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Alejandro Zarate Fernndez

A01193809
Tarea 1
Mapa de Flujo de Valor, Preguntas:
Para que sirve el mapa de flujo de valor? Es un diagrama que nos sire
para mapear los flujos principales en una organizacin, para transformar un
producto desde la materia primas hasta su envi al cliente.
Cuales son las partes de un mapa de flujo de valor? El flujo de
informacin, El flujo de material y el proceso de las lneas de tiempo.
Cul es la diferencia entre mapa del estado actual y uno del estado
futuro? Las diferencias son que en el estado futuro se introduce el sistema pull,
con estas mejoras se pretende mejorar el ciclo, y sirve como base para elaborar un
plan con fechas y actividades especificas para lograr resultados esperados, una ves
logrados los resultados esperados el mapa futuro se convierte al actual y se elabora
uno nuevo de futuro que impulse la mejora continua en todo momento.
Sistema de Produccin de Jalar, Preguntas:
Cules son las caractersticas del sistema empujar? Se caracteriza por
el acomodo funcional o departamental, la programacin MRP, por lotes econmicos
de produccin, calidad por inspeccin final, flujos intermitentes, nfasis en
maximizar el aprovechamiento, indicadores locales y altos inventarios.
Cules son las limitaciones del sistema empujar? Las limitaciones son
que se pierda la visin conjunto, se trabaja en forma islas, los indicadores de
desempeo tienden a volverse locales, el espacio no es aprovechado, el proceso no
sigue su flujo natural, se incrementan los manejos y transportes, se complica el
control.
Cules son las caractersticas del sistema jalar? Medida para
incrementar la competividad, se tienen inventarios mas regulados, busca alinear la
produccin real con la demanda de los consumidores, y se basa en seales para
tomar una accin.
SMED, Preguntas:
Qu significa SMED? Single Minute Exchange of da o cambio de
herramienta en un solo digito de minuto, lo que significa que se introduce la idea de
que en general cualquier cambio de maquina o inicializacin de proceso no debera
durar mas de 10 minutos.
Cules son los pasos del SMED? Before SMED, Separate Elements,
Convert Elements, Streamline elements.
En que consisten las dos tipos de actividades consideradas SMED?
La interna corresponde a las operaciones que se realizan con la maquina y/o con el

equipo parado, y las externas corresponden a las operaciones que se realizan con la
maquina y/o con el equipo encendido.
Kanban, Preguntas:
Qu es un Kanban? Se significa tarjeta de registro. Son seales visuales
para saber cuando tomar un accin y cuanto utilizar, es una fcil visualizacin de
que ocurre, solo produce para reemplazar un producto consumido y solo produce
basado en seales que enva el cliente.
Cmo funciona? Se mandan seales dependiendo del tipo de KANBAN y
con ello se hacen pedidos y fabricacin de material para as tener una mejor
coordinacin en el rea y poder entregar de forma correcta y eficiente el pedido del
cliente.
Cmo beneficia el Kanban a la produccin? Los beneficios son
reduccin de inventarios, mejora el flujo de material, previene la sobreproduccin,
implementa control a nivel operacional, crea programacin y administracin visual
del proceso y mejora la respuesta a cambios.
5s, Preguntas:
Nombre tres beneficios de aplicar las 5s en un espacio? Se aumenta la
eficacia de cualquier operario, reduce el desperdicio los errores y el el riesgo de
cualquier accidente. Permite incrementar la productividad y reducir los
desperdicios. Mas orden y limpieza.
Cules son los 5 aspectos clave para un ambiente de trabajo? Las 5s se
basan en la clasificacin, organizacin, limpieza, estandarizacin, y disciplina
Cul de las 5s es la encargada de asegurar que el orden y la limpieza se
mantenga en un futuro? La disciplina, ya que en el presente puedes ser muy
clasificado, ordenado y limpio sin embargo sin disciplina no lo vas a tener de igual
manera en el presente que en el futuro.
Heijunka, Preguntas:
Qu es un Heijunka? Es una herramienta que busca alinear la produccin
y alinearla con la mezcla de productos que se demandan.
Explica el funcionamiento de la caja Heinjunka, es un dispositivo fsico
usado para administrar la nivelacin del volumen y la variedad de la produccin
sobre un periodo especifico de tiempo.
Qu situaciones pueden dificultar la aplicacin Heijunka? La
dificultad puede ser el cambio de uso de maquinaria al elaborar los productos ya
que los cambios pueden ser no tan rpidos y hacer que tu produccin no sea
eficiente.

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