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siempre realizar:
- Asistir a los principales congresos del sector para mejorar la formacin
interna.
- Lanzar una campaa de publicidad en TV y peridicos para promocionar
el
nuevo
producto.
- Elaborar un manual de procedimientos interno que agilice la incorporacin
de
nuevos
miembros.
Las acciones se suelen agrupar de tal manera que sea sencillo identificar su
origen y, a su vez, su finalidad. As se pueden clasificar como dependientes
de un objetivo estratgico, de una poltica de empresa o simplemente como
acciones puntuales.
En la prctica, el plan estratgico se suele sintetizar en un documento escrito
(generalmente de menos de 20 pginas), concretando as las lneas
estratgicas generales a seguir por la compaa.
El plan estratgico describe, por tanto, una manera de conseguir las cualidades
organizacionales enumeradas en el plan director. No obstante, el plan
estratgico no suele estar lo suficientemente detallado como para actuar a nivel
departamental. Para ello, se suele utilizar el plan operativo anual.
La herramienta de Business Intelligence dedicada a la inclusin y seguimiento
del plan estratgico en una empresa es el Cuadro de Mando
Integral o Balanced Scorecard.
Si no est familiarizado con el concepto de Plan Estratgico, puede resultarle
til, adems, examinar las siguientes definiciones:
I.
NOMBRE DE LA EMPRESA
YURA S.A.
YURA S.A.
@
by adepia
en Empresas Asociadas
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Secretario:
Jos Becerra Cremidis
(L & B Negocios y Represent. S.A.C.)
Directores:
Alberto Jochamowitz Stafford
(Flsmidth S.A.C.)
Ronald Garca Wong Kit
(Alicorp S.A.A.)
Bradley Silva Gerson
(Fca. Chocolates La Ibericaa)
Samuel Delgado Valencia
(Michell y Cia.)
Past Presidente:
Leonel Barriga Paredes
(Corporacin Aceros Arequipa S.A.)
NUESTROS OBJETIVOS
1. Velar por los derechos de sus asociados y propiciar la consolidacin de
esfuerzos de todas las empresas y entidades asociadas, frente a intereses y
problemas comunes, propendiendo a crear un ambiente de cooperacin y de
apoyo
mutuo
y
colectivo.
2. Auspiciar, coordinar y, en su caso, realizar la promocin de productos y
servicios de los asociados, en el mbito nacional e internacional, propiciando
el mantenimiento de relaciones comerciales, industriales, financieras, entre
otros,
con
instituciones
y
empresas
similares.
3. Participar como institucin que agrupa a las empresas asociadas, en
organismos gremiales y entidades, asociaciones o agrupaciones que busquen
objetivos
de
inters
colectivo.
4. Velar por la seguridad del Parque Industrial, realizando las acciones
conducentes a proteger el entorno de los locales e instalaciones del mismo,
coordinando con la Polica Nacional, Defensa Civil y todos los organismos e
instituciones
de
seguridad
ciudadana.
5. Velar por la buena prestacin y adecuado mantenimiento de los servicios
pblicos
que
brindan
las
instituciones
asociadas.
6. Coordinar, realizar e implementar acciones, certmenes y cursos de
capacitacin
favor
de
los
asociados
sus
integrantes.
Empresas Asociadas
Empresas Asociadas / 43entradas encontradas
ABB S.A.
@
by adepia
en Empresas Asociadas
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BODEGA NAJAR
@
by adepia
en Empresas Asociadas
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Hace 48 aos se constituy Yura S.A., para ser uno de los ejes de desarrollo
ms importantes de la regin sur del pas. Cuenta con su Divisin de Cementos
y su Red de Negocios AConstruir, produciendo y comercializando cemento, y
materiales de construccin, convirtindose en lder de su mercado de
influencia.
VISIN
Seremos una organizacin lder en los mercados en que participemos,
coherentes con nuestros principios y valores, de modo que nuestros grupos de
inters se sientan plenamente identificados.
ANALISIS FODA
V. PRINCIPIOS BASICOS
En cuanto a los principios bsicos,por ser una planta secuencialmente
automatizada y compleja, aplica todos y cada uno de los siguientes principios
bsicos con gran intensidad:
1. Integracin de conjunto: La mejor disposicin es la que integra a los
hombres, los materiales, las mquinas, las actividades auxiliares, as como
cualquier otro factor, de modo que se logre la mejor coordinacin entre ellos.
2. Mnima DistanciaRecorrida: Es siempre mejor la disposicin que permite que
la distancia que el material va a recorrer entre operaciones sea la ms corta.
3. Circulacin o flujo de materiales: Es mejor aquella disposicin que ordena las
reas de trabajo de modo que cada operacin o proceso est en el mismo
orden o secuencia en que se transforman, tratan o montan los materiales.
4. Espacio cbico: La economa seobtiene utilizando, de un modo efectivo, todo
el espacio disponible, tanto vertical como horizontalmente. Se debe utilizar los
espacios areos como los del suelo.
5. Satisfaccin y seguridad: Ser siempre ms efectiva la disposicin que haga
el trabajo ms satisfactorio y seguro para los trabajadores. La seguridad es un
factor de gran importancia en la mayor parte de las disposiciones.
6.Flexibilidad: Siempre ser ms efectiva la disposicin que pueda ser ajustada
o reordenada con menos costo o inconvenientes.
Recepcin y almacenamiento.
Clinkerizacin.
Molienda de cemento.
Envasado.
Despacho.
PROCESO PRODUCTIVO
Clinkerizacin
En la etapa de clinkerizacin, es donde se producen las reacciones qumicas
mas importantes del proceso. El crudo es calcinado en el horno rotatorio a
temperatura entre 1400 a 1500 C, transformndose en un nuevo material
llamado clinker, el cual debe ser enfriado rpidamente al salir del horno.
Molienda de cemento
El clinker, junto con otras adiciones como yeso o puzolana, es molido en
molinos de bolas, reducindolo a un polvo fino para obtener cemento, que es
almacenado en silos.
Envasado
El cemento es llevado del silo de almacenamiento a la ensacadora y una vez
en sacos se pasa a formar pallets, que sern despachados posteriormente.
Despacho
A partir de los silos de almacenamiento, el cemento que no es ensacado,
puede ser cargado directamente en camiones graneleros (bombonas). El
cemento ensacado puede ser transportado en vagones de tren o en camiones.
Estucoflex
ESTUCOFLEX es un cemento de alabailera elaborado bajo los ms altos
estndares de la industria cementera. Cuidando el medio ambiente, debido a
que en su produccin se genera una menor cantidad de CO2, contribuyendo a
una reduccin de los gases con efecto invernadero. Es exclusivamente para
tarrajeo o estucado.
Diseado y producido especficamente para preparacin de morteros para
tarrejo de alta calidad, cumpliendo con los requisitos establecidos en la NTP
334.069 y en la Norma ASTM C-91.
Es un producto formado en base a Clinker de alta calidad, puzolana natural de
origen volcnico de alta reactividad, adiciones minerales, yeso y aditivos
qumicos.
El Cemento Portland Puzolnico IP, se encuentra bajo especificaciones de la
Norma Tcnica Peruana (NTP 334.090) y la norma de la American Society for
Testing and Materials (ASTM C 595).
El Cemento Portland Puzolnico IP est indicado para todo tipo de obras,
puesto que es un cemento diseado para mejorar las condiciones del concreto.
Permite construir estructuras de alta durabilidad que se adapten a las
condiciones del suelo, agua y ambiente en los cuales estn expuestos.
Desarrollo sustentable .
Proyecto de reforestacin .