Mximo Cavazzani: "No todo el mundo est preparado para ser emprendedor"

LA NACION - MARTES 30 DE AGOSTO DE 2016 13:37

El fundador de Etermax y creador de hits como Preguntados o Apalabrados, explica cules

son los desafos que encontr al liderar su propia empresa.
Para Mximo Cavazzani, los juegos Apalabrados y Preguntados no fueron casos de xito
aislados. Detrs de estos desarrollos, asegura, hay un foco y un mtodo de trabajo a
travs del cual consigue no estancarse o limitarse a aorar el pasado. Todo se basa en una
clave. "Siempre lo que aconsejo es hacer, no para que te vaya bien, sino para darte cuenta
de que todo lo que vos crees que es fcil no lo es. Ese es el choque con la realidad que te
empieza a cambiar la cabeza", resume Cavazzani.
Etermax fue fundada en 2009 y hoy cuenta con ms de 200 empleados. Apalabrados, que
fue el juego ms descargado de 2012 en Espaa, y Preguntados, su hit de 2014, aparecen
como los dos juegos ms destacados en su portfolio.
Cavazzani cuenta que haber desarrollado su primera app solo, en el cuarto que ocupaba
en la casa de sus padres, fue un desafo que marc su carrera profesional. "Fue difcil
porque se program en un lenguaje que no conoca. Tuve que hacerlo a las patadas y
aprender un montn de cosas, pero me ense el gran trecho que hay entre el dicho y el
hecho", relata hoy, sobre la que resultara la primera aplicacin del mundo para comprar
interacciones. "Me permiti al ao siguiente fundar Etermax, simplemente para continuar
eso", agrega.
Estar al frente de su propia compaa, explica Cavazzani, impone una exigencia de crear y
renovarse todos los das, una dinmica que, finalmente, resulta su combustible creador.
"Es sentir que ests en un barco grande y que todos los das est un centmetro ms
abajo. Es la presin que te pone el propio emprendimiento y que me hizo hacer
Apalabrados", asegura.
Sin embargo, el fundador de Etermax asegura que el desafo de emprender puede no ser
gratificante para cualquiera. "No todo el mundo est preparado para ser emprendedor.
Requiere mucho de uno mismo, saber manejar la frustracin, saber que hace esto por algo
ms que el dinero o el reconomcimiento", asegura el ex estudiante de sistemas en ITBA.
A futuro, mientras tanto, Cavazzani no planifica un horizonte muy distante de lo su trabajo
hoy. Ambicioso, su meta es seguir creciendo. "Me veo subiendo una montaa que nunca
termina. Es la verdad. Si Etermax vale un milln, cien millones o mil millones, yo siempre
voy a querer la prxima escala porque es la forma que tengo de medir mi xito. Una de las
cosas que aprend al tener xito tan temprano es pensar en el largo plazo. Es peor mirar el
xito pasado que nunca haberlo tenido".