donde habitualmente quienes
participan son mujeres.
Proceso: La propuesta de trabajo
es innovadora en la medida en
que se trabaja directamente con
las familias la construccin de
De igual manera el proceso de
acompaamiento
domiciliario
efectuado a cada familia permiti
afianzar cada una de las temticas
trabajadas y llevar a la prctica lo
aprendido.

sujetos especiales de proteccin
constitucional), e impactar en la
cultura institucional de tolerancia
a las VBG.
Las competencias y acciones
institucionales trabajadas con los
equipos salen del espacio
institucional a la comunidad,
vinculando a la organizacin civil y
a la comunidad.
Se aplica un instrumento
comparativo pre y post, que
permiti evidenciar el impacto de
la experiencia.
Multiplicacin:
se
crearon
estrategias de multiplicacin en
donde quienes participaron del
proceso, replicaron lo aprendido y
vivido en cada encuentro tanto al
interior
de
su
familia,
vinculndola al proceso y
propiciando la generacin de
cambios de creencias, paradigmas
y
comportamientos;
como
tambin en su comunidad.
64

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PRCTICAS
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TRANSFRMATE T
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Y CMO ME PROTEJO
* En las jornadas de Formacin,

se capacitaron 28 mujeres y
hombres jvenes.
* El proyecto se dirige a poblacin

infantil, jvenes, mujeres y
familias con altos niveles de
vulnerabilidad, de la ciudad de
Manizales y de los departamentos
del
Eje
Cafetero
(Caldas,
Risaralda, Quindo) y Tolima, zona
norte del Valle del Cauca, de
manera gratuita, teniendo en
cuenta todos los estratos sociales,
desde
un
enfoque
multidisciplinario y fomenta este
forma
de
trabajo
intersectorialmente en favor de la
niez.
* Propuesta piloto generadora

de espacios de formacin y
reflexin donde grupos de
hombres se pensaron a s
mismos e hicieron tareas para
transformar sus actitudes,
imaginarios, creencias y formas
de ser.
5. Impacto de la
iniciativa
* Diecisis (16) hombres

talleristas capacitaron a 453
hombres
de
todo
el
departamento del Atlntico
(Usiacur es el municipio menos
violento de la Regin).
* Impact adems a 50
hombres de las crceles de El
Bosque y Modelo.
* Permiti una mirada distinta
tanto con sus congneres como
con las mujeres.
* Multiplicaron la experiencia a
200 jvenes de barrios
populares del suroccidente y
suroriente, en condiciones de
vulnerabilidad.
* Cinco (5) organizaciones
sociales
acompaaron el
desarrollo de la experiencia.
* Se impactaron grupos,
colectivos artsticos, culturales
juveniles en jornada por la no
violencia (no refieren cifras).
* Especialistas en el tema
presentan sus lecturas/ aportes
frente al estado actual de la
violencia sexual y de gnero a
nivel local (sin datos precisos)
* Se contribuye a cambiar
esquemas y las mujeres y
* Adems se dirige a las 15

Instituciones integrantes de la
RED AFECTO, desde lo acadmico:
a profesionales que laboran en
hospitales, centros de desarrollo
infantil,
comunidades
teraputicas, estudiantes de las
Universidades de Caldas, Catlica
y Manizales de los programas de
pregrado afines a la niez:
medicina, enfermera, trabajo
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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
Como estrategia de socializacin
del proceso se realizaron ferias en
todos los municipios, donde se
encontraron las familias y las
comunidades y se compartieron
los aprendizajes adquiridos.
* El proceso de formacin
impact
a
404
familias
pertenecientes al programa de
vivienda gratuita o poblacin rural
en
tres
municipios
de
Cundinamarca (Soacha, Girardot y
Ricaurte) y tres municipios del
Valle del Cauca (Jamund, Pradera
y Palmira), contando con la
participacin de 206 hombres
(51,5%) mayores de 17 aos.
* Las acciones de multiplicacin
llegaron a 2129 personas, de las
cuales 1050 fueron hombres
(82,5%).
* Se logra que los hombres
participen de espacios de
formacin
tradicionalmente
frecuentados por mujeres.

* Reconocimiento de los y las

funcionarios/as, instituciones y
autoridades de la poltica con
enfoque de gnero del INMLCF.
* Anualmente se efecta un
seguimiento
del
impacto
obtenido de acuerdo a las
acciones determinadas en la
vigencia, igualmente por cada
componente del Modelo de
atencin a las Violencias basadas
en Gnero la estrategia se tiene
indicadores definidos.
* Vincular a las nias, nios,

adolescentes y jvenes al proceso
ampli
la
posibilidad
de
participacin de las familias en
este tipo de procesos.
65

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hombres jvenes estructuran

una nueva perspectiva de lo que
son sus derechos sexuales y
reproductivos
y
generan
acciones para la reivindicacin
de sus derechos en general.
social,
desarrollo familiar,
derecho, educacin fsica. Y
Programa de Especializacin en
Pediatra.
* Apoya al Semillero de
investigacin
y
proyeccin
ACOMAIN (Afecto contra el
maltrato infantil) perteneciente al
departamento materno Infantil,
Facultad de Ciencias para la Salud
de la Universidad de Caldas.
* Se evidencian transformaciones
en los participantes (hombres,
mujeres,
niez,
familias,
profesionales,
estudiantes
universitarios, comunidad) en el
fortalecimiento del rol del
hombre en la crianza, la familia
para transformarse y consolidar la
estrategia Machos Afectivos
dentro de ste contexto.
*
Publicaciones:
mltiples
artculos, en medios nacionales e
internacionales
(peridicos,
revistas, etc.), en pginas web de
los simposios, encuentros y
eventos que realizan (ver en
caracterizacin de la experiencia)
Fundacin Social
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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
* El proceso de formacin
favoreci la apertura de los y las
participantes
hacia
la
construccin de la equidad entre
los gneros, fomentando pautas
orientadas a favorecer la
construccin
de
entornos
protectores en las familias.

* Los y las participantes ampliaron

su conocimiento con relacin a las
normas que protegen a las
mujeres y a las y los integrantes
de la familia, a los derechos
sexuales y reproductivos y a las
instituciones que apoyan a las
familias para prevenir o denunciar
las violencias.
* Durante el proceso de
acompaamiento, las familias
lograron acercarse a sus
integrantes de una manera
diferente, lo cual favoreci
espacios
de
dilogo,
de
intercambio de saberes, de
construccin
conjunta,
de
reconocer al otro/a, de brindar
afecto, de reflexin y sobre todo
de aprendizaje. Los hombres se
permitieron expresar lo que
sentan y pensaban, as como
66

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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
tambin se permitieron escuchar
a sus parejas, hijos e hijas.

* Los y las participantes

reconocieron que son agentes de
cambio, no solo al interior de sus
familias, sino tambin en la
comunidad, evidenciando en
varios/as de ellos y ellas
capacidades de liderazgo que les
permitirn generar procesos
hacia
la
conformacin
y
consolidacin de redes de paz en
sus comunidades.
6. Factores
internos y/o
externos de xito
que facilitaron la
ejecucin
* Trabajo de la entidad durante

18 aos en el tema de
promocin de MNH (grupos de
jvenes hombres como los
sent-pensantes).
* El trabajo de jvenes para

jvenes, que lo hace ms
atractivo para sus pares,
generando mayor credibilidad y
confianza.
* La continuidad y constancia
durante 22 aos, trabajando
intensamente en Educacin a
estudiantes
universitarios,
profesionales y a la comunidad.
*
Apoyo
de
entidades
gubernamentales (Alcaldas y
Penitenciaras).
* El trabajo en Red y las rplicas

al terminar los procesos.
* Independiente de los gobiernos,

se contina con las polticas en
defensa de la niez, la familia y la
mujer vctima de violencia y la
promocin del afecto.
* La metodologa innovadora.
* Consolidar la articulacin con

organizaciones, entidades o
* Como resultados de pre y post

se
evidencian
cambios
significativos en relacin a las
opiniones
frente
a
la
naturalizacin de la violencia y en
relacin a los valores que
transmiten a sus hijos hombres.
*La experiencia en el trabajo con
comunidades, as como de la
temtica sobre la cual se
fundament el proceso.
* La metodologa innovadora y la
estructura planteada para llevar a
cabo el proceso (realizacin de
encuentros,
acompaamiento
familiar,
acciones
de
multiplicacin y socializacin).
Fortalezas:
*
Voluntad
poltica
para
implementar en la institucin
acciones
de
mejoramiento
estructural (corto, mediano y
largo plazo). Actitud proactiva y
propositiva frente a las acciones
propuestas en el plan de accin
2014 y 2015 en los temas de
gnero y enfoque diferencial por
los servidores que hacen parte de
67

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personas claves del contexto

donde se desarrollan las
experiencias.
* Aportes especficos de las

diferentes
entidades
que
componen la RED para la
realizacin de las actividades.
* La seleccin de los hombres

participantes en el Proyecto y
de los talleristas formadores:
profesionales con diversa
formacin, sin experiencia en el
tema, escogidos por su
sensibilidad e inters en los
contenidos y cuyo perfil diera la
certeza de su compromiso
social.
* Las buenas relaciones con los
medios
facilitaron
la
divulgacin.
* El abordaje integral con

participacin interinstitucional e
intersectorial.
* El compromiso de vida de los
participantes y las instituciones
con la niez, la familia, la mujer.
* La formacin permanente,
como un aspecto clave en la
sensibilizacin y capacitacin de
profesionales y la educacin
comunitaria en atencin de la
violencia intrafamiliar el maltrato
infantil, el abuso sexual y la
promocin del buen trato.
Fundacin Social
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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
* El trabajo en Red con la Red de
Masculinidades No Hegemnicas
y con instituciones afines en el
trabajo por la construccin de
cultura de paz.
* El acompaamiento tcnico
permanente que brinda la
Fundacin a sus equipos de
trabajo.

la estrategia puntos focales de
gnero a nivel nacional.
* Fortalecimiento del talento
humano (sensibilidad frente el
anlisis,
compresin
e
identificacin del abordaje de los
casos (individualizacin)
* Concienciacin sobre la
diversidad, donde se posibilita el
reconocimiento de la poblacin
pluritnico y multicultural.
* Adecuacin de infraestructura
fsica y dotacin.
* Diseo e implementacin de
estrategias
dirigidas
a
la
prevencin, atencin y auxilio a la
justicia.
* Coordinacin interinstitucional
e intersectorial que genere una
cultura institucional que responda
a los derechos de las mujeres.
* El trabajo articulado entre los
PFG y los coordinadores tanto de
clnica como de patologa; por
otro lado la voluntad y apoyo a las
actividades por parte del Director
Regional
Occidente
y
los
68

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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS

Directores
Seccionales
Risaralda y Caldas.
de
El plan estratgico 2015 -2018 con

enfoque de derechos humanos,
gnero y atencin diferencial, y el
fortalecimiento de la estrategia
de los puntos focales de gnero.
7. Lecciones
Aprendidas
* Garanta de sostenibilidad del

proceso con una metodologa
innovadora
(no
hubo
desercin).
* La importancia de involucrar
la Ldica en los procesos de
formacin.
* El reconocimiento de las
ventajas del trabajo en Red.
* La capacidad de rplica.
* La permanencia en el tiempo
de las acciones realizadas en los
trabajos con jvenes.
* La evaluacin conjunta de los
procesos para destacar lo
* Refiere como factores de xito,

lo relacionado en el punto
anterior (factores internos y/o
externos para el xito de la
ejecucin).
* La respuesta de cada sector por
la demanda es insuficiente.
* La convocara a partir de lderes

y lideresas result efectiva.
*
El
acompaamiento
permanente, acerc a las familias
al equipo facilitador y fortalece el
proceso de formacin.
* La metodologa que permiti a
las y los participantes construir,
Oportunidades:
Una
de
las
principales
oportunidades es la asociacin
entre los PFG y las instituciones
que hacen parte de las rutas de
atencin a las VBG pues mediante
esta interaccin podemos lograr
mltiples beneficios para generar
intervenciones al interior del
instituto y para mejorar nuestro
conocimiento adems de contar
con experiencias que podemos
emular de las otras instituciones.
* Los puntos focales de gnero
son punto de referencia para las
actividades intersectoriales en los
temas de gnero.
* El principal factor ha sido la
voluntad, compromiso e inters
por parte de los PFG, el perfil de
los mismos, y la voluntad y apoyo
de las directivas para facilitar,
apoyar y guiar el accionar de los
69

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* Proceso de seleccin de los

profesionales (formadores) con
los compromisos mencionados.
positivo y los aspectos a mejorar

y proponer los correctivos entre
todas y todos.
* Cambios en las diferentes

administraciones afectan los
procesos.
* No involucrar a las mujeres en

los primeros talleres (el tema
fluye entre hombres en los
primeros encuentros).
* Permanentemente se generan
espacios de participacin,
conversacin y reflexin frente
a las decisiones que se toman.
* Por ser un grupo interdisciplinario,

no
tiene
presupuesto.
* Deficiencia en la divulgacin
de la invitacin a participar en
las capacitaciones lo que no
permiti mayor nmero de
participantes en los municipios.
* Promover la vinculacin
constante de jvenes de
diferentes sectores.
* Comprometer a todos los

entes municipales para apoyar
la rplica de la experiencia, con
la adecuada y completa
socializacin de la experiencia a
los mismos.
Compartir esta experiencia
nos hace sentir que hay
quimeras posibles
* La falta de recursos impide el
seguimiento sistemtico de los
resultados.
*
Dificultades
en
la
sistematizacin de la experiencia.
* En cuanto a la resolucin de
algunas dificultades se propone
reorganizar el trabajo en equipo
con ms articulacin y una
reestructuracin metodolgica de
las acciones a realizar.
* Como recomendaciones para la
aplicacin o rplica de la
experiencia,
requiere:
la
motivacin de los diferentes
actores
comunitarios
y
profesionales para la apropiacin
de
la
experiencia,
una
capacitacin y conocimiento
desde lo vivencial hasta lo
acadmico para apropiacin e
implementacin de la estrategia y
mucha motivacin a los diferentes
integrantes,
asignacin
de
proyectos e ideas a corto,
mediano y largo plazo.
Fundacin Social
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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
les motiva a seguir vinculadas/os.
* Trabajar temticas relacionadas
con los derechos sexuales y
reproductivos de una manera
participativa permiti reconocer
las violencias ms all de la
norma.
* El uso de canciones y refranes
populares para analizar temticas
relacionas
con
violencias
favoreci una mayor apropiacin
de las mismas y realizar mejores
aprendizajes.
* El uso de espacios alternativos al
tradicional saln, permiti a las
familias organizarse y proponer
acciones puntuales de prevencin
de violencias y promocin del
respeto.

PFG, al igual que la asociacin
entre estos y los coordinadores de
clnica y patologa.
* La sensibilizacin tanto de
hombres como de mujeres en los
mismos escenarios y mostrar que
hay otros aspectos dentro de la
masculinidad que son ms
acompaantes para las mujeres
que los que tradicionalmente se
han enseado.
* Se requiere presupuesto que
posibilite no slo establecer el
enfoque sino enmarcar una
transversalizacin
a
nivel
institucional, adems de que esta
estrategia se posiciona en la
estructura organizacional como
parte del quehacer posibilitando
posicionar el tema como si lo
fuera
de
las
unidades
organizacionales que hoy tiene el
Instituto.
* Apoyo de otras instituciones
para prximas actividades.
* Se requiere conformar un
comit regional de VBG y atencin
diferencial para la discusin desde
lo administrativos hasta lo
70

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BUENAS
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TRANSFRMATE T
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MASCULINIDADES NO
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polticas.
*Es necesario fortalecer el tema
de las nuevas masculinidades,
desde los mbitos escolares,
tanto en primaria como en
secundaria, y especficamente en
el tema institucional para
empezar con un movimiento
interno con esta mirada de las
Para mejorar la toma
decisiones se requiere:
de
* Que cada regional debe

conformar un comit de VBG y
atencin diferencial para la
discusin regional de temas
administrativos
y
polticas
orientadoras de la integracin y
que hacer de las partes
involucradas.
* Se deben realizar consultas,
encuestas participativas que
apoyen o desvirten las nuevas
masculinidades y esto orientara a
observar que hay que fortalecer,
permitiendo la consolidacin de
modelos que permitiran mejorar
la toma de decisiones, hacer
correcciones de las polticas que
71

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MASCULINIDADES NO
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se implementen en un momento
dado.
* Generar recomendaciones
prcticas y tiles para la aplicacin
o replicacin.
* Definir el perfil de los
funcionarios que se pueden
postular
para
ser
enlace
institucional para los temas
relacionados con las VBG y
atencin diferencial; oficializar la
figura de enlace, contar con
espacios administrativos para la
coordinacin
y
estrategia
institucional a todos los niveles y
no solo lo central.
* Rplicas deben realizarse dentro
de las institucionales tanto
privadas como del estado,
tambin deben implementarse en
los programas educativos.
*
Deben
realizarse
sensibilizaciones al pblico en
general (propagandas televisivas,
radiales, vallas publicitarias),
promoviendo
las
nuevas
masculinidades, otras formas de
expresin de la masculinidad.
72

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* Para la continuidad de la
experiencia, se estableci una
programacin de las actividades
planificadas para el ao 20162017.
* Se pretende organizar dos

veces por ao, buscando
recursos econmicos.
8. Polticas y/o las

prcticas para
garantizar la
sostenibilidad del
proceso
* Aprovechar la disposicin
para el aprendizaje que
muestra
la
poblacin
masculina.
* Lograr el apoyo de la
institucionalidad y la utilizacin
de las redes sociales.
* Se han realizado alianzas
nacionales e internacionales
como en la Campaa por una
Convencin Interamericana de
Derechos
Sexuales
y
Reproductivos.
* Articulacin de acciones con la

Secretara de Gestin Social
(Programa de Juventudes),
Aprodefa, Vokaribe (radio
comunitaria), Bibliopaz, Casa de
la Mujer.
* Cuentan con el apoyo
financiero
de
varias
organizaciones internacionales
y nacionales, para continuar con
la experiencia.
* En cuanto a la proyeccin a nivel

local y regional, continuar con la
Clnica de Maltrato Infantil, las
actividades
de
capacitacin
profesional y comunitario y con la
Implementacin de la estrategia
AIEPI.
* A nivel nacional e internacional,
participar en diferentes eventos
acadmicos para el intercambio
de experiencias.
* En relacin a la articulacin
efectiva con redes, a nivel local,
con los grupos de masculinidades
y especficamente con los grupos
de la Universidad de Caldas que
trabajan en prevencin de
violencia de gnero. Y a nivel
nacional con los colectivos de
masculinidades del pas.
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MASCULINIDADES NO
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* Para la continuidad del proceso,
se requiere la gestin de recursos
para nuevas fases.
* En relacin a la proyeccin a
nivel local, regional, nacional,
internacional, en trminos de
retos, continuar el proceso de
fortalecimiento de las familias
como
constructoras
de
masculinidades no hegemnicas y
seguir empleando las estrategias
construidas en la experiencia.
* Se tiene como oportunidad el
reconocimiento
de
la
organizacin y de la temtica por
parte de diversas instituciones,
organizaciones y organismos
cooperantes.
* Continuar la articulacin y
fortalecimiento con redes, en
especial con la Red de Colombiana
de
Masculinidades
No
Hegemnicas.

* Es una estrategia
intra
institucional,
que
debe
continuarse y fortalecerse con la
actitud
y
polticas
intrainstitucionales
que
promuevan una cultura de nuevas
masculinidades,
generando
ambientes laborales, menos
agresivos.
* Continuar fortaleciendo la
estrategia de Puntos focales de
Gnero con la virtualizacin
documento de Masculinidades
no hegemnicas (2017); con la
implementacin de un mdulo en
el curso virtual de violencia de
gnero: Masculinidades no
hegemnicas a nivel institucional
(2017). Y con la participacin
activa en las redes, comits y
mesas locales de atencin y
proteccin de las vctimas de VBG,
especficamente
en el tema
Masculinidades
no
hegemnicas. (2017-2018).
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TEMS
ESTRATEGIA DE
BUENAS
PRCTICAS
9. Gestin de
dificultades
internas y/o
externas en la
ejecucin
Fundacin CEDESOCIAL


TRANSFRMATE T
HOMBRE
Y CMO ME PROTEJO
No refieren.
*
La
experiencia
fue
sistematizada y cuenta con
todas las guas para el
desarrollo tanto de los Talleres
de Formacin TTH, como de
las capacitaciones.
10. Gestin del
conocimiento y
los aprendizajes.
* Se cuenta con una publicacin

realizada en la Revista Mujeres
a todacosta.
* El principal punto de reflexin
ha sido la necesidad de
modificar la forma en que los
hombres se relacionan entre
ellos, con sus esposas e hijas/os
y sus familias de origen, lo cual
Sistematizacin
de
experiencias y evaluar
aspectos a mejorar.
las
los
* Experiencia sistematizada que

contiene herramientas con el fin
de generar iniciativas de
proteccin frente a la violencia
sexual y de gnero.
* Como reflexin se plantea que
desde el cambio de un lenguaje
inclusivo y el reconocimiento de
derechos se genera paz y cada
hay ms jvenes con autonoma
que
contrarrestan
las
problemticas
de
sus
comunidades.
En el abordaje de las dificultades

internas y externas presentadas
durante el desarrollo de la
experiencia se realiza un manejo
grupal de los conflictos; y
actividades
integradoras
y
sanadoras al interior del grupo
que permitan la prevencin del
Sndrome de Burnout (fatiga
crnica).
* La experiencia, ha sido
publicada en varios medios
digitales,
como
se
indica
previamente en la descripcin de
las organizaciones (pgina 22).
* En las evaluaciones de las
actividades y las campaas de
prevencin
realizadas,
se
evidencian las transformaciones
en la poblacin y la contribucin a
la construccin de paz.
Fundacin Social
Colombiana CedaVida
MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS
* La realizacin de un trabajo
mancomunado y de permanente
acompaamiento con el ICBF,
permiti abordar las dificultades
presentadas
proponiendo
oportunamente alternativas de
solucin que favorecieron el
alcance
de
los
objetivos
planteados.
*
La
construccin
de
metodologas flexibles, permiti
su ajuste a las condiciones de cada
territorio y del momento de su
implementacin.
* La experiencia fue sistematizada
y cuenta con las guas
metodolgicas de cada uno de los
encuentros realizados facilitando
su rplica.
* La medicin del impacto, mostr
cambios favorables en los y las
participantes en relacin al
reconocimiento de que el
ejercicio de las violencias basadas
en gnero son consecuencia de
los aprendizajes e imaginarios
sobre
la
masculinidad
y
feminidad,
planteando
alternativas de cambio sobre
dichos aprendizajes las cuales

Mantener la carga laboral sin

ninguna excepcin, es decir, no se
reducen los tiempos relacionados
con la labor pericial y el ejercicio
de las funciones de Puntos
Focales de Gnero, esto es
voluntad particular de los y las
funcionarias que hacen parte de
la estrategia.
* La experiencia se sistematiza a
travs de un documento
denominado: Fortalecimiento de
los servicios forenses, experiencia
institucional Enero 2013 Octubre 2015. Dicho documento
puede ayudar de recurso para
replicar a nivel interno o externo.
* Hasta ahora los logros de
concientizacin frente al nuevo
papel que nos exige la realidad
nacional y las polticas nacionales
para la atencin diferencial y
perspectiva de derechos y de
gnero no se han articulado a la
idea del postconflicto.
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TEMS
ESTRATEGIA DE
BUENAS
PRCTICAS
Fundacin CEDESOCIAL


TRANSFRMATE T
HOMBRE
Y CMO ME PROTEJO
hace tangible un gran aporte a

la construccin de paz.
* El compartir la metodologa
ldico/recreativa,
logr
sensibilizar y captar el inters
de los hombres de diferentes
edades,
heterogneos,
posibilitando
experiencias
vitales en las reflexiones, en el
atreverse a pensar y actuar de
nuevas maneras, experiencias
que vindican la igualdad, la
equidad, la solidaridad y el
respeto entre y con las otras y
los otros, lo que contribuye a la
construccin de paz.
* Canal de Youtube de la
Fundacin.
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HEGEMNICAS
empezaron a realizar consigo
mismos/as y al interior de sus
familias. De igual manera
expresaron
propsitos
de
mantener un trato ms afectivo y
respetuoso con su familia y en
general
con
las
mujeres;
entendiendo que con dichos
cambios se fomenta una cultura
de paz.
11. Mecanismos
de socializacin
(plan de difusin)
* Peridico QHubo.
* Noticias Caracol.
* La experiencia ha sido
socializada
en
los
conversatorios, cine foros,
Encuentros de Masculinidades,
* La experiencia se ha divulgado
por canal de televisin regional.
(Regional Occidente)
* Peridico El Heraldo.
* Programas de TV de la
Gobernacin.

Se socializan los mdulos de la

sistematizacin
de
la
experiencia con grupos de
jvenes.
La experiencia, ha sido socializada

a nivel nacional e internacional
como se indica previamente en la
descripcin de las organizaciones
(pgina 22).
La experiencia se ha divulgado en
las redes sociales de la Fundacin
y cuenta con un video del proceso
que se puede encontrar en
Youtube.
* En medios internos de
comunicacin (internet, twitter,
campaas masivas a nivel
nacional).
* En jornadas de actualizacin en
clnica forense, jornadas de
actualizacin en odontologa, y en
mesas de trabajo nacional de
gnero y atencin diferencial.
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ONU Mujeres en Villavicencio,

Encuentros de La Colectiva.
* Los conversatorios Sexo +
Caf (antecedente de la
experiencia) en Zona Cero,
Emisora Minuto de Dios, Pgina
Web Qu hay que hacer en
Barranquilla, La Boletina
(News Letters de Cedesocial).
* Se destaca la publicacin
mencionada, en la Revista
Mujeres a todacosta
* Videos e historias de vida en
youtube (relacionados en la
caracterizacin).
* En los conversatorios Sexo +
Caf; durante el ao 2013 se
replic la experiencia en la
Fundacin Nueva Acrpolis y en
Agosto de 2016 se replic en la
ciudad de Santa Marta.
12. Replicabilidad
o Escalamiento
* Existe un marcado inters por

la experiencia ya que ha sido
socializada por los participantes
capacitados, lo que ha
motivado a otros hombres en
cada municipio a gestionar su
posible participacin con las
Alcaldas, cuando se programen
No refieren.
La estrategia machos afectivos,

ha sido retomada en varias
regiones del pas al igual que el
machmetro (adaptado
y
aplicado a la poblacin masculina
por diferentes instituciones y
organizaciones que trabajan la
temtica, caso especfico en los
Montes de Mara en el norte del
pas, como uno de los ejemplos).
Se est elaborando un modelo de

gestin para para facilitar su
rplica.
* En la participacin activa y
permanente del INMLCF en los
espacios de articulacin sectorial
y en los espacios internos
relacionados con las violencias
basadas en gnero, se ha
realizado la divulgacin de la
estrategia.
* Se actualiz el Modelo de
atencin a las Violencias Basadas
en Gnero donde se incluye
nuevas
masculinidades
no
hegemnicas como parte de la
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nuevamente
similares.
formaciones
* Inters de los hombres en

cada uno de los municipios para
participar en los talleres lo que
permiti capacitar a 453
hombres en todo el municipio.
* Los hombres realizaron una
gala cultural mostrando sus
talentos y motivando a sus
familias.
13. Participacin Integralidad
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* En los conversatorios de
Sexo + Caf (antecedente de
la experiencia), todas las
personas participan; los vecinos
del sector se han involucrado,
ya que se realizan al aire libre y
a travs del dilogo se facilita
desaprender conceptos con
acciones culturales. A la vez se
socializa y se aplican algunas
estrategias de la experiencia. Se
observa que cada vez hay
mayor asistencia.
*
Se
han
realizado
socializaciones con las madres y
padres de familia para que la
experiencia sea
apoyada y
facilite la participacin de las y
los jvenes.
* Con los grupos de jvenes, de
acuerdo al diagnstico previo,
se enfatiza en temas especficos
que corresponden a sus
necesidades y se mostraron
dispuestos a prepararse con
lecturas de con-texto entregadas antes de las jornadas de
formacin.
Durante 22 aos se ha trabajado

por
la
visibilizacin
y
sensibilizacin de la problemtica
del maltrato infantil, la violencia
intrafamiliar, violencia de gnero,
y 12 aos con la estrategia
MACHOS AFECTIVOS, as como en
la prevencin y fortalecimiento de
acciones de BUEN TRATO Y
PROMOCIN DEL AFECTO, en
Manizales, el Eje Cafetero y
diferentes escenarios nacionales
e internacionales.
La poblacin vinculada a la
experiencia de manera constante
particip en la construccin de la
metodologa, dado que gracias a
su flexibilidad se fue acoplando a
las caractersticas de cada
territorio. La posibilidad de
construir, gener en los y las
participantes un inters adicional
que contribuy a que su asistencia
fuera permanente. De la misma
manera durante los procesos de
multiplicacin las acciones y
alternativas que se emplearon
para tal fin fueron propuestas por
cada participante, lo cual permiti
que
se
afianzaran
los
conocimientos y aprendizajes
obtenidos durante el proceso,
logrando un empoderamiento
que se evidenci a su vez con su
con la comunidad, favoreciendo
su reconocimiento.

estrategia, se tiene como
documento anexo.
* La experiencia ha sido
enriquecedora porque permite
conocer de primera mano las
inquietudes de la comunidad,
adems brinda la posibilidad de
ofrecer el portafolio de servicios
institucional y que se reconozca
que el Instituto no solo es una
morgue.
* Se ha involucrado a los y las
participantes al invitar a las
vctimas de violencia de pareja
para que cuenten su experiencia a
los funcionarios del INMLCF para
lo cual previamente se explic y se
aprob la participacin por parte
de la vctima.
* La iniciativa se construye a partir
de normativas internacionales
ratificadas por el pas, y normas
nacionales
expedidas
que
exhortan a las instituciones del
Estado a implementar polticas,
programas,
acciones
para
responder a estas obligaciones
como garantes de derechos.
Por ello, la iniciativa se disea e
implementa a nivel interno con
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PRCTICAS
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Fundacin Social
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MASCULINIDADES NO
HEGEMNICAS

los insumos obtenidos a partir de
las competencias institucionales
(sistemas de informacin) que
involucra la informacin brindada
por los y las usuarias. En la
ejecucin y seguimiento estas son
protagonistas en la puesta en
escena de la implementacin,
resultados y seguimiento que
tiene la estrategia.
78
De acuerdo a la descripcin anterior y teniendo en cuenta el marco de las buenas prcticas se puede
observar que cada una de las experiencias logr la articulacin con las polticas pblicas regionales y/o
nacionales, resaltando que solo la experiencia Como me protejo logr la incidencia directa en polticas
pblicas al punto que impuls la creacin de la Poltica Pblica de Juventudes; un logro importante que ha
permitido posicionar la experiencia a nivel local.
En cuanto al involucramiento de diferentes entidades se puede concluir que lograron vincular no solo a
organizaciones de diversa ndole sino que a su vez se logr la participacin de instituciones
gubernamentales, lo que facilit el desarrollo de cada una de las acciones establecidas.
Solo una de las cinco experiencias destacadas no evidencia algn tipo de proceso que permita identificar
las acciones realizadas para garantizar la capacidad instalada; acciones que son determinantes para
favorecer la sostenibilidad del proceso. Sin embargo es de anotar que aun cuando no se cuente con
informacin al respecto, no indica que no se haya llevado a cabo.
Cada una de las experiencias resalta aspectos innovadores que permitieron contribuir en la generacin de
cambios de las poblaciones intervenidas, permitiendo el logro de objetivos planteados y favoreciendo el
impacto en las comunidades, el cual es alcanzado gracias a la diversidad de acciones realizadas y a las
metodologas de trabajo seleccionadas.
En general se puede observar que cada organizacin logr identificar factores de xito que facilitaron la
implementacin de su experiencia, de esta manera se genera un espacio de autoevaluacin que permite
retroalimentar el proceso e identificar las lecciones aprendidas.
Se identifica que en lo que respecta a la sostenibilidad de proceso, intervienen diferentes factores como
continuidad, apoyo financiero, acciones de articulacin, alianzas, entre otros; que no dependen de manera
exclusiva de la organizacin o institucin que implementa la experiencia, si no de terceros, lo cual afecta
directamente la viabilidad del proceso.
Cuatro de las cinco experiencias refieren alternativas para la gestin de dificultades internas y/o externas
en la ejecucin, lo que significa que de acuerdo a sus posibilidades y a las caractersticas mismas de la
experiencia, se cuenta con recursos que permiten garantizar la implementacin de la experiencia y porque
no decirlo, de su continuidad.
Es de resaltar que las cinco experiencias cuentan con su respectiva sistematizacin, lo que permite que el
conocimiento adquirido en la implementacin pueda ser usado por terceros, y a su vez contribuya a
mejorar el alcance de las acciones realizadas de acuerdo a las proyecciones de continuidad que se planteen
para cada experiencia.
79
De igual manera las cuatro organizaciones y la institucin, cuentan con medios para la socializacin de sus
experiencias, recursos que en algunos casos son propios, en otros son gestionados y en otros hacen parte
del proceso realizado.
En cuanto a la replicabilidad, se observa que excepto una experiencia (no lo refiere), las dems contaron
con diversas acciones que les permiti de una u otra manera replicar los procesos; en algunos casos dicha
rplica fue solo local y en otros se realiz de manera nacional.
Respecto a la participacin e integralidad, se observa en las cinco experiencias procesos de apropiacin y
empoderamiento de la poblacin vinculada; sin embargo, solo se evidencia en una experiencia que dicha
poblacin fue partcipe de manera activa en el planteamiento de las acciones que contemplan la
experiencia; as como tambin una sola experiencia aplic un pre y post para efectos de evaluar el proceso.
Teniendo en cuenta los tems planteados en el marco de las buenas prcticas, se destaca la experiencia
Clnica del Maltrato de la Red Afecto contra el Maltrato Infantil de Manizales, como la experiencia ms
consolidada, no solo por sus grandes aportes sino por la sostenibilidad que ha logrado a lo largo de los 22
aos con la participacin de diversos profesionales, estudiantes universitarios, familias, mujeres, hombres,
nias, nios y comunidad en general que es atendida de manera gratuita. Cuenta con el acompaamiento
de la academia que continuamente evala su funcionalidad y realiza recomendaciones. As mismo logr
articularse con la Mesa Departamental y Municipal de Primera Infancia en la prevencin del maltrato
infantil, abuso sexual y la promocin del afecto, y con la Estrategia AIEPI (Atencin Integral a las
Enfermedades Prevalentes de la Infancia).
Se observa adems que la experiencia de
la Fundacin CedeSocial de Barranquilla,
Transfrmate t hombre, se destaca por
el alcance que tuvo en el departamento al
impactar todos los 23 municipios del
Atlntico, por su metodologa innovadora
y la capacidad de crear una Red (Red de
Atlanticenses por el Buen Trato) donde en
cada municipio cuenta con representantes
hombres (luego del desarrollo de la
experiencia). De igual manera se destaca
el diseo de una ruta de transformacin
holstica e integral, la conformacin de grupos de reflexin de hombres (Sentipensantes y Sexo + caf)
que anteceden a esta experiencia como parte de sus acciones, y la importante articulacin con la Poltica
Pblica de Mujer y Equidad en el departamento del Atlntico.
80
Por su parte la experiencia La familia

como entorno protector y constructor de
masculinidades no hegemnicas de la
Fundacin Social Colombiana CedaVida,
cont con un aspecto innovador
importante en lo que respecta al trabajo
de formacin con 400 familias tanto
rurales como urbanas, en el tema de
masculinidades no hegemnicas y la
movilizacin que se origin en los y las
participantes al momento de multiplicar lo
aprendido con los diversos integrantes de
la familia y con sus vecinos/as,
permitiendo que se reconocieran como
agentes de cambio. A su vez se destaca la participacin y permanencia de los hombres con el 51,5% en el
proceso de formacin y el 82,5% en las acciones multiplicacin. Cont con metodologas flexibles, ldicopedaggicas y vivenciales que se ajustaron a las condiciones del territorio. Se resaltan tambin las acciones
de acompaamiento a las familias como factor fundamental en el xito de los resultados obtenidos,
logrando cambios estructurales en las dinmicas familiares. Logr enmarcarse con diferentes polticas
pblicas, contando con el apoyo y acompaamiento constante del Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar - ICBF.
Las y los jvenes tuvieron un aporte

primordial con su experiencia Y cmo
me protejo, de la Asociacin Red
Juvenil
del
Suroccidente
de
Barranquilla, resaltando su capacidad
organizativa
para
construir
herramientas desde y para jvenes, lo
que motiv a sus pares a participar con
una metodologa ldica-cultural como
eje fundamental, en una temtica que
preocupa a las naciones como es la
proteccin frente a la violencia sexual y
de gnero en la juventud, que es bsica
para contrarrestar los problemas de sus
comunidades y se valora considerablemente que la Red Juvenil impuls la creacin de la Poltica Pblica
de Juventudes con enfoque diferencial y la inclusin en los planes de desarrollo en el departamento del
Atlntico.
81
En cuanto a la experiencia Puntos Focales de Gnero a cargo del Instituto Nacional de Medicina Legal y
Ciencias Forenses - INMLCF, es de resaltar la importancia que la institucin le ha dado al tema, teniendo
en cuenta su responsabilidad en la atencin a las vctimas de diferentes violencias en especial aquellas
basadas en gnero; esta importancia les ha permitido estructurar un modelo susceptible de rplica, que
est generando importantes cambios en los funcionarios/as no solo a nivel misional sino tambin a nivel
personal lo cual impacta de manera directa en la atencin a las vctimas. Se destaca adicionalmente el
respaldo que las directivas han brindado a la implementacin de la estrategia, y la metodologa en que se
han efectuado uno a uno los procesos para tal fin, lo anterior sumado a la disposicin del equipo de trabajo
de la institucin permite no solo aumentar su impacto sino garantizar la sostenibilidad del proceso.
Fotografa tomada del documento publicado por el Instituto Nacional de

Medicina legal y Ciencias Forenses Puntos Focales de Gnero
Fortalecimiento de los servicios forenses. Experiencia institucional.
Enero 2013 - Octubre 2015
82
VIII. CONCLUSIONES
De acuerdo a la descripcin presentada de cada una de las 22 experiencias significativas que hacen parte
de este documento, podemos concluir que:
El tema de masculinidades no hegemnicas y corresponsables, poco a poco se est incrementando y
priorizando en algunas instituciones, y se ha afianzado en las organizaciones de la sociedad civil que no
solo trabajan en la prevencin de violencias, la equidad de gnero y el fomento de una cultura de paz;
si no tambin en aquellas que abordan diferentes temticas en las que se involucran a los hombres.
Entendiendo con ello que dichos actores reconocen la importancia de generar un cambio cultural desde
diferentes frentes, favoreciendo la creacin de espacios que invitan tanto a hombres como a mujeres
a replantear las estructuras machistas establecidas proponiendo otras formas de relacin en las que
prima el respeto y la equidad.
Es de resaltar el inters que ha despertado el tema en las diversas instituciones del Estado, algunas ya
tienen procesos que les ha permitido obtener importantes resultados, otras se vinculan y/o apoyan
acciones con diversas organizaciones y otras en cambio estn iniciando acercamientos al respecto. De
una u otra forma este inters se est sumando a los esfuerzos que hasta el momento han sido liderados
por las organizaciones de la sociedad civil las cuales con muy pocos recursos y en ocasiones con diversas
dificultades, han abanderado el abordaje del tema generando procesos de cambio muy significativos
en las comunidades que requieren de un mayor apoyo y acompaamiento por parte del Estado.
El que la institucionalidad se vincule y se articule con dichos procesos aumenta no solo las sinergias si
no el impacto en la poblacin, permitiendo a su vez visibilizar la importancia de trabajar el tema y
posicionarlo en la agenda pblica; de manera que se convierta en prioridad y con ello se puedan
formular polticas que establezcan instituciones responsables de su implementacin y seguimiento,
que se planteen rutas claras de trabajo y que permitan la gestin permanente de recursos garantizando
la sostenibilidad de los procesos. Sin embargo, aun cuando no se cuenta con una poltica pblica que
aborde el tema de las masculinidades no hegemnicas y corresponsables, se observa que en su gran
mayora que las experiencias descritas se han logrado articular de una u otra forma con polticas
regionales, nacionales y/o con planes de desarrollo municipales lo cual contribuye a que se plantee la
necesidad de generar acciones de incidencia poltica al respecto.
Las experiencias se caracterizan por su alto inters y compromiso en la generacin de cambios
culturales que le permiten a los hombres resignificar su historia, reencontrarse y reinventarse,
plantendose nuevos retos en los cuales descubra otras formas de expresar su masculinidad. De esta
manera evidencian una importante participacin y respuesta por parte de la comunidad, propiciando
una gran motivacin, especialmente por parte de los jvenes y hombres adultos en hacer parte de los
colectivos, de las organizaciones o de los procesos que se llevan a cabo.
83
Los procesos realizados han permitido no solo la articulacin con polticas regionales, nacionales y/o
con planes de desarrollo municipales, si no tambin visibilizar la importancia de trabajar el tema y
posicionarlo en la agenda pblica regional y nacional, de manera articulada a las acciones dirigidas a la
promocin de la igualdad de gnero.
La vinculacin y articulacin con las instituciones estatales aumenta las sinergias y el impacto en la
poblacin.
Se observa una gran motivacin y esfuerzo de las instituciones y organizaciones de la sociedad civil por
generar innovacin en las metodologas y estrategias de desarrollo de actividades, convocatoria,
permanencia y multiplicacin de sus experiencias, teniendo en cuenta la diversidad de las comunidades
y las necesidades institucionales, lo cual ha favorecido el impacto en las poblaciones a las cuales se
dirigieron sus acciones.
Como factores que influyen en la continuidad y sostenibilidad de los procesos que parten de las
experiencias descritas, se encuentran los cambios de gobierno especialmente en las gobernaciones y
alcaldas, que suelen desconocer los avances de los gobiernos salientes en temas de gnero, incluyendo
los trabajos que se han podido adelantar en la promocin de masculinidades no hegemnicas. De igual
manera la poca interaccin interinstitucional, genera que cada entidad sea responsable solo de sus
funciones, pero no se coordinan acciones que podran mostrar mejores resultados y lograr posicionar
experiencias en la poltica pblica.
Sumado a lo anterior, como se observa en las experiencias significativas que se describieron y
analizaron en el documento, la creacin de grupos de reflexin y accin en torno a las masculinidades,
generalmente locales, surgen desde la sociedad civil y construyen proyectos y con mucho esfuerzo son
apoyados por entidades gubernamentales, pero a pesar de ser significativas, no cuentan con los
recursos necesarios para realizar una sistematizacin en algunos casos, ni la medicin de impacto, ni la
evaluacin de los procesos y tampoco para efectuar posteriores rplicas, incluso con las fortalezas
descritas y sus innovadoras metodologas y herramientas validadas en el desarrollo de la ejecucin de
las mismas. Situacin similar ocurre en algunas instituciones, las cuales por falta de recursos de diversa
ndole carecen de procesos de sistematizacin, con llevando a la repeticin de acciones, duplicacin de
esfuerzos y sobre todo a la dificultad de identificar los aspectos a mejorar.
Los encuentros y la caracterizacin realizada de cada entidad participante y de sus experiencias
permitieron generar un espacio de reconocimiento mutuo respecto a la labor realizada, identificando
fortalezas y oportunidades para continuar con el trabajo en torno al tema. De igual manera favoreci
la identificacin de nuevas ideas que se pueden incorporar a sus procesos y que oxigenan su quehacer;
y as como el fortalecimiento de sinergias de diversa ndole para fortalecer la proyeccin de sus
propuestas de trabajo.
84
IX. RECOMENDACIONES
En este apartado se encuentran algunas recomendaciones y consideraciones dirigidas a posicionar el tema
de masculinidades no hegemnicas como un pilar para la prevencin de las violencias de gnero y
promocin de la igualdad de gnero teniendo en cuenta los escenarios de poltica pblica, el
fortalecimiento de los procesos de formacin y del trabajo con la comunidad, y posibles medidas que
propendan por la sostenibilidad y continuidad de las experiencias identificadas.
Respecto a la incidencia en polticas pblicas, la poltica en general y la poltica pblica en particular
han sido patrimonio histrico de los hombres; ha sido muy largo el camino y enorme el esfuerzo de las
mujeres por ser sujetas de las polticas pblicas y lograr crecientes cuotas de equidad.
Contradictoriamente, hasta hace muy poco, los hombres no haban sido vistos ni analizados desde la
perspectiva de gnero, ya que la masculinidad era algo dado, la norma desde donde se conceba lo
femenino. Sin embargo, hasta hace unos pocos aos se ha considerado a los hombres como potenciales
aliados hacia la equidad de gnero, rescatando la experiencia prctica de trabajo con hombres en
diversos programas, como el creciente volumen de informacin acerca de la condicin masculina, hasta
las incipientes experiencias de incorporacin de los hombres en programas y polticas pblicas, como
es el caso de Colombia, donde muy pocas experiencias significativas logran instalarse directamente en
la poltica pblica. Cuando este objetivo finalmente se alcanza por organizaciones que tienen una larga
trayectoria y/o han establecido convenios con entidades oficiales, es prioritario destinar recursos para
la implementacin de programas y proyectos de este orden.
En la construccin de polticas pblicas de gnero es necesario abordar a los hombres, desde una
mirada integral; avanzando hacia el anlisis de temas como la salud y los derechos sexuales y
reproductivos de las mujeres y, por supuesto, en la prevencin y atencin de la violencia ejercida hacia
ellas, entre otros temas. Estas polticas pblicas para la equidad de gneros requieren hacerse visibles
con un marco normativo, tcnico y tico-poltico slido, que defina una destinacin de recursos
permanente para prevenir, erradicar y atender de manera contundente las problemticas de las
violencias de gnero en las diferentes esferas, adquiriendo el estatus de polticas de Estado. Tambin
requieren entrar en articulacin con las dems polticas sociales del pas, es decir, que la perspectiva
de gneros debe permear la priorizacin de problemticas de los distintos grupos poblacionales objeto
de las polticas y las lneas estratgicas de accin; en tanto, se reconozca que la condicin de gnero
asociada a otros factores es una variable que juega un papel protagnico en la vulneracin de derechos
y en la exclusin o marginalidad de algunos sectores sociales (poblacin LGTBI, grupos tnicos, entre
otros).
Se trata entonces de incidir en el mbito poltico para que tanto las polticas pblicas como los
programas territoriales se formulen en clave de perspectiva de gnero y de manera particular
introduzcan la reflexin en torno a la construccin hegemnica de la masculinidad y al papel que sta
ha tenido en la configuracin de las violencias de gnero, en las violencias sociales y en las violencias
simblicas; as como tambin en las violencias que tienen lugar en el marco del conflicto armado. Esta
85
reflexin, resulta de gran pertinencia, por las posibilidades de un escenario venidero de posconflicto,
en donde resulta una tarea impostergable disear procesos de reinsercin social con los
excombatientes que favorezcan la reconfiguracin hacia unas masculinidades no hegemnicas y
corresponsables.
Las medidas normativas y los avances legislativos en materia de polticas pblicas para la equidad de
gneros son valiosos y necesarios. Requieren apoyarse en una transformacin de los patrones
culturales que legitiman la inequidad de gneros para obtener los resultados esperados. Su efecto se
potenciar al lograr involucrar, comprometer y generar alianzas sostenibles entre mujeres y hombres
frente a este propsito. Por lo tanto, se requiere trascender la mirada tradicional que asocia la
perspectiva de gneros slo con las mujeres, para que la transversalizacin del gnero en los programas
y proyectos est orientada a favorecer transformaciones reales en los patrones culturales, sociales y
econmicos que legitiman y reproducen la lgica del sistema patriarcal, presentes en hombres y
mujeres de la sociedad, en educadores/as, padres y madres de familia, actores polticos,
funcionarios/as pblicos, lderes comunitarios/as empresarios/as y otros actores sociales.
Por lo anterior es indispensable incrementar los esfuerzos institucionales y sociales de posicionamiento
de la importancia de promover masculinidades no hegemnicas y corresponsables en las agendas
pblicas regionales y nacionales, de manera insistente el tema de masculinidades no hegemnicas y
corresponsables en las agendas pblicas, con el fin de generar lineamientos de poltica pblica, rutas
de trabajo y asignacin de responsabilidades y recursos institucionales articulados y sostenibles,
dirigidos al desarrollo de acciones de promocin de masculinidades no hegemnicas y corresponsables,
que apunten a la disminucin de las violencias de gnero y al fomento de una cultura de paz vinculando
cada vez ms a los hombres.
Las iniciativas regionales y nacionales requieren de un mayor apoyo y acompaamiento por parte del
Estado, as como de la cooperacin internacional.
En lo que respecta a las acciones de formacin, como se evidenci en la descripcin de cada una de las
experiencias presentadas en este documento se requiere involucrar de manera activa a la academia,
creando alianzas estratgicas apoyadas por el Estado por medio de las cuales se cualifique a los y las
representantes tanto de las organizaciones de la sociedad civil como de las diferentes instituciones
locales, regionales y nacionales; propendiendo por el manejo de un mismo idioma respecto al tema
generando espacios de intercambio de saberes que permitan no solo generar conocimiento si no
tambin plantear propuestas que puedan incidir en las polticas pblicas.
En consonancia con lo anterior es indispensable tambin involucrar activamente al sector educacin,
de manera que se generen procesos de formacin y fortalecimiento de capacidades de los y las
docentes y comunidad educativa, quienes a su vez puedan contar con las herramientas suficientes para
plantear metodologas ldico-pedaggicas que sean implementadas desde preescolar hasta la
86
educacin superior, vinculando de manera activa a los nios, nias y adolescentes en la construccin y
fomento de las masculinidades no hegemnicas y corresponsables.
De igual manera es necesaria la creacin de polticas educativas que impulsen transformaciones en el
entorno escolar, desarrollando dinmicas institucionales que incorporen los procesos apropiados por
los y las docentes y por los y las estudiantes, generando proyectos educativos en cada institucin sobre
el tema de masculinidades no hegemnicas y corresponsables y la prevencin de las violencias basadas
en gnero.
Paralelo a los procesos de formacin, es importante fomentar y fortalecer el trabajo con las familias,
con las mujeres, con las personas mayores, con las organizaciones sociales y con la comunidad en
general, propendiendo por la generacin de entornos protectores que contribuyan no solo al cambio
de las estructuras machistas, sino tambin a la construccin de nuevas formas de relacin en las cuales
sea respetada la diferencia y diversidad del otro/a. De esta manera se podr reforzar el trabajo que
desde la institucin educativa se realice aumentando el impacto y fomentando el cambio social que
tanto se requiere.
De otra parte en cuanto a las posibles medidas que propendan por la sostenibilidad y continuidad de
las experiencias identificadas, es fundamental fortalecer los procesos de sistematizacin, investigacin,
evaluacin y socializacin permanente de experiencias, iniciativas, proyectos y/o programas sociales e
institucionales sobre el tema, de tal manera que se logre una mayor visibilizacin tanto local, como
regional y nacional, y se generen alianzas y movilizacin de recursos de diferente ndole y proveniente
de diversos sectores.
Se requiere mejorar la coordinacin de acciones que podran mostrar mejores resultados y lograr
posicionar las experiencias en la poltica pblica.
Fortalecer la articulacin de las instituciones y organizaciones, con redes que trabajan el tema de
masculinidades, con el fin de aunar recursos y esfuerzos que viabilicen cada vez ms cada iniciativa;
dado que en la mayora de los casos estas solo se quedan en lo local y se requiere de procesos de
articulacin con diferentes entidades para visibilizar el trabajo llevado a cabo en el territorio y aumentar
el impacto generado en la comunidad.
Sumado a lo anterior se sugiere generar espacios de formacin e intercambio de saberes que permitan
fortalecer las capacidades de instituciones y organizaciones sobre masculinidades no hegemnicas,
igualdad de gnero y violencia de gnero, de esta manera se crean espacios de actualizacin e
intercambio de saberes que permitirn conocer que se est realizando a nivel local, regional y nacional,
contribuyendo a su vez al mejoramiento de diversos procesos relacionados con las experiencias y con
las acciones de articulacin.
87
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89
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90
ANEXOS
ANEXO 1.
FORMATO REMITIDO A LAS ENTIDADES A MANERA DE INVITACIN, PARA MOTIVAR SU
PARTICIPACIN AL ENCUENTRO DE SABERES.
TE INVITAMOS AL INTERCAMBIO DE SABERES: UNA OPORTUNIDAD PARA DIFUNDIR SU TRABAJO Y CONOCER EL DE OTROS !!
IDENTIFICACIN Y SISTEMATIZACIN DE EXPERIENCIAS Y ESTRATEGIAS DE INCIDENCIA POLTICA MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y
CORRESPONSABLES
El Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas (UNFPA) y la Fundacin Social Colombiana CedaVida se encuentran realizando el proyecto:
Identificacin y sistematizacin de experiencias y estrategias de incidencia poltica en la promocin de masculinidades no hegemnicas y
corresponsables.
El objeto de esta iniciativa es la: Elaboracin de un documento de sistematizacin de experiencias y estrategias de incidencia poltica regionales
exitosas en la promocin de las masculinidades no hegemnicas y corresponsables, que pueda brindar recomendaciones y orientar acciones
estratgicas dirigidas a lograr que entidades del nivel nacional y organizaciones sociales impulsen medidas que promuevan masculinidades no
hegemnicas y corresponsables y un mayor involucramiento de los hombres en la prevencin de la violencia de gnero y la promocin de la
igualdad de gnero.
Para tal fin, estamos organizando la realizacin de dos encuentros regionales de saberes para la promocin de masculinidades no hegemnicas y
corresponsables al cual asistirn representantes de diversas instituciones y organizaciones de la sociedad civil que trabajan por la prevencin y
disminucin de la violencia de gnero involucrando en sus acciones no solo a mujeres sino tambin a hombres.
Por ello nos gustara contar con su valiosa e importante participacin en el encuentro regional de saberes que se llevar a cabo en la ciudad de _
prximo ______ de Agosto de 2016 para conocer sus aportes al tema que nos convoca.
el
La idea es que cada entidad, organizacin o persona pueda compartir en el encuentro una experiencia significativa, de tal manera que ser una gran
oportunidad para compartir logros y saberes y enriquecernos con las experiencias de los dems!
Con el fin de facilitar y optimizar el desarrollo del Encuentro, los invitamos a diligenciar la siguiente informacin, que requerimos se enve a los
correos electrnicos teosoromysi@gmail.com y ragc16@gmail.com, antes del _____ de Agosto de 2016.
PAS:
MUNICIPIO:
NOMBRE LA ORGANIZACIN / INSTITUCIN:
Misin:
Visin:
Enfoque Estratgico:
RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS:
PUBLICACIONES:
APORTES A LA TEMTICA DE MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y CORRESPONSABLES: (listar 1. experiencias y 2. otros aportes al tema).
91
EXPERIENCIA SIGNIFICATIVA EN MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y CORRESPONSABLES PARA DESTACAR: (la idea es que puedan incluir
aqu la informacin de una experiencia que para ustedes ha sido significativa y que deseen compartir en el encuentro regional de saberes para
la promocin de masculinidades no hegemnicas y corresponsables). Les agradecemos incluir la informacin de manera resumida y abarcar todos
los tems mencionados a continuacin, sin embargo si no cuentan con la informacin de algn tem les agradecemos escribir no aplica.
-
Nombre de la experiencia a socializar

Palabras claves asociadas a esa experiencia
Departamento, municipios, territorio o zonas en donde se desarroll la experiencia
Periodo de las acciones desarrolladas
Antecedentes de la experiencia
Objetivo general
Caractersticas de la poblacin impactada, (nmero total, describir aspectos de vulnerabilidad tales como pobreza, desescolarizacin,
analfabetismo, cesantes, rango etario, gnero, grupos tnicos, etc.)
Componentes o lneas de trabajo
Acciones desarrolladas (describir metodologa)
Logros y resultados obtenidos
Apoyo que tuvo por parte de las entidades pblicas de los territorios
Indique si la experiencia estuvo articulada a las polticas pblicas de los territorios
Lecciones aprendidas
Posibilidades de rplica en otros territorios del pas
Datos de las personas y/u organizaciones a las que ha impactado, si los tiene (nombres, correos electrnicos, telfonos)
Tipo de seguimiento realizado a los resultados
Fotos o videos que quieran compartir
Lo dems que consideren relevante destacar
SI CONOCE OTRAS ORGANIZACIONES Y/O ACTIVISTAS EN SU DEPARTAMENTO QUE ESTEN COMPROMETIDAS CON LA TEMTICA (indicar
nombres y datos de contacto):
La informacin suministrada solamente ser utilizada para el objetivo del proyecto.

Muchas gracias por su colaboracin!!
Todas las organizaciones participantes en el Encuentro, tendrn acceso al documento de sistematizacin que dar cuenta de los resultados
obtenidos en los dos encuentros regionales que se llevarn a cabo en Cali y Barranquilla.
92
ANEXO 2.
CUESTIONARIO PARA EL ANLISIS DE LAS EXPERIENCIAS CON LA ESTRATEGIA DE BUENAS PRCTICAS.
ENCUENTRO REGIONAL DE SABERES PARA LA PROMOCIN DE MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y CORRESPONSABLES
El Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas (UNFPA) y la Fundacin Social Colombiana CedaVida se encuentran realizando el proyecto:
Identificacin y sistematizacin de experiencias y estrategias de incidencia poltica en la promocin de masculinidades no hegemnicas y
corresponsables.
El objeto de esta iniciativa es la: Elaboracin de un documento de sistematizacin de experiencias y estrategias de incidencia poltica regionales
significativas en la promocin de las masculinidades no hegemnicas y corresponsables, que pueda brindar recomendaciones y orientar acciones
estratgicas dirigidas a lograr que entidades del nivel nacional y organizaciones sociales impulsen medidas que promuevan masculinidades no
hegemnicas y corresponsables y un mayor involucramiento de los hombres en la prevencin de la violencia de gnero y la promocin de la
igualdad de gnero.
Le invitamos a diligenciar el instrumento que en las pginas siguientes recoger los datos que sern un insumo muy importante para el
cumplimiento del objetivo de este ejercicio y un aporte trascendental para avanzar en la vinculacin de los hombres en la construccin de polticas
pblicas efectivas en la promocin de la equidad de gnero.
93
CUESTIONARIO PARA EL ANLISIS ESTRATEGIA DE BUENAS PRCTICAS
1. INCIDENCIA EN POLTICA PBLICA:

La incidencia poltica es un proceso por medio del cual los ciudadanos, actores sociales, econmicos e institucionales, participan o influyen en
la formulacin, gestin y control de polticas pblicas, privadas o gremiales.28
A. Teniendo en cuenta su experiencia significativa en el trabajo con hombres Cmo ha sido la articulacin con polticas, planes o estrategias
regionales?
B. Cules de las acciones efectuadas se han tenido en cuenta para la elaboracin de polticas pblicas o en la elaboracin de planes o
estrategias regionales que permitan involucrar ms a los hombres e impulsar medidas que promuevan masculinidades no hegemnicas y
corresponsables?
2. 2. INVOLUCRAMIENTO: Herramienta para construir una forma alternativa de situarse y concebir la accin generando relaciones
corresponsables con otros actores sociales.
Empresas o instituciones externas que participan en la ejecucin y mecanismos de coordinacin con los actores involucrados.29
Qu otras Organizaciones e Instituciones han participado en la experiencia, cul ha sido su papel y cmo se lograron involucrar?
3. CAPACIDAD INSTALADA / FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD
Capacidad Instalada representa la produccin posible. Habla de los resultados productivos mximos especificados por un productor30.
El fortalecimiento institucional es el resultado de una serie de acciones que implcita o explcitamente pretenden incrementar la efectividad en
aspectos ideolgicos, polticos, organizativos y su articulacin con su entorno lo que conduce a trasformar su manera de operar y organizarse31.
En alguna entidad (u organizacin) se apropiaron de la experiencia o qued como una buena prctica?
4. ASPECTOS INNOVADORES
Segn el Consejo Global sobre Innovacin Social del World Economic Forum, innovacin social es la aplicacin de enfoques novedosos, prcticos,
sostenibles y de mercado que logran cambios sociales o medioambientales positivos con nfasis en las poblaciones ms necesitadas32.
En qu aspectos consideran la organizacin innov en el desarrollo de la experiencia?
- Temticas:
- Procesos:
- Convocatorias:
- Asistencia:
- Permanencia:
- Multiplicacin:
- Otros:
5. IMPACTO DE LA INICIATIVA, SE HIZO MEDICIN DE IMPACTO?
Consecuencias positivas y negativas, que un proyecto genera. Tiene en cuenta las transformaciones econmicas, sociales, culturales, tcnicas
ambientales... que se registran en el plano local o general, tanto en el corto como -especialmente- en el medio y en el largo plazo33.
Luego de implementar la experiencia significativa Qu transformaciones (de los imaginarios) se evidencian en la comunidad, medio ambiente,
hombres participantes (y en otras esferas)?
28Ver: file:///C:/Users/Usuario/Downloads/GUIA_METODOLOGICA_PLAN_DE_INCIDENCIA%20(2).pdf
Gua Metodolgica Para La Elaboracin De Un Plan De Incidencia

Poltica.
29 Ver:
http://www.cird.org.py/institucional/documentos/Involucramiento_Compromiso_y_Apropiacion_Comunitaria_y_Social_en_los_Procesos_de_Escala.pdf
Involucramiento, Compromiso y Apropiacin Comunitaria y Social en los Procesos de Escala.
30 Ver: http://www.udea.edu.co/wps/wcm/connect/udea/bfbf9f15-f06f-4295-a0b6-9387be97c3a/capacidad-instalada-regiones-2014.pdf?MOD=AJPERES
31Ver:http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:jha4VyUdGDUJ:base.d-p-h.info/es/fiches/premierdph/fiche-premierdph1869.html+&cd=5&hl=es&ct=clnk&gl=co
Dilogos, propuestas, historias para una Ciudadana Mundial Fortalecimiento institucional. Ficha 1 Qu
es? A quin le sirve y para qu? Gerardo ALATORRE 02 / 1995
32 Ver: http://almanatura.com/2013/10/que-innovacion-social/
33 Ver:
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:BKOBvytceiAJ:www.caib.es/sacmicrofront/archivopub.do%3Fctrl%3DMCRST205ZI77611%26id%3D77611+
&cd=4&hl=es&ct=clnk&gl=co Itinerario de una evaluacin.
94
6.
FACTORES INTERNOS Y/O EXTERNOS DE XITO QUE FACILITARON LA EJECUCIN
Fortalezas (de la organizacin) y oportunidades (del entorno) claves para alcanzar los resultados.
Qu fortalezas (de la organizacin) y oportunidades (del entorno) fueron claves para alcanzar los resultados?
7. LECCIONES APRENDIDAS
El conocimiento o entendimiento ganado por medio del anlisis y la reflexin sobre una experiencia o proceso, o un conjunto de ellos. Surgen
de un proceso sistemtico de anlisis y reflexin colectiva con participacin de los involucrados, pueden ser positivas o negativas, deben ser
tiles y pertinentes, requieren de mecanismos de divulgacin.
Conclusiones que se obtienen una vez se evala la labor realizada comparndola con los resultados obtenidos segn los objetivos marcados y
el tiempo, el esfuerzo y, en muchas ocasiones, el dinero invertido. Capturan evidencias e identifican tendencias y sugieren recomendaciones
prcticas y tiles para la aplicacin o replicacin del nuevo conocimiento en otros contextos y en el diseo y/o ejecucin de otros proyectos o
iniciativas que se proponen lograr resultados similares34.
A.
B.
C.
D.
E.
Cules fueron los factores de xito (eficacia, eficiencia, sostenibilidad)?

Cules fueron las deficiencias en polticas, estrategias, tcnicas, procesos, metodologa?
Cmo resolver problemas a travs de nuevas estrategias?
Cmo mejorar la toma de decisiones futuras y servir de modelo para otras intervenciones?
Recomendaciones prcticas y tiles para la aplicacin o replicacin.
8. POLTICAS Y/O PRCTICAS PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROCESO

Condicin que garantiza que los objetivos e impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma duradera despus de la fecha
de su conclusin35.
A. Cmo est proyectada la continuidad del proceso?
B. Qu proyeccin tiene la experiencia a nivel local, regional, nacional, internacional?
En trminos de:
- Retos
- Oportunidades
- Articulacin efectiva con redes
9. GESTIN DE DIFICULTADES INTERNAS Y/O EXTERNAS EN LA EJECUCIN
Teniendo en cuenta el trmino gestin como: Accin o trmite que, junto con otros, se lleva a cabo para conseguir o resolver una cosa. Cmo
se manejan las dificultades internas y externas presentadas durante el desarrollo de la experiencia.
De qu manera se han manejado las dificultades internas y externas presentadas durante el desarrollo de la experiencia?
10.
GESTIN DEL CONOCIMIENTO Y LOS APRENDIZAJES
Es el proceso constante de identificar, encontrar, clasificar, proyectar, presentar y usar de un modo ms eficiente el conocimiento y la
experiencia del negocio, acumulada en la organizacin, de forma que mejore el alcance de la organizacin para conseguir ventajas
competitivas36.
A. La iniciativa ha sido documentada, sistematizada o cuenta con material que facilite la transferencia de conocimiento?
B.
Esta experiencia ha permitido a los hombres entender que lo trabajado en ella y los cambios generados son un aporte a la paz?, Cmo
se evidencia?
11.
MECANISMOS DE SOCIALIZACIN (PLAN DE DIFUSIN)
Medios de comunicacin, estrategias para impulsar los resultados de la experiencia.
La experiencia ha sido divulgada en medios de comunicacin-informacin? Cules?, Qu ras estrategias de socializacin se han
implementado?
34
Ver: http://escolapau.uab.cat/img/programas/rehabilitacion/buenas/bp005.pdf Lecciones aprendidas y buenas prcticas Una aproximacin.

Ver: http://www.dicc.hegoa.ehu.es/listar/mostrar/213Diccionario de Accin Humanitaria y Cooperacin al Desarrollo
36 Ver: http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol9_2_02/aci04201.htm La gestin del conocimiento: una nueva perspectiva en la gerencia de las organizaciones.
35
95
12. REPLICABILIDAD O ESCALAMIENTO

Se entiende por replicabilidad la capacidad de un proyecto para generar conocimientos capaces de ser utilizados provechosamente en otros
proyectos, actuaciones o procesos autnomos de desarrollo 37.
A.
La experiencia ha sido replicada antes o despus en otros contextos?
B. Se gener un modelo de gestin para facilitar su rplica?

13. PARTICIPACIN INTEGRALIDAD
Procesos participativos, de apropiacin y empoderamiento que involucran a los beneficiarios en la formulacin, ejecucin y seguimiento de la
iniciativa. Un proyecto es participativo, cuando su poblacin objetivo es un actor central en la elaboracin del diagnstico, la priorizacin de
las necesidades que se van a satisfacer, el anlisis de las opciones tcnicamente viables para lograr los objetivos de impacto perseguidos, el
monitoreo, el control de gestin y la evaluacin ex-post 38.
A. Cmo ha sido la interaccin de la poblacin participante de la experiencia significativa con su entorno (comunidad, familia, instituciones,
etc.) durante el desarrollo de dicha experiencia?
B. Cmo la iniciativa facilit el involucramiento de los beneficiarios en su formulacin, ejecucin y seguimiento?
37
Ver:
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:BKOBvytceiAJ:www.caib.es/sacmicrofront/archivopub.do%3Fctrl%3DMCRST205ZI77611%26id%3D77611+
&cd=4&hl=es&ct=clnk&gl=co itinerario de una evaluacin Fuente: Cruz Roja Espaola (2001) Evaluacin de proyectos. Madrid
38 Ver: http://accionsocial.ucr.ac.cr/sites/default/files/documentos/manual_formulacion.pdf
Manual Formulacin, Evaluacin Y Monitoreo de Proyectos Sociales CEPAL
96
ANEXO 3.
FORMATO CON LAS DEFINICIONES Y BIBLIOGRAFA DE CADA UNO DE LOS CONCEPTOS DE LOS 13
TEMS DE LA ESTRATEGIA DE BUENAS PRCTICAS, ENTREGADO A LAS/OS ASISTENTES A LOS
ENCUENTROS
97
ITEMS PARA EL ANLISIS ESTRATEGIA DE BUENAS PRCTICAS
1. INCIDENCIA EN POLTICA PBLICA:

La incidencia poltica es un proceso por medio del cual los ciudadanos, actores sociales, econmicos e institucionales, participan o influyen en
la formulacin, gestin y control de polticas pblicas, privadas o gremiales.
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/GUIA_METODOLOGICA_PLAN_DE_INCIDENCIA%20(2).pdf Gua Metodolgica para la elaboracin de un
Plan de Incidencia Poltica.
2. INVOLUCRAMIENTO:
Herramienta para construir una forma alternativa de situarse y concebir la accin generando relaciones corresponsables con otros actores
sociales.
Empresas o instituciones externas que participan en la ejecucin y mecanismos de coordinacin con los actores involucrados.
http://www.cird.org.py/institucional/documentos/Involucramiento_Compromiso_y_Apropiacion_Comunitaria_y_Social_en_los_Procesos_d
e_Escala.pdf Involucramiento, Compromiso y Apropiacin Comunitaria y Social en los Procesos de Escala.
3. CAPACIDAD INSTALADA / FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIONALIDAD
El fortalecimiento institucional es el resultado de una serie de acciones que implcita o explcitamente pretenden incrementar la efectividad en
aspectos ideolgicos, polticos, organizativos y su articulacin con su entorno lo que conduce a trasformar su manera de operar y organizarse.
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:jha4VyUdGDUJ:base.d-p-h.info/es/fiches/premierdph/fiche-premierdph1869.html+&cd=5&hl=es&ct=clnk&gl=co Dilogos, propuestas, historias para una Ciudadana Mundial Fortalecimiento institucional. Ficha 1
Qu es? A quin le sirve y para qu? Gerardo ALATORRE 02 / 1995.
4. ASPECTOS INNOVADORES
Segn el Consejo Global sobre Innovacin Social del World Economic Forum, innovacin social es la aplicacin de enfoques novedosos,
prcticos, sostenibles y de mercado que logran cambios sociales o medioambientales positivos con nfasis en las poblaciones ms necesitadas.
http://almanatura.com/2013/10/que-innovacion-social/
5. IMPACTO DE LA INICIATIVA, SE HIZO MEDICIN DE IMPACTO?
Consecuencias positivas y negativas, que un proyecto genera. Tiene en cuenta las transformaciones econmicas, sociales, culturales, tcnicas
ambientales... que se registran en el plano local o general, tanto en el corto como -especialmente- en el medio y en el largo plazo.
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:BKOBvytceiAJ:www.caib.es/sacmicrofront/archivopub.do%3Fctrl%3DMCRST205Z
I77611%26id%3D77611+&cd=4&hl=es&ct=clnk&gl=co Itinerario de una evaluacin.
6. FACTORES INTERNOS Y/O EXTERNOS DE XITO QUE FACILITARON LA EJECUCIN
Fortalezas (de la organizacin) y oportunidades (del entorno) claves para alcanzar los resultados.
7. LECCIONES APRENDIDAS
El conocimiento o entendimiento ganado por medio del anlisis y la reflexin sobre una experiencia o proceso, o un conjunto de ellos. Surgen
de un proceso sistemtico de anlisis y reflexin colectiva con participacin de los involucrados, pueden ser positivas o negativas, deben ser
tiles y pertinentes, requieren de mecanismos de divulgacin.
Conclusiones que se obtienen una vez se evala la labor realizada comparndola con los resultados obtenidos segn los objetivos marcados y
el tiempo, el esfuerzo y, en muchas ocasiones, el dinero invertido. Capturan evidencias e identifican tendencias y sugieren recomendaciones
prcticas y tiles para la aplicacin o replicacin del nuevo conocimiento en otros contextos y en el diseo y/o ejecucin de otros proyectos o
iniciativas que se proponen lograr resultados similares.
Factores de xito (eficacia, eficiencia, sostenibilidad); Deficiencias en polticas, estrategias, tcnicas, procesos, metodologa; Resolucin de
problemas a travs de nuevas estrategias; Mejorar la toma de decisiones futuras y servir de modelo para otras intervenciones;
Recomendaciones prcticas y tiles para la aplicacin o replicacin.
http://escolapau.uab.cat/img/programas/rehabilitacion/buenas/bp005.pdf Lecciones aprendidas y buenas prcticas Una aproximacin.
8. POLTICAS Y/O LAS PRCTICAS PARA GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL PROCESO
Condicin que garantiza que los objetivos e impactos positivos de un proyecto de desarrollo perduren de forma duradera despus de la fecha
de su conclusin.
http://www.dicc.hegoa.ehu.es/listar/mostrar/213 Diccionario de Accin Humanitaria y Cooperacin al Desarrollo.
9. GESTIN DE DIFICULTADES INTERNAS Y/O EXTERNAS EN LA EJECUCIN
De qu manera se han manejado las dificultades internas y externas presentadas durante el desarrollo de la experiencia.
98
10. GESTIN DEL CONOCIMIENTO Y LOS APRENDIZAJES

Es el proceso constante de identificar, encontrar, clasificar, proyectar, presentar y usar de un modo ms eficiente el conocimiento y la
experiencia del negocio, acumulada en la organizacin, de forma que mejore el alcance del empleado para conseguir ventajas competitivas
(documentacin, sistematizacin, material que facilite la transferencia de conocimiento).
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol9_2_02/aci04201.htm
organizaciones.
La gestin del conocimiento: una nueva perspectiva en la gerencia de las
11. MECANISMOS DE SOCIALIZACIN (PLAN DE DIFUSIN)

Medios de comunicacin, estrategias para impulsar los resultados
12. REPLICABILIDAD O ESCALAMIENTO
Se entiende por replicabilidad la capacidad de un proyecto para generar conocimientos capaces de ser utilizados provechosamente en otros
proyectos, actuaciones o procesos autnomos de desarrollo.
http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:BKOBvytceiAJ:www.caib.es/sacmicrofront/archivopub.do%3Fctrl%3DMCRST205Z
I77611%26id%3D77611+&cd=4&hl=es&ct=clnk&gl=co itinerario de una evaluacin Fuente: Cruz Roja Espaola (2001) Evaluacin de
proyectos. Madrid
13. PARTICIPACIN INTEGRALIDAD
Procesos participativos, de apropiacin y empoderamiento que involucran a los beneficiarios en la formulacin, ejecucin y seguimiento de la
iniciativa. Un proyecto es participativo, cuando su poblacin objetivo es un actor central en la elaboracin del diagnstico, la priorizacin de
las necesidades que se van a satisfacer, el anlisis de las opciones tcnicamente viables para lograr los objetivos de impacto perseguidos, el
monitoreo, el control de gestin y la evaluacin ex-post.
http://accionsocial.ucr.ac.cr/sites/default/files/documentos/manual_formulacion.pdf
MANUAL FORMULACIN, EVALUACIN Y MONITOREO DE PROYECTOS SOCIALES CEPAL
99

Los hombres se involucran en la equidad de género. Caracterización de experiencias regionales significativas para la promoción de Masculinidades no Hegemónicas y Corresponsables que permitan orientar acciones de incidencia política

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Los hombres se involucran en la equidad de género. Caracterización de experiencias regionales significativas para la promoción de Masculinidades no Hegemónicas y Corresponsables que permitan orientar acciones de incidencia política

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1

Participantes Encuentro de saberes ciudad de Barranquilla

Participantes Encuentro de saberes ciudad de Santiago de Cali

CARACTERIZACIN DE EXPERIENCIAS REGIONALES SIGNIFICATIVAS PARA LA PROMOCIN DE

corresponsables, brindando recomendaciones que permitan orientar acciones estratgicas dirigidas a

II. CONCEPTOS CLAVES

Enfoque integral y relacional para la equidad de gneros.

planes de asignacin de recursos, medidas regulatorias y prioridades de financiamiento que son

Lecciones aprendidas y buenas prcticas Una aproximacin. http://escolapau.uab.cat/img/programas/rehabilitacion/buenas/bp005.pdf

IV. METODOLOGA EMPLEADA

nuevamente dicha informacin va correo electrnico, y en algunos casos se concertaron reuniones

Participantes Encuentro de saberes ciudad de Barranquilla

V. DESCRIPCIN DE LAS ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PARTICIPANTES

Encuentro de saberes - ciudad de Barranquilla (Agosto 10 de 2016):

Las instituciones y organizaciones participantes correspondieron a:

Instituto Nacional de Medicina Legal

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar

INSTITUCIN / ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL

Gobernacin del Magdalena

Red de minoras sexuales REDEMIS

Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla

Red de Mujeres en Accin

Fundacin Centro de Desarrollo Social - CEDESOCIAL

Asociacin de Trabajadores Sociales del Magdalena ATSMAG

Participantes Encuentro de saberes ciudad de Barranquilla

Encuentro de saberes - ciudad de Santiago de Cali (Agosto 22 de 2016):

Las instituciones y organizaciones participantes correspondieron a:

Instituto Nacional de Medicina Legal

INSTITUCIN / ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL

Unidad para la Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas

Participantes Encuentro de saberes ciudad de Santiago de Cali

De acuerdo a lo expuesto anteriormente a continuacin se presenta la descripcin de las siguientes

Fundacin Centro de Desarrollo Social CEDESOCIAL (Barranquilla).

ENTIDAD PARTICIPANTE: Fundacin Centro de Desarrollo Social CEDESOCIAL.

RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS - PUBLICACIONES:

ENTIDAD PARTICIPANTE: Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla

RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS - PUBLICACIONES:

ENTIDAD PARTICIPANTE: Red Afecto contra el Maltrato Infantil de Manizales

* E problemtica na Latinoamerica y tambe na Aruba ta cu tin hopi: ..www.diario.aw/.../e-problematica-na-latinoamerica-y-tambe-na-aruba-ta-cu-tinhopi-...

ENTIDAD PARTICIPANTE: Fundacin Social Colombiana CedaVida

FUENTES DE FINANCIAMIENTO (Aliados, financiadores, cooperantes):

* Premio Luis Carlos Galn Sarmiento. 1997.

APORTES A LA TEMTICA DE MASCULINIDADES NO HEGEMNICAS Y CORRESPONSABLES.

ENTIDAD PARTICIPANTE: Asociacin de Trabajadores Sociales del Magdalena - ATSMAG.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO (Aliados, financiadores, cooperantes):

ENTIDAD PARTICIPANTE: Red de Minoras Sexuales REDEMIS

RECONOCIMIENTOS Y/O PREMIOS OTORGADOS PUBLICACIONES

ENTIDAD PARTICIPANTE: Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses - INMLCF

Informacin tomada de la pgina oficial del Instituto http://www.medicinalegal.gov.co/quienes-somos

VI. CARACTERIZACIN DE LAS EXPERIENCIAS SIGNIFICATIVAS

Fundacin Centro de Desarrollo Social CEDESOCIAL

La experiencia se llev a cabo en los 23 municipios del departamento del Atlntico y en

Se articula a la Poltica Pblica de Mujer y Equidad en el Atlntico.

* Alianza Colombiana de Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos - La Colectiva.

La Fundacin durante 18 aos ha realizado diversas actividades para generar dilogo en

Encontrar puntos de equilibrio, aciertos y encuentros en la construccin de relaciones

Capacitacin inicial a 16 hombres talleristas, quienes a su vez efectuaron procesos de

Enfoque de Derechos con perspectiva de gnero a travs de actividades ldico/artsticas.

La experiencia se llev a cabo en tres fases mediante la realizacin de talleres de la

* No se evidenci desercin de los participantes.

* Identificacin de vacos en la educacin de los asistentes.

FOTOS Y/O VIDEOS

ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL

Asociacin Red Juvenil del Suroccidente de Barranquilla