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ORGANIZACIN
SISTEMAS
DEBER 1 PLATAFORMA

LEONOR MACILLO

DEBERES PLATAFORMA

ALUMNA:

GEORGINA LEONOR MARCILLO CATAGA

DEBER #1 CUADRO COMPARATIVO ENTRE DIAGNOSTICO MEDICO Y

DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO

DOCENTE: PATRICIO VILLACRES

CURSO: 31 AE-4

CUADRO COMPARATIVO ENTRE DIAGNSTICO MDICO Y DIAGNSTICO

ADMINISTRATIVO

DIAGNOSTICO MEDICO

DIAGNOSTICO
ADMINISTRATIVO

PACIENTE

EMPRESA

EXAMEN FISICO

INVESTIGACIN TRABAJO
DE CAMPO

DETERMINAR LA
ENFERMEDAD

DETERMINAR LOS
PROBLEMAS

RECETA DE MEDICAMENTO

RECOMENDACIN PARA
SOLUCIONAR PROBLEMAS

PACIENTE DE ADMINISTRA
EL MEDICAMENTO

SE APLICA
RECOMENDACIN

MEDICO CONTROLA LA
EFECTIVIDAD DE LA RECETA

VALUACIN DE LOS
EFECTOS

OTRO TRATAMIENTO EN CASO

NECESARIO

MODIFICACION EN CASO
NECESARIO

ANALISIS ARGUMENTATIVO:

Bajo mi punto de vista todo corresponde a un proceso de organizacin en

donde cumple con una planificacin, direccin y control, para observar
los objetivos, y poder corregir a tiempo, ya que todo persigue un fin
comn, es importante darnos cuenta que para que exista secuencia los
pasos no deben ser saltados, si no que deben ser seguidos paso a paso
con su respectiva retroalimentacin persiguiendo la excelencia en los
tiempos.
Vemos claramente en los ejemplos que si ven es cierto son giros
diferentes siguen un proceso meticuloso para llegar al mismo fin.
Bajo mi criterio el anlisis comparativo que se hace es muy importante
debido a que tanto al paciente como a la empresa se le debe tratar como
a una persona la cual nace crece y se va alimentando y cuidando para
que de los mejores resultados.