Вы находитесь на странице: 1из 13

TITULO I

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YARINACOCHA


La Municipalidad Distrital de Yarinacocha, es un rgano administrativo del
gobierno local que emana de la voluntad popular. Tiene personera jurdica de
derecho pblico con autonoma econmica y administrativa, con la facultad de
ejercer actos de Gobierno, administrativos y de administracin con sujecin al
ordenamiento jurdico y est conformada por el concejo municipal que es el
mximo rgano de gobierno con funciones normativas y fiscalizadoras, siendo
el Alcalde el titular del pliego, quien ejerce funciones ejecutivas.
La Municipalidad Distrital de Yarinacocha tiene por finalidad:
a) Representar al vecindario.
b) Promover la adecuada prestacin de los servicios Pblicos locales.
c) Fomentar el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin.
d) Elevar el nivel y la calidad de vida de la poblacin de su Jurisdiccin.
Son Funciones de la Municipalidad Distrital de Yarinacocha:
a) Planificar, ejecutar e impulsar a travs de los organismos competentes, un
conjunto de acciones destinadas a proporcionar al ciudadano un ambiente
adecuado para la satisfaccin de sus necesidades vitales de vivienda,
salubridad, educacin, cultura, recreacin, transporte y comunicaciones.
b) Promover el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin,
as como la adecuada prestacin de los servicios pblicos.
El domicilio institucional de la Municipalidad Distrital de Yarinacocha se
encuentra ubicado en Jr. 2 de Mayo N 277- Provincia de Coronel PortilloRegin Ucayali.
BASE LEGAL
El presente Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF) tiene la siguiente
Base legal:
Constitucin Poltica del Per. Ley Orgnica de Municipalidades N
27972.
Ley N 27658 Ley Marco de Modernizacin de la Gestin del Estado.
Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Pblico
Ley de Bases de la Carrera Administrativa

TITULO II
DE LA ESTRUCTURA ORGANICA.
La Estructura Orgnica del Gobierno Local lo conforman el Concejo Municipal
como rgano normativo y fiscalizador y la Alcalda como rgano ejecutivo, con
las funciones y atribuciones que les seala la Ley.
La Municipalidad Distrital de Yarinacocha para el cumplimiento de sus
funciones, adopta una estructura orgnica gerencial sujetndose en principios
de programacin, direccin, ejecucin, control concurrente y posterior. La
misma que se rige por los principios de legalidad, economa, transparencia,
simplicidad, eficacia, eficiencia, participacin y seguridad ciudadana; siendo su
estructura orgnica y funcional la siguiente:
1. RGANOS DE GOBIERNO
Concejo Municipal.
Alcalda.
2. RGANO NORMATIVO Y DE FISCALIZACION.
Comisiones de Regidores.
3. ORGANO DE DIRECCION
Gerencia Municipal
4. RGANOS DE COORDINACION Y PARTICIPACION
Concejo de Coordinacin Local Distrital
Junta de Delegados Vecinales y Comunales
Comit de Defensa Civil
Comit de Seguridad Ciudadana
Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche
5. RGANOS DE CONTROL Y DEFENSA JUDICIAL
Oficina de Control Institucional
Procuradura Pblica Municipal
6. RGANOS DE ASESORAMIENTO

OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Unidad de Programacin e Inversiones y


Internacional

de Cooperacin Tcnica

Unidad de Planeamiento y Racionalizacin.


Unidad de Presupuesto

7.

OFICINA DE ASESORA JURIDICA


RGANOS DE APOYO

Oficina de Secretaria General y Archivos.


Unidad de Imagen Institucional.

OFICINA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Unidad de Informtica y Estadstica


Unidad de Recursos Humanos
Unidad de Tesorera
Unidad de Contabilidad
Unidad de Logstica y Control Patrimonial
8.

DE LOS RGANOS DE LNEA

GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA

Sub Gerencia de Estudios Sub Gerencia de Obras Pblicas.

GERENCIA DE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL

Sub Gerencia de Planeamiento, Urbano, Rural, Trnsito y Transporte


Sub Gerencia de Control Urbano y Catastro

GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS

Sub Gerencia de Limpieza Pblica Sub Gerencia de Parques, Jardines


y Medio Ambiente
Sub Gerencia de Comercializacin.
Sub Gerencia de Polica Municipal Seg. Ciudadana y Defensa Civil.
Sub Gerencia de Mantenimiento de Pool de Maquinarias.

DE LA GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y ECONOMICO

Sub Gerencia de Programas Sociales, Cultura y Deporte


Sub Gerencia de Registro Civil
Sub Gerencia de Desarrollo Econmico y Turstico

Sub Gerencia de DEMUNA y de Proteccin al Discapacitado

GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

Sub Gerencia de Recaudacin y Fiscalizacin Tributaria Sub Gerencia


de Ejecucin Coactiva
9.

RGANOS DESCONCENTRADOS

Programa del Vaso de Leche.

TITULO III
DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO
CAPITULO I:
DEL CONCEJO MUNICIPAL
El Concejo Municipal es el mximo rgano de Gobierno de la Municipalidad
Distrital de Yarinacocha.
Est integrado por el Alcalde quien lo preside y 9 Regidores, son elegidos en
sufragio directo por los ciudadanos del distrito, quienes a su vez ejercen
funciones normativas y fiscalizadoras.
Corresponde al Concejo Municipal, formular la Poltica Integral de Desarrollo
Local, as como establecer el rgimen administrativo, econmico financiero y
de gestin municipal.
El Concejo Municipal de acuerdo al artculo 9 de la Ley Orgnica de
Municipalidades tiene las siguientes atribuciones: 1) Aprobar los Planes de
Desarrollo Municipal Concertados y el Presupuesto Participativo. 2) Aprobar,
monitorear y controlar el plan de desarrollo institucional y el programa de
inversiones, teniendo en cuenta los Planes de Desarrollo Municipal
Concertados y sus Presupuestos Participativos.
El Concejo Municipal se rene en sesin ordinaria no menos de dos, ni ms de
cuatro veces al mes y extraordinariamente cuando lo convoque el Alcalde o a
solicitud de una tercera parte del numero legal de sus miembros.
CAPITULO II
ATRIBUCIONES Y OBLIGACIONES DE LOS REGIDORES
Los Regidores de acuerdo al artculo 10 de la Ley Orgnica de
Municipalidades Ley N 27972 tienen las siguientes atribuciones y
Obligaciones:

a) Proponer Proyectos de Ordenanzas, Edictos y Acuerdos.


b) Formular pedidos y mociones de orden del da.
c) Desempear por delegacin las atribuciones polticas del alcalde.
d) desempear Funciones de Fiscalizacin de la Gestin Municipal.
e) Integrar, Concurrir y participar en las sesiones de las comisiones ordinarias y
especiales que determine el reglamento interno y en las reuniones de trabajo
que determine el Concejo Municipal
f) Mantener comunicacin con las organizaciones sociales y los vecinos a fin de
informar al concejo municipal y proponer la solucin a los problemas.
CAPITULO III
ALCALDA
La Alcalda es el rgano ejecutivo del gobierno local, est a cargo del Alcalde,
quien es el representante legal de la municipalidad y su mxima autoridad
administrativa, es Titular del Pliego presupuestario y responsable de ejercer las
funciones sealadas en la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972.
En concordancia con el artculo 20 de la Ley Orgnica de Municipalidades, Ley
N 27972, sus atribuciones del alcalde son:
a) Defender y cautelar
vecinos.
b) Convocar y presidir
Municipal.

los derechos e intereses de la municipalidad y los


y dar por concluidas las sesiones del

Consejo

c) Ejecutar los acuerdos del concejo municipal, bajo responsabilidad


d) Proponer al concejo municipal proyectos de ordenanzas y acuerdos
e) Promulgar las Ordenanzas Municipales y disponer su publicacin.
f) Dictar Decretos y Resoluciones con sujecin a las leyes Ordenanzas y
Edictos vigentes
En los casos de Licencia o impedimento temporal, el Alcalde es reemplazado
por el Teniente Alcalde, que es el regidor hbil elegido y que le sigue en la
misma lista electoral, y por impedimento de este, el regidor que determine el
Concejo.
El Alcalde desempea su cargo a tiempo completo y es rentado mediante
una remuneracin mensual fijado por
acuerdo del concejo Municipal y
sta ser publicado obligatoriamente bajo responsabilidad.

TITULO IV
DE LOS RGANOS NORMATIVOS Y DE FISCALIZACIN
COMISIONES DE REGIDORES
Las Comisiones de Regidores, son los rganos de coordinacin normativa y de
fiscalizacin del Concejo Municipal, encargados de efectuar estudios y
supervisar la ejecucin Municipal, ejerciendo la Funcin de Fiscalizacin y de
vigilancia de los actos de la Administracin Municipal.
Corresponden a las comisiones de Regidores:
a) Efectuar estudios, formular propuestas y reglamentar los servicios que
presta la Municipalidad.
b) Emitir dictmenes sobre asuntos de su competencia, para ser sometidos a
acuerdos de Concejo.
c) Supervisar y evaluar permanentemente, el cumplimiento de los objetivos y
metas de su competencia.

TITULO V
DEL RGANO DE CONTROL
OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL.
La Oficina de Control Institucional es el rgano encargado de programar, dirigir
y ejecutar las acciones
de control posterior sobre
las
actividades
administrativas y financieras de la Municipalidad, de conformidad con las
normas del Sistema Nacional de Control y dems disposiciones pertinentes.
El rgano de Control Institucional est a cargo de un funcionario pblico, quin
depende funcional y administrativamente de la Contralora General de
Repblica, puede ser removido o cesado por la Contralora General de la
Repblica.
TITULO VI
DEL ORGANO DE DEFENSA JUDICIAL
PROCURADURIA PBLICA MUNICIPAL

La Procuradura Pblica Municipal es el rgano encargado de programar, dirigir


y ejecutar las acciones que conlleven a garantizar la defensa de los intereses y
derechos de la Municipalidad, en: juicios, procesos arbitrales y conciliatorios;
as como la defensa en los procesos judiciales interpuestos contra la
Municipalidad o sus funcionarios, como consecuencia del ejercicio de sus
funciones.
El rgano de la Procuradura Pblica Municipal est a cargo de un funcionario
pblico, designado por el alcalde, depende administrativamente del Alcalde,
funcional y normativamente del Concejo de Defensa Judicial del Estado. Y
efecta relaciones de coordinacin con el Concejo de
Defensa judicial del
Estado.

TITULO VII
DEL RGANO DE DIRECCION
GERENCIA MUNICIPAL
La Gerencia Municipal, es el rgano de ms alto nivel administrativo de la
Municipalidad, est a cargo del Gerente Municipal quien ejerce su funcin y
mando directo sobre los rganos de la Municipalidad.
El Gerente Municipal es el funcionario de confianza, es designado por el
Alcalde y puede ser removido por ste o por acuerdo del Concejo Municipal,
conforme a lo estipulado en la Ley Orgnica de Municipalidades.
El Gerente Municipal depende jerrquicamente del Alcalde.

TITULO VIII
DE LOS RGANOS DE COORDINACIN Y DEPARTICIPACIN.
COMIT DE DEFENSA CIVIL
Es el rgano consultivo de la Municipalidad encargado de coordinar y ejecutar
las actividades de prevencin de desastres naturales y daos provocados por
el hombre, as como garantizar la mitigacin de los desastres, catstrofes y
otras calamidades que destruyen la vida y amenazan la seguridad y bienes de
los habitantes de nuestra localidad, tal como contempla las disposiciones
legales emitidas por el Sistema Nacional de Defensa Civil.
En el nivel distrital es presidido por el Alcalde distrital.
El Comit de Defensa Civil tiene las siguientes funciones:

a) Ejecutar el planeamiento, conduccin y control de las actividades de


Defensa Civil de acuerdo a normas y directivas emitidas por el INDECI en la
prevencin, preparacin, respuesta y rehabilitacin.
b) Ejecutar la estimacin del riesgo y la reduccin del mismo en el distrito.
c) Ejecutar las Inspecciones Tcnicas de Seguridad en Defensa Civil, de
acuerdo a lo establecido en el Reglamento de Inspecciones Tcnicas de
Seguridad en Defensa Civil.
CAPITULO II
CONSEJO DE COORDINACIN LOCAL DISTRITAL
El Consejo de Coordinacin Local Distrital, es un rgano de coordinacin y
concertacin de las Municipalidades Distritales. Est integrado por el Alcalde
Distrital quien lo preside pudiendo delegar tal funcin en el teniente alcalde y
los Regidores Distritales; por los Alcaldes de Centros Poblados de la respectiva
jurisdiccin distrital y por los representantes de las organizaciones sociales de
base, comunidades campesinas y nativas, asociaciones, organizaciones de
productores, gremios empresariales, juntas vecinales y cualquier otra forma de
organizacin de nivel distrital con las funciones y atribuciones que se le seala
la presente ley.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital tiene las siguientes funciones:
a) Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y de servicios pblicos
locales.
b) Promover la formacin de fondos de inversin como estmulo a la inversin
privada en apoyo del desarrollo econmico local sostenible.
c) Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal Distrital Concertado y
el presupuesto Participativo Distrital.
d) Proponer convenios de cooperacin distrital para la prestacin de servicios
pblicos. e) Otras acciones que le encargue o solicite el Concejo Municipal
distrital.
El Consejo de Coordinacin Local Distrital no ejerce funciones ni actos de
gobierno

CAPITULO III
JUNTA DE DELEGADOS VECINALES Y COMUNALES.
La Junta de delegados Vecinales comunales es el rgano de coordinacin
compuesto por los representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que

integran el distrito dentro de la provincia y que estn organizadas


principalmente como juntas vecinales.
La Junta de Delegados Vecinales Comunales le compete las siguientes
funciones.
a) Proponer las polticas de salubridad
b) Organizar los torneos y competencias vecinales y escolares del distrito en el
mbito deportivo y en el cultural
c) Concertar y proponer las prioridades de gastos e inversin dentro del distrito
y los centros poblados.
La Junta de Delegados Vecinales y Comunales del Distrito no ejerce funciones
ni actos de gobierno
CAPITULO IV:
COMIT DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana, est integrado por el Alcalde
Distrital quien lo preside y est conformado por los siguientes miembros:
La autoridad poltica de mayor nivel en el distrito.
b) El Comisario de la Polica Nacional del Distrito.
c) Un representante del poder judicial.
El Comit Distrital de Seguridad Ciudadana tiene las siguientes funciones y
atribuciones:
a) Estudiar y analizar los problemas de seguridad ciudadana a nivel del distrito.
b) Promover la organizacin de las juntas vecinales en la jurisdiccin. c)
Formular, ejecutar y controlar los planes, programas y proyectos de Seguridad
ciudadana en el distrito.
CAPITULO V:
COMIT DE ADMINISTRACION DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
El Comit del Programa del Vaso de Leche, es un rgano Consultivo de la
Municipalidad, est integrado por el Alcalde que lo preside, un funcionario de la
municipalidad designado por el Alcalde, un representante del Ministerio
deSalud, un representante del Ministerio de Agricultura y tres representantes
del Programa del Vaso de Leche.
El Comit de Administracin del
siguientes funciones:

Programa del Vaso de Leche tiene las

1. Planificar, controlar y supervisar la ejecucin de las acciones del programa.

2. Promover la participacin de la comunidad organizada, respetando su


autonoma.
3. Desarrollar acciones que permitan la captacin de recursos financieros
mediante convenios y/o proyectos con los organismos nacionales e
internacionales.
4. Coordinar con las Direcciones Regionales de Salud, Agricultura, Educacin,
Pesquera, PRONAA, y otros organismos pblicos y privados con el propsito
de otorgar los objetivos del Programa.
TITULO VIII
ORGANOS DE ASESORAMIENTO
Los rganos de Asesoramiento son los responsables de prestar asesoras a
los rganos de Gobierno y Alta Direccin, as como a los dems rganos de la
Municipalidad.
Los rganos de asesoramiento de la Municipalidad son los siguientes:
1. Oficina de Planeamiento y Presupuesto.
2. Oficina de Asesora Jurdica.
CAPITULO I
OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
La Oficina de Planeamiento Presupuesto, depende jerrquicamente de la
Gerencia Municipal, est a cargo de un funcionario, con categora de Gerente,
designado por el Alcalde, profesional competente de la especialidad, encargado
de dirigir, conducir, coordinar y evaluar los procesos del Sistema de
Planificacin, Presupuesto Racionalizacin, Programacin e Inversiones (OPI)
y Cooperacin tcnica Internacional Depende Normativamente de la Direccin
General de Presupuesto Pblico y Administrativamente del Gerente Municipal.
La Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Tiene la Siguiente estructura Interna:
Unidad de Presupuesto
Unidad de Planeamiento y Racionalizacin
Unidad de Programacin e Inversiones y CTI.
CAPITULO II
DE LA OFICINA DE ASESORIA JURDICA
La Oficina de Asesora Jurdica, depende jerrquicamente de la Gerencia
Municipal, est a cargo de un funcionario de Confianza es designado por el

Alcalde, profesional de la especialidad, encargado de asesorar en asuntos de


carcter tcnico legal y jurdico. Brinda asesora a las diferentes unidades
orgnicas de la municipalidad.
Jerrquicamente depende la Gerencia
Municipal.

TITULO IX
ORGANOS DE APOYO
Los rganos de Apoyo de la Municipalidad Distrital de Yarinacocha dependen
administrativamente de la Gerencia Municipal, cumplen funciones diversas en
cuanto a sistemas administrativos que se requieren para el normal
funcionamiento de la municipalidad. Lo conforman la Oficina de Secretara
General y Archivos, la Unidad de Imagen Institucional. la Oficina de
Administracin y Finanzas, la Unidad de Logstica y Control Patrimonial, la
Unidad de Contabilidad, La Unidad de Tesorera la Unidad de Recursos
Humanos y la Unidad de Informtica y Estadstica.
Cada rgano de Apoyo est a cargo de un funcionario que conducir los
procesos de su competencia y establece relaciones con los dems rganos de
la Municipalidad Distrital de Yarinacocha.

Oficina de secretaria general y archivos


Unidad de imagen institucional
Oficina de administracion y finanzas
Unidad de logistica y control patrimonial
Unidad de contabilidad
Unidad de tesoreria
Unidad de recursos humanos
Unidad de informatica y estadistica

TITULO X
DE LOS ORGANOS DE LINEA
Los rganos de lnea de la Municipalidad Distrital de Yarinacocha, tienen la
responsabilidad de planear, organizar, dirigir, ejecutar, supervisar y evaluar las
actividades de la Gestin Municipal referente a los servicios pblicos, est
conformada por: La Gerencia de Infraestructura, Gerencia de

Acondicionamiento Territorial, Gerencia de Servicios Pblicos, Gerencia de


Desarrollo Social y Econmico y la Gerencia de Administracin Tributaria.

Gerencia de infraestructura
sub gerencia de obras pblicas
sub gerencia de estudios
Gerencia de acondicionamiento territorial
sub gerencia de control urbano y catastro
sub gerencia de planeamiento, urbano, rural, transito y transporte
Gerencia de servicios publicos
sub gerencia de limpieza pblica
sub gerencia de parques, jardines y medio ambiente
sub gerencia de comercializacion
sub gerencia de policia municipal, seguridad ciudadana y defensa civil
sub gerencia de mantenimiento de pool de maquinarias
Gerencia de desarrollo social y economico
sub gerencia de programa social, cultura y deporte
sub gerencia de registro civil
sub gerencia de desarrollo economico y turismo.
sub gerencia de la mujer el nio y adolecente (demuna) y proteccion al
discapacitado (omaped)
Gerencia de administracin tributaria
sub gerencia de recaudacin y fiscalizacion tributaria
sub gerencia de ejecucin coactiva

TITULO XI
DE LOS RGANOS DESCONCENTRADOS
Los rganos Desconcentrados, son aquellos que efectan funciones y
servicios municipales no contemplados en los rganos de Apoyo y de Lnea de
la Estructura Orgnica de la Municipalidad.
DEL PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
El Programa del Vaso de Leche, tiene la siguiente estructura:
1.-rgano de Direccin.
Comit de Administracin del Programa del Vaso de Leche.
2.- rgano de Ejecucin.
Programa del Vaso de Leche.
rea de Almacn.
TITULO XII

DEL REGIMEN LABORAL Y ECONOMICO


Los Funcionarios, Empleados y Servidores, de la Municipalidad Distrital de
Yarinacocha, son personal del empleo Pblico y estn sujetos al Rgimen
Laboral de acuerdo al Decreto Legislativo N 276 y D.S. 00590-PCM, en
cuanto a los Obreros de la Municipalidad estn sujetos al rgimen de la
actividad Privada Decreto Legislativo N 728 y su reglamento, as como su
clasificacin acorde con la Ley N 28175 (Ley Marco del Empleo Pblico)
DEL REGIMEN ECONOMICO- INGRESOS
La estimacin de ingresos de la Municipalidad Distrital de Yarinacocha
contempla la totalidad de los Recursos Pblicos que se proyecta recaudar,
captar u obtener los que deben ser comunicados por el Ministerio de Economa
y Finanzas (MEF) y el pliego.
La Municipalidad Distrital de Yarinacocha, cuenta con recursos econmicos que
se obtiene de la siguiente fuente:
a) Canon y Sobre Cano, Regalas, Rentas de Aduanas y Participaciones
b) Fondo de Compensacin Municipal
c) Otros Impuestos Municipales
d) Recursos Directamente Recaudados
e) Recursos por operaciones oficiales de crdito interno
f) Recursos por operaciones oficiales de crdito externo
g) Donaciones y Transferencias.
h) Recursos Ordinarios
i) Otros recursos.

Похожие интересы