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SUMRIO
1. INTRODUO.....................................................................................4
2.FUNO DA CONTABILIDADE NA EMPRESA...............................10
3. PRINCPIOS DA CONTABILIDADE..................................................18
4. O PLANO DE CONTAS DE UMA EMPRESA - CONTAS
PATRIMONIAIS.....................................................................................26
5.PLANO DE CONTAS..........................................................................39
6. DBITO, CRDITO, SALDOS E PARTIDAS DOBRADAS .............55
7. LANAMENTOS CONTBEIS.........................................................62
8. LIVROS OBRIGATRIOS E AUXILIARES......................................70
9. APURAO DOS RESULTADOS.....................................................80
10. CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS....................................89
13. FATOS QUE ALTERAM AS COMPRAS E AS VENDAS..............104
14. BALANO PATRIMONIAL...........................................................112
15. NDICES QUE ORIENTAM O EMPRESRIO...............................120
16. CONCLUSO................................................................................138
17. GABARITO DASATIVIDADES.......................................................141
1. INTRODUO
Conta de telefone, Pagamento de impostos, Pagamento de fornecedores e Pagamento de salrios... Voc tem o controle e planejamento do
seu negcio?
Voc analisa suas finanas para tomar decises acertadas para a sua
empresa?
A partir de agora voc compreender a importncia e as vantagens de
utilizar a contabilidade como um instrumento para que as tomadas de
decises em sua empresa sejam sempre assertivas!
Ento, seja bem-vindo ao curso do Sebrae/SP.
Voc j deve ter se perguntado:
Eu, como empresrio, posso utilizar a Contabilidade para melhorar
a gesto da minha empresa?
Como a Contabilidade pode ajudar a minha empresa, mesmo eu
no sendo contador?
E como eu, em uma pequena empresa, posso aplicar as informaes da Contabilidade para tomar decises?
Que tal fazer um teste para avaliar se a Gesto Contbil est presente em seu negcio?
A Contabilidade est sempre presente em seu negcio? Analise a situao e escolha a resposta que mais se adqua sua realidade.
1/3) Imagine que um investidor lhe fez uma proposta de investir em sua
empresa, mas para isso ele queria saber quanto ela precisa hoje e em
quanto tempo daria um retorno. Diante dessa situao, voc, hoje...
A. capaz de realizar uma apresentao das informaes contbeis da
empresa, pois sabe o valor exato que precisa e o tempo em que o investidor ter o retorno do investimento.
B. Procura analisar e compreender os dados enviados pelo contador,
pois sabe que neles esto as informaes que voc precisa para responder ao questionamento do investidor.
C. Estima um valor com base em sua experincia, pois no possui essas
informaes e no poder perder a oportunidade desse investimento.
2/3) Imagine que voc precisa de um emprstimo para ampliar sua empresa, vai ao banco e o gerente lhe pergunta se a sua empresa apresenta uma situao financeira para saldar os compromissos. Ento, voc...
A. Fica tranquilo, pois sabe qual exatamente a situao financeira da
empresa, tendo todos os documentos organizados.
B. Solicita ao gerente um prazo para organizar as informaes, pois no
Ficou interessado em saber como voc, sendo empresrio e no contador, pode utilizar a contabilidade para melhorar o seu negcio?
Ento, siga em frente, pois essas e outras questes voc acompanhar
neste material atravs de exemplos que demonstraro a aplicao da
contabilidade em uma empresa de pequeno porte.
Voc no possui o Twitter? Basta acessar o site dessa rede social e fazer o seu cadastro! Ao tuitar voc comea a trocar experincias com
outros empresrios.
http://twitter.com/#!/sebraesp
http://www.facebook.com/sebraesp
http://www.youtube.com/user/sebraesaopaulo
O objetivo deste material que, ao final dele, voc esteja preparado para
compreender e interpretar as informaes contbeis da sua empresa para
planejar suas aes e tomar decises mais assertivas e mais seguras.
Aproveite bem e sucesso!
10
Controlar
Com a Contabilidade voc pode acompanhar melhor o seu negcio e
controlar se est ou no garantindo o retorno do capital que foi investido,
se os objetivos e os planos que voc definiu esto sendo atingidos, etc.
Planejar
A partir do Planejamento Contbil possvel definir os planos e os projetos a serem colocados em prtica no futuro.
Conhecer
Ao anotar todas as contas, voc conhece melhor seu empreendimento e
sabe bem o que a empresa paga, recebe, deve, empresta e o que possui... Isso fazer contabilidade! Simples, no ?
Sobreviver
Cuide da sobrevivncia da sua empresa! No deixe o barco afundar. A
Contabilidade representa as memrias e a identidade do seu negcio,
atravs dos registros. Planeje a evoluo do seu sonho com a ajuda da
Contabilidade.
Demonstrar
Empresrio, alm de todas essas vantagens, a Contabilidade feita corretamente d credibilidade ao seu negcio porque demonstra aos seus
parceiros e fornecedores que a sua empresa tem total condio de saldar os compromissos assumidos.
Segurana
Com essa credibilidade somada s vantagens que a Contabilidade proporciona ao seu negcio, fica fcil tomar decises. E voc espanta de
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uma vez os riscos que podem prejudicar a sobrevivncia do seu negcio. Chega de riscos, trabalhe de forma segura!
Tomar deciso
O maior dos benefcios da contabilidade a segurana para a tomada
de decises. aquela sensao de poder investir, fazer um emprstimo,
um financiamento, uma nova contratao, o que for... e poder ter uma
noite tranquila de sono. Empresrio, isso no tem preo!
Est bem! Voc j sabe que a Contabilidade importante e pode contribuir muito na gesto da sua empresa, mas no seu dia a dia, diante de
tantos nmeros, tantos clculos e valores e tantas dvidas e incertezas,
o que voc vai fazer para ter controle e planejamento do seu negcio?
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O segredo est na organizao, controle e registros dos dados financeiros da sua empresa. O que est anotado ningum esquece!
Todas as vezes que for preciso entender a situao do seu negcio, recorra aos seus registros. So eles que vo ajud-lo a conhecer melhor o
seu patrimnio e tornar brilhante sua habilidade de contabilizar!
A partir de agora voc vai acompanhar a histria de Snia e do seu pet shop.
Atravs dela voc vai perceber a funo da Contabilidade na empresa!
Imagem de Snia
13
Esta Snia, proprietria do Pet & Cia, uma loja de artigos e servios
para animais domsticos que j est no mercado h um ano.
Imagem de Mrcia
Snia tenta ser organizada com os documentos do pet shop, mas tem
muita dificuldade em entend-los e identific-los. Ela no tem certeza
se seu negcio est sendo lucrativo e, por isso, no sabe qual deciso
tomar: investir mais na empresa ou reduzir as despesas.
14
15
16
17
3. PRINCPIOS DA CONTABILIDADE
18
Em meio rotina diria do Pet & Cia, Snia sabe que precisa comprar
constantemente mercadorias para revender a seus clientes, alm dos
produtos necessrios para a sua prestao de servios no pet shop.
Estou com urgncia em solicitar a nova remessa de shampoos para
gatos, pois tenho que atender a toda a demanda do Pet & Cia! Preciso
ligar para o representante de vendas para encomend-la pensa Snia.
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Tenho uma conta da minha casa para vencer hoje. Que bom... tem dinheiro no caixa o suficiente para pag-la sem multa! Ser que devo fazer
isso? - pensa Snia.
21
22
23
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#EADSebraesp papel do empresrio conhecer e garantir que respeitem os princpios da contabilidade em sua empresa. (via @sebraesp)
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At aqui voc verificou que existem princpios que precisam ser considerados durante os registros contbeis, alm disso, viu os benefcios da
Contabilidade em uma empresa. Para organizar esses registros, voc
deve contar com o Plano de Contas em seu negcio.
Mas antes de elaborar este plano, voc precisa entender alguns elementos que o compem e que facilitam a organizao desses registros.
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Imagine s: cada conta uma caixinha onde voc ir separar as atividades financeiras da sua empresa. assim que a Contabilidade classifica
seus registros.
Aluguel, Vendas, Impostos.
Cada uma dessas contas representa um agrupamento de documentos e
recebe um nome relativo aos fatos ligados a elas.
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Imagem de um fornecedor
O pagamento de um fornecedor.
28
Verifique a importncia da organizao e do registro das contas, observando a empresa da Snia, a Pet & Cia.
Snia tinha vrias contas para organizar. Ao somar todas elas, ficou desesperada porque viu que no teria dinheiro o suficiente para investir na
melhoria sugerida por Mrcia, sua colaboradora, e honrar com todos os
compromissos do seu negcio. Ento, pensou: Ser que estou no caminho certo?
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Samuel, ao chegar ao escritrio da Pet & Cia, explicou para Snia como
ela deveria organizar as contas.
Samuel, as contas no batem. Tinha feito um clculo anteriormente e
vi que teria dinheiro para investir na Pet & Cia. Mas agora, refazendo os
clculos, estou no vermelho. Isso est correto? - diz Snia.
Snia, voc deve organizar suas contas antes de comear a calcul-las. A primeira coisa a se fazer entender o que so Contas Patrimoniais e o que so Contas de Resultados. Isso ser fundamental para
comear a colocar em ordem a Contabilidade da sua empresa. Verifique
neste caderno como funciona - diz Samuel.
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Contas Patrimoniais:
As contas patrimoniais englobam o ATIVO, o PASSIVO e o PATRIMNIO
LQUIDO, que representam as obrigaes da empresa com seus proprietrios e as reservas. Exemplos: capital social, reservas, lucros e prejuzo
acumulados.
Ativo - So os bens, direitos e valores, expressos em moeda, que uma
empresa tem a receber.
Vendas a prazo, Ttulos a receber, Estoques, Imveis de uso da empresa e Saldo em caixa.
Passivo - So as obrigaes a pagar, ou seja, os compromissos da
empresa com terceiros.
Folhas de pagamento e Emprstimos.
Patrimnio Lquido - So as obrigaes da empresa para com os
seus proprietrios, representa os valores que os scios ou acionistas
tm na empresa. Reservas, Lucros acumulados e Prejuzos acumulados.
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Contas de Resultado:
J as contas de resultado englobam as RECEITAS e as DESPESAS que
permitem apurar os resultados da empresa.
Receitas - todo dinheiro que a empresa recebe ou tem direito a receber vindo das operaes realizadas e que aumente o Ativo ou o saldo
de contas a receber.
Receitas Operacionais: Receitas Operacionais so aquelas vendas de
produtos, mercadorias e de servios prestados.
Dinheiro que a empresa recebe, Dinheiro que a empresa tem direito a
receber.
Receitas No Operacionais: Receitas No Operacionais so aquelas
que no dizem respeito s atividades da empresa.
Aplicaes financeiras, Juros recebidos.
DICA - Quando sua empresa pega um emprstimo, embora isso aumente o saldo em caixa, no representa uma receita, pois no diz respeito
atividade principal do negcio. O emprstimo considerado uma obrigao da empresa, portanto considerada uma conta patrimonial do tipo
Passivo.
Custos e Despesas - So os gastos, fora os custos, necessrios
realizao das atividades de uma empresa.
Mo de obra direta, Valor gasto com administrao.
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ATIVIDADE 1
Analise a tabela e classifique se a empresa est dando lucro ou prejuzo
no campo do Resultado:
ORIGEM
Receitas
VALOR R$
1.000,00
VALOR R$
1.000,00
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Despesas
800,00
200,00
Resultado
1.200,00
(200,00)
34
35
ATIVIDADE 2
Pense na seguinte situao:
1) A sua empresa vai pagar uma duplicata a um fornecedor no valor de
R$ 5.000,00. Ao efetuar o pagamento, voc recebeu um desconto de
10%. Logo, a sua empresa paga o valor de R$ 4.500,00. Para voc, o
que significa esses R$ 500,00?
( ) Despesa
( ) Receita
( ) Custo
2) Jos, um cliente da sua empresa, vai acertar uma duplicata no valor
de R$ 1.000,00. Voc, ao receber o pagamento, deu um desconto de
5%. Logo, sua empresa recebeu R$ 950,00. Para voc, o que significa
esses R$ 50,00?
( ) Despesa
( ) Receita
( ) Custo
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ATIVIDADE 3
E voc? Como faz para separar os tipos de contas que movimentam sua
empresa? Que tal demonstrar isso na prtica?
Associe as contas aos seus respectivos fatos, mostrando como voc
classificaria as contas da sua empresa.
1 Ativo | 2 Custo | 3 Passivo | 4 Despesa | 5 Receita
( ) Valores de vendas vista.
( ) Aquisio de um veculo para a sua empresa.
( ) Material de limpeza para a sua empresa.
( ) Impostos devidos referentes s vendas vista.
( ) Despesas com a matria-prima para a produo do principal produto
da empresa.
Verifique a sequncia correta no gabarito.
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Viu s?! As contas registram todos os fatos administrativos de uma empresa. Agora que voc conheceu todos os elementos de um Plano de
Contas, j est apto a montar o da sua empresa.
38
5. PLANO DE CONTAS
39
40
Samuel, aprendi a diferenciar cada tipo de conta do meu estabelecimento, mas ainda no consigo ver a situao da minha empresa: ela
est me dando lucro ou prejuzo? pergunta Snia.
Calma, Snia! Ao conhecer o Plano de Contas voc vai encontrar
uma resposta para essa pergunta. As contas que apresentei anteriormente so somente os elementos que compem um plano de contas!
diz Samuel.
Ufa! Ento tenho como resolver. Mas ento, o que um plano de contas?! pergunta Snia.
exatamente isso que vou te mostrar a seguir! diz Samuel.
Plano de contas
O Plano de Contas subdividido em grupos menores de acordo com a
necessidade de detalhamento dos registros contbeis da empresa.
Verifique quais so esses subgrupos:
41
Ativo
Ativo circulante - Registra as contas que representam os bens e direitos que esto em constante movimentao.
Ativo disponibilidade - Registra as contas que representam disponibilidade imediata, como caixa e bancos.
Ativo realizvel a curto prazo - Registra as contas que podem se transformar em disponibilidade de curto prazo (at o final do exerccio seguinte).
Ativo realizvel a longo prazo - Registra as contas cujos valores estaro disponveis apenas aps o encerramento do exerccio seguinte.
Ativo permanente - Registra as contas que representam recursos aplicados de maneira permanente, como os mveis, as mquinas e outros.
Passivo
Passivo Circulante - Registra as contas que representam os bens e
direitos que esto em constante movimentao.
Passivo Exigvel a Longo Prazo - Registra as contas que representam
disponibilidade imediata, como caixa e bancos.
Passivo Patrimnio Lquido - Registra as contas que representam o
capital prprio da empresa.
Receita
Receitas Operacionais Lquidas - Registram as contas provenientes
de transaes (atpicas ou extraordinrias) no includas nas atividades
principais da empresa.
Receitas No Operacionais Lquidas - Registram os ganhos de capital, decorrentes de alienao de bens do ativo permanente por valor
superior ao lquido contbil.
42
Despesa
Despesas Operacionais - Registram os gastos necessrios manuteno da atividade da empresa.
Despesas No Operacionais - Registram as perdas de capital, apuradas nas vendas de bens do ativo permanente por valor inferior ao lquido
contbil.
Plano de contas: a partir desses grupos e subgrupos que todo o plano de contas montado. Ele pode ser elaborado de diversas maneiras,
de acordo com as transaes financeiras da sua empresa.
Verifique uma sugesto de plano de contas.
Modelo de um Plano de Contas com Codicao Numrica
1
1.1
1.1.1
1.1.1.01
1.1.1.01.001
1.1.1.02
1.1.1.02.001
1.1.1.03
1.1.1.03.001
1.1.2
1.1.2.01
1.1.2.01.001
1.1.2.02
1.1.2.02.001
1.1.2.03
1.1.2.03.001
1.1.2.04
1.1.2.04.001
Ativo
Ativo circulante
Disponibilidade
Caixas
Caixa geral
Bancos conta movimento
Banco A
Aplicaes financeiras
Banco A
Valores a receber
Duplicatas a receber
Cliente 001
(-) duplicatas descontadas
Banco A
Adiantamentos a empregados
Fornecedor A
Adiantamentos a empregados
Empregado A
43
1.1.2.05
1.1.2.05.001
1.1.2.05.002
1.1.2.05.003
1.1.3
1.1.3.01
1.1.3.01.001
1.1.3.01.002
1.1.3.02
1.1.3.02.001
1.1.4
1.1.4.01
1.1.04.01.001
1.2
1.2.1
1.2.1.01
1.2.1.01.001
1.3
1.3.1
1.3.1.01
1.3.1.01.001
1.3.2
1.3.2.01
1.3.2.01.001
1.3.2.01.002
1.3.2.01.003
1.3.2.01.004
1.3.2.01.005
1.3.3.01.006
1.3.2.02
1.3.2.02.001
1.3.2.02.002
1.3.2.02.003
1.3.2.02.004
1.3.2.02.005
Impostos a recuperar
Icms - crdito a recuperar
Ipi - crdito a recuperar
Iss a recuperar
Estoques
Estoques materiais
Matria-prima
Mercadorias para revenda
Estoques de produtos
Produtos em fabricao
Antecipaes
Despesas do exerccio seguinte
Seguros a apropiar
Ativo realizvel a longo prazo
Dbitos de pessoas ligadas
Dbitos de scios
Scio A
Ativo permanente
Investimentos
Participaes societrias
Empresa xyz
Ativo imobilizado
Valores originais corrigidos
Prdios
Mveis e utenslios
Mquinas e equipamentos
Ferramentas
Equipamentos de informtica
Veculos
Depreciao acumulada
Prdios
Mveis e utenslios
Mquinas e equipamentos
Ferramentas
Equipamentos de informtica
44
1.3.2.02.006
1.3.3
1.3.3.01
1.3.3.01.001
2
2.1
2.1.1
2.1.1.01
2.1.1.01.001
2.1.2.01.002
2.1.1.02
2.1.1.02.001
2.1.1.02.002
2.1.1.03
2.1.1.03.001
2.1.1.03.002
2.1.1.03.003
2.1.1.03.004
2.1.1.03.005
2.1.1.03.006
2.1.1.03.007
2.1.1.04
2.1.1.04.001
2.1.1.05
2.1.1.05.001
2.1.1.06
2.1.1.06.001
2.1.1.06.002
2.1.1.06.003
2.2
2.2.1
2.2.1.01
2.2.1.01.001
2.3
2.3.1
Veculos
Ativo diferido
Despesas de implantao
Gastos gerais de implantao
Passivo
Passivo circulante
Obrigaes a curto prazo
Obrigaes trabalhistas
Salrios a pagar
Frias a pagar
Obrigaes sociais
Inss a recolher
Fgts a recolher
Obrigaes tributrias
Ipi a recolher
Icms a recolher
Iss a recolher
Irrf a recolher
Cofins a recolher
Irpj a recolher
Contribuio social a recolher
Fornecedores
Fornecedor A
Emprstimos
Banco A
Contas a pagar
Pr-labore a pagar
Servios de terceiros a pagar
Aluguis a pagar
Passivo exigvel a longo prazo
Obrigaes a longo prazo
Financiamentos
Banco A
Patrimnio lquido
Capital realizado
45
2.3.1.01
2.3.1.01.001
2.3.1.02
2.3.1.02.001
2.3.2
2.3.2.01
2.3.2.01.001
2.3.2.02
2.3.2.02.001
2.3.2.03
2.3.2.03.001
2.3.2.03.002
2.3.2.04
2.3.2.04.001
2.3.2.04.002
2.3.2.04.003
3
3.1
3.1.1
3.1.1.01
3.1.1.01.001
3.1.1.01.002
3.1.1.01.003
3.1.1.02
3.1.1.02.001
3.1.1.02.002
3.1.1.02.003
3.1.1.02.004
3.1.1.02.005
3.1.2
3.1.2.01
3.1.2.01.001
3.1.2.01.002
3.1.2.02
3.1.2.02.001
Capital subscrito
Capital social
(-) capital a realizar
Scio X
Reservas
Reservas de capital
Reserva de correo do capital realizado
Reservas de reavaliao
Reserva de reavaliao de bens
Reservas de lucros
Reserva legal
Reserva para aumento de capital
Lucros e/ou prejuzos acumulados
Lucros acumulados
(-) prejuzos acumulados
Resultado do exerccio em curso
Receitas
Receita operacionais lquidas
Receita industriais lquidas
Receita industrial bruta
Vendas no mercado interno
Vendas no mercado externo
Industrializao para terceiros
(-) dedues das receitas industriais
Devoluo de vendas (-)
Ipi sobre vendas (-)
Icms sobre vendas (-)
Pis sem receitas de vendas (-)
Cofins sem receitas de vendas (-)
Receitas comerciais lquidas
Receita comercial bruta
Vendas no mercado interno
Vendas no mercado externo
Dedues das receitas comerciais (-)
Devoluo de vendas (-)
46
3.1.2.02.002
3.1.2.02.003
3.1.2.02.004
3.1.3
3.1.3.01
3.1.3.01.001
3.1.3.01.002
3.1.3.02
3.1.3.02.001
3.1.3.02.002
3.1.3.02.003
3.1.3.02.004
3.1.4
3.1.4.01
3.1.4.01.001
3.1.4.01.002
3.2
3.2.1
3.2.1.01
3.2.2.01.001
3.2.2.01.002
4
4.1
4.1.1
4.1.1.01
4.1.1.01.001
4.1.1.02
4.1.1.02.001
4.1.1.02.002
4.1.1.02.003
4.1.1.03
4.1.1.03.001
4.1.1.03.002
4.1.1.03.003
4.1.1.03.004
47
4.1.1.03.005
4.1.1.04
4.1.1.04.001
4.1.1.04.002
4.1.1.04.003
4.1.1.04.004
4.1.1.04.005
4.1.1.04.006
4.1.2
4.1.2.01
4.1.2.01.001
4.1.2.01.002
4.1.2.02 (-)
4.1.2.02.001
4.1.2.02.002
4.1.3
4.1.3.01
4.1.3.01.001
4.1.3.01.002
4.1.3.01.003
4.1.3.01.004
4.1.3.01.005
4.1.3.02
4.1.3.02.001
4.1.3.02.002
4.1.3.02.003
4.1.3.02.004
4.1.3.02.005
4.1.3.02.006
4.2
4.2.1
4.2.1.01
4.2.1.01.001
4.2.1.01.002
4.2.1.01.003
Vale-transporte
Gastos gerais de produo
Pr-labore
Aluguel de imveis
Energia eltrica
Consumo de gua
Gastos com manuteno
Depreciaes
Custo de revenda de mercadorias
Custo de aquisio de mercadorias
Mercadoria para revenda conta compra
Frete de mercadorias
Dedues do custo das mercadorias
Devoluo de mercadorias para revenda (-)
Icms nas compras (-)
Custo dos servios prestados
Custo da mo de obra direta
Salrios
Contribuio inss
Contribuio fgts
Assistncia mdica
Vale-transporte
Custos gerais dos servios
Pr-labore
Aluguel de imveis
Energia eltrica
Consumo de gua
Gastos com manuteno
Depreciaes
Despesas
Despesas operacionais
Despesas de comercializao
Salrios
Contribuio inss
Contribuio fgts
48
4.2.1.01.004
4.2.1.01.005
4.2.1.01.006
4.2.1.01.007
4.2.1.01.008
4.2.1.01.009
4.2.1.01.010
4.2.1.01.011
4.2.1.02
4.2.1.02.001
4.2.1.02.002
4.2.1.02.003
4.2.1.02.004
4.2.1.02.005
4.2.1.02.006
4.2.1.02.007
4.2.1.02.008
4.2.1.02.009
4.2.1.02.010
4.2.1.02.011
4.2.1.03
4.2.1.03.001
4.2.1.03.002
4.2.1.04
4.2.1.04.001
4.2.1.04.002
4.2.1.04.003
4.2.1.04.004
4.2.2
4.2.2.01
4.2.2.01.001
4.2.2.01.002
5
5.1
5.1.1
Assistncia mdica
Vale-transporte
Pr-labore
Aluguel de imveis
Energia eltrica
Material de consumo
Manuteno de mquinas e instalaes
Depreciaes
Despesas administrativas
Salrios
Contribuio inss
Contribuio fgts
Assistncia mdica
Vale-transporte
Pr-labore
Aluguel de imveis
Energia eltrica
Material de consumo
Manuteno de mquinas e instalaes
Depreciaes
Despesas tributrias
Imposto predial
Impostos e taxas diversas
Despesas financeiras
Juros passivos
Descontos concedidos
Multas de mora
Despesas bancrias
Despesas no operacionais
Custo de alienao de bens do permanente
Custo alienao de investimentos
Custo alienao imobilizados
Contas de apurao
Resultado do exerccio
Resultado parcial do exerccio
49
5.1.1.01
5.1.1.01.001
5.1.1.01.002
5.1.1.01.003
5.1.1.02
5.1.1.02.001
5.1.2
5.1.2.01
5.1.2.01.001
Resultado operacional
Resultado industrial
Resultado comercial
Resultado da prestao de servios
Resultado no operacional
Resultado da alienao do ativo permanente
Resultado final do exerccio
Resultado do exerccio em curso
Resultado lquido final
50
Lembre-se:
O Plano de Contas representa a forma como as contas esto registradas e organizadas dentro da empresa.
Ele agrupa contas semelhantes e as classifica de acordo com o tipo
atividade financeira do seu negcio.
importante registrar despesas de natureza semelhante, dentro do
mesmo grupo.
Por exemplo, ao classificar a fatura de consumo de gua do ms corrente, voc dever incluir o valor de sua despesa na mesma conta em
que ela foi considerada no ms anterior.
Dessa forma, voc poder identificar e analisar, em qualquer perodo,
o quanto j foi gasto com a gua na sua empresa.
51
ATIVIDADE 4
52
53
Monte seu plano de contas e tenha uma base slida para tomar decises!
As contas so registros de acontecimentos e por isso esto presentes no
plano de contas. Como cada uma que entra representa uma que sai, voc
ter lanamentos para duas caixinhas: uma que credita e outra que debita.
isso que ser tratado no prximo tpico!
54
Com a ajuda de Samuel, Snia compreendeu que deve analisar, identificar e classificar cada conta da Pet & Cia em Contas Patrimoniais e
Contas de Resultado.
Contas Patrimoniais: Representam as obrigaes da empresa com
seus proprietrios e as reservas.
Contas de Resultado: Contas que permitem apurar os resultados da
empresa.
Samuel, ento, continuou explicando para Snia que todos esses registros
financeiros provocam sempre a movimentao em duas contas: uma de
onde sair o dinheiro (dbito) e outra onde esse dinheiro entrar (crdito).
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Mas Snia ainda estava intrigada com o que Samuel havia falado...
Todos esses registros financeiros provocam sempre a movimentao
em duas contas. Oh, Cus! Como isso funciona na prtica? pensa Snia.
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Para a Contabilidade o dinheiro no aparece como num passe de mgica, tem sempre a origem, que o crdito, assim como h sempre uma
aplicao, que o dbito, ou seja, para onde o dinheiro foi. Todo registro
contbil tem o dbito e tem o crdito em igual quantia.
Isso o chamado Mtodo das Partidas Dobradas, o que significa que
para cada dbito existe um crdito correspondente, ou seja, para cada
conta onde h entrada de dinheiro existe outra com sada de dinheiro.
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59
60
61
7. LANAMENTOS CONTBEIS
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Lembre-se sempre: para que a Contabilidade seja eficaz em seu negcio, necessrio registrar todos os lanamentos financeiros corretamente.
Voc acompanhar como esses lanamentos podem ajudar uma empresa!
63
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! Acho que Mrcia est certa! Vou correr atrs de emprstimos para
investir nesse projeto para a Pet & Cia. Sei que a gerente do banco no
vai me negar! No posso perder espao para a concorrncia! pensa
Snia.
Imagem de um banco
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66
Assim como aconteceu com a Snia, poder ocorrer com voc, caso a
sua empresa no tenha o hbito de guardar e organizar os comprovantes desses registros contbeis!
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Por isso, necessria a formalizao de todos os documentos que originam um fato administrativo na sua empresa. Mas como formalizar esses
documentos? Verifique um exemplo.
Um lanamento contbil deve conter, pelo menos, os seguintes dados:
A Nota Fiscal n. 1234 da Fbrica de Bancadas S/A, referente compra de uma bancada de ao para a empresa executar atividades de
produo, no valor de R$ 20.000,00, pago vista, havendo, portanto,
uma retirada do Caixa Geral da empresa.
DATA 10/05/2002
Mveis e Utenslios ........................................................... 20.000,00
Caixa ................................................................................. 20.000,00
Compra de uma bancada de ao conf. NF 1234 de Fbrica de Bancadas S/A
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Com os lanamentos financeiros feitos em livros contbeis, voc empresrio, ter condies e comodidade para analisar essas informaes
quando tiver que tomar alguma deciso para o seu negcio!
Verifique sobre isso na Pet & Cia!
71
Samuel retorna ao escritrio da Pet & Cia com a misso de ajudar a colocar todos os registros contbeis em ordem para que Snia conseguisse
o emprstimo.
Samuel, te chamei aqui para organizar a Contabilidade do pet shop.
Preciso desses documentos contbeis o mais rpido possvel para conseguir provar ao banco que a Pet & Cia consegue assumir o compromisso do emprstimo diz Snia.
Acho tima sua iniciativa, Snia! Deixe comigo - diz Samuel.
Samuel, mas qual o primeiro passo para essa organizao? Vai
atrasar o pedido do emprstimo ao banco, no ? pergunta Mrcia.
A primeira coisa a se fazer colocar em ordem os documentos e atualizar os livros contbeis do Pet & Cia - diz Samuel.
Livros contbeis, Samuel? Que livros so esses? - pergunta Snia.
Ora, Snia, so aqueles caderninhos de capa dura nos quais anota-
72
mos os lanamentos da Pet & Cia, lembra? So eles que vo te dar essa
comprovao perante o banco e seus fornecedores - diz Samuel.
Os livros contbeis so classificados em livros auxiliares e livros obrigatrios.
Os livros obrigatrios so aqueles obrigatrios por lei: denominados
Livro-dirio e o Livro-razo.
Livro-razo: registra todos os fatos que do nfase s contas que
compem o patrimnio. Permite conhecer a movimentao de dbito e
crdito de cada elemento que compe o patrimnio da empresa.
Livro-dirio: registra todos os fatos administrativos que afetam o patrimnio da empresa.
Aps ver a funo do livro-razo, importante saber que Razo ou Razonete em T uma forma simplificada do livro que contm uma diviso
das folhas de papel em formato de T, bastante til na montagem do
Balancete de Verificao, que voc ver durante o curso.
Os livros auxiliares so aqueles que reduzem a quantidade de registros
no Livro-dirio. Fique atento! Mesmo sendo livros auxiliares so obrigatrios perante a fiscalizao. So livros auxiliares: Livro-caixa, Livro de
Inventrio, Livro de Entrada de Mercadorias, Livro de Sada de Mercadorias e Livro de Registro de Prestao de Servios.
Livros Fiscais: registram dados sobre entrada, sada e apurao de
impostos referentes circulao de mercadorias e produtos industrializados.
Livro de Prestao de Servios: registra todas as notas fiscais emitidas pela empresa.
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74
75
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
Crdito
Fornecedores
Proviso para 13 salrio
FGTS a recolher
INSS a recolher
ICMS a recolher
PIS a recolher
COFINS a recolher
CSLL recolher
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
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Salrios e ordenados
13 salrio
INSS
Combustveis
ICMS
PIS
COFINS
CSLL
IRPJ
TOTAL DBITO
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
IRPJ a recolher
Capital Social
Vendas
R$
R$
R$
TOTAL CRDITO
R$
No deixe de verificar suas contas! Elas so a base que voc tem para
conhecer bem o seu negcio. Pea ao seu contador para realizar o registro especfico para o seu empreendimento.
Voc notar que com este balancete em mos ficar mais fcil tomar
decises que envolvam controle e reduo de despesas e at aumento
de receitas.
77
Voc j parou para pensar em por que fazer todos esses registros? Verifique algumas vantagens em realizar esses lanamentos.
Vantagens para manter os livros contbeis sempre atualizados:
Oferece maior controle financeiro e econmico sua empresa.
Facilita acesso s linhas de crdito.
Proporciona maior capacidade na administrao do capital de giro e
sua devida utilizao.
Comprova os fatos administrativos e o cumprimento de obrigaes
trabalhistas, caso seja necessrio.
Oferece maior solidez nos planejamentos a curto, mdio e longo prazo.
Para o administrador, supre exigncia do Novo Cdigo Civil Brasileiro
quanto prestao de contas (art. 1.020).
78
Mrcia e Snia entenderam o que so os Livros Contbeis e conheceram o Balancete de Verificao. Conseguiram compreender a importncia desses documentos para o Pet Shop.
Snia, no se esquea de que esse procedimento o passo inicial
para apurar os resultados da sua empresa diz Samuel.
Obrigada, Samuel! Depois de tudo organizado s ir em busca do
financiamento diz Snia.
E depois s dar incio ao projeto do canil aqui na Pet & Cia! diz Mrcia.
Registrar os dados da sua empresa nos livros de contabilidade algo
providencial!
Fazendo isso voc ter uma apurao de resultados mais exata e saber se a sua empresa est indo bem!
79
80
Mas ainda tinha dvidas de como fazer isso, por isso recorreu a Samuel
que estava organizando toda a contabilidade da sua empresa.
Samuel, como posso fazer a anlise mais detalhada dos meus lucros
para saber se d ou no para pagar o emprstimo? pergunta Snia.
Snia, estava justamente fazendo um resumo para te ajudar. Essa
anlise de lucro ou de prejuzo se chama Apurao de Resultados. Olha
s! responde Samuel.
Apurao de Resultados
Se as receitas forem maiores que as despesas, o resultado positivo:
Lucro.
Se as despesas forem maiores que as receitas, o resultado negativo:
Prejuzo.
Ento:
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APURAO DE RESULTADOS
Se as receitas forem maiores que as despesas, o resultado positivo: Lucro
Se as despesas forem maiores que as receitas, o resultado negativo: Prejuzo
Ento:
R$ Vendas dos Produtos
R$ Vendas Lquidas
R$ Despesas lquidas
Resultado
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ATIVIDADE 5
O Sr. Virglio quer muito ampliar a Metais & Cia. Ele sabe que a empresa est indo bem e, por isso, acha que, com alguns investimentos, ser
possvel aumentar o seu mercado.
Marcou, ento, uma reunio com o seu scio e apresentou a ideia de
ampliao.
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O scio pediu a ele o balancete de verificao e o demonstrativo de apurao de resultados que comprovasse o que Sr. Virglio estava dizendo.
Verifique o que o Sr. Virglio mostrou ao seu scio na reunio.
Dbito
Balancete de Verificao
R$ 13.685,00
R$ 8.364,00
R$ 2.800,00
R$ 1.836,00
R$ 2.000,00
R$ 4.800,00
R$ 3,00
R$ 14,00
R$ 170,00
R$ 14,20
R$ 60,90
R$ 28,00
R$ 1.836,00
R$ 66,30
R$ 306,00
R$ 110,16
R$ 122,40
R$ 36.215,96
Crdito
Fornecedores
Proviso para 13 salrio
FGTS a recolher
INSS a recolher
ICMS a recolher
PIS a recolher
COFINS a recolher
CSLL recolher
IRPJ a recolher
Capital Social
Vendas
R$ 3.500,00
R$ 14,20
R$ 14,50
R$ 60,90
R$ 1.836,00
R$ 66,30
R$ 306,00
R$ 110,16
R$ 122,40
R$ 20.000,00
R$ 10.200,00
TOTAL CRDITO
R$ 36.230,46
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Apurao de Resultados
VENDAS TOTAIS
R$ 10.200,00
R$
R$ 1.836,00
R$ 66,30
R$ 306,00
VENDAS LQUIDAS
R$ 7.991,70
R$ 4.800,00
Resultado Bruto
R$ 3.191,70
R$ 537,16
Salrios
R$ 170,00
13 Salrio
R$ 14,20
FGTS
R$ 14,50
INSS
R$ 60,90
Consumo de gua
R$ 3,00
Telefones
R$ 14,00
Combustveis
R$ 28,00
CSLL
R$ 110,16
IRPJ
R$ 122,40
RESULTADO
R$ 2.654,54
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ATIVIDADE 6
E voc, sabe se a sua empresa est dando lucro?
Com base no Balancete de Verificao que voc verificou anteriormente,
monte a apurao de resultados da sua empresa.
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Apurao de Resultados
VENDAS TOTAIS
R$
R$
R$
R$
R$
VENDAS LQUIDAS
R$
R$
Resultado Bruto
R$
R$
Salrios
R$
13 Salrio
R$
FGTS
R$
INSS
R$
Consumo de gua
R$
Telefones
R$
Combustveis
R$
CSLL
R$
IRPJ
R$
RESULTADO
R$
Tenha sempre em mos a apurao dos resultados, preze pela competitividade e destaque do seu negcio!
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Se o volume de vendas em sua empresa for baixo, voc pode ter o controle de cada mercadoria dando baixa medida que forem retiradas.
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Qual a margem de lucro bruto que a sua empresa tem? Esse lucro bruto a diferena entre os custos e o valor das vendas, sem considerar as
outras despesas da empresa.
Verifique mais sobre esse assunto no Pet & Cia!
De volta ao Pet & Cia...
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Investimento em matria-prima.
Gastos com a mo de obra para trabalhar a matria.
Valor estipulado do produto a ser vendido.
Revenda do material produzido.
Chegada da mercadoria ao estoque.
Valor do produto revenda.
Produto pronto para ser comprado.
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ISSO INVENTRIO!
Controle
Apurao
Otimizao de custos
Ento, os INVENTRIOS so relatrios realizados para controle dos
produtos do seu negcio. Verifique como Snia faz o controle de estoque
em seu pet shop!
Snia tem em seu Pet & Cia um pequeno estoque de produtos para serem vendidos e utilizados para as prestaes de servios. Acompanhe a
conversa dela com a Mrcia sobre esse controle de produtos.
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Mrcia, voc poderia verificar no estoque, por favor, quais os produtos que esto em falta, qual a quantidade necessria que precisamos e
quais os produtos que no esto sendo vendidos? pergunta Snia.
Sim, mas como farei isso com tantos produtos diferentes? pergunta
Mrcia.
Simples! O Samuel me ajudou a fazer um controle de todos os produtos existentes no estoque responde Snia.
Ah, sim... Que interessante esse controle! Isso facilita at mesmo para
saber qual produto no est dando lucro, no ? diz Mrcia.
Isso mesmo! Samuel me falou que com esse controle possvel fazer
o Inventrio de Estoques, um relatrio mostrando quais os produtos a
empresa ainda possui e seus respectivos valores diz Snia.
Quando esse relatrio estiver pronto vai agilizar muito o processo de
compra e venda, no , Snia? pergunta Mrcia.
Saberemos quais mercadorias comprar de acordo com a quantidade
do nosso estoque diz Mrcia.
Voc percebeu como importante ter um inventrio em seu negcio?
Com ele, as vantagens so...
Ter noo do que precisa e do quanto se precisa.
Evitar perdas futuras.
Agora que voc sabe o que um inventrio, pare por um instante e pense... Quais tipos de inventrios existem?
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Esta uma dvida muito comum aos empreendedores, mas para voc
ela ser respondida agora!
Imagine sua empresa como se fosse a cozinha da sua casa. nela que
voc produz, pensa em coisas para seu benefcio, como sustento, organizao, satisfao, busca pela realizao de desejos e emoes.
Tanto sua cozinha quanto sua empresa so cenrios perfeitos para a
avaliao dos seus resultados e dos riscos que voc tem a correr. E,
pensando nisso, explore este cenrio e conhea os inventrios da contabilidade de uma empresa.
96
Inventrio fsico
Esse tipo de inventrio refere-se contagem de todos os estoques da
empresa para verificar se as quantidades correspondem aos controles
dos estoques.
Inventrio contbil
Realizado atravs dos registros nos livros contbeis. Para um controle
de estoque do seu negcio, de forma efetiva, necessrio o hbito constante desses registros.
Inventrio peridico
Esse tipo de inventrio aquele em que, numa determinada data, relacionam-se todos os itens comercializados. Sabendo a quantidade de
mercadorias e o preo unitrio de cada uma delas, obtm-se o valor total
do estoque.
Inventrio permanente
o controle permanente do valor do estoque de mercadoria, considerando
que tanto na venda quanto na perda de mercadoria h uma baixa imediata
no estoque.
Agora que voc j sabe sobre o inventrio de estoque, fundamental
que voc, empreendedor, tenha o controle das suas mercadorias e saiba
de todas as sadas, entradas, perdas e devolues na empresa.
97
Voc se lembra do inventrio de estoque do Pet & Cia que contm detalhes das mercadorias da empresa?
A partir das informaes nele contidas, Snia conseguir estabelecer
critrios de valorizao do seu estoque. A valorizao de estoque estabelece um preo justo aos produtos e servios comercializados.
Quer saber mais sobre essa valorizao? Acompanhe!
98
A valorizao do estoque adeterminao de um valor para a mercadoria existente no estoque da empresa. Esse estoque poder ser de
matria-prima ou de produtos para a comercializao. E a partir dessa
valorizao de estoque que o empresrio poder saber se o seu empreendimento est dando lucro.
Lembre-se sempre: a valorizao de estoque norteia voc na correo
das distores do seu negcio, permite saber se o resultado de venda
de mercadoria ou industrializao de produtos est sendo positivo e qual
o valor real desse resultado e no serve apenas para pagar impostos.
Snia tinha agendado uma reunio com o Samuel para o controle de alguns registros. Na ocasio, foi logo perguntando sobre a dvida que no
queria calar: como poderia fazer a valorizao no estoque? No queria
aplicar valores inviveis aos seus consumidores.
99
Samuel, como posso valorizar o estoque do meu pet shop? pregunta Snia.
Snia, o inventrio de estoques do Pet & Cia o pontap para que
voc comece o processo de valorizao dos seus produtos responde
Samuel.
Como assim, Samuel? pergunta Snia.
O empresrio no pode valorizar seu estoque com base em seus
achismos! E a partir do inventrio que voc ter informaes suficientes para fazer essa valorizao em sua empresa. Existem alguns mtodos que auxiliam nesta deciso. Saiba mais sobre eles diz Samuel.
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Quando o consumidor final paga por um produto, muitas vezes ele desconhece o processo de distribuio das mercadorias, do seu incio at
chegar s empresas vendedoras.
J as empresas, alm de conhecerem todo o processo, tm sempre o
cuidado de pensar em mercadorias que satisfaam seus clientes.
Por isso, quando a empresa se sente prejudicada por algum dano na
mercadoria, logo deve devolver ou solicitar um abatimento no valor do
produto para a empresa fornecedora.
Verifique a seguir como Snia resolveu o problema de mercadorias danificadas no Pet & Cia!
De volta ao Pet & Cia...
105
Snia, ao perceber o problema com as mercadorias, logo entrou em contato com o fornecedor para resolv-lo o mais rpido possvel.
Voc tambm deve fazer isso quando estiver diante de uma situao
parecida!
Tanto a empresa vendedora quanto a fornecedora so responsveis pelas mercadorias e devem prezar pela qualidade dos produtos comercia-
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E como voc j sabe, na Contabilidade os impostos devem ser registrados em conta do passivo, como obrigao a pagar, de acordo com o
valor que est na nota fiscal. Abaixo, verifique alguns dos impostos com
os quais voc ter que conviver no seu dia a dia.
O DARF (Documento de Arrecadao de Receitas Federais) preenchido para recolhimentos dos tributos federais. Atravs dele podero ser
liquidados os impostos COFINS, PIS, IRPJ, CSSL, IRRF, IPI, SIMPLES
e outros impostos e taxas federais.
O GARE preenchido para recolhimentos dos tributos estaduais. Atravs dele podero ser liquidados os impostos ICMS, IPVA e outros impostos e taxas estaduais.
No caso do ISS emitida uma guia especfica. Em So Paulo e em alguns Municpios o documento o DARM.
PAGAMENTO DE PESSOAL - Os recibos de salrios so emitidos pelo
contador ou setor responsvel na empresa para pagamentos a colaboradores, como 13 salrio, adiantamento de frias, etc.
O GPS emitido para o recolhimento do INSS sobre os salrios autnomos e pr-labore. Esta guia est diretamente ligada Guia de Recolhimento do FGTS e Informaes Previdncia.
DICA: No deixe de definir um pr-labore para voc, empresrio, e seus
scios (caso tenha sociedade), pois assim voc no misturar as finanas da empresa com as pessoais e ainda recolher INSS para a sua
aposentadoria.
108
ATIVIDADE 7
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Este o Anderson. Ele tem 32 anos e tem uma loja de caixas de presentes, a Feito pra Voc. Anderson tem uma demanda muito grande de
embalagens ao longo do ms. Em sua cartela de clientes esto sempre
presentes papelarias, floriculturas, docerias, buffets, empresas de brindes, dentre outros.
Anderson recebeu uma proposta de uma grande demanda de uma empresa de eventos. Para no perder essa oportunidade, o proprietrio da
Feito pra Voc fez um desconto muito grande no total da compra e no
cobrou o frete. Mas Anderson no sabe se fez um bom negcio, j que
esses valores alteram o valor das suas vendas e, consequentemente,
dos seus lucros.
Voc, no lugar de Anderson, o que faria? Verifique as opes, escolha a
que achar mais correta e depois confira a resposta no gabarito.
a) Entraria em contato com o cliente para rever o acordo fechado, com
um desconto menor na compra das embalagens sem incluir o valor do
frete.
b) Deixaria a situao como est, mesmo que tenha prejudicado o lucro
da empresa, pois sabe que assim poder captar novos clientes.
c) Faria uma reunio com o cliente para falar que fez um acordo que alteraria, consideravelmente, o valor das suas vendas, mas que cumpriria
o acordo caso este cliente fechasse novas demandas de embalagens
com a empresa Feito pra Voc.
Percebeu como alguns fatos podem prejudicar o processo de venda e
compra do seu negcio? Ento, no deixe de fazer o controle de entrada
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As micro e pequenas empresas precisam manter o controle do seu patrimnio e avaliar frequentemente a sua atuao no mercado, por isso
necessrio o levantamento desses registros Balano Patrimonial e
Demonstrao de Resultados do Exerccio.
Depois de organizar, classificar, registrar e apurar todos os dados contbeis voc ter o Balano Final ou Patrimonial e a Demonstrao de
Resultados do Exerccio da sua empresa.
Esses documentos so resultado de todo o processo de contabilidade que voc verificou at agora: desde a organizao das suas contas
(Contas Patrimoniais e Contas de Resultados) at a valorizao do seu
estoque.
nesse ponto que se torna possvel avaliar se a sua empresa est dando lucro ou prejuzo. Tendo a atitude de colocar em ordem seus registros
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Com base nesse exemplo que Samuel mostrou Snia ela pde entender que o lucro lquido do seu pet shop tambm est de acordo com
a remunerao que o mercado financeiro est pagando nas aplicaes
de capital e sendo assim, vai poder fazer o investimento que tanto quer,
pois a empresa est indo muito bem!
Snia percebeu, ainda, como foi importante acompanhar de perto o resultado do Pet & Cia e quantos benefcios isso trouxe e ainda trar para
a prosperidade do seu negcio.
ATIVIDADE 8
Percebeu como necessrio saber interpretar os dados contbeis e cobr-los do responsvel pela Contabilidade da sua empresa?
Monte tambm o Balano Patrimonial e a Demonstrao de Resultados
da sua empresa!
117
Utilize como referncia o Balancete de Verificao e a Apurao de Resultados que j foram sugeridos a voc anteriormente para completar os
dados do Balano Patrimonial especfico para a sua empresa.
Verifique uma sugesto de Balano Patrimonial para o seu negcio.
Ativo
Passivo
Circulante
Circulante
Caixas e Bancos
R$
Duplicatas a Receber R$
Matrias primas
R$
Fornecedores
Obrigaes tributrias
Ipi a recolher
PIS a Recolher
COFINS a Recolher
CSLL
IRPJ a Recolher
Obrigaes sociais
Proviso 13 salrio
FGTS a Recolher
INSS a Recolher
Lucros acumulados
R$
Total do passivo
R$
Imobilizado
Veculos
R$
Total do ativo
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
R$
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119
Para que voc tenha resultados confiveis necessrio analisar detalhadamente toda a Contabilidade da sua empresa comparando-a sempre
com os resultados de exerccios anteriores, fazendo assim voc poder
avaliar a evoluo dela.
Acompanhe a seguir a histria de Snia no momento em que ela comea a avaliar esses ndices de liquidez!
120
Snia estava ansiosa para ir ao banco pegar o seu emprstimo para comear a construir o novo canil do pet shop.
Depois de todo o processo de colocar a papelada do Pet & Cia em ordem, Snia viu que tudo valeu a pena! No s para conseguir o emprstimo, mas tambm para a sade da empresa, ela percebeu o quanto
necessrio ter toda a contabilidade organizada e pde conhecer a prpria empresa analisando as informaes contbeis que antes pareciam
grego para ela.
Agora Snia tem certeza de que sua empresa est dando um retorno positivo. Mesmo assim, decidiu chamar seu contador para ajudar e orient-la
na parte burocrtica, pois ainda estava insegura.
Hummm... ser que est faltando algo para colocar em ordem? me-
121
Samuel, estou querendo ir ao banco de uma vez para pegar o emprstimo! J comecei a fazer os oramentos para este projeto e, agora,
s falta o dinheiro! diz Snia.
Snia, que bom que o seu projeto j est em andamento! Tenho
certeza que esta novidade vai agradar e muito os seus clientes e vai alavancar o seu negcio! diz Samuel.
Me diga, Samuel, ainda tem mais algum documento para organizar e
levar para o banco? Preciso resolver isso de uma vez! diz Snia.
Para o banco a papelada essa mesma. Mas antes que v pegar
este emprstimo preciso analisar alguns dados diz Samuel.
Mais dados, Samuel? pergunta Snia.
Sim, Snia! So alguns ndices de liquidez do Pet & Cia para termos
a certeza de que no estamos cometendo nenhum erro diz Samuel.
ndices de liquidez, Samuel? Ainda tm esses ndices para analisar?
Achei que as anlises do Balano Patrimonial e da Apurao de Resultados
eram suficientes! diz Snia.
Est tudo certo sim, Snia! Esses ndices so analisados para saber se
122
o Pet & Cia tem e ter condies de cumprir com seus compromissos
financeiros diz Samuel.
Ento vamos para esta anlise, Samuel? Se para o bem do Pet &
Cia, vamos fazer esta comparao j! E rumo ao banco! diz Snia.
timo, Snia! Vamos comear, ento! A anlise desses ndices importante porque permite a comparao entre as informaes contbeis
de perodos diferentes da empresa. Principalmente para um investimento como este que voc quer fazer. Por esse motivo que temos que
olhar isso antes de ir ao banco! diz Samuel.
Como voc observou, os ndices de Liquidez indicam a capacidade que
a empresa tem em honrar todos os compromissos que foram assumidos.
Conhea agora, cada ndice.
Liquidez Corrente - Indica a disponibilidade da empresa para enfrentar
seus compromissos de curto prazo. Demonstra uma situao ideal para
a empresa quando ela dispe de mais de uma unidade monetria para
cada unidade a pagar.
Liquidez Seca - Indica a disponibilidade da empresa s com os valores
do caixa, banco e duplicatas a receber. Informa ao empresrio a condio que a empresa tem para quitar seus compromissos com os recursos
do caixa e a receber a curto prazo.
Liquidez Geral - Indica a disponibilidade da empresa para saldar seus compromissos com os recursos que j tem e mais aqueles que ainda ir receber.
Lucro Bruto - Indica o resultado positivo, descontados o valor das vendas, os custos e despesas da empresa.
123
124
Passivo
Circulante
R$ 26.685,00
Circulante
R$ 6.030,46
Caixa e Bancos
R$ 13.685,00
Fornecedores
R$ 3.500,00
Duplic. a Receber
R$ 2.800,00
Obrigaes Tributrias
ICMS a Recuperar
R$ 1.836,00
ICMS a Recolher
R$ 1.836,00
Estoque
R$ 8.364,00
PIS a Recolher
R$ 66,30
Imobilizado
R$ 2.000,00
COFINS a Recolher
R$ 306,00
Veculos R$
R$ 2.000,00
CSLL a Recolher
R$ 110,16
IRPJ a Recolher
R$ 122,40
R$2.440,86
Obrigaes Sociais
Proviso 13 Salrio
R$ 14,20
FGTS a Recolher
R$ 14,50
125
INSS a Recolher
Total do Ativo
R$ 26.685,00
R$ 60,90
R$ 89,60
Patrimnio Lquido
R$ 22.654,54
Capital Social
R$ 20.000,00
Lucros acumulados
R$ 2.654,54
Total do Passivo
R$ 26.685,00
R$ 10.200,00
R$ 1.836,00
R$ 66,30
R$ 306,00
R$ 7.991,70
R$ 4.800,00
R$ 3.191,70
R$ 537,16
R$ 170,00
R$ 14,20
R$ 14,50
R$ 60,90
R$ 3,00
R$ 14,00
R$ 28,00
R$ 110,16
R$ 122,40
R$ 2.654,54
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Liquidez Corrente
Indica a disponibilidade da empresa para enfrentar seus compromissos de
curto prazo. Demonstra uma situao ideal para a empresa quando ela
dispe de mais de uma unidade monetria para cada unidade a pagar.
Ativo Circulante
= Liquidez Corrente
Passivo Circulante
Ativo Circulante
26.685,00
= Liquidez Corrente =
= 4,43
Passivo Circulante
6.030,46
Ou seja: para cada R$1,00 que a empresa tem a pagar, ela possui R$4,43
entre o que est em caixa ou depositado no banco e tem a receber.
Liquidez Seca
Indica a disponibilidade da empresa s com os valores do caixa, banco
e duplicatas a receber. Informa ao empresrio a condio que a empresa
tem para quitar seus compromissos com os recursos de caixa e a receber a curto prazo.
Ativo Circulante - Estoques
= Liquidez Seca
Passivo Circulante
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Liquidez Geral
Indica a disponibilidade da empresa para saldar seus compromissos com
os recursos que j tm e mais aqueles que ainda tm a receber.
Ativo Circulante + Ativo Realizvel a Longo Prazo
= Liquidez Geral
PassivoCirculante + Passivo Exigvel a Longo Prazo
Ou seja: Para cada R$1,00 que a empresa tem a pagar, ela possui R$4,04
a receber.
Lucro Bruto
Indica a margem de lucro em relao ao volume de vendas. Tambm
conhecido como Margem de Contribuio.
128
Lucro Lquido
Indica o Lucro Bruto retirado das despesas.
Resultado Lquido X100
= Lucro Lquido
Vendas Totais
129
Margem de Contribuio
Indica a diferena entre o valor pelo qual a empresa vende o seu produto
e o custo de aquisio desse produto acrescido das despesas variveis.
o ndice aplicado ao custo do produto, com a finalidade de se obter um
valor necessrio ao pagamento de todas as despesas da empresa ao
final do perodo.
130
R $ 35,86 X 100
= 29,88%
R $ 120,00
Ponto de Equilbrio
Indica o momento que as despesas e as receitas da empresa esto
equivalentes, ou seja, ela no tem lucro nem prejuzo. Representa o valor que se deve faturar no ms para cobrir todos os custos e despesas.
Despesas Fixas
= Ponto de Equilbrio
Margem de Contribuio
131
Despesas Fixas
= Ponto de Equilbrio
Margem de Contribuio
=
R $ 537,16
= R $ 1.716,71
0,3129 *
Endividamento Geral
Indica o montante de recursos de terceiros que est sendo usado para
gerar lucro para a empresa.
Passivo Circulante + Passvel exigvel a longo prazo X 100
= Ponto de Equilbrio
Ativo Total
R$ 6.030,46 X 100
=
21,02%
Pegando
os dados =da
tabela, veja o exemplo a seguir:
R$28.685,00
Passivo Circulante + Passvel exigvel a longo prazo X 100
= Ponto de Equilbrio
Ativo Total
=
R$ 6.030,46 X 100
= 21,02%
R$28.685,00
Retorno de Investimento
Indica o retorno obtido pelos proprietrios sobre o investimento realizado a partir de resultado apurado no perodo.
Resultado Lquido X 100
= Retorno de Investimento
Patrimnio Lquido
R $ 2.654,54 X 100
=
Pegando os dados
da tabela, veja=o11,72%
exemplo a seguir:
R $ 22.654,54
Resultado Lquido X 100
= Retorno de Investimento
Patrimnio Lquido
=
R $ 2.654,54 X 100
= 11,72%
R $ 22.654,54
Giro de Estoques
Indica a atividade ou liquidez dos estoques da empresa.
CMV
= Giro de Estoques
Estoque Mdio
Pegando os dados da
tabela, veja
R $ 4.800
o exemplo a seguir:
=
= 0,57
R $ 8.364,00
133
CMV
= Giro de Estoques
Estoque Mdio
=
R $ 4.800
= 0,57
R $ 8.364,00
134
Snia, com a ajuda de Samuel, e atravs dos ndices de liquidez, confirmou que seu negcio estava indo muito bem! Fez o emprstimo e comeou a criar filhotes em seu pet shop.
Ficou muito satisfeita e acima de tudo tranquila, pois teria total condio
de honrar o compromisso assumido.
ATIVIDADE 9
Agora a sua vez! Percebeu o quanto importante tomar decises baseadas tambm nos ndices de liquidez? Analise a situao a seguir e
escolha a opo que mais lhe atrai!
135
136
137
16. CONCLUSO
Voc verificou que para uma Contabilidade efetiva necessrio ter uma
rotina de registro e uma gesto contbil certeira para gerar um grande
benefcio: a segurana em tomar decises assertivas!
uma deciso correta que garante a competitividade e principalmente a
sobrevivncia da sua empresa! Se voc pensou que no poderia utilizar
a Contabilidade no seu dia a dia, j hora de mudar este pensamento!
Lucros, Decises, Contabilidade.
A Contabilidade pode te dar base para analisar, controlar, prestar informaes e apurar os registros financeiros do seu negcio, tomando decises com mais certeza e eficincia.
138
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http://twitter.com/#!/sebraesp
http://www.facebook.com/sebraesp
http://www.youtube.com/user/sebraesaopaulo
140
ORIGEM
Receitas
Despesas
Resultado
VALOR R$
1.000,00
800,00
200,00
LUCRO
VALOR R$
1.000,00
1.200,00
(200,00)
PREJUZO
ATIVIDADE 2
1) Os R$ 500,00 economizados que so deixados de pagar representam, para a sua empresa, os Descontos Obtidos que fazem parte
da conta Receita da empresa.
2) Os R$ 50,00 economizados que so deixados de pagar referem-se, para sua empresa, aos descontos concedidos que fazem parte da
conta Despesa.
ATIVIDADE 3
(Receita) Valores de vendas vista.
(Ativo) Aquisio de um veculo para a sua empresa.
(Despesa) Material de limpeza para a sua empresa.
(Passivo) Impostos devidos referentes s vendas vista.
(Custo) Despesas com a matria-prima para a produo do principal
produto da empresa.
ATIVIDADE 4
fundamental a implantao do plano de contas em qualquer empresa, j que nele que esto presentes todas as contas que foram ou
podero ser registradas. Na ausncia de um plano de contas, a em-
141
presa fica sem sua principal ferramenta de registros dos fatos ocorridos, como aconteceu com o Paulo em sua padaria.
ATIVIDADE 5
fundamental que voc faa o Balancete de Verificao e, ento, apure
os resultados da sua empresa. Assim, como os scios da metalrgica,
tendo saldo positivo, voc pode fazer investimentos em seu negcio.
Apurando os resultados, voc consegue verificar, prever e comprovar
os resultados do seu empreendimento. E poder, ainda, tomar a melhor
deciso, no momento mais adequado.
ATIVIDADE 6
A resposta para esta atividade est de acordo com a realidade da sua
empresa.
ATIVIDADE 7
fundamental que voc saiba quais os fatores que alteram as compras e
vendas da sua empresa. A partir disso, voc deve fazer e ter o controle de
todos os itens que, de alguma forma, alteram no valor de produtos e servios oferecidos pelo seu negcio. Lembre-se de que todo esse controle
imprescindvel para o sucesso do seu empreendimento, porque assim
voc ter sempre o gerenciamento de todas as negociaes realizadas.
ATIVIDADE 8
A resposta para esta atividade est de acordo com a realidade da sua
empresa.
ATIVIDADE 9
Os ndices de Liquidez fornecem um indicador da capacidade do empre-
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Secretaria de Estado de
Desenvolvimento
SEBRAE Servio Brasileiro de Apoio
s Micro e Pequenas Empresas
SINDIBANCOS Sindicato dos Bancos
do Estado de So Paulo
CEF Superintendncia Estadual da
Caixa Econmica Federal
BB Superintendncia Estadual do
Banco do Brasil
Diretor Superintendente
Bruno Caetano
Diretoria de Administrao e
Finanas
Pedro Rubez Jeh
Diretoria Tcnica
Ivan Hussni
Coordenao de Contedo
Claudia Aparecida Gonalves Brum
Consultoria Especializada
Agnaldo Simo
Joo Carlos Natal
Coordenao Pedaggica
Claudia Aparecida Gonalves Brum
Produo Tcnica
webAula Produtos e Servios para
Educao
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