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com
3102
NR55
(03 pts)
(01.50 pt)
(04.50 pts)
4) Raison de constitution du stock chez Afric Industries : Anticipation de toute ventuelle hausse des prix
de certaines matires premires linternational.
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(04.50 pts)
Conditionnement
Seconde enduction en
colles
Saupoudrage en grains
abrasifs
Enduction : Revtement
du papier en colles
NR55
: - 2013 -
: -
6)
a) Le mode de production de papier abrasif est pour le stock :
Afric Industries produit le papier abrasif par anticipation de la demande ;
A la fin du processus de production, les produits sont stocks.
b) Un avantage : disponibilit immdiate des produits la demande des clients ;
Une Limite : cot de stockage.
N.B : Accepter toute autre bonne rponse.
(03 pts)
(03 pts)
Afric Industries
Distributeurs
rgionaux
Grossistes
Semi-grossistes
Drogueries
Consommateur
final
(01.50 pt)
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NR55
: - 2013 -
: -
(01.50 pt)
(03 pts)
(06 pts)
(06 pts)
Avantages
Prservation de lindpendance
de lentreprise.
Effets de synergie.
Limites
Rythme lent.
Risque de conflits sociaux.
(01.50 pt)
NR55
: - 2013 -
: -
10)
a) Calcul du fonds de roulement pour 2010 :
FR = Financement permanent Actif immobilis = 43 913 22 907 = 21 006 KDH.
Calcul du BFR pour 2010 :
BFR = ACHT PCHT = 25 140 7 914 = 17 226 KDH
b) Interprtation :
Afric Industries finance la totalit de ses emplois stables par ses capitaux permanents et dgage un
fonds de roulement suffisant pour couvrir la totalit des besoins en fonds de roulement.
(03 pts)
(06 pts)
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Formation Externe :
- Recours des organismes de formation spcialiss.
4)
a) Prime dintressement : Prime collective et facultative lie la ralisation des objectifs fixs par
lentreprise.
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b) Les complments de salaire sont : le 13me mois, les primes.
5) Elle sexplique par le faible taux dencadrement lintrieur de lentreprise.
6) Tableau :
Moyens de communication interne
Runions avec les cadres
Runions avec les dlgus du personnel
Notes de service et dinformation
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(06 pts)
Rle
Evaluer la performance commerciale et la
productivit.
Faire le point sur les ralisations des diffrents
services ;
Se concerter sur le climat social.
Informer lensemble des collaborateurs sur les
performances et les problmes rencontrs.
7)
a) Il sagit des dlgus du personnel.
b) Le rle des dlgus du personnel :
Transmettre les rclamations du personnel la direction gnrale ;
Concertation sur les problmes sociaux.
N.B : Accepter toute autre bonne rponse.
(01.50 pt)
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NR55
: - 2013 -
: -
8) Synthse :
(10.50 pts)
Llve est amen traiter, entre autres, les principaux points suivants :
Les causes probables de lapparition des conflits sociaux :
Surcharge de travail ;
Stress ;
Conditions de travail dfavorables;
Mauvais commandement ;
Problme de la rmunration ;
Faible taux dencadrement ;
Etc.
Les consquences des conflits sociaux sur le fonctionnement dAfric Industries :
Dmotivation du personnel ;
Arrt ou blocage du processus ;
Baisse de productivit ;
Retard des livraisons (non satisfaction des clients) ;
Dtrioration de la qualit et de limage de marque;
etc.
Les modes de rsolution des conflits sociaux :
Conciliation ;
Ngociation collective ;
Mdiation ;
Arbitrage ;
etc.
NB : Il faudra privilgier lesprit de synthse et la mthodologie de la rdaction de la note de synthse et non
sa longueur.
Une note de 30 pts sur 123, sera consacre la prsentation soigne de la copie de llve.