UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARAN

ISABELLA AIR DOS SANTOS SWIATOSKI

A GESTO DO ESPORTE NA ASSOCIAO ATLTICA AMIGOS DA BOLA NO

MUNICPIO DE PONTAL DO PARAN- PR

MATINHOS
2014

ISABELLA AIR DOS SANTOS SWIATOSKI

A GESTO DO ESPORTE NA ASSOCIAO ATLTICA AMIGOS DA BOLA NO

MUNICPIO DE PONTAL DO PARAN- PR

Artigo apresentado como requisito parcial

para concluso do Curso de Bacharel em
Gesto Desportiva e do Lazer, do Setor
Litoral da Universidade Federal do
Paran.
Orientadora: Prof Ms. Isabel Cistina
Martines

T
MATINHOS
2014

RESUMO

O presente trabalho resultado de uma anlise da gesto da Associao Atltica

Amigos da Bola (AAAB), situada no Municpio de Pontal do Paran PR. A fim de
conhecer e compreender as relaes, os processos e sua influencia na vida
institucional desta organizao, foram confrontadas informaes obtidas por meio de
observaes, pesquisa documental e entrevistas com integrantes da Comisso
Administrativa e Parceiros da AAAB. A anlise aponta as inmeras dificuldades
enfrentadas pela Associao, porm mostra tambm como a perseverana em seus
objetivos faz com que mesmo dispondo de pouco recurso e preparo a AAAB
mantenha suas atividades.

Palavras chaves:
Voluntariado.

Gesto

do

esporte;

Organizao

No

Governamental;

INTRODUO

Nosso pas apresenta uma distribuio de renda bastante desigual e uma

grande parcela de pessoas ainda se encontra s margens do desenvolvimento
social e econmico. Segundo Correia (2008, p. 92), o contexto configurado pelo
crescimento econmico brasileiro tem sido definido pela m distribuio de renda e
pela desigualdade social, gerando diversos tipos de excluso social.
Contornar situaes geradas em consequncia desta desigualdade tem sido
uma das principais justificativas para o surgimento de inmeras Organizaes No
Governamentais (ONGs) que, juridicamente, so associaes ou fundaes privadas
sem fins lucrativos de carter social.
Uma parcela significativa dessas ONGs tem no esporte seu principal foco de
atuao. Por acreditarem que o esporte pode servir de meio de promoo da
incluso social, grande parte delas o emprega para garantir que este objetivo seja
alcanado. De acordo com Martines (2014), crescente no Brasil o nmero de
ONGs que utilizam o esporte como forma principal de trabalho. J no ano de 2002, o
percentual de ONGs ligadas diretamente s atividades esportivas era bastante
significativo (9,7%), s ficando atrs das organizaes religiosas (25,5%) e de
assistncia social (11,6%). A autora aponta, ainda, que em 2005 o percentual de
ONGs ligadas diretamente ao esporte subiu para 12%, somando mais de 30 mil
instituies.
Segundo Galatti (2005) citado por Machado (2011, p. 1), o esporte um
fenmeno social de mltiplas possibilidades podendo servir como base para
trabalhos sociais.
Para Forell (2009, p. 19), os Projetos Sociais podem servir como base para
trs perfis de aes sociais: Projetos Sociais para o Esporte, que procuram
desenvolver com seus projetos Talentos em Potencial para alguma modalidade
esportiva; Projetos Sociais de Esporte, que utilizam os benefcios inerentes do
esporte para promover uma srie de valores positivos como a incluso social; e os
Projetos Sociais com Esporte, que no possui o esporte como centro, mas
desenvolve algo com ele em seu contexto.
Temos por problemtica central deste artigo, analisar os processos de
gesto da ONG denominada Associao Atltica Amigos da Bola (AAAB), situada no
1

Municpio de Pontal do Paran/PR, que com seu projeto scio-esportivo Formando

Cidados desenvolve atividades com crianas e adolescentes de 6 a 17 anos,
buscando melhoria de vida delas e de seus familiares por meio de atividades de
carter social, cultural e esportivo (ESTATUTO SOCIAL DA AAAB, 2007, S/P).
Nesse sentido, algumas perguntas norteadoras nos serviram de referncia
para anlise desta ONG: Como constituda esta Instituio? Quais os indivduos
inseridos em nela, e em que ponto seus ideais coincidem com os da instituio?
Como eles fazem a gesto da Instituio e quais os meios empregados para que
seus ideais sejam alcanados? Em qual perfil de Ao Social o projeto desenvolvido
se enquadra?
Como objetivo central, a pesquisa busca analisar a gesto da AAAB e, mais
especificamente, objetiva-se conhecer os integrantes da comisso administrativa da
AAAB e saber quais so e como so desempenhadas suas funes dentro da
Instituio, mapear parcerias pblicas e privadas da Associao e observar como
so dadas estas relaes.
A presente pesquisa se justifica na medida em que busca compreender
como o modelo de gesto empregado pode influenciar no desempenho dos objetivos
da Instituio, na obteno de verbas e nas relaes entre os integrantes da
Instituio.
Metodologicamente, o presente estudo de campo de carter qualitativo
empregou um conjunto de tcnicas a fim de conhecer e analisar a gesto da
Associao Atltica Amigos da Bola. A primeira etapa deste trabalho foi a
observao realizada in loco na AAAB durante trs meses1. De acordo com Marconi
e Lakatos (2006, p. 61), a tcnica da observao consiste em o pesquisador coletar
dados para conseguir informaes e, partindo delas e utilizando de alguns
sentidos, consiga examinar e interpretar seu objeto de pesquisa.
Durante este perodo, alguns pontos importantes foram observados, tais
como: o fato de o mesmo indivduo (no caso, o Presidente da AAAB) exercer
diversas funes na Instituio, ao mesmo tempo em que desempenha funes
1

As observaes foram realizadas entre os meses de setembro a novembro de 2013, durante as

atividades realizadas no mdulo de ensino intitulado Vivncias de Ensino em Esportes desenvolvido
como parte integrante do currculo do Curso de Graduao em Gesto Desportiva e do Lazer da
Universidade Federal do Paran Setor Litoral. O propsito desta experincia era que pudssemos
observar a realidade de ensino, e como ele era planejado em uma Instituio que se prope a
oferecer atividades esportivas.

destinadas a seu cargo diretivo, ministra as aulas para as crianas, atende os pais,
colaboradores, parceiros e, muito particularmente, dispe-se a acolher e colaborar
com a proposta das nossas observaes, fazendo com que se estabelea uma
espcie de ciclo de dependncia em seu entorno.
Outro ponto importante observado foi a presena constante do secretrio
Municipal de Esporte e Lazer durante as aulas. Isso contradiz, aparentemente, o que
foi afirmado pelo Presidente da AAAB, em entrevista, de que havia pouco ou
nenhum interesse do Poder Pblico pelo projeto.
Observou-se, claramente, que as atividades desenvolvidas no eram
previamente planejadas e, em alguns momentos, determinadas crianas eram
deliberadamente excludas do treino de futsal por no integrarem a equipe
competitiva o que diverge do propsito social propagado pela Instituio de que seu
objetivo a realizao de atividade de esporte com carter social por meio do
esporte e cultura (ESTATUTO, Art. 2, s/p.).
Partindo de uma simples anlise com relao forma com que as aulas so
ministradas, precipitado colocar-se a favor ou no a esses mtodos sem levar em
conta que para tal utilizada uma modalidade esportiva, onde por mais que se tente
infundi-la como objeto direto de promoo social, ela no deixa de ser uma prtica
coletiva que cercada de caractersticas competitivas.
feito ento um esforo para compreender os mtodos utilizados pelo
Presidente da AAAB, pois apesar de ser observada esta seleo das crianas que
segundo critrios avaliativos dele esto melhor preparadas para integrar a equipe
que competir com outras instituies em campeonatos e outros, nota-se que
aquelas crianas que ficaram fora desta seleo procuram se desempenhar mais
nos treinos para garantirem sua vaga na prxima competio.
Partindo dos dados coletados neste primeiro momento, passou-se ento para
a segunda fase: a anlise de documentos. Ainda para Marconi e Lakatos (2006), a
pesquisa documental baseia-se principalmente em documentos para a obteno de
dados e informaes sobre seu objeto de estudo. O contedo pode ser extrado no
momento em que os fatos ocorrem, denominadas fontes contemporneas ou em
um momento posterior fontes retrospectivas, caracterizando as fontes primrias
de coletas de dados para pesquisa. Realizamos pesquisa documental nos arquivos

da Instituio e tivemos acesso s fontes primrias como Ata de Fundao e

Estatuto de criao da Associao Atltica Amigos da Bola.
Por ltimo, empregamos a tcnica da entrevista que, de acordo com Marconi
e Lakatos (2006), uma conversa entre dois indivduos com finalidade profissional,
em que de um lado o entrevistado passa informaes e, de outro, o entrevistador
coleta essas informaes para seu trabalho. A entrevista pode ser realizada de
diversas maneiras e a empregada neste artigo foi a modalidade semi-estruturada, na
qual o entrevistador segue um roteiro previamente estabelecido (MARCONI e
LAKATOS, 2006, p. 93). Foram realizadas entrevistas com o Presidente da AAAB e
tambm com representantes de duas empresas que apoiam financeiramente o
projeto.
As questes norteadoras das entrevistas foram baseadas fatores divergentes
entre questes identificadas por meio de observao e as apontadas na
documentao da AAAB, a fim de estabelecer uma ligao entre o que proposto
pela Instituio e o que realmente est sendo realizado.

HISTRICO E PROPOSTA DE ATUAO DA ASSOCIAO ATLTICA AMIGOS

DA BOLA.

Fundada em 23 de setembro de 2006, a Associao Atltica Amigos da Bola

uma associao civil, de direitos privados, sem fins lucrativos, de carter
assistencial, beneficente, constituda no Municpio de Pontal do Paran/PR, que
objetiva atender crianas e adolescentes de 6 a 17 anos matriculadas e
freqentando regularmente a escola (ESTATUTO SOCIAL DA ASSOCIAO
ATLTICA AMIGOS DA BOLA, 2006, s.p.).
De acordo com o presidente, a fundao da Associao Atltica Amigos da
Bola foi resultado da solicitao de crianas da comunidade e da mobilizao de
alguns pais. Segundo ele:
A necessidade da criao da associao partiu do pedido de alguns
meninos, amigos do meu filho. Depois de um aniversrio dele, feito em
cancha de futebol, eles ficaram vibrantes com a possibilidade daquela
atividade voltar a se repetir, vendo isto tive que me reunir com outros pais e
pessoas dispostas a abraar a idia para formarmos a associao, uma vez
que eu estava vendo que na comunidade que vivemos muitas crianas

ocupam seu tempo ocioso com coisas erradas (PRESIDENTE DA AAAB,

2014, s/p).

Conforme a Ata da Fundao da AAAB (2006, p.1), reuniram-se na cancha

de esporte do Maciel, pessoas da comunidade de Pontal do Paran com intuito de
constituir e fundar a Associao Atltica Amigos da Bola. Este documento aponta
que houve discusses, debates e opinies sobre a melhor formao para a
Associao, que por meio de trabalho voluntario auxiliaria na execuo da proposta
levantada inicialmente pelas pessoas dispostas a colaborar com a sua criao.
Segundo Carvalho e Souza (2007, p. 117):
no Brasil, o voluntariado regulamentado pela Lei 9.608, sancionada pelo
ento presidente Fernando Henrique Cardoso, em fevereiro de 1998. De
acordo com essa Lei, independentemente do motivo que leva uma pessoa
ao servio, para se caracterizar como voluntrio, o trabalho deve ocorrer por
vontade prpria, sem remunerao, prestado por um individuo isoladamente
e para uma organizao sem fins lucrativos, com objetivos pblicos o que
aliado motivao para a fundao da Associao nos remete a entender
que, para integrar-se ao corpo de trabalho da Organizao o indivduo deve
estar desprendido de todo eventual interesse.

A AAAB possui uma Diretoria Executiva, composta conforme disposto no Art.

12 de seu Estatuto, qual integram o Presidente, Vice-Presidente, Primeira
Secretria, Segunda Secretria, Primeira Tesoureira e Segunda Tesoureira, aos
quais cabe cumprir e fazer cumprir o que rege o Estatuto Social da Instituio.
Compe a Instituio associados: Efetivos que so os cadastrados na
AAAB; Fundadores que so todos que subscreveram o livro de presena nas
reunies de fundao da Associao e os Benemritos que so aqueles que a
Instituio desejar homenagear. Podendo ser excludos segundo critrios descritos
em seu Estatuto, tendo direitos e deveres.
Atualmente a Associao Atltica Amigos de Bola desenvolve um projeto
denominado Formando Cidados, que por meio de atividades baseadas na
modalidade esportiva Futsal procura colocar em prtica a proposta central da
Instituio.
Atende crianas e adolescentes de 6 a 17 anos de idade, regularmente
matriculadas na escola.

Conforme Estatuto Art. 1 - Pargrafo nico: A AAAB desenvolver suas

atividades no municpio, Estado e Unio, manter acordos, convnios e cooperao
com o Conselho Tutelar, Associaes congneres, Organizaes e Instituies
Pblicas, privadas, nacionais e internacionais para suas finalidades.
De acordo com o Estatuto a Instituio almeja por meio de suas atividades
desenvolver uma melhor qualidade de vida e condies mais dignas aos quais suas
propostas alcanam, indo alm dos que so atendidos diretamente por seus
projetos, formando uma maior esfera de assistncia direta e indireta. A AAAB tem
por finalidade a busca da melhoria da qualidade de vida das crianas e
adolescentes assistidos pela Associao e seus familiares (ESTATUTO SOCIAL DA
AAAB, 2007, s. p.). Prope-se a tal, atravs de atividades de carter social, cultural e
esportivo, buscando desempenhar um trabalho de preveno contra possveis atos
que interfiram na garantia dos direitos fundamentais assegurados pelo Estatuto da
Criana e do Adolescente ECA.

PARCERIAS DA INSTITUIO

A instituio possui dois tipos de parceiros, como aponta em entrevista o

Presidente da AAAB, parceiros fixos e eventuais, sendo que dentro do que ele
denomina por Parceiros Fixos uma Parceria Pblica identificada.
Parceiros Fixos:
Parceiro 1, responsvel por fornecer o Espao fsico, alguns insumos para a prtica
esportiva do projeto e transporte para competies.
Parceiro 2, doa mensalmente o valor de cem reais, que segundo o Presidente da
Instituio so revertidos em lanches em dia de treino e competio e outras
despesas que vo de sabo para lavar uniformes (o que feito por ele) at chuteiras
e uniformes para as crianas que os pais no tm condies de comprar.
Parceiro 3, doa mensalmente o valor de cem reais, que segundo o Presidente da
Instituio so revertidos em lanches em dia de treino e competio e outras
despesas que vo de sabo para lavar uniformes (o que feito por ele) at chuteiras
e uniformes para as crianas que os pais no tm condies de comprar.
Parceiros Eventuais:
Parceiro 4, doa eventualmente valores de acordo com a necessidade da AAAB.

Alguns pais de crianas atendidas pela Instituio, algumas pessoa da

comunidade, alguns outros comrcios e algumas vezes at integrantes do Projeto
Formando Cidados.
O presidente da AAAB afirma ainda que a maior dificuldade da Instituio a
falta de recursos. Ele acredita que se houvesse um maior apoio financeiro muitos
dos problemas da Associao seriam amenizados.
O representante do Parceiro 3 aponta que a falta de controle financeiro ou o
amadorismo na prestao de contas pode ser um dos fatores pelo qual o apoio
AAAB no maior. Segundo a gerente se tivesse uma prestao de contas maior,
ou melhor especificada, [A Associao] passaria mais seriedade, no que eu
desconfie dele, mas a Associao uma Instituio que tem que prestar contas de
alguma forma (REPRESENTANTE PARCEIRO 3, 2014).
Afirma ainda que: se o mtodo de prestao de contas passasse mais
seriedade poderamos colaborar com um valor maior (idem).
Observa-se nas entrevistas tambm que o contato mais pessoal pode ser
algo benfico, pois foi atravs dele que se firmaram a maioria das parcerias, como
afirmaram alguns dos entrevistados, porm este fator algo que pode influenciar
profissionalmente neste tipo de relao entre colaborador e favorecido como nas
questes avaliativas, por exemplo, baseando-se nas entrevistas concedidas pelos
parceiros da AAAB e nas observaes realizadas algumas questes foram avaliadas
de maneiras diferentes por quem no apresentava claramente laos pessoais com
integrantes da AAAB e por quem deixou claro esta relao.
Vejo uma grande fora de vontade por parte do Presidente da AAAB,
admiro o trabalho que ele faz e percebo que o interesse dele quanto ao
projeto grande, ao contrrio dos administradores da cidade que no se
mostram interessados em ajudar, pois se tivesse ajuda com certeza o
projeto teria mais estrutura em todos os aspectos (REPRESENTANTE
PARCEIRO 4, 2014).

Percebeu-se que o parceiro 4 apresenta maior envolvimento com a AAAB, e

maior contato pessoal com integrantes da Associao, uma vez que durante
entrevista a gerente afirma que seu filho frequenta o Projeto Formando Cidado h
pelo menos cinco anos e durante observaes, notamos sua constante presena.
Para o parceiro 4, o problema que a Instituio passa com o pouco apoio que
recebe, devido falta de interesse do poder Pblico, j o parceiro 3 buscou

entender por que talvez a Instituio no esteja despertando maior interesse para
com seus atuais e possveis novos parceiros.
Outro aspecto importante apontado nas entrevistas foi com relao
comunicao entre a AAAB e seus colaboradores, pois conforme relatado, esta
comunicao s se d por meio de conversas informais, na maioria das vezes
quando solicitam apoio para algum eventual gasto ou participao em evento. A
maior comunicao entre as partes proporcionaria mais resultados tendo em vista a
proposta da Instituio.
Na minha opinio a relao da nossa empresa com a AAAB uma relao
cordial entre ambas as partes, de favorecimento entre elas e de confiana,
pois a confiana o nico modo de controle do que repassamos para a
AAAB (REPRESENTANTE PARCEIRO 3, 2014).

A questo da participao pouco efetiva por parte tanto dos parceiros como
de outros integrantes da AAAB no cotidiano da Instituio um dos pontos mais
importantes dentre todas as informaes coletadas com as entrevistas e tambm
dentre todos os outros mtodos de coleta de dados base da pesquisa, em todos eles
foi possvel observar que a gesto da Associao basicamente vinculada pessoa
do Presidente da AAAB, o que no foi possvel precisar se o fato de ele estar
praticamente sozinho frente da gesto da AAAB por falta de apoio ou no ser
mais apoiado por apresentar dificuldade em trabalhar em grupo.
Durante o perodo de observaes realizadas na Instituio o filho do
Presidente da AAAB relatou que por algumas vezes tentou auxiliar o pai, ministrando
aulas, porm estas tentativas no tiveram avanos, pois notava o pai incomodado
com a situao, como se de alguma forma ele perdesse o controle da situao, o
filho sentia que poderia at ajud-lo, porm teria que fazer tudo do jeito que ele
queria por que ele tem sua maneira prpria de ensino, que quem se propor a ajudar
deve seguir.
Durante entrevista, o presidente da AAAB citou o fato de a quadra
poliesportiva da Escola municipal Luiz Antonio Amatuzzi de Pinho situada em Pontal
do Paran, onde as atividades da associao so desenvolvidas esta fechada para
reformas e a maioria dos alunos no esto desempenhando as atividades do
projeto, pois o espao cedido para realizao das atividades, no caso uma quadra

de futebol sinttico localizada aproximadamente 7 km distante do espao rotineiro de

desenvolvimento das atividades.
Diante desta situao destaca-se que no houve planejamento por parte do
presidente da AAAB em relao ao espao a ser utilizado durante o perodo em que
a quadra onde as atividades so realizadas ficasse indisponvel, pois uma vez que
ele dispunha desta informao antecipadamente como foi o caso, poderia ele ento
providenciar com algum de seus parceiros o transporte das crianas at o novo local
de atividades, ou tambm a locao de outros espaos mais prximos onde por sua
vez estes alunos pudessem se deslocar por conta prpria.

CONSIDERAES FINAIS
Partindo da viso de Forell (2009, p.19) j citada acima, h trs perfis de ao
social oriundas de projetos sociais esportivos procura-se ento enquadrar o Projeto
formando Cidado desenvolvido pela AAAB em um deles. Observou-se que o perfil
de ao social que mais se assemelha ao adotado pela instituio de Projetos
Sociais de Esporte, que utilizam os benefcios inerentes do esporte para promover
uma srie de valores positivos como a incluso social.
Em relao gesto da associao observou-se o despreparo quanto aos
mtodos de gesto e controle como inexistncia da prestao de contas. Tambm
percebemos que no existem outros membros da Associao: o Presidente tem
sido, na prtica, o nico membro em atividade. No se consegue afirmar se tal
situao porque ele deseja (excluindo outros membros: perfil centralizador) ou por
falta de interesse de outros membros em auxili-lo.
Ausncia

de

planejamento

da

Associao

do

Projeto

falta

de

profissionalismo no trato com os patrocinadores (a situao baseada na

pessoalidade), administrao realizada de forma bastante amadora (recibos sem
numerao), no h balano patrimonial nem prestao anual de contas. Porm a
de se considerar o fato de o Presidente da AAAB mesmo com as dificuldades
apontadas desempenhar

praticamente

todas as funes na

Instituio

principalmente por faz-las de forma voluntria.

Por ltimo, cabe destacar que embora esse estudo ainda carea de mais
aprofundamentos, j possvel perceber que para o desenvolvimento do esporte
necessrio mais profissionalismo na gesto, no trato com colaboradores,

transparecer a seriedade e a responsabilidade de estar a frente de uma instituio

que se prope a trabalhar o esporte, para que cada vez mais tenhamos a garantia
de que ele nos ser oferecido de forma que alcance esferas maiores em seus
objetivos.

REFERNCIAS
CARVALHO, V. D; SOUZA, W. J. Pobres no ter, Ricos no ser: Trabalho Voluntrio
e Motivao na Pastoral da Criana. RAC, v. 2, Abr./Jun. 2007: 113-114. Disponvel
em: http://www.scielo.br/pdf/rac/v11n2/a07v11n2. Acesso em: 20 Mar. 2014.

CORREIA, M. M. Projetos sociais em Educao fsica, Esporte e Lazer: Reflexes

preliminares para uma gesto social. Revista Brasileira de Cincias. Do Esporte,
Campinas, v. 29, n. 3, p. 91-105, maio, 2008. Disponvel em:
http://rbceonline.org.br/revista/index.php/RBCE/article/view/212. Acesso em: 19 Mar.
2014.

FORELL, Leandro. Trabalho voluntrio em projetos sociais esportivos: uma

anlise a partir do Programa Escola Aberta de Novo Hamburgo/RS. Porto Alegre,
2009. Tese (Programa de ps-graduao em Cincias do Movimento Humano)
Escola de Educao Fsica da Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

MACHADO, G. V; PAES, R. R; GALATTI, L. R; RIBEIRO, S. C. Pedagogia do

Esporte e Autonomia: Um estudo em Projeto Social de Educao No Formal. Ver.
Pensar a Prtica. Goinia, v.14, n. 3, p.1-21, Set./Dez.2011. Disponvel em:
http://www.revistas.ufg.br/index.php/fef/article/view/10913. Acesso em: 20 Mar. 2014.

MARCONI, M. A; LAKATOS, E. M. Tcnicas de Pesquisa: planejamento e

execuo de pesquisa, amostragens e tcnicas de pesquisa, elaborao, anlise e
interpretao de dados. 6. ed. So Paulo: Atlas, 2006.

MARTINES, Isabel Cristina. Projetos Esportivos da cidade de Curitiba

destinados s crianas e adolescentes em situao de risco social. Curitiba,
2005, 87 p. (Trabalho de concluso de curso apresentado Universidade Federal do
Paran, para obteno do titulo de Licenciatura em Educao Fsica).

MARTINES, Isabel Cristina. As relaes entre as Organizaes No

Governamentais e o Governo do Estado do Paran no campo esportivo. In:
MEZZADRI, Fernando Marinho. Polticas Pblicas e Esporte. So Paulo: Fontoura,
2014. p. 161-179.
Estatuto da Associao Atltica Amigos da Bola. Pontal do Paran: 2007.

10

Ata de Fundao da Associao Atltica Amigos da Bola. Pontal do Paran: 2007.

11

ENTREVISTAS
PRESIDENTE DA ASSOCIAO ATLTICA AMIGOS DA BOLA. Entrevista
concedida Isabella Air dos Santos Swiatoski. Pontal do Paran, 05/07/2014.
GERENTE DA EMPRESA 3. Entrevista concedida Isabella Air dos Santos
Swiatoski. Pontal do Paran, 08/08/2014.
GERENTE DA EMPRESA 4. Entrevista concedida Isabella Air dos Santos
Swiatoski. Pontal do Paran, 11/08/2014.

12