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Dissertao
apresentada
VIOSA
MINAS GERAIS BRASIL
2008
Dissertao
apresentada
AGRADECIMENTOS
agradecimento especial aos meus amigos Boi, Chiclete, Corujito, Pazzini, Ravel,
Alusio, Tch, Matraca e Alan.
Ao meu professor, orientador e amigo Alexandre. Extremamente
importante e fundamental para que pudesse terminar este trabalho. Uma pessoa
por quem terei sempre uma grande estima e certamente um professor
fundamental para que o departamento continue a ter excelncia no ensino e
tima reputao. Sou eternamente grato a voc, Alexandre. As minhas coorientadoras Prof. Silvia e Prof. Viviane, sempre muito simpticas e
atenciosas. Tambm foram fundamentais para o trmino do meu trabalho. Aos
membros da banca examinadora, Prof. Joo Eustquio, Prof. Marlia e Prof.
Elaine pelas sugestes e crticas, que muito me ajudaram a trilhar o caminho que
me trouxe at aqui.
A todos professores, estudantes e funcionrios do DER, principalmente a
Luiza, Carminha, Cida, Helena, Tedinha, Prof. Maurinho e Prof. Marcelo.
Universidade Federal de Viosa, pela excelncia em ensino e pela
competncia de seus profissionais.
Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior
(CAPES) e ao Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico
(CNPq), pelo apoio financeiro.
Por ltimo, um agradecimento especial minha amada, minha
companheira, minha vida, Tati. Sempre lutando pelo nosso amor. Sempre me
apoiando. Sempre me ajudando. Sempre presente. No teria conseguido
conquistar este sonho sem a sua ajuda e perseverana. S ela sabe o tanto que
foi difcil conseguir terminar este trabalho. Amo voc, minha Vida.
iv
BIOGRAFIA
SUMRIO
LISTA DE FIGURAS........................................................................................viii
LISTA DE TABELAS.........................................................................................ix
RESUMO............................................................................................................xii
ABSTRACT.......................................................................................................xiii
1. INTRODUO................................................................................................1
1.1. O setor orizicultor brasileiro......................................................................1
1.2. Problema e sua importncia.......................................................................8
1.3. Hiptese...................................................................................................12
1.4. Objetivos..................................................................................................12
2. FUNDAMENTOS DOS MERCADOS FUTUROS AGROPECURIOS.....13
2.1. Histria dos Mercados Futuros................................................................13
2.2. Caractersticas do Mercado Futuro..........................................................17
2.3. Participantes do Mercado Futuro Agropecurio......................................21
3. REFERENCIAL TERICO...........................................................................24
3.1. Teoria do Sucesso e Fracasso de Contratos Futuros................................24
3.1.1. Abordagem Macro............................................................................26
3.1.2. Abordagem Micro.............................................................................32
3.2. Lei do Preo nico e Integrao Espacial de Mercados.........................33
4. REFERENCIAL ANALTICO.......................................................................37
vi
vii
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Localizao dos sistemas produtivos e destino final da produo.......3
Figura 2 Preos reais, saca de 50 kg, deflacionado pelo IGP-DI, base agosto/
07=100, nas regies de Uruguaiana RS e Sinop MT, no perodo de julho de
2004 a agosto de 2007.........................................................................................10
Figura 3 Evoluo dos contratos futuros agropecurios na BM&F, entre 1997
e 2007..................................................................................................................17
Figura 4 Estrutura de Negociao nos Mercados Futuros................................22
Figura 5 Preo do arroz nos estados do Rio Grande do Sul, Mato Grosso,
Gois e So Paulo, no perodo entre janeiro de 1997 e julho de 2006................61
Figura 6 Evoluo da produo, rea e produtividade de arroz no Brasil, no
perodo entre 1976 e 2007...................................................................................63
Figura 7 - Satisfao financeira dos produtores...............................................82
Figura 8 Conhecimento do Mercado Futuro....................................................83
Figura 9 Interesse em participar do mercado futuro........................................84
Figura 10 Nvel de escolaridade dos produtores..............................................85
Figura 11 Tempo de atividade na cultura de arroz...........................................86
Figura 12 Satisfao financeira dos beneficiadores.........................................87
Figura 13 Freqncia de compras pelos beneficiadores...................................88
Figura 14 Quantidade de sacas beneficiadas por ano.......................................90
Figura 15 Direes de Transmisso do preo do arroz Causalidade.............97
viii
LISTA DE TABELAS
ix
Tabela 29 Teste de Johansen para identificao do nmero de relaes de cointegrao entre as sries de preos.....................................................................93
Tabela 30 Vetores de co-integrao (s)........................................................94
Tabela 31 Coeficientes de ajustamento do VEC (s).....................................95
Tabela 32 Resultados do Teste de Causalidade de Granger para as sries
mensais de preos em primeira diferena, no perodo de janeiro de 1997 a
dezembro de 2006, utilizando duas defasagens..................................................96
xi
RESUMO
de
Contratos
Futuros,
que
analisa
as
principais
variveis
xiii
ABSTRACT
important for the contract success, once they influence the product price
formation. Regarding micro approach, this showed to be favorable to the future
contract implementation, as both rice and rice benefited producers that were
interviewed showed interest in participating in a possible future contract. The
conclusion to this approach suggests that the Brazilian rice market should have
contact with another type of risk mechanism before the implementation of the
rice future market. The micro approach suggests that the future contract could
succeed if implemented in BM&F. Regarding the co-integration analysis, the
results presented showed that a rice future contract in Brazil should consider the
prices of Rio Grande do Sul state. Furthermore, the co-integration analysis
showed that rice prices are integrated into long term, even for different grades
(irrigated and dry rice). This is an important fact for a rice future contract
success, so that the agents that produce and trade any of the rice types can use
the future contracts as a way to reduce their price risk. This allows a liquidity
increase in the contract negotiation, contributing to its success.
xv
1. INTRODUO
Os atores da cadeia orizcola so todos os agentes tomadores de deciso que podem interferir na
coordenao da cadeia. Neste caso, tem-se o governo, produtores, beneficiadores, distribuidores e
consumidores.
irrigado, cujo maior produtor, o estado do Rio Grande do Sul, detinha quase 60%
da produo nacional.
Tabela 1 Quantidade de arroz produzido nos maiores estados produtores, no
ano de 2006, em toneladas
Quantidade Produzida
Rio Grande do Sul (irrigado)
Santa Catarina (irrigado)
Mato Grosso (sequeiro)
Maranho (sequeiro)
Par (irrigado e sequeiro)
Demais Estados
Total
6.784.236
1.071.559
720.834
699.875
398.620
1.849.310
11.524.434
A Poltica Nacional de Alimentao e Nutrio (PNAN), define segurana alimentar como a garantia
que as famlias possuem de acesso fsico e econmico, regular e permanente a um conjunto bsico de
alimentos em quantidade e qualidade significantes para atender s suas necessidades nutricionais bsicas
(Ministrio da Sade, 2003).
2002
2003
2004
176.342,20
108.900,00
51.489,70
37.593,00
34.447,20
26.057,00
22.780,00
13.270,65
10.457,10
11.111,00
571.075,82
162.304,28
130.400,00
52.078,83
39.090,00
34.518,60
27.241,00
24.640,00
14.031,00
10.319,90
9.740,00
586.248,41
186.730,00
124.400,00
53.100,10
37.910,00
35.500,00
25.200,00
23.000,00
14.200,00
13.356,30
11.400,00
608.496,28
2005
182.100,00
137.700,00
54.200,00
39.800,00
35.800,00
30.300,00
25.100,00
15.100,00
13.200,00
11.300,00
632.900,00
2006
182.200,00
136.600,00
54.400,00
39.200,00
35.800,00
29.400,00
25.200,00
15.400,00
11.520,00
10.700,00
628.700,00
2004
2005
2006
Argentina
261.617
228.803
294.644
Uruguai
422.563
260.155
305.774
Paraguai
15.435
41.444
48.577
Estados Unidos
62.218
315
256
Tailndia
130.378
146
188
Outros
34.547
1.645
3.486
Total
926.758
532.508
652.925
ju
l/0
4
ou
t/0
4
ja
n/
05
ab
r/0
5
ju
l/0
5
ou
t/0
5
ja
n/
06
ab
r/0
6
ju
l/0
6
ou
t/0
6
ja
n/
07
ab
r/0
7
ju
l/0
7
40,00
35,00
30,00
25,00
20,00
15,00
10,00
5,00
0,00
Uruguaiana
Sinop
11
1.3. Hiptese
A hiptese a ser testada neste trabalho a de que o mercado de arroz em
casca, irrigado, possui as caractersticas bsicas para ser bem sucedido em um
possvel contrato futuro.
1.4. Objetivos
O objetivo geral do trabalho verificar se a implantao do mercado futuro
de arroz no Brasil vivel. Especificamente, pretende-se:
a) identificar as condies necessrias implantao de um contrato futuro
do produto;
b) avaliar os principais entraves ao desenvolvimento do contrato futuro no
mercado brasileiro;
c) determinar as caractersticas de um possvel contrato futuro de arroz no
Brasil;
d) analisar a integrao existente entre os mercados irrigado e de sequeiro; e
e) detectar o sentido da causalidade entre os preos dos mercados irrigado e
de sequeiro no estudo da integrao espacial.
12
Uma clearing responsvel por fornecer aos seus participantes a certeza de que seus ganhos sero
recebidos e de que suas operaes de compra e de venda sero liquidadas nas condies e prazos
estabelecidos.
14
117.681.038
92.582.921
Variao
(%)
24,75
22,39
20,87
25,07
154,33
37,59
29,8
46,68
18,66
120,77
Outro fato ocorrido foi a compra de 10% das aes da BM&F pelo CME Group, em outubro de 2007. O
CME Group constitudo pela fuso da Chicado Mercantile Exchange e a Chicago Board of Trade.
15
2003
2004
2005
2006
2007
Acar
48.326
40.257
47.347
63.385
69.351
45.112
lcool
62.896
49.158
40.453
25.466
26.426
3.942
Algodo
75
172
60
3.338
2.922
1.411
Boi gordo
152.939
113.473
225.200
311.459
392.012
934.422
Bezerro
1.295
9.475
1.024
3.031
296
159
Caf Arbica
446.115
478.544
620.997
485.902
528.462
724.319
Etanol
17.234
Milho
16.472
43902
52.600
97.795
135.188
207.724
Soja
624
2.917
7.225
47.360
98.112
188.279
Total
Agropecurio
728.742
737.898
994.906
1.037.736
1.252.769
1.478.639
Total BM&F 95.912.579 113.895.061 173.533.508 187.850.634 258.466.105 409.397.428
Fonte: BM&F (2008).
As possveis causas deste baixo volume, de acordo com Aguiar (2003), so:
o desconhecimento da operacionalizao do mercado futuro, por parte
principalmente do produtor, que o maior interessado nesse mercado; falta de
recursos para assumir os gastos com margens ou prmios (pode ser resolvido
com a formao de cooperativas); falta de liquidez; inadequao dos contratos
em relao s necessidades do mercado; entre outras. No entanto, a Figura 3
apresenta que, entre 1997 e 2007, o volume negociado dos produtos
agropecurios cresceu a taxas elevadas. O crescimento dos contratos
agropecurios, nesse perodo, foi de 326,84%.
16
102,90
430,17
1.600.000
1.400.000
1.200.000
1.000.000
800.000
600.000
400.000
200.000
20
07
*
20
06
20
05
20
04
20
03
20
02
20
01
20
00
19
99
19
98
19
97
Volume
17
Mercado Futuro
Entrega fsica
Ativos customizados
Ativos padronizados
Impossibilidade
de
se
encerrar
a Intercambialidade de posies
de
transparncia
de Transparncia
de
informaes
na
Bolsa Futura
Vendedor
Comprado r
Corretora 1
Corretora 2
Especulador
22
O objetivo do hedger tambm pode ser lucrar com os movimentos da base (WORKING, 1953).
Entretanto, entende-se aqui que seu principal objetivo ainda a proteo contra movimentos adversos de
preos.
23
3. REFERENCIAL TERICO
24
29
interveno
governamental
pode
constituir
uma
barreira
ao
Cross-hedging ocorre quando se tenta fazer hedge com contratos futuros de outro produto que no o
ativo base negociado vista.
32
33
(1)
A arbitragem a prtica de comprar uma mercadoria em determinado local por um preo mais baixo e
vend-la onde for mais cara, compensando os custos de transferncia.
8
Deve-se ressaltar que este trabalho no se refere a bens homogneos, pois h uma diferena de
qualidade entre o arroz irrigado e o de sequeiro. Contudo, objetiva-se verificar a integrao entre esses
dois mercados para que os agentes da cadeia de arroz de sequeiro tambm possam participar do mercado
futuro.
34
2)
3)
em que
PA
PB
PB
A
A
PB
PA
(2)
PA
a variao infinitesimal
do choque que altera o preo da regio A. Se RAB for igual a 1, uma mudana no
preo de A ser transmitida na mesma intensidade a B e as duas localidades sero
perfeitamente integradas.
35
36
4. REFERENCIAL ANALTICO
Pt
ln
P
m
t =1 t 1
n 1
n
(3)
em que:
= desvio-padro ou volatilidade;
n = nmero de observaes;
m = nmero de meses no ano.
Como ressalta Siqueira (2003), quanto maior a volatilidade do preo no
mercado fsico, maior a incerteza associada atividade, de forma que maior a
necessidade de mecanismos de gerenciamento de risco. Neste trabalho, ser feita
uma comparao entre a volatilidade dos preos do arroz no mercado fsico e das
38
CRK = Si
(4)
t =1
Em que:
Si = parcela de mercado da firma ou produtor i;
k = nmero de firmas ou produtores escolhidos.
Uma alta taxa de concentrao provoca distores no mercado, uma vez que
o mercado estar sendo dominado por poucos agentes que exercem influncia
direta nos preos. De forma geral, quanto mais competitiva uma cadeia
agroindustrial, maior a chance de sucesso do contrato futuro da commodity.
6) Interveno governamental
Decidiu-se por mensurar separadamente a interveno governamental, pois
esta pode constituir uma barreira ao desenvolvimento do mercado futuro de arroz
no Brasil, visto que, com a ocorrncia desta varivel, as regras de gesto de
produo, estoques e comercializao podem ser repentinamente alteradas,
gerando insegurana aos participantes do mercado.
39
40
Sinal da correlao
Possibilidade de estocagem
Grau de homogeneidade
Grau de atividade
Interveno governamental
Formas de comercializao
Integrao Vertical
41
42
As regies utilizadas neste trabalho so: Rio Grande do Sul, Mato Grosso, Gois e So Paulo. O estado
do Rio Grande do Sul, como descrito, o maior produtor de arroz do pas e produz apenas pelo sistema
irrigado. Os demais estados (Mato Grosso, Gois e So Paulo) produzem no sistema de sequeiro. Os dois
primeiros so grandes produtores de arroz, enquanto So Paulo o maior consumidor do pas
43
PC ti = 1 PC ti1 + j PC ti j
) + v
(5)
PC ti = 0 + 1 PC ti1 + j PC ti j
) + v
PC ti = 0 + t + 1 PC ti1 + ( j PC ti j ) + v t
(6)
(7)
em que,
: operador de diferena para cada srie de preos;
PC ti = PC ti PC ti1 : a diferena no preo do perodo t e do perodo t-
1 da regio i;
PC ti1 : o preo do perodo t-1 da regio i;
PC ti j = PC ti j PC ti j 1 : a diferena no preo do perodo t - j e do
tendncia da srie;
calculado
>
crtico
44
Se
calculado
<
crtico
45
(8)
em que,
Pt: um vetor de variveis estocsticas k x 1;
: uma matriz k x k de posto r < k, definida por = ; e
et: um vetor de erros identicamente e independentemente distribudos k x
1.
A matriz chamada de matriz de coeficientes de ajustamento e os seus
elementos representam a velocidade de ajustamento das variveis de interesse a
desequilbrios no curto prazo. A matriz conhecida como matriz de cointegrao e contm os coeficientes que representam as relaes de longo prazo
entre as variveis. As matrizes e so de ordem k x r, e r o posto da matriz ,
equivalendo ao nmero de vetores de co-integrao linearmente independentes
que, por sua vez igual ao nmero de razes caractersticas, , estatisticamente
diferentes de zero.
H dois testes de razo de verossimilhana para identificar o nmero de
vetores de co-integrao,indicados por Johansen e Juselius (1990): teste do trao
e do mximo autovalor. Os valores crticos dos testes so utilizados para verificar
a existncia do nmero mximo de vetores de co-integrao.
trao = T
ln(1 ) , r = 0,1,2,...,n-2,n-1.
i = r +1
max = T ln(1 v +1 )
(9)
(10)
HA: r = r0 + 1
O nmero de vetores de co-integrao pode assumir diferentes valores. Se:
1. r = 0, no h nenhuma relao de co-integrao entre as sries em
estudo;
2. r = k, todas as sries so I(0) e, portanto, no h necessidade de
verificar relaes de co-integrao entre elas; e
3. 0 < r < k, h r combinaes lineares entre as sries.
Se h k localidades, para que sejam integradas (pares co-integrados),
preciso que exista k - 1 vetores de co-integrao.
(11)
47
(12)
em que:
ln(L): o logaritmo natural do valor da funo de verossimilhana do
modelo irrestrito;
ln(L*): o logaritmo natural do valor da funo de verossimilhana com as
restries impostas pela hiptese nula; e
m2 : refere-se aos valores crticos da distribuio de qui-quadrado com m
j =1
j =1
Yt = j Yt j + j X t j + t
(13)
em que,
Yt j : so os valores defasados da varivel Yt;
X t j : so os valores defasados da varivel Xt;
j e j : so parmetros; e
t : termo de erro aleatrio.
2)
3)
4)
49
50
51
5. RESULTADOS E DISCUSSO
Este captulo apresenta os resultados da anlise macro, alm dos resultados
da anlise micro e o teste de co-integrao entre os principais mercados de arroz
do Brasil.
A anlise macro baseia-se em dados retirados de diversas fontes da cadeia
orizcola brasileira. A anlise micro baseia-se nos questionrios aplicados junto
produtores e beneficiadores. Por fim, a relao entre os principais mercados de
arroz no Brasil feita pelo teste de co-integrao.
54
55
Longo-fino*
Longo*
6,00 ou
mais mm
-
Classes
Mdio*
Entre 5,00
a 6,00 mm
-
Comprimento
6,0 mm
(C)
Largura (L)
1,9 mm
Relao C/L
2,75
* Deve conter no mnimo 80% dos gros com essas dimenses
** Mistura de duas ou mais classes
Curto* Misturado**
Menos de
5,00 mm
-
56
Defeitos Graves*
1
2
3
4
5
0,25
0,50
1,00
2,00
4,00
4,00
8,00
14,00
22,00
34,00
57
58
Volatilidade (%)
25,98
16,50
25,35
21,80
julho de 2006
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
jan/06
jan/05
jan/04
jan/03
jan/02
jan/01
jan/00
jan/99
jan/98
jan/97
0,00
Volatilidade (%)
Arroz*
Milho
Soja
Algodo
Caf
Cana
25,98
25,73
31,84
20,87
26,72
13,57
11
A volatilidade para as demais commodities foi calculada a partir de dados retirados do Agrinual (2007)
e foram calculados pelo autor. Ressalta-se que a volatilidade foi calculada para o perodo assinalado e
para os principais estados produtores de cada commodity.
60
19
76
/7
19 7
79
/8
19 0
82
/8
19 3
85
/8
19 6
88
/8
19 9
91
/9
19 2
94
/9
19 5
97
/9
20 8
00
/0
20 1
03
/0
20 4
06
/0
7
Produo (mil t)
Produtividade (kg/ha)
61
2002/03
5.087,9
804,0
1.890,8
717,3
453,9
392,0
284,1
251,4
290,7
189,6
251,8
176,9
51,2
114,2
169,0
93,2
37,5
32,4
19,6
30,8
32,3
14,5
18,6
14,8
1,7
1,0
1,9
2003/04
6.301,7
999,8
1.932,2
720,1
541,4
424,2
345,2
240,0
212,4
166,3
167,6
174,6
133,8
105,6
92,3
63,1
40,4
37,8
32,5
23,2
12,4
8,8
10,2
10,7
8,0
3,8
0,1
2004/05
5.877,8
1.080,8
2.072,1
818,0
541,4
453,1
359,1
241,0
241,0
187,1
180,8
180,6
133,8
95,5
92,3
63,1
40,4
37,8
32,5
23,2
12,4
11,6
11,3
10,7
8,0
3,8
0,2
2005/06
6.729,6
1.099,1
738,8
708,9
423,2
264,8
206,8
193,3
198,9
146,7
195,0
180,7
122,2
83,5
113,5
15,7
33,0
33,2
21,0
20,8
21,0
8,6
9,8
10,8
3,7
3,7
0,1
2006/07
5.883,10
1.099,1
899,2
709,3
419,0
384,0
239,6
202,7
187,0
156,3
257,7
170,9
123,4
70,5
102,8
35,0
40,4
33,6
24,9
20,7
24,9
8,8
9,3
10,7
3,9
3,7
0,1
10.616,1
12.808,2
12.809,4
11.579,00
11.110,10
62
Percebe-se, pela Tabela 12, que h uma forte concentrao da produo nos
quatro maiores estados produtores. Essa concentrao corresponde a cerca de
80% da toda a produo no pas, sendo que somente o estado do Rio Grande do
Sul foi responsvel, em 2007, por 52% da produo nacional, como visto na
Tabela 13. Outro estado que vem se destacando Santa Catarina, que, em 2006,
passou a ser o segundo maior produtor, superando Mato Grosso, cuja produo
mostra-se instvel em decorrncia, principalmente, pela competio com outras
culturas mais rentveis que so produzidas neste estado, que se localiza numa
rea de fronteira agrcola.
63
2002/03
47,93
7,57
17,81
6,76
4,28
3,69
2,68
2,37
2,74
1,79
2,37
1,67
0,48
1,08
1,59
0,88
0,35
0,31
0,18
0,29
0,30
0,14
0,18
0,14
0,02
0,01
0,02
100,00
2003/0
49,20
7,81
15,09
5,62
4,23
3,31
2,70
1,87
1,66
1,30
1,31
1,36
1,04
0,82
0,72
0,49
0,32
0,30
0,25
0,18
0,10
0,07
0,08
0,08
0,06
0,03
0,01
100,00
2004/05
45,89
8,44
16,18
6,39
4,23
3,54
2,80
1,88
1,88
1,46
1,41
1,41
1,04
0,75
0,72
0,49
0,32
0,30
0,25
0,18
0,10
0,09
0,09
0,08
0,06
0,03
0,01
100,00
2005/06
58,12
9,49
6,38
6,12
3,65
2,29
1,79
1,67
1,72
1,27
1,68
1,56
1,06
0,72
0,98
0,14
0,28
0,29
0,18
0,18
0,18
0,07
0,08
0,09
0,03
0,03
0,01
100,00
2006/07
52,95
9,89
8,09
6,38
3,77
3,46
2,16
1,82
1,68
1,41
2,32
1,54
1,11
0,63
0,93
0,32
0,36
0,30
0,22
0,19
0,22
0,08
0,08
0,10
0,04
0,03
0,01
100,00
64
2002
2003
2004
2005
2006
China
ndia
Indonsia
Bangladesh
Vietn
Tailndia
Mianmar
Filipinas
Brasil
Japo
Total mundial
176.342,20
108.900,00
51.489,70
37.593,00
34.447,20
26.057,00
22.780,00
13.270,65
10.457,10
11.111,00
571.075,82
162.304,28
130.400,00
52.078,83
39.090,00
34.518,60
27.241,00
24.640,00
14.031,00
10.319,90
9.740,00
586.248,41
186.730,00
124.400,00
53.100,10
37.910,00
35.500,00
25.200,00
23.000,00
14.200,00
13.356,30
11.400,00
608.496,28
182.100,00
137.700,00
54.200,00
39.800,00
35.800,00
30.300,00
25.100,00
15.100,00
13.200,00
11.300,00
632.900,00
182.200,00
136.600,00
54.400,00
39.200,00
35.800,00
29.400,00
25.200,00
15.400,00
11.600,00
10.700,00
628.700,00
2002
30,88
19,07
9,02
6,58
6,03
4,56
3,99%
2,32
1,83
1,95
100
2003
27,69
22,24
8,88
6,67
5,89
4,65
4,20
2,39
1,76
1,66
100,00
2004
30,69
20,44
8,73
6,23
5,83
4,14
3,78
2,33
2,19
1,87
100,00
2005
28,77
21,76
8,56
6,29
5,66
4,79
3,97
2,39
2,09
1,79
100,00
2006
28,98
21,73
8,65
6,24
5,69
4,68
4,01
2,45
1,85
1,70
100,00
Produo
11.423,1
10.386,0
10.626,1
10.367,1
12.829,4
13.227,3
11.579,0
Exportao
21,1
24,4
47,6
23,5
92,2
250,0
452,0
Importao
936,5
951,6
737,3
1.601,6
1.097,3
700,0
828,0
Consumo
11.850,0
11.950,0
12.000,0
12.250,0
12.660,0
12.900,0
13.000,0
Estoque Final
1.958,5
1.321,7
637,5
332,7
1.507,2
2.284,5
2.879,0
Produto
2006
24.717,50
19.252,10
11.715,40
11.273,60
5.696,90
4.538,80
Soja
Cana-de-acar
Milho
Caf
Arroz
Laranja
2007
30.648,50
21.296,40
17.548,90
8.928,70
6.112,60
4.999,40
12
Como observado no Referencial Terico, um contrato futuro, segundo Marques e Melo (1999), teria a
probabilidade de sucesso aumentada se o mercado fsico fosse maior do que US$ 2 bilhes.
67
Fonte: IBGE(2006).
68
% Acumulada
5,12
3,98
3,38
2,91
2,82
2,73
2,16
2,12
1,83
1,70
100,00
13
A produo do Rio Grande do Sul se concentra na parte sul do estado. Essa regio tambm conhecida
como regio arrozeira do Brasil por concentrar grande parte da produo nacional.
69
Beneficiadores
2000
2001
2002
2003
2004
2005
351
341
320
282
280
253
Beneficiamento
(saco de 50 kg)
73.909.350
76.010.601
82.226.811
69.027.861
77.578.009
85.817.888
reduzindo
os
recursos
destinados
ao
financiamento
Crdito
2002
536,90
2003
929,10
2004
1.223,60
2005
876,20
2006
871,10
AGF
2002
62.108
2003
nd
2004
2005
566.772
2006
307.412
73
Contratos Ofertados
Contratos Vendidos
RS
11.482
7002
SC
6.962
1110
MT
3.334
737
74
Quantidade Ofertada
480.000
485.000
Quantidade Negociada
459.825
157.500
Agricultura Familiar
2005
27.715
2006
26.193
meses de fevereiro a junho. Nesse perodo, a cotao do preo tende a ser mais
baixa, principalmente nos meses de abril e maio. Este fato mostra a importncia
de o produtor ter capacidade de armazenar a produo para poder conseguir
preos melhores de comercializao e utilizar os contratos futuros.
Como visto na seo de volatilidade de preos, o preo do arroz no Brasil
bastante voltil, dificultando o planejamento por parte dos agentes da cadeia. No
entanto, como ressalta CEPEA (2008), os produtores e as beneficiadoras tm
relaes tipicamente comerciais e no negociam via contrato, expondo os agentes
envolvidos a riscos que poderiam ser diludos. A oferta do produto, segundo essa
instituio, determinada pela necessidade de caixa do produtor e pela
capacidade de armazenamento do mesmo na sua propriedade.
Nas ltimas safras, algumas empresas e produtores do estado de Mato
Grosso tm negociado a partir da venda antecipada do produto, mas essa forma
de negociao ainda incipiente e corresponde a uma pequena parcela das
negociaes de arroz no estado. No resto no pas, no h qualquer instrumento de
gerenciamento de risco que se aproxime ao menos do mercado a termo.
Como o mercado de arroz mostra-se prximo ao de concorrncia perfeita e
nenhum agente consegue ter influncia no mercado, a formao dos preos
dada pelas condies do mercado. A transao basicamente do tipo spot e as
indstrias remuneram o produtor de acordo com a qualidade do produto entregue,
conforme o sistema de classificao do Ministrio da Agricultura. No Rio
Grande do Sul as empresas desenvolveram produto com qualidade superior ao
Tipo 1. Como ainda no h uma nova Resoluo, os agentes da cadeia acabaram
criando novas denominaes, como arroz Premium e arroz Especial.
O mercado orizcola tambm se caracteriza pela falta de confiabilidade na
relao entre produtor e beneficiador. Esta falta de confiabilidade d margem a
movimentos oportunistas tanto por parte do produtor, quanto da parte do
beneficiador. Por essa razo, a presena de um instrumento contratual, como o
contrato futuro, aumentaria a confiana entre os agentes e melhoraria o
planejamento de todos os envolvidos.
77
Sinal encontrado
Favorvel
Favorvel
Favorvel
Inconclusivo
Inconclusivo
Desfavorvel
Desfavorvel
Favorvel
Favorvel
De acordo com a Tabela 25, das nove variveis estudadas, cinco foram tidas
como favorveis implantao do contrato futuro de arroz no Brasil. A varivel
volatilidade dos preos chamou a ateno por apresentar grandes variaes ao
longo do perodo estudado, sendo, portanto, uma varivel importante para o
gerenciamento da produo por parte dos agentes envolvidos.
79
14
80
os
beneficiadores,
foram
contatados
os
cinqenta
maiores
5.2.1 Produtores
Todos os produtores de arroz que responderam ao questionrio tm rea
superior a 300 hectares e renda acima de R$ 100.000 por ano. Para os critrios do
arroz, uma rea at 50 hectares pertence ao universo de pequenos produtores,
enquanto que os mdios produtores plantam entre 51 e 300 hectares. Acima desse
valor, esto os grandes produtores.
Em relao ao risco, foi perguntado qual era a principal fonte de risco na
atividade. As respostas mostram que 73,68% dos entrevistados classificam o
preo recebido pelo arroz como principal fonte de risco, seguido pelo clima, com
42,11% e pelo preo dos insumos, com 26,32%. Em primeira anlise, esse
resultado mostra que a varivel preo recebido tem um importante peso para os
produtores.
Para o retorno financeiro obtido com a atividade, como mostra a Figura 7,
94,74% disseram estar insatisfeitos com o retorno. Alm de insatisfeitos, todos os
16
81
5,26%
Sim
No
94,74%
Figura 7 Satisfao financeira dos produtores
Fonte: Dados da Pesquisa.
82
21,05%
Sim
No
78,95%
83
10,13%
Sim
No
89,47%
84
15,79%
10,53%
2 grau completo
Curso superior
Ps-graduao
73,68%
A questo que causou surpresa foi quanto ao tempo que o produtor produz
arroz. Na amostra, como se observa na Figura 11, 68,42% esto na atividade h
mais de 20 anos, 15,79% esto entre 15 e 20 anos na produo de arroz. Este
resultado surpreende, pois apesar de os produtores estarem h muito tempo na
atividade, mostraram-se dispostos a mudar o modo de gerenciar o risco, ou seja,
esto dispostos a participar do mercado futuro de arroz.
85
5,26%
10,53%
entre 5 e 10 anos
15,79%
entre 10 e 15 anos
entre 15 e 20 anos
mais de 20 anos
68,42%
5.2.2 Beneficiadores
Os beneficiadores que responderam ao questionrio mostraram-se mais
heterogneos do que os produtores, tanto no tamanho da empresa, quanto na
viso que possuem do mercado orizcola.
Para os beneficiadores, a principal fonte de risco da atividade encontra-se
no preo recebido do arroz, com 46,15%. Este resultado semelhante ao
encontrado para os produtores e demonstra a preocupao com a varivel preo
no setor. O governo e as importaes dos pases do Mercosul, com 33,33%, so
outras grandes fontes de risco para os beneficiadores.
Pela Figura 12, percebe-se que, em relao ao retorno financeiro, 38,46%
disseram estar satisfeitos com o retorno financeiro da atividade. O restante foi
unnime em apontar que os anos anteriores foram melhores.
87
38,46%
Sim
No
61,54%
15,38%
Diariamente
15,38%
46,15%
Semanalmente
Mensalmente
Outros
23,08%
88
89
7,69%
23,08%
at 300.000
30,77%
300.000 e 700.000
700.000 e 1.500.000
1.500.000 e 3.000.000
15,38%
mais 3.000.000
23,08%
90
38,46%
7,69%
92,31%
7,69%
-
69,23%
-
15,38%
7,69%
30,77%
23,08%
15,38%
7,69%
15,38%
-
7,69%
7,69%
-
30,77%
30,77%
-
23,08%
23,08%
84,62%
91
Defasagem ("lag")
Resultado ADF
Em nvel
2
-1,435
1
-1,345
2
-1,507
0
-1,261
Em primeira diferena
Defasagem ("lag")
Resultado ADF
1
-7,707
0
-8,559
1
-4,488
0
-9,946
Valores crticos a 1%
3,4896
3,4891
3,4896
3,4885
Valores crticos a 1%
3,4896
3,4891
3,4896
3,4885
17
92
diferena, com nvel de significncia de 1%. Isso indica que elas so integradas
de ordem 1, I(1) e, portanto, pode-se continuar com o teste de co-integrao.
(k 1) vetores de co-integrao,
trace
115,25
45,73
16,453
3,076 NRH0
so integrados. Isso importante, pois indica uma relao de longo prazo entre os
preos desses quatro estados brasileiros, que representam sistemas de produo
diferentes (irrigado e sequeiro).
Feito o teste de Johansen para testar se as sries so co-integradas, o
prximo passo analisar os vetores de co-integrao, que esto resumidos na
Tabela 30.
Tabela 30 Vetores de co-integrao (s)
RS
C
GO
SP
MT
-1,422638
-1,14683
-1,21513
[-14,6680]
[-21,9284]
[-20,3175]
5,538299
-0,93226
4,031067
[9,739156]
[10,3689]
[8,4957]
94
GO
SP
MT
RS
(GO, RS)
0,014499
0,041177
0,119693*
0,161075*
[0,20378]
[0,90208]
[3,61334]
[2,56256]
0,015325
-0,34419*
0,072101
-0,111654
[0,13281]
[-4,64932]
[1,34211]
[-1,09528]
-0,134394
0,091821
-0,282071*
-0,029476
[-1,27252]
[1,35513]
[-5,73660]
[-0,31591]
(SP, RS)
(MT, RS)
Fonte: Dados da pesquisa.
Os valores entre colchetes referem-se s estatsticas do teste t-Student. Valores crticos: Estatstica t 1%:
2,57; 5%: 1,96; 10%: 1,64.
* valores significativos
95
Obs
113
113
113
113
113
113
Estatstica F
3.35567*
23.2521*
5.06234*
2.40651
1.39569
15.3399*
21.2627*
1.38265
8.11995*
6.94589*
0.00118
36.3256*
Prob
0.03856
4.0E-09
0.00792
0.09495
0.25209
1.4E-06
1.6E-08
0.25532
0.00052
0.00145
0.99882
8.6E-13
97
99
6. RESUMO E CONCLUSES
O mercado de arroz visto como de extrema importncia para a economia
brasileira, pois o arroz o principal produto da cesta bsica do consumidor
brasileiro. Diversos fatores, entre eles as condies de oferta e do clima e
intervenes governamentais, afetam os preos internos deste produto, tornando
os preos do produto bastante volteis e dificultando o planejamento e
gerenciamento dos agentes da cadeia orizcola brasileira. Em vista disso, o
objetivo deste trabalho foi estudar a viabilidade de implantao de um contrato
futuro de arroz no Brasil. Para isso, foram estudadas, na anlise macro, as
variveis que influenciam no sucesso de um contrato futuro e, alm disso, foram
feitas entrevistas com os principais agentes da cadeia produtores e
beneficiadores para traar um perfil e o interesse destes agentes em um possvel
contrato futuro de arroz no pas.
A primeira varivel estudada neste estudo foi a capacidade de estocagem e a
perecibilidade do produto. O armazenamento importante para a cadeia, pois o
armazenamento incorreto pode prejudicar a qualidade e diminuir o preo
recebido pelo produto. O arroz tambm no perecvel e pode ser armazenado
durante o ano, sem alterar a qualidade do produto e, com isso, pode ser
comercializado durante o ano todo. A varivel capacidade de estocagem e
perecibilidade do produto no constitui empecilho para a implantao do contrato
futuro de arroz. Mesmo se o produto fosse no estocvel e perecvel, contratos
futuros j negociados em bolsas e que apresentam estas caractersticas, como o
contrato do boi gordo na BM&F, mostram que a varivel capacidade de
100
104
7. REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Disponvel
em:
106
107
108
109
ANEXO 1
Formulrio aos produtores de arroz
) Condies climticas
) Preo dos insumos
) Preo da mo-de-obra
) Preo recebido pelo arroz
) Governo
) Outros________________________________________
2) Voc est satisfeito com o retorno financeiro que obtm com a atividade?
( ) Sim
( ) No
3) Na sua propriedade, a comercializao do arroz feita via contrato (por
exemplo, com cooperativas ou beneficiadores)?
( ) Sim
( ) No
Se respondeu NO pergunta 3, pular para a pergunta 5.
4) Este contrato est sendo efetivo na reduo do risco associado ao preo do
arroz?
( ) Sim
( ) No
5) Voc tem conhecimento do funcionamento de mercados futuros em geral?
( ) Sim
( ) No
6) Voc tem inteno em adotar novos instrumentos de reduo de risco do
preo do arroz, como contratos futuros, contratos a termo, vendas em
grupo, etc.?
( ) Sim
( ) No
112
) Entre 20 e 30 anos
) Entre 31 e 40 anos
) Entre 41 e 50 anos
) Entre 51 e 60 anos
) Mais de 60 anos
) Analfabeto
) Primeiro grau incompleto
) Primeiro grau completo
) Segundo grau completo
) Curso Superior completo
) Ps-graduao
) At 30 hectares
) Entre 30 e 60 hectares
) Entre 60 e 90 hectares
) Entre 90 e 120 hectares
) Entre 120 e 300 hectares
) Mais de 300 hectares
) 1 ano
) Entre 1 e 5 anos
) Entre 5 e 10 anos
) Entre 10 e 15 anos
) Entre 15 e 20 anos
) Mais de 20 anos
114
ANEXO 2
Formulrio aos beneficiadores de arroz
2) Voc est satisfeito com o retorno financeiro que obtm com a atividade?
( ) Sim
( ) No
3) Qual a freqncia de compra de arroz pela empresa?
(
(
(
(
) Diariamente
) Semanalmente
) Mensalmente
) Outros:_______________
( ) Sim
( ) No
8) Caso houvesse um contrato futuro de arroz no Brasil, voc se interessaria
em participar?
( ) Sim
( ) No
9) Se respondeu no pergunta 8, qual o motivo para no se interessar em
um possvel mercado futuro?____________________________________
10) Quais os meios a empresa utiliza para se manter informada sobre o setor
orizicultor?
Diariamente Semanalmente Mensalmente Anualmente Nunca
Jornais
Revistas
especializadas
Internet
Assistncia tcnica
Consultoria
Outros:
11) Qual a idade do administrador da empresa?
(
(
(
(
(
) Entre 20 e 30 anos
) Entre 31 e 40 anos
) Entre 41 e 50 anos
) Entre 51 e 60 anos
) Mais de 60 anos
) Analfabeto
) Primeiro grau incompleto
) Primeiro grau completo
) Segundo grau incompleto
) Segundo grau completo
116
) at 300.000
) entre 300.000 e 700.000
) entre 700.000 e 1.500.000
) entre 1.500.000 e 3.000.000
) mais de 3.000.000
) 1 ano
) Entre 1 e 5 anos
) Entre 5 e 10 anos
) Entre 10 e 15 anos
) Entre 15 a 20 anos
) Mais de 20 anos
117