Вы находитесь на странице: 1из 8

GESTIN DE LA TECNOLOGA

GESTIN DE LA

mbitos d

2016
Autor: Luis Lpez Acosta

GESTIN DE LA TECNOLOGA

Contenido
Conceptos y Objetivos de FrameWork...............................................................3
Ciclo de Vida ITIL......................................................................................... 3
Beneficios del Ciclo de Vida del servicio de TI.............................................6
FrameWorks................................................................................................ 6
ITIL.............................................................................................................. 6
Importancia de su aplicacin......................................................................7
mbito de su Aplicacin.............................................................................. 8
Fuentes de Consulta....................................................................................9

2
Autor: Luis Lpez Acosta

GESTIN DE LA TECNOLOGA
1.
2.

Analiza un framework que est orientado al ciclo de vida del servicio en las TI.
Identifica los procesos operacionales que pueden hacer uso del framework
seleccionado.
3.
Elabora un reporte de tu anlisis.
Conceptos y Objetivos de FrameWork
Un framework es una estrutura conceptual y tecnolgica de soporte definido normalmente com
artefactos o mdulos de Software concretos que pueden servir de base para la organizacin y
desarrollo de software.
Evitar escribir Cdigo repetitivo
La mayora de los proyectos tienen partes comunes necessrias para el funcionamento como
por ejemplo acceso a bases de datos, validacin de formulrios o seguridade. Um FrameWork
nos evita tener que programar estas partes, nos resulta ms fcil centrarnos em programar la
aplicacin.
Utilizar Buenas Prcticas
Los frameworks estan basados em patrones de desarrollo normalmente MVC que ayudan a
separar los datosy a la lgica de negocio de la interfaz com el usurio.
Permitir hacer cosas avanzadas
Um framework permite siempre realizar de manera ms fcil y segura que generaran mucho
trabajo y tempo hacerlas.
Desarrollar ms rpido
Si tenemos em cuenta los puntos anteriores, sabremos que desarrollar uma aplicacin com um
framework nos permite hacerlo ms rpido, ms limpio y ms seguro.

Ciclo de Vida ITIL

3
Autor: Luis Lpez Acosta

Estrategia del servicio (service strategy): Define la perspectiva, la posicin, los planes y
patrones que un proveedor de servicios necesita ejecutar para alinearse con los resultados del
negocio de una organizacin.
Diseo del servicio (service design): Proporciona la gua para el diseo y desarrollo
(definicin) de los servicios, polticas, capacidades/competencias, procesos y prcticas de la
gestin de servicios para llevar a cabo la estrategia del proveedor de servicios y facilitar su
implantacin.
Transicin del servicio (service transition): Proporciona la gua para desarrollar y mejorar
las capacidades/competencias para introducir/implantar servicios nuevos o realizar cambios en
servicios ya existentes. Proporciona soporte para que una organizacin pueda pasar de un
estado a otro con un nivel de riesgo controlado. Asegura que el valor aportado por la estrategia
del servicio, definida en el diseo del servicio llega/transiciona de manera eficaz a la operacin
del servicio.
Operacin del servicio (service operation): La operacin de servicio coordina y lleva a cabo
las actividades y procesos requeridos para entregar y gestionar servicios en los niveles
acordados con los usuarios de negocio y clientes. La operacin de servicio tambin gestiona la
tecnologa que se utiliza para entregar y dar soporte a los servicios.
Mejora continua del servicio (Continual Service Improvement, CSI): La mejora continua del
servicio asegura que los servicios estn alineados con las necesidades cambiantes del negocio
por medio de la identificacin e implementacin de mejoras en los servicios de TI que dan
soporte a los procesos de negocio. El rendimiento del proveedor de servicios de TI se mide de
forma continua y se realizan las mejoras en los procesos, los servicios de TI y la infraestructura
de TI con el fin de aumentar la eficiencia, la efectividad y la rentabilidad. Implementa un ciclo
de mejora PDCA

4
Autor: Luis Lpez Acosta

Beneficios del Ciclo de Vida del servicio de TI

Incrementar la satisfaccin de usuario y cliente de TI


Mejorar la disponibilidad del servicio, ligado directamente a incrementar los
beneficios y rendimientos de la empresa
El ahorro financiero en la reduccin de trabajaos y tiempo perdido, as como la
mejora en la gestin de recursos
Mejora la toma de decisiones y disminuye riesgos,

FrameWorks
El concepto de Framework (marco de trabajo o de referencia) se define
como un conjunto estandarizado de conceptos, prcticas y criterios para
enfocar un tipo de problemtica particular que sirve como referencia para
enfrentar y resolver nuevos problemas de ndole similar.
El objetivo de los Marcos de trabajo es armonizar la integracin del negocio,
desde la alta gerencia hasta todas las reas de la organizacin. Se toma
como punto estratgico de las TI.

ITIL
Es la Biblioteca de Infraestructura de tecnologas de informacin
(Information Technology Infraestructure Library), es una metodologa que se
basa en la calidad del servicio, as como en el desarrollo eficaz de los
procesos que cubren las actividades ms importantes de las organizaciones
en sus sistemas de TI.
ITIL es una biblioteca o compendio de publicaciones donde se describe, de
manera sistemtica, un conjunto de buenas prcticas para la gestin de los
servicios de TI; es decir, es un conjunto de mejores infraestructuras de datos

Autor: Luis Lpez Acosta

dentro de la organizacin. Es un marco de trabajo (framework) para la


administracin de procesos de TI.

Importancia de su aplicacin
La importancia del ITIL es que es el ms aceptado de mejores prcticas para la
gestin de TI, en la versin vigente detalla un conjunto de principios que suministran
un marco para la administracin y supervisin de los servicios a cargo.
ITIL a sido acogido por las empresas internacionales tanto en el sector pblico como
en el privado como una necesidad al avance rpido de la globalizacin de los servicios
de TI. El modelo de mejores prcticas contenidos en el ITIL sugiere lo procesos que
deben aplicarse para la administracin de los servicios administrados por la
organizacin de sistemas.

Autor: Luis Lpez Acosta

El modelo ITIL ha tomado importancia que se automatizan los procesos operativos,


proveen una plataforma de informacin para la toma de decisiones, adems logra
grandes ventajas competitivas que es una de sus mayores logros.
Los enfoques vistos en ITIL favorecen a la gestin de la Tecnologa de la informacin
desde la perspectiva de su negocio. Muchas de las ocasiones adoptan ITIL porque sus
prcticas permiten realizar el trabajo satisfactoriamente, incrementa la calidad del
servicio y reduce costos.
Por lo que se deduce que ITIL es relativamente importante en el desarrollo de
cualquier IT.

mbito de su Aplicacin
Intentar resolver inconsistencias dentro del contenido de los cinco libros
Aclara que las estructuras organizativas que aparecen como ejemplos son
indicativas ms que prescriptivas.
Reestructurar el asesoramiento para garantizar que las cinco publicaciones
estn organizadas de la misma forma:
Garantizar que cada proceso tenga unas metas, propsitos y objetivos.
Estudiar cmo se tratan los procesos y garantizar un tratamiento comn de
todos ellos
Ofrecer explicaciones
responsabilidades

descripciones

clara

de

las

funciones

Estandarizar el uso de las definiciones del glosario en las cinco


publicaciones garantizar que las explicaciones del texto estn alineadas con
las que aparecen en el glosario.
Examinar la definicin y el uso de las funciones del Director o Gerente de
Producto y propietario del servicio.
Redisear el contenido de acuerdo con las pautas de estilo actualizadas de
la OGC
Cualquier cambio que pueda invalidar el uso de ITIL, independientemente
de que haya sido realizado por las organizaciones que hayan adoptado su
uso o por personas que hayan obtenido una calificacin de ITIL y
actualmente utilicen el mtodo en lugar de su trabajo.

7
Autor: Luis Lpez Acosta

Fuentes de Consulta

MANUAL DE ITIL V3
Recuperado de: http://www.biable.es/wp-content/uploads/2014/ManualITIL.pdf
Conceptos Bsicos de Certificacin ITIL
Recuperado de: https://www.google.com.mx/url?
sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=10&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwjh5pakir_QAhVn6IMKHWF6
B94QFghiMAk&url=http%3A%2F%2Fwww.ieee.org.ar%2Fdownloads%2F2006-hrabinskyitil.pdf&usg=AFQjCNEZRIaUruNCt5y7r9ELTsWygiVJJw&sig2=AyYVUdyK28G8QlQ5PJ7nw&bvm=bv.139782543,d.amc
Qu es ITIL?
Recuperado de: http://www.ieee.org.ar/downloads/2006-hrabinsky-itil.pdf

8
Autor: Luis Lpez Acosta

Вам также может понравиться

  • Guía para la adopción industrial de líneas de productos de software
    Guía para la adopción industrial de líneas de productos de software
    От Everand
    Guía para la adopción industrial de líneas de productos de software
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 A3 Lula
    Dgti U2 A3 Lula
    Документ9 страниц
    Dgti U2 A3 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 A2 Lula
    Dgti U2 A2 Lula
    Документ9 страниц
    Dgti U2 A2 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 A1
    Dgti U2 A1
    Документ3 страницы
    Dgti U2 A1
    Paco Alonso
    Оценок пока нет
  • Dgti U3 Ea Lula
    Dgti U3 Ea Lula
    Документ9 страниц
    Dgti U3 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • DPSS U2 A2 Maop.
    DPSS U2 A2 Maop.
    Документ9 страниц
    DPSS U2 A2 Maop.
    Brenda Diaz Sierra
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 A1 Maop.
    Dgti U2 A1 Maop.
    Документ4 страницы
    Dgti U2 A1 Maop.
    Brenda Diaz Sierra
    Оценок пока нет
  • DPSS U3 A1 Maop
    DPSS U3 A1 Maop
    Документ4 страницы
    DPSS U3 A1 Maop
    Brenda Diaz Sierra
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 A2 MGTN
    Dgti U2 A2 MGTN
    Документ9 страниц
    Dgti U2 A2 MGTN
    Santeago Rosas
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 Ea Maop
    Dgti U2 Ea Maop
    Документ12 страниц
    Dgti U2 Ea Maop
    Brenda Diaz Sierra
    Оценок пока нет
  • DPSS U1 Ea Capv
    DPSS U1 Ea Capv
    Документ6 страниц
    DPSS U1 Ea Capv
    enry75
    Оценок пока нет
  • Dgti U3 A3 Lula
    Dgti U3 A3 Lula
    Документ19 страниц
    Dgti U3 A3 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • DPSS U2 Ea Yeam
    DPSS U2 Ea Yeam
    Документ4 страницы
    DPSS U2 Ea Yeam
    Empre
    Оценок пока нет
  • DPSS U2 A3 Maop.
    DPSS U2 A3 Maop.
    Документ7 страниц
    DPSS U2 A3 Maop.
    Brenda Diaz Sierra
    Оценок пока нет
  • DPSS U1 Ea Josc
    DPSS U1 Ea Josc
    Документ5 страниц
    DPSS U1 Ea Josc
    Perea Lopez
    Оценок пока нет
  • DPSS U2 Ea Maop.
    DPSS U2 Ea Maop.
    Документ5 страниц
    DPSS U2 Ea Maop.
    Brenda Diaz Sierra
    Оценок пока нет
  • DMCS U2 A2 Gudg
    DMCS U2 A2 Gudg
    Документ10 страниц
    DMCS U2 A2 Gudg
    Guillermo Durán García
    Оценок пока нет
  • Dgti U3 Ea Maop
    Dgti U3 Ea Maop
    Документ10 страниц
    Dgti U3 Ea Maop
    Brenda Diaz Sierra
    Оценок пока нет
  • DMCS U1 Ea Lula
    DMCS U1 Ea Lula
    Документ8 страниц
    DMCS U1 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Ddse U2 Ea Hedm
    Ddse U2 Ea Hedm
    Документ8 страниц
    Ddse U2 Ea Hedm
    Atlas Azteca Ocotlan
    Оценок пока нет
  • DPSS U2 A2 Gudg
    DPSS U2 A2 Gudg
    Документ9 страниц
    DPSS U2 A2 Gudg
    Guillermo Duran
    0% (1)
  • Ddse U3 A1 Lula
    Ddse U3 A1 Lula
    Документ5 страниц
    Ddse U3 A1 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • DMCS U3 A2
    DMCS U3 A2
    Документ7 страниц
    DMCS U3 A2
    Ivanori Karachi
    Оценок пока нет
  • DPSS U1 Ea Josc
    DPSS U1 Ea Josc
    Документ9 страниц
    DPSS U1 Ea Josc
    pedro
    Оценок пока нет
  • DMCS U1 Ea Gudg
    DMCS U1 Ea Gudg
    Документ6 страниц
    DMCS U1 Ea Gudg
    Guillermo Durán García
    Оценок пока нет
  • Dsei U1 A3 Gudg
    Dsei U1 A3 Gudg
    Документ11 страниц
    Dsei U1 A3 Gudg
    Guillermo Duran
    Оценок пока нет
  • Ddse U2 Ea Lula
    Ddse U2 Ea Lula
    Документ6 страниц
    Ddse U2 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dpss U3 A1 Gudg
    Dpss U3 A1 Gudg
    Документ7 страниц
    Dpss U3 A1 Gudg
    Guillermo Duran
    100% (1)
  • DPRN3 U1 A1 Erhg
    DPRN3 U1 A1 Erhg
    Документ3 страницы
    DPRN3 U1 A1 Erhg
    Karen M. Leal
    Оценок пока нет
  • DMCS U3 Ea Lula
    DMCS U3 Ea Lula
    Документ7 страниц
    DMCS U3 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • DMCS U2 Ea Sevo
    DMCS U2 Ea Sevo
    Документ9 страниц
    DMCS U2 Ea Sevo
    Sergio Vargas
    Оценок пока нет
  • Ddse U2 A2 Adcg
    Ddse U2 A2 Adcg
    Документ7 страниц
    Ddse U2 A2 Adcg
    Adrian
    Оценок пока нет
  • DPW1 U1 A2 Sevo
    DPW1 U1 A2 Sevo
    Документ5 страниц
    DPW1 U1 A2 Sevo
    Sergio Vargas
    Оценок пока нет
  • DPRN2 U2 A3 Jaag
    DPRN2 U2 A3 Jaag
    Документ8 страниц
    DPRN2 U2 A3 Jaag
    pedro
    Оценок пока нет
  • DMCS U2 A2 Edlc
    DMCS U2 A2 Edlc
    Документ10 страниц
    DMCS U2 A2 Edlc
    ha17
    Оценок пока нет
  • DMCS U1 A1
    DMCS U1 A1
    Документ1 страница
    DMCS U1 A1
    Jorge L CF
    100% (1)
  • DMCS U3 A2 Lula
    DMCS U3 A2 Lula
    Документ10 страниц
    DMCS U3 A2 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • DPSS U2 A2 JTGB
    DPSS U2 A2 JTGB
    Документ4 страницы
    DPSS U2 A2 JTGB
    AlejandroHernandez
    0% (2)
  • DMCS U2 A2 ARAD 2aporte
    DMCS U2 A2 ARAD 2aporte
    Документ4 страницы
    DMCS U2 A2 ARAD 2aporte
    gabriel
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 Ea
    Dgti U2 Ea
    Документ11 страниц
    Dgti U2 Ea
    Paco Alonso
    Оценок пока нет
  • Dgti U1 A2
    Dgti U1 A2
    Документ9 страниц
    Dgti U1 A2
    comex726
    Оценок пока нет
  • DPSS U3 A3 Ado
    DPSS U3 A3 Ado
    Документ7 страниц
    DPSS U3 A3 Ado
    Carlos Hernandez
    Оценок пока нет
  • DPW1 U1 A2 Josg
    DPW1 U1 A2 Josg
    Документ6 страниц
    DPW1 U1 A2 Josg
    jisanche
    Оценок пока нет
  • DPW1 U2 A1 Anet
    DPW1 U2 A1 Anet
    Документ7 страниц
    DPW1 U2 A1 Anet
    Anonymous fFOx7vss
    Оценок пока нет
  • DMDS U2 Ea Marv
    DMDS U2 Ea Marv
    Документ4 страницы
    DMDS U2 Ea Marv
    CeciliaVega
    Оценок пока нет
  • Ddse U2 A2
    Ddse U2 A2
    Документ10 страниц
    Ddse U2 A2
    Ivanori Karachi
    Оценок пока нет
  • DPW1 U1 A2 Islh
    DPW1 U1 A2 Islh
    Документ6 страниц
    DPW1 U1 A2 Islh
    Isay H. Lucas Hernández
    Оценок пока нет
  • Ddse U3 Ea Jofc
    Ddse U3 Ea Jofc
    Документ4 страницы
    Ddse U3 Ea Jofc
    jorgeart66
    Оценок пока нет
  • Ddse U3 A2 Lula
    Ddse U3 A2 Lula
    Документ8 страниц
    Ddse U3 A2 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dgti U1 Ea Gudg1
    Dgti U1 Ea Gudg1
    Документ12 страниц
    Dgti U1 Ea Gudg1
    Guillermo Durán García
    100% (1)
  • Ddse U1 Ea Erzr
    Ddse U1 Ea Erzr
    Документ11 страниц
    Ddse U1 Ea Erzr
    Giselle Villalobos
    Оценок пока нет
  • DMCS U3 A1
    DMCS U3 A1
    Документ6 страниц
    DMCS U3 A1
    Ivanori Karachi
    Оценок пока нет
  • DPRN3 U3 A1 Erhg
    DPRN3 U3 A1 Erhg
    Документ5 страниц
    DPRN3 U3 A1 Erhg
    hernandezgaer
    Оценок пока нет
  • Ddse U3 Ea Lula
    Ddse U3 Ea Lula
    Документ6 страниц
    Ddse U3 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dpdi U3 A3 Alca
    Dpdi U3 A3 Alca
    Документ6 страниц
    Dpdi U3 A3 Alca
    Alfredo De Jesus Cordova Abarca
    Оценок пока нет
  • Ddse U1 A2 Vida
    Ddse U1 A2 Vida
    Документ8 страниц
    Ddse U1 A2 Vida
    Vicente Diaz Ayala
    Оценок пока нет
  • Dine U2 Ea Hedm
    Dine U2 Ea Hedm
    Документ8 страниц
    Dine U2 Ea Hedm
    Omar Hernandez
    Оценок пока нет
  • Dpdi U2 A1 Gudg
    Dpdi U2 A1 Gudg
    Документ4 страницы
    Dpdi U2 A1 Gudg
    Guillermo Duran
    Оценок пока нет
  • DMDS U2 Ea Jusq
    DMDS U2 Ea Jusq
    Документ10 страниц
    DMDS U2 Ea Jusq
    citizen671906
    0% (1)
  • DPW1 U3 A1 Islh
    DPW1 U3 A1 Islh
    Документ14 страниц
    DPW1 U3 A1 Islh
    Isay H. Lucas Hernández
    Оценок пока нет
  • Dgti U3 A1 Lula
    Dgti U3 A1 Lula
    Документ16 страниц
    Dgti U3 A1 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dgti U3 A2 Lula
    Dgti U3 A2 Lula
    Документ6 страниц
    Dgti U3 A2 Lula
    Luis Lopez Acosta
    100% (1)
  • Dgti U3 A3 Lula
    Dgti U3 A3 Lula
    Документ19 страниц
    Dgti U3 A3 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dgti U2 Ea Lula
    Dgti U2 Ea Lula
    Документ6 страниц
    Dgti U2 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    100% (1)
  • Ddse U3 A2 Lula
    Ddse U3 A2 Lula
    Документ8 страниц
    Ddse U3 A2 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dgti U1 A2 Lula
    Dgti U1 A2 Lula
    Документ6 страниц
    Dgti U1 A2 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dgti U1 Ea Lula
    Dgti U1 Ea Lula
    Документ6 страниц
    Dgti U1 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Ddse U3 A1 Lula
    Ddse U3 A1 Lula
    Документ5 страниц
    Ddse U3 A1 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Ddse U2 Ea Lula
    Ddse U2 Ea Lula
    Документ6 страниц
    Ddse U2 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Ddse U3 Ea Lula
    Ddse U3 Ea Lula
    Документ6 страниц
    Ddse U3 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • DMCS U3 Ea Lula
    DMCS U3 Ea Lula
    Документ7 страниц
    DMCS U3 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Dmcs U3 Atr Lula
    Dmcs U3 Atr Lula
    Документ5 страниц
    Dmcs U3 Atr Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Ddse U2 A1 Lula
    Ddse U2 A1 Lula
    Документ6 страниц
    Ddse U2 A1 Lula
    Luis Lopez Acosta
    100% (1)
  • DMCS U3 A2 Lula
    DMCS U3 A2 Lula
    Документ10 страниц
    DMCS U3 A2 Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • DMCS U1 Ea Lula
    DMCS U1 Ea Lula
    Документ8 страниц
    DMCS U1 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Ddse U1 Ea Lula
    Ddse U1 Ea Lula
    Документ14 страниц
    Ddse U1 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    67% (3)
  • DMCS U2 Ea Lula
    DMCS U2 Ea Lula
    Документ5 страниц
    DMCS U2 Ea Lula
    Luis Lopez Acosta
    Оценок пока нет
  • Examen Modulo V AUDITORIA
    Examen Modulo V AUDITORIA
    Документ6 страниц
    Examen Modulo V AUDITORIA
    AnayaBell Carl
    50% (2)
  • Una Introducción Al Ferrocarril. Volumen II: Elementos Constituyentes de La Infraestructura
    Una Introducción Al Ferrocarril. Volumen II: Elementos Constituyentes de La Infraestructura
    Документ166 страниц
    Una Introducción Al Ferrocarril. Volumen II: Elementos Constituyentes de La Infraestructura
    alsdka
    100% (2)
  • Sofia Listo
    Sofia Listo
    Документ5 страниц
    Sofia Listo
    MARIA SOFIA CALDERON RETIS
    Оценок пока нет
  • PIE Mecanica
    PIE Mecanica
    Документ2 страницы
    PIE Mecanica
    al2193041399
    Оценок пока нет
  • Curso Sistemas Frenos Transmision Camion Minero 793c Caterpillar
    Curso Sistemas Frenos Transmision Camion Minero 793c Caterpillar
    Документ71 страница
    Curso Sistemas Frenos Transmision Camion Minero 793c Caterpillar
    francisco1938
    100% (3)
  • Norma Pdvsa 201
    Norma Pdvsa 201
    Документ51 страница
    Norma Pdvsa 201
    DERKY2
    100% (9)
  • Subtema 1.1.2 Metodos Cuantitativos
    Subtema 1.1.2 Metodos Cuantitativos
    Документ47 страниц
    Subtema 1.1.2 Metodos Cuantitativos
    Miguel Ángel Angulo Pérez
    100% (1)
  • Protocolos de Acabados
    Protocolos de Acabados
    Документ23 страницы
    Protocolos de Acabados
    eddy tinco
    Оценок пока нет
  • Alpha 20 Uncp PDF
    Alpha 20 Uncp PDF
    Документ111 страниц
    Alpha 20 Uncp PDF
    jose
    Оценок пока нет
  • Diseño de Un Reductor de Velocidades Con El Uso de Trenes Epicicloidales
    Diseño de Un Reductor de Velocidades Con El Uso de Trenes Epicicloidales
    Документ10 страниц
    Diseño de Un Reductor de Velocidades Con El Uso de Trenes Epicicloidales
    Juanpio Chambi
    Оценок пока нет
  • Diapositivas Apuntes Cuestiones de Ensayos No Destructivos
    Diapositivas Apuntes Cuestiones de Ensayos No Destructivos
    Документ665 страниц
    Diapositivas Apuntes Cuestiones de Ensayos No Destructivos
    Florencio Martínez Ken
    Оценок пока нет
  • Chuquicamata Subterranea y Su Acta de Constitucion-5d322d4459520
    Chuquicamata Subterranea y Su Acta de Constitucion-5d322d4459520
    Документ9 страниц
    Chuquicamata Subterranea y Su Acta de Constitucion-5d322d4459520
    rodrigo_david
    Оценок пока нет
  • Control de Requerimientos Cliente
    Control de Requerimientos Cliente
    Документ16 страниц
    Control de Requerimientos Cliente
    David1029
    Оценок пока нет
  • Competencias
    Competencias
    Документ21 страница
    Competencias
    Carlos Jose Sibaja Cardozo
    Оценок пока нет
  • 18LTAIPECHF32
    18LTAIPECHF32
    Документ56 страниц
    18LTAIPECHF32
    German Garcia
    Оценок пока нет
  • Solucionario Caso Empresa A Reciclar
    Solucionario Caso Empresa A Reciclar
    Документ2 страницы
    Solucionario Caso Empresa A Reciclar
    mariajimenezvasquez
    Оценок пока нет
  • Procedimiento de Ruta
    Procedimiento de Ruta
    Документ5 страниц
    Procedimiento de Ruta
    Danny Christhian Anton Colmenares
    Оценок пока нет
  • Bruno Munari Metodología ProyectualyEtapas Del Proceso
    Bruno Munari Metodología ProyectualyEtapas Del Proceso
    Документ26 страниц
    Bruno Munari Metodología ProyectualyEtapas Del Proceso
    Xavier Jiménez Alvaro
    Оценок пока нет
  • Productos Ahorradores de Agua
    Productos Ahorradores de Agua
    Документ4 страницы
    Productos Ahorradores de Agua
    Raúl Castillo Nopal
    Оценок пока нет
  • Sst-For-028 Inspección Preoperacional Palomeras y Plataformas V-001
    Sst-For-028 Inspección Preoperacional Palomeras y Plataformas V-001
    Документ1 страница
    Sst-For-028 Inspección Preoperacional Palomeras y Plataformas V-001
    Lucas Viadero Cantillo
    100% (2)
  • Propuesta de Mejora A Los Procesos de Producción y Calidad en La Empresa Inhierro S.A.
    Propuesta de Mejora A Los Procesos de Producción y Calidad en La Empresa Inhierro S.A.
    Документ60 страниц
    Propuesta de Mejora A Los Procesos de Producción y Calidad en La Empresa Inhierro S.A.
    Edison cano
    Оценок пока нет
  • Plan de Rutas de Desvíos Por Autopista Variante de Uchumayo
    Plan de Rutas de Desvíos Por Autopista Variante de Uchumayo
    Документ26 страниц
    Plan de Rutas de Desvíos Por Autopista Variante de Uchumayo
    Frase Corta
    Оценок пока нет
  • Las 9 S
    Las 9 S
    Документ13 страниц
    Las 9 S
    SalvadorAntely
    Оценок пока нет
  • Diseno Por Flexion y Cortante Aisc LRFD Ed 13
    Diseno Por Flexion y Cortante Aisc LRFD Ed 13
    Документ4 страницы
    Diseno Por Flexion y Cortante Aisc LRFD Ed 13
    shore5205
    Оценок пока нет
  • Taller de Tecnologia e Informatica Grado Vi
    Taller de Tecnologia e Informatica Grado Vi
    Документ3 страницы
    Taller de Tecnologia e Informatica Grado Vi
    juan pablo moreno
    Оценок пока нет
  • Herrero L - Logística y Operaciones Como Factores de Éxito
    Herrero L - Logística y Operaciones Como Factores de Éxito
    Документ6 страниц
    Herrero L - Logística y Operaciones Como Factores de Éxito
    Lincoln Montiel
    Оценок пока нет
  • Plan de Trabajo de Practicas Pre Profesionales
    Plan de Trabajo de Practicas Pre Profesionales
    Документ4 страницы
    Plan de Trabajo de Practicas Pre Profesionales
    Kelly Shirley Villegas Chuquillanqui
    Оценок пока нет
  • Proceso Constructivo de Columnas
    Proceso Constructivo de Columnas
    Документ2 страницы
    Proceso Constructivo de Columnas
    aura teheran
    71% (7)
  • Especificaciones Del ASTM C136
    Especificaciones Del ASTM C136
    Документ1 страница
    Especificaciones Del ASTM C136
    juan moises
    Оценок пока нет
  • 6888818399
    6888818399
    Документ35 страниц
    6888818399
    Ricardo Gómez
    Оценок пока нет