Qu los hizo un equipo de alto desempeo

La pelota rueda la cancha de los pies de un pequeo jugador que se combina con
su compaero de un taco certero, este toma el baln y de un pase rpido hacia
delante se asocia con otro de sus compaeros que tras dos pasos suelta el baln
a su izquierda a un tercer jugador que aparece en la escena, el espigado jugador
levanta la mirada, el bullicio ensordecedor y el peso de las piernas tras casi 2 horas
de juego aumenta la tensin de las ms de 80.000 espectadores reunidos en un
mismo recinto que llenan de presin a los protagonistas.

Trabajo en
equipo

Tras levantar la vista suelta un pase al centro que rebota en un defensor del equipo
contrario y rpidamente es recuperado por el segundo jugador que haba
intervenido en la jugada, quien busca cul de sus compaeros est mejor ubicado
en la cancha y suelta un pase rpido a la derecha a los pies del pequeo jugador
quien recibe nuevamente la pelota y se abalanza sobre el arco rival soltando un
disparo lleno de potencia que va al fondo de la red haciendo estallar de emocin a
millones de fanticos del ftbol alrededor del mundo. Tras esa combinacin de
jugadas Espaa obtena su primer ttulo del orbe en el pasado mundial
de ftbol Sudfrica en 2010. No dejaron de llover elogios sobre un equipo que
demostraba que estaba hecho para el xito. Pero qu hizo de aquella seleccin
un equipo de alto desempeo?

Luis Daniel
Douaihi
Esp. en Gerencia
de Ciencia y
Tecnologa.

El equipo funciona coordinada y armnicamente.

Aquella seleccin de futbol como muchas otras que han tenido xito a lo largo de la
historia gozaba de una cualidad estupenda para comunicarse verbal y no
verbalmente no solo en la cancha sino fuera de ella. Un trabajo realizado entre
investigadores de varias universidades espaolas, publicado en la revista Journal
of Systems Science and Complexity, demostr la capacidad de Espaa para
desarrollar un juego de combinacin, especialmente en posiciones ofensivas,
resultando clave para que los ibricos se llevaran el trofeo mundial. El estilo de
juego adoptado por aquel equipo, era una red interconectada de contactos en la
cancha basados en la comunicacin.

La confianza en los compaeros es vital para alcanzar los objetivos.

El trabajo en equipo requiere de confianza, requiere que sus miembros y sus
lderes la construyan, la fomenten, la mantengan.
Un equipo exitoso es una maquina bien aceitada donde cada miembro confa en
las capacidades del otro.
Donde debe existir adems ausencia de conflictos, comunicacin permanente. En
un artculo publicado por la agencia EFE a propsito del ttulo de los espaoles se
destacaba el ambiente de confianza que haba reinado entre los jugadores Ni una
sola discusin en un grupo humano formado por 23 jugadores, de distintas
procedencias y clubes, es un xito que va ms all de lo deportivo. Es lo que
resume a la actual seleccin espaola formada por un grupo de jvenes
ganadores. Estos jugadores se conocan de muchos aos y fueron construyendo
vnculos especiales traducidos en confianza y empata, con los resultados
conocidos.
Cada miembro del equipo sabe exactamente qu debe hacer.
En los equipos de alto desempeo el trabajo colectivo pasa por la claridad de los
roles y responsabilidades de sus miembros a la hora de actuar, de hacer el trabajo
pesado, de hacer el trabajo extraordinario cuando se requiere, de ejercer los
momentos de liderazgo y apoyar cuando es necesario sin protagonismo.
En estos equipos cada miembro del equipo est dispuesto a asumir su
responsabilidad de hacer lo que le corresponde. Fue as como Fernando Torres, el
espigado jugador que tomo la pelota a la izquierda de la cancha entendi que el
xito de todos pasaba por hacer llegar el baln a sus compaeros cuando l, un
delantero de oficio no estaba en la mejor posicin y fue de la misma manera que
Iniesta, un mediocampista caracterizado por ser un pasador exquisito asumi la
responsabilidad de encarar al portero rival cuando le correspondi y comportarse
como un atacante.

La prctica, el hbito, el trabajo permanente son conductores de resultados

admirables.
Los grandes equipos no se construyen de la noche a la maana, no se tienen
recetas especficas, debemos recordar que ellos se componen de personas con
costumbres, valores, creencias, experiencias diversas y muchas otras variables
que deben conjugarse y manejarse para llevarlos al mximo rendimiento. Para ello
se requiere practicar, aprender, corregir y seguir practicando; el trabajo permanente
es la clave, debe generarse hbito en ello. Tras ganar el Mundial de 2010 el
entrenador Vicente Del Bosque dio sus impresiones sobre cul haba sido el xito
durante el torneo y no dudo en referirse al trabajo constante que vena realizando el
pas desde las categoras inferiores por aos y al esfuerzo de sus jugadores por
seguir mejorando en el tiempo.

Actitud y conviccin, el empujn final

De aquella gesta, y la que est por suceder en esta edicin del mundial de futbol en
Brasil 2014, de seguro tendremos que la actitud y la conviccin por llegar a lo ms
alto ser un factor comn en los equipos que conquisten las primeras posiciones.
Difcilmente un equipo compuesto por miembros que duden de sus capacidades
podr llegar al xito. No se trata de estimular la arrogancia o la prepotencia, no se
trata de crear una falsa autoestima, se trata de descubrir las cualidades,
competencias y entender que cuando se ha trabajado con conviccin, el momento
llega. Espaa era un equipo perseguido por la duda del tiempo, una seleccin a la
que los conocedores del futbol le endilgaban de mundial en mundial la duda del
xito, pocos se explicaban como teniendo una liga profesional de tan elevado nivel,
aun no gozaban de un palmars que se correspondiera con ello. Los miembros de
ese equipo fueron construyendo con conviccin y actitud ese camino que en los

ltimos 6 aos les ha otorgado, un campeonato mundial y dos copas europeas a

nivel de selecciones.

El resultado es eficiencia y efectividad admirada por todos.

El trabajo en equipo es un factor fundamental para la obtencin de resultados, la
seleccin espaola del 2010 fue una demostracin prctica de ello, un equipo que
paso de sortear desafos para convertirse en un equipo de alto
desempeo. Comunicacin, confianza, ausencia de conflictos, liderazgo,
responsabilidades, roles claros, empata, asociacin, conviccin, preparacin y
actitud. No hay dudas que estos, son algunos atributos tpicos de los grandes
equipos, esos que por sus resultados despiertan la admiracin de todos.
Referencias
Agencia Efe. " La intimidad del campen mundial", 2010. Espaa
Cotta, Carlos; Mora, Atonio M; Merelo, Juan Julin; Merelo-Molina, Cecilia A NETWORK ANALYSIS OF
THE 2010 FIFA WORLD CUP CHAMPION TEAM PLAY. 2011. Espaa
Sitio Web SINC, "Mtodos computacionales explican el xito de la Roja en el Mundial de Sudfrica".
2011, Espaa.
Rojas, Esteban."El secreto del xito de Espaa, Del Bosque analiza el camino al xito de los campeones
mundiales". Sitio Web EL UNIVERSAL.2011. Venezuela