PROPOSTA DE PRESTAO DE SERVIOS

ESPM Jr. Empresa Jnior de Consultoria de Marketing

Rua do Rosrio, 111 - 9 andar Centro
Rio de Janeiro RJ - CEP: 20041-004
Telefone: (21) 2216-2063 / 2064
E-mail: comercial@espmjr.com WWW.ESPMJR.COM

NDICE
RIO DE JANEIRO, 08 DE MARO DE 2012.
A/C: ALEXANDRE LOURENO

PROPOSTA COMERCIAL
CARTA DE APRESENTAO

INSTITUCIONAL

ANLISE DA SITUAO

OBJETIVOS

METODOLOGIA

DESCRIO DO PLANO DE MARKETING

CRONOGRAMA DE AES

EQUIPE TCNICA

INVESTIMENTO
VALIDADE

___10
11

1. CARTA DE APRESENTAO
A ESPM Jr. tem a satisfao de apresentar a proposta de prestao de
servios ao Sr. Alexandre Loureno. Nosso trabalho buscar fornecer ao cliente
informaes claras e precisas, possibilitando estabelecer uma relao de
parceria, contribuindo para o desenvolvimento de ambas as partes envolvidas.
Colocamo-nos, desde j, sua disposio para prestar eventuais
esclarecimentos e atender s sugestes sobre este trabalho.

2. INSTITUCIONAL
A ESPM JR. uma empresa de consultoria de Marketing, formada e
gerida por alunos da graduao da Escola Superior de Propaganda e Marketing
ESPM e atua como referncia no mercado em trs segmentos: Marketing,
Comunicao e Gesto de Negcios, realizando projetos de consultoria para
empresas de variados setores.
Como resultado de muito empenho e de um grande crescimento, a
carteira de clientes da ESPM JR. conta com empresas renomadas como: VIVO,
AmBev,

Beleza

Johnson&Johnson

Natural
e

Instituto
prpria

de

Beleza,

instituio

Golden

ESPM,

Cross,

alm

de

UNIMED,
diversos

microempresrios e empreendedores.

3. ANLISE DA SITUAO
O Sr. Alexandre Loureno entrou em contato com a ESPM Jr. no intuito
de solicitar um projeto no qual a ESPM RIO Empresa Junior se proporia a
ajud-lo a desenvolver seu negcio, atravs de um Plano e Marketing, visando
identificar as melhores formas de atuao e nortear as estratgias de
marketing da empresa.

4. OBJETIVOS
OBJETIVO PRINCIPAL:
Identificar o cenrio em que a empresa est inserida e definir
estratgias adequadas para a sua consolidao no mercado em questo.
OBJETIVOS ESPECFICOS:

Analisar o mercado inserido;

Identificar e analisar a concorrncia;

Elaborar um Plano de Marketing.

5. METODOLOGIA
O projeto dever ser realizado em conjunto com a Sr. Alexandre, para
que todas as informaes necessrias sejam levantadas e analisadas, havendo
completa integrao durante o desenvolvimento do trabalho.
FASE I C O N T E X T U A L I Z A O

Anlise de dados secundrios sobre o mercado;

Levantamento de informaes junto ao cliente.

FASE II P L A N O D E M A R K E T I N G

Anlise externa (Mercado, Concorrncia e Macroambiente);

Identificao de tendncias do setor;

Anlise Interna;

Identificao do comportamento dos consumidores-alvo;

Identificao de pontos fortes e fracos;

Desenvolvimento de estratgias competitivas;

Formulao de Planos de Ao.

FASE III C O N C L U S O

Reviso das etapas anteriores;

Ajustes finais.

FASE IV A P R E S E N T A O

6. CRONOGRAMA DE AES
A ESPM Jr. acredita que a determinao de prazos contribui para o bom
andamento das atividades deste projeto. Portanto, este dever ser realizado
no prazo de 61 (sessenta e um) dias teis e cada fase ter a seguinte durao:

Fase
I
Fase
II

5
dias
teis
45
dias
teis

Fase

10

III

dias
teis

Fase

IV

dias
teis

OBS.1: O PROJETO TER INCIO APS A APROVAO DA PROPOSTA E ASSINATURA

DO CONTRATO.
OBS.2: A METODOLOGIA E/OU CRONOGRAMA SO FLEXVEIS, PORTANTO, PODERO
SOFRER ALTERAES AO LONGO DO ANDAMENTO DO PROJETO, DESDE QUE ESTAS
SEJAM JUSTIFICADAS.

7. EQUIPE TCNICA

A ESPM Jr. contar com uma equipe tcnica formada por 2 (dois) a 4
(quatro) consultores juniores (sendo que um deles ser escolhido o gerente do
projeto) que estaro trabalhando exclusivamente no projeto, alm de um
coordenador e um professor orientador.
No total sero de 4 a 6 (quatro a seis) pessoas envolvidas no servio
prestado.
Professor Orientador:

A funo do professor orientador auxiliar os consultores na conduo

do projeto.

Coordenador de Projeto:

A funo do coordenador gerir o grupo no que tange o cronograma e a

execuo do projeto.

Gerente de Projeto:

O papel do gerente de projeto controlar o contato do cliente com a

empresa e representar o grupo de consultores quanto aos resultados,
metas, cronograma e

afins, alm de

efetivamente

trabalhar no

desenvolvimento do projeto.
Consultores Jnior:

O Consultor Jnior , junto com o gerente de projeto, o elemento que

desenvolve o projeto.

8. INVESTIMENTO
Para o desenvolvimento do projeto, o investimento do contratante ser
de R$ 5.890,00 (cinco mil, oitocentos e noventa reais), o qual representa o
custo total do projeto.
A forma de pagamento dever ocorrer de acordo com o seguinte
procedimento:
- Pagamento de uma porcentagem do valor total no instante da
assinatura do contrato.
- Parcelamento do valor restante.*

*negociado com o Diretor Comercial

Importante:
#1 - UM BOM SERVIO DE CONSULTORIA S PODE SER REALIZADO COM UMA
RELAO DE PARCERIA ENTRE AS PARTES, CONTRATANTE E CONTRATADA. AS DUAS
ASSUMEM COMPROMISSOS E OBRIGAES QUE LEVEM A UM NICO FIM: TORNAR O
SERVIO O MAIS PROVEITOSO E FUNCIONAL.
#2 NO CASO DE RESCISO POR DESCUMPRIMENTO DE QUALQUER CLUSULA
DESCRITA NO PRESENTE DOCUMENTO, CABE A PARTE QUE DESCUMPRIU A MESMA
SER RESPONSABILIZADA POR ARCAR COM OS CUSTOS NO VALOR DE 25%
REFERENTES AO VALOR TOTAL DO PROJETO PREVIAMENTE ACORDADO.

9. VALIDADE
As condies estabelecidas nesta proposta so vlidas por 5 (cinco) dias.
Aps este perodo as mesmas sero objeto de reestudo e confirmao.
Sem mais, ficamos disposio do Sr. Alexandre Loureno e seus scios
para esclarecer quaisquer pontos da proposta e reiteramos nossa estima e
considerao.

Atenciosamente,

__________________________________
Pedro Sjstedt (Diretor Comercial)

__________________________________
Guilherme Sanches (Diretor de Projetos)

Concordo com a proposta apresentada.

__________________________________
Alexandre Loureno