Tipos de Lder

Instituto Argentino de Administracin de Proyectos

Un buen Gerente de Proyecto debe identificar claramente los tres tipos de

liderazgo
Un jefe surge por nombramiento, un lder surge por medio del reconocimiento
de un grupo. El Gerente de Proyecto debe ser un lder: una de sus
responsabilidades es definir y comunicar la Visin del Proyecto y ayudar a su
equipo a llegar a ella.
Existen tres tipos de lder: el Lder Democrtico, el Lder Laissez-Faire
("Dejar Hacer"), y el Lder Autocrtico.
Cmo se comporta un Lder Democrtico? Decide las cosas consultando a
su equipo, pero mantiene el control. Esto es visto por su grupo como una
valoracin por el individuo, pero a veces el Lder Democrtico es percibido
como una persona insegura. Cundo es bueno? Cuando hay tiempo para
analizar las opciones ante una decisin.
Cmo se comporta un Lder Laissez-Faire? Ejerce poco control sobre los
miembros del equipo. Esto inspira libertad de accin y creatividad, pero a veces
genera poca motivacin y deja el grupo a la deriva. Cundo es bueno?
Cuando el grupo es maduro, responsable y esta altamente motivado, o cuando
tiene habilidades y talento muy altos.
Cmo se comporta un Lder Autocrtico? Domina a los miembros de su
equipo por medio de la coercin, de la influencia y del poder. Esto genera una
resistencia pasiva por parte del grupo. Cuando es bueno? Cuando hay que
tomar decisiones urgentes, apremiantes, cuando hay situaciones lmite.
Es errneo pensar que alguna de las tres formas de Liderazgo es incorrecta.
Es incorrecta si se la aplica el 100% del tiempo: siempre se debe tener
presente que en un proyecto existen diferentes situaciones, y que cada una
exige una actitud diferente para resolverla.
Un buen Gerente de Proyecto debe identificar claramente estos tres tipos de
liderazgo y saberlos utilizar (!los tres!) en todas las escenas del proyecto.
Autor: Instituto Argentino de Administracin de Proyectos
Sitio Web: www.iaap.com.ar
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