11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

PleasegotoMenustosetthisarea.

Laresilienciaeneltrabajo
POSTEDON23ABRIL,2015BYPDAINTERNATIONAL

Escasiunhechoquelaspersonasvanaencontrardificultadesensuambientede
trabajo,porloquesucapacidadparaseguiradelanteyencontrarsolucionesdiferentes
yeficacessonparteesencialdeundesempeosatisfactorio.Amuygrandesrasgos,la
resilienciaserefiereaestoltimo.Porlotanto,resultadegranutilidadeimportancia
conocercunresilientessonlosempleadosqueformanpartedeunacompaay,si
fueranecesario,desarrollaresteaspectoenellos.
Laresilienciaserefierealacapacidaddeunapersonadesuperarlasadversidadesa
lavezqueeslosuficientementeflexibleparaadaptarsealoscambiosdeunamanera
creativa.As,unadificultadseconvierteenunaoportunidaddeaprendizaje,
crecimientoydesarrollo.
Parasermsprecisos,lomsnotabledelaspersonasresilientesessuhabilidadde
noenfocarseensussentimientosnegativos,sinoenlosproblemas.Unavez
concentradosenlosproblemas,seesfuerzanporresolverlos.SegnlaFundacinde
PsicologadeCanad,setratadepersonasconrecursosdediferentestipos:
sociales,quepuedensolicitarayudaoconsejosaotraspersonas
emocionales:queentiendenlossentimientospropiosyajenos
competencias:sonpersonascalificadaspararesolverlosproblemas
optimismo:unenfoquequepermiteprepararseparalopeorperoesperandolo
mejor
habilidadesdesuperacin:estrategiasparalidiarconelestrsylafrustracin

http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

1/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

Importanteencualquiernivel
Tantolaspersonasqueocupanpuestosdemandocomolasquetrabajanencargos
operativos,absolutamentetodoslosintegrantesdeunaorganizacin,debieran
desarrollarsucapacidadderesiliencia.Sinimportarelrolquesecumplaenuna
empresa,elestrs,lasdificultadesyloscambiossiemprevanaestarpresentes.La
resilienciaserfundamentalalahoradesuperarlosobstculos.

Cmofomentarlaresiliencia
Elprimerpasoparadesarrollarestacapacidadenquienesformanpartedelaempresa
esrealizarunamedicin,amaneradediagnstico.Encasodecontratarnuevo
personal,incluirentrelosmtodosdeevaluacinalgunoqueayudeaconocercun
resilienteesunapersona.Enestaetapa,elPDAAssessmentayudaaque
conozcamoselperfilconductualdelapersonayastrabajemosenposdeprofundizar
olograrsuresiliencia.
Unavezqueseconoceelestadoactualylasnecesidadesespecficasdelasituacin
sepuedeprocederacrearunplandeaccinquesebaseenlainformacinobtenidaa
travsdelReportePDA.
Demaneramuygeneral,lasestrategiasquealgunasempresashanutilizadopara
promoverlaresilienciason:

http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

2/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

favorecerelcontactodirectoentrecadaunodelosempleadosdela
organizacin,promoviendolacooperacin,laconvivenciayelapoyomutuo
crearpolticasqueseanaceptadasportodos
establecerobjetivosclarosyposiblesdealcanzarquefavorezcanel
compromisoconlaempresa
tenerencuentalasopinionesdetodosalahoradetomardecisiones
otorgarlealaspersonasciertogradodelibertadparalaresolucinde
problemas
crearyponerenprcticaprogramasparaensearalidiarconelestrs.
Comoexpresamosanteriormente,laresilienciaesfomentarlaadaptacinalavezque
secreaunambientedetrabajopositivoenelqueseintentadisminuir,enlamedidade
laposible,lasfuentesdeestrs.
Nosinteresaconocertuexperiencia,cmohasdetectadolaresilienciaenlas
organizaciones?Cmoayudasalaspersonasatrabajarsuresiliencia?

ConsultoraPDA,PDAAssessment,resiliencia,SolucionesPDA. permalink.
Cmoretenertalentos

Laresilienciacomodecisin

10thoughtsonLaresilienciaeneltrabajo
FernandoDelgado
23abril,2015alas22:13

Muyinteresanteelplanteamientoquesobrelaresilienciaplanteaelblog.
Porsupuestoquehaydosaccionesclarasenelescrito,porunladolaevaluacin
http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

3/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

dlenivelderesilienciadelaspersonasqueentranalaorganizacinylosegundo
lasaccionesdeambientelaboralquereduzcanelimpactodelestrslaboral.
Perohabradospreguntasaelevaracadaorganizacinenparticular.Laprimera,
Aquriesgosdeestrslaboralseexponesutalentohumano?Conestose
podraidentificarlosnivelesnecesariosderesilienciadelpersonalytrabajaren
aquellosfocosenlosqueelriesgopuedeserfactorcrtico.Lasegunda,Quetal
resilienteeslaorganizacin?Estoes,qucapacidadtienelaorganizacinpara
sortearlosproblemasconsolvencia,cmoinvolucraasutalentohumanoenestas
soluciones,cmosedirigelaorganizacinenestosmomentosdedificultad,
cuntatoleranciaalerrortienelaorganizacin,cmoeselcdigodeestmulosy
castigos
Esqueunacosaestenerpersonalconaltonivelderesilienciayotraculesel
perfildeliderazgodelaorganizacin.Porello,sedebeintervenirenprimera
instanciaalaorganizacin,generandounaculturaapropiadaparaelnivelde
riesgodeestrslaboralqueencadareaenparticularsepuedatenerydesdeall
seintervieneendondeelriesgoesadversoaltalentohumano.Buenoycomo
siempre,unabuenaseleccindelpersonal!!
Fernando
Responder

DalysCastro
24abril,2015alas01:19

Esmuyinteresanteeltemaylaformacomoexplicanlaresilenciaquedebera
existirhoydaenlasempresas,dadalascoyunturassocioeconmicasquese
vivenenelplaneta,piensoqueesunaformaasertivadeconciliarlasmanerasde
surgirantelosposiblesconflictosy/osituacionesquesepuedanpresentarenuna
empresaydeestamanerasacarelmejordelosprovechosdelasadversidades.
Meinteresaaprendercadadiamasypoderaplicartcnicasevaluativasqueme
proyectenelxitolaboralyempresarial.
Responder
http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

4/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

MarisabelMartin
24abril,2015alas12:55

Sindudaalgunalaresilienciaesindispensableentodoslostrabajos.
Quierodestacaralgunospuntos:
1.Muchosdeloscolaboradorestienelafantasadeuntrabajoperfecto,dondelas
cosassiempresaldrnbien,todoelmundosellevarbienytrabajarenequipo,
etc.Esimportantedetectarestaspercepcionesalmomentodelasentrevistas,as
comoenloscolaboradores.Falsasexpectativasinfluyenenelclimavandela
manoconlaresiliencia.
2.Enelprocesodereclutamiento,cadaunodebecontemplaryconocerbienqu
gradoderesilienciaesnecesarioparacadaempresa,paracadapuesto,para
cadaprocesoenelqueseverinvolucradoelcandidatoacontemplar,tipodejefe
quelesupervisarotipodeequipoquesupervisar,etc.
3.Nopodemosolvidarlaresilienciaentemasemocionalesencuantoalbalance
hogartrabajo.Qutantoestapersonalidiaconlostemaspersonalesparaqueno
afectensudesempeoyrelacionesinterpersonales.
Responder

RolandoCardona
24abril,2015alas13:06

ExcelenteaporteMarisabel.Sindudaalgunaesnecesarioquelos
responsablesdeGestindeltalentotengamosstostemsmuypresentes
tantoenlaseleccincomoeneldesarrollodenuestroscolaboradoresyas
alinearlosobjetivospersonalesconlosorganizalesdemodocorrecto.
Responder

FranciscoFloresEscalona
25abril,2015alas12:40
http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

5/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

Entemassimilaresaste,esnecesariotenerpresentequeelpais,elestadoy
todoslosjefesdefamiliatienenlaresponsabilidaddelaformaciondeloshijos,en
temasvaloricos,encapacidaddeasumirsusresponsabilidadesysusderechos,
tantoensuformacionentcnicaenelcolegio,comoensushogares.Segnlos
ltimasinvestigacionesentemasdeeducacin,stasedfundamentalmenteen
lacasa,lideradaporlospadresymadresdeestepas.Laeducacinapunta
fundamentalmentealostemasvaloricos,formacindehbitosyactitudes
(valores)yaptitudes(conocimientosyhabilidades)durantelaejecucindesus
tareasescolaresysustareasenlacasa:orden,aseopersonal,aseodelacasa
(bao,cocina,dormitorio,etc),sabercocinar,cooperarengeneralenlastareasde
lacasa,independientesiexistelananaono.Finalmente,todoloanteriorsedebe
fomentarenlosprimeroscincoaosyenelmejordeloscasoshastalosquince
aos.Losinvestigadoressealanquelapersonaaprendeenloscincoprimeros
aos,el90%deloqueaplicarenelcursodesuvida.Sielaprendizajees
escaso,cualquieresfuerzoposteriortienetambinresultadosescasos.Que
necesitalapersonaparaadaptarse,tenerresilienciayreformularse?.Deseos
infinitosdeaprender,granfuerzadevoluntadycapacidaddeaceptarcriticasy
corajeparacambiardefectosyeliminarmiedos.Estoeslaviejarecetapara
educaraloshijos,queimpulsanlosinvestigadoresdeltemayqueincluso
difundenlasrevistasydiarios,peroquealparecernadieleeniasume.
Responder

mauro
25abril,2015alas13:00

Resiliencia,capacidaddeaguantar,resistiryavanzar.
lasorganizacionesconcapacidadresiliente,consiguenesaenergiadelibertadal
actuardecadaunodeloscolaboradores,sonprecisamenteelloslosque
construyenesafuerzaatravezdesuscomportamientosresilientes.Podemos
hacerladeclaracionderesiliencialaboralcomounescenariodecaractersocial
positivoparatriunfarenelespaciodelatareapropiodelaempresa,ahora,es
precisoanotarquelaresilienciaenelmundodelasorganizacionesesconstruida
desdeellideratravesdelosagentesdecambioyestosdebenserlosmodelosde
comportamientosasertivosqueesendondeseconstruyelaresiliencia,
http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

6/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

precisamentecomoformaenergeticaqueesparteintrinsecadelserhumano,
demostrableyverificableyobservableenlaculturaempresarial.
Responder

Carlosalberto
30abril,2015alas22:43

Muybueno,esperentorioquelasorganizacionesdesarrollenaltosnivelesde
residiendo,sinembargo,tambinesfundamentaqueantesqueserresilienteses
mejorserpredictivosyproactivos,sinodetectamosycontrolamosatiempolos
factoresquedesencadenanlassituacionesdeconflicto,entoncessique
necesitaremosserresilientes
Responder

Carolina
4mayo,2015alas10:00

Considerodemuchaimportanciaesteartculo,yaqueparamiesunodelos
puntosmsimportantesatenerencuenta,laverdadqueapartirdemi
experienciaconlosdiferenteslugaresquehepasadoportrabajo,ylosdiferentes
puestos,hoysientoqueesdetotalimportancia,adaptarse,concentrarseenla
solucindelproblemaquetenemosenfrenteyseroptimistaantelasadversidades
quesenospresentandada.Muchasgraciasporelaporte.
Responder

Mayra
4mayo,2015alas21:08

Muyinteresanteeltemamipreguntaes:comolidiarconelestrs??siesun
pandecadada,masaunsilaspersonassonreaseasdecambiaralmenos,
http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

7/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

llevarloalniveladministrativoyoperativo,porquellevarloanivelsuperiorel
controlseescapademismanos
Responder

MauroCastro
8mayo,2015alas22:33

Resiliencia.Esperanzaalavida.
Lacapacidaddeafrontamientoquetenemoslaspersonasyquenosayuda
pararesponderadiferentesescenariosdelavida,estaconstruidaporla
genticaindividual,elcontextodelasituacin,lamemoriaconstruidaporla
cultura,lasexperienciaspropiasdevidaylasexperienciasajenas,estas
construccionesmentalesqueestnenlasbodegascerebralesdonde
almacenamosnuestrasvivenciadedolorodeplacer,sonlasqueguanlas
reaccionespersonalesfrenteelestimulo.Seradeacuerdoaloscomponentes
deestaspropiasbodegasneuronales,sucapacidaddeafrontamientohacia
algunasituacinposible.
Queesafrontamiento:Sonunconjuntodeconductasqueexhibimoslas
personascuandonosencontramosenunescenarionegativoopositivoque
nosprovocastress.
Laresilienciapartedeunenfoquequesostiene:Hayciertosescenariosde
vidaquenosonpropiciosparaconstruirunasaludfsicaymental,sana,la
pobrezayunambientepsicolgicotoxico,peronosequedaenelanlisisde
loscircuitosdelassituacionessinoquevisualizaescenariopropiosdevida
dondepodamossalirconxitoaunteniendoennuestrasconstrucciones
mentalesesquemastxicosdevida.Esdecirlaresilienciaesindividual,es
tenerlacapacidaddeaceptarsinllegaraunapermisividadabnegadaloque
noshapasadoennuestrasvidas,lahabilidadderesistir,utilizandotodas
nuestrasfortalezascomoseresespecialesydotadosdeenergapara
transformarlanaturalezayporultimolaconcienciadecreerenunomismo
queesposibleavanzarensituacionesdifciles,esteultimonivelnosconvierte
enautoeficasesynosvaloranuestrasagacidadhumanadesobrevivencia.

http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

8/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

Laresilienciaeslaesperanzaquealavidanoslanzaaconstruiryreconstruir
escenariosdevidasanos.
Podemosdecir,laResilienciaseaprende.
Mauro.
Responder

Dejauncomentario
Tudireccindecorreoelectrniconoserpublicada.Loscamposnecesariosestn
marcados*
Nombre*

Correoelectrnico*

Web

Comentario

PuedesusarlassiguientesetiquetasyatributosHTML:<ahref=""title=""><abbr
title=""><acronymtitle=""><b><blockquotecite=""><cite><code><del
datetime=""><em><i><qcite=""><strike><strong>

http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

9/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

Publicarcomentario

Buscar

Entradasrecientes
Cmoretribuirdeformainteligente
enelsigloXXIyconseguir
rentabilidad
Laresilienciacomodecisin
Laresilienciaeneltrabajo
Cmoretenertalentos
Desafo:trabajarmotivados

Estocomentan:
joelventuraenCmoretribuirde
formainteligenteenelsigloXXIy
conseguirrentabilidad
MauroCastroenLaresilienciaenel
trabajo
MauroCastroenLaresiliencia
comodecisin
WadeenLaresilienciacomo
decisin
MagaliFloresenLaresiliencia
comodecisin

Archivos
mayo2015
abril2015
http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

10/11

11/5/2015

Laresilienciaeneltrabajo|

Categoras
Uncategorized

Meta
Acceder
RSSdelasentradas
RSSdeloscomentarios
WordPress.org

WordPress|DesignThemesbyDhimasKirana

http://blogpda.pdainternational.net/?p=108

11/11