Cadena de la distribucin

fsica internacional.

Especializacin Tecnolgica
en Gestin econmica de la
logstica internacional.

Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Especializacin Tecnolgica
en Gestin econmica de la
logstica internacional.

INDICE

Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

1. Introduccin

7. Bibliografa

2. Mapa Conceptual

8. Webgrafa

3. Cadena de la distribucin

9. Glosario

fsica internacional

4. Los costos en reversa en la

Distribucin Fsica Internacional

5. Distribucin de los
costos logsticos

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en Gestin econmica de la
logstica internacional.

1. Introduccin.
Factores tales como la globalizacin, la apertura de mercados, el creciente
acceso a tecnologas, la gran capacidad de produccin y el consumo mundial,
han hecho que de una manera u otra, el comercio sea el gran motor del
mundo. Es as como el transporte de mercancas ha tomado mayor
importancia teniendo en consideracin que este ltimo es el puente que
comunica a los productores con los consumidores finales.
Variables macroeconmicas tales como la oferta y demanda hacen que el
transporte de mercancas flucta constantemente.
El transporte de mercancas est ligado profundamente a la movilidad y cmo
sta toma relevancia en los contextos de acuerdos econmicos, tratados de
libre comercio, acuerdos con otros pases y con bloques geogrficos. La
movilidad del transporte de mercancas es el resultado de los esfuerzos de las
diferentes sociedades a travs de la historia humana y ms an si se tienen en
cuenta la relacin de espacio/costo/beneficio.
Respecto a lo anterior, es necesario que el aprendiz se enfoque y valide la
importancia que posee la infraestructura actual del pas en trminos de
movilidad, transporte de mercancas y cmo los diferentes modos de
transporte con sus respectivos costos contribuyen al desarrollo de la
organizacin en trminos monetarios y de competitividad.

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Diagnostico.

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Diagnostico.

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Proyecto

2. Mapa conceptual

Estructurar los costos logisticos para la competitividad

internacional de la pequea y mediana empresa.

Tiene

Fase
Diagnstico

Comprende el desarrollo de

210101024

Competencias
asociadas

Actividad de proyecto
Determinar los costos
de la logistica internacional

210101024-01
Resultados de
aprendizajes

Analizar las tarifas, de acuerdo con los

modos de transporte, estandarizacin
internacional y las politicas de la empresa.

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Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

3. Cadena de la distribucin fsica internacional.

3.1 Factores de anlisis de la distribucin fsica internacional.
La distribucin fsica internacional concatenan entre s diferentes etapas
y/o procesos los cuales, administrados eficazmente y con una planeacin
marcan la diferencia en trminos monetarios como de competitividad para la
organizacin.
En la preparacin se relacionan las fases de embalaje y marcado de la
mercanca (carga). En la primera se busca proteger la carga de factores
ambientales, fsicos y biolgicos que durante el transporte pueden afectar la
integridad de la mercanca; por otra parte, tambin facilita el traslado,
cargue y descargue de la mercanca (dependiendo del modo de transporte).
El segundo se utiliza para evitar fraudes y violaciones a la carga ya que con
este proceso se detalla aspectos de informacin de la carga. (Expedicin,
informativo y de manipulacin).
La Unitarizacin es la agrupacin de las mercancas en unidades superiores
para su respectiva carga; esto se realiza para facilitar su transporte y
manejo. En esta etapa se destaca la paletizacin, que es un anclaje de un
cargamento sobre una superficie (paleta) con el fin de facilitar la
manipulacin de la carga/mercanca. La otra forma de Unitarizacin es la
contenedorizacin, que es el uso de una unidad de carga llamada
contenedor por medio de la cual se permite el acarreo de la mercanca
como carga (paletizacin) de una forma individual, segura e inviolable.

Fuente: FOTOLIA.

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La manipulacin la cual se da en los puntos de origen, terminales o

puertos; es un proceso que involucra el uso de montacargas, bandas
transportadoras, gras, chasis o transporte. Esta fase puede estar a cargo de
un tercero.
El transporte va directamente relacionado con el tipo de carga y la
naturaleza del bien a transportar.
Los seguros, que son representados por el pago de plizas contra riesgos
etc. y vincula 3 aspectos tales como: el asegurado (importador o exportador),
el ente asegurador (Compaa de seguros) y el beneficiario (mercanca,
carga).
La documentacin, que est compuesta por los documentos que estn
avalados por instituciones, organizaciones internacionales y que expresan la
aplicabilidad legal y normativa para el cargue, manejo y disposicin de la
mercanca dependiendo de la naturaleza del bien y del modo de transporte.
La gestin aduanera son los servicios prestados por las aduanas de los
pases intervinientes en el trfico de las mercancas. Sus funciones son
controlar el trfico de mercancas, facilitar el comercio internacional y
generar informacin econmica.
La gestin bancaria, que tiene como actores principales a los bancos y
agentes (que actan como puente entre el vendedor y el comprador).

Fuente: FOTOLIA.

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Diagnostico.

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PREPARACIN

UNITARIZACIN

MANIPULACIN

DOCUMENTACIN

SEGUROS

TRANSPORTE

GESTIN
ADUANERA

GESTIN
BANCARIA

GESTIN DE
DISTRIBUCIN

Fuente: FOTOLIA.

Los bancos cumplen la funcin de intermediarios de pagos,

emiten las cartas de crdito, realizan las transferencias etc.
Mientras que los agentes actan como asesores (manejo de
la carga, modos de transporte que ms beneficia al cliente
etc.) tanto al momento de importar como de exportar. Estos
pueden ser agentes martimos, portuarios, aduana, de
seguros, logsticos que reciben una retribucin econmica o
comisin por sus servicios.
Y por ltimo, la gestin de la distribucin, la cual est
compuesta por todo el personal operativo y administrativo
de la organizacin.

Fuente: (Andina Freight, 2009)

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logstica internacional.

3.2 Principales servicios vinculados a la

distribucin fsica internacional.
A continuacin se relacionan los servicios vinculados a la
Distribucin Fsica Internacional, los cuales tienen una
incidencia directa en la cadena del costo y por ende en el
precio de venta del bien y que afecta la competitividad de la
organizacin:

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Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

TRANSPORTE

SEGURO DE CARGA

TRAMITES,
CONTRATOS ETC

ALMACENAMIENTO

MANIPULEO

AGENTES Y
CORREDORES

UNITARIZACIN

SERVICIO
PROTECCIN CARGA

Fuente: (Andina Freight, 2009)

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3.2 Principales servicios vinculados a la

distribucin fsica internacional.
A continuacin se relacionan los servicios vinculados a la
Distribucin Fsica Internacional, los cuales tienen una
incidencia directa en la cadena del costo y por ende en el
precio de venta del bien y que afecta la competitividad de la
organizacin:

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Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

TRANSPORTE

SEGURO DE CARGA

TRAMITES,
CONTRATOS ETC

ALMACENAMIENTO

MANIPULEO

AGENTES Y
CORREDORES

UNITARIZACIN

SERVICIO
PROTECCIN CARGA

Fuente: (Andina Freight, 2009)

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Aduanas

3.3 Costos directos de la distribucin fsica

internacional.
Los costos directos de la distribucin fsica internacional
estn compuestos por las actividades de embalaje, marcado,
documentacin, unitarizacin, almacenamiento, manipuleo y
aduanas.

Embalaje

Manipuleo

Marcado

Almacenamiento

Documentacin

Unitarizacin

Fuente: (Andina Freight, 2009)

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Diagnostico.

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ADMINISTRACIN

3.4 Los costos indirectos en la distribucin

fsica internacional.

Sueldo y Salarios

Costos de administracin, representados por los costos de

tiempo del personal (financiero, administrativo y de
transporte) que est involucrado en la gestin logstica de la
organizacin.
Tambin se encuentran los costos de Inventarios, que hacen
referencia al costo financiero de la rotacin de las
mercancas.
Y por ltimo, los costos de capital, que estn representados
por los bienes involucrados ya que estos ltimos tiene una
relacin directa con el factor tiempo as (a menor tiempo de
trnsito, menor sea el costo de capital).

CAPITAL

INVENTARIOS

Mercanca

Costo Financiero

Fuente: (Mora, 2010)

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Cadena de la distribucin fsica internacional.

Costos ocultos de la distribucin fsica internacional

3.5 Cadena de la distribucin fsica

internacional.

Hurtos

Obsolecencia

Es mandatorio identificar esta clase de costos en pro de la

optimizacin de los recursos monetarios de la organizacin y
de la eficiencia de la dinmica logstica.

Costos por obsolescencia: Se originan por una mala y

deficiente proceso de unitarizacin y de almacenamiento y
calidad en las protecciones fsicas, qumicas y ambientales
de la carga.

Costos por deterioro:

Se dan por la mala manipulacin

y almacenamiento de la carga.

Diferencias en
las cantidades

Deterioro

Retrasos

Devoluciones

Costos por Devoluciones: por especificaciones de

mercancas que no concuerdan con lo pedido/comprado.

Errores humanos.

Costos por retrasos:

En el trnsito y flujo normal de las

operaciones logsticas se dan cuando la mercanca no llega a
tiempo para suplir las necesidades del cliente final.

Fuente: (Mora, 2010)

Costos por diferencias en las cantidades: ya sea

por errores en los inventarios y/o rupturas de estos mismos.

Y por ltimo, costos por hurtos o robos.

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4. Los costos en reversa en la Distribucin

Fsica Internacional.
Los costos en reversa en la Distribucin Fsica Internacional
son importantes en su anlisis ya que ayudan a la
organizacin a realizar mejoras continuas a sus procesos
logsticos.

Estos costos son:

Costos en reversa de la distribucin fsica internacional

Retransporte

Re transporte: se da cuando existe una devolucin de

Realmacenamiento

Re almacenamiento: Es el proceso de volver a

Reempaque

Re empaque: est dado por el uso de materiales de

Manejo

Manejo: Est relacionado a la mano de obra involucrada

Administrativos

mercanca enviada inicialmente a otra sucursal, ciudad etc.

almacenar un producto que ya haba sido dado de baja en el
almacn.

empaque utilizados nuevamente al empacar un producto que

ha regresado al almacn.

en la re manipulacin de mercanca y en los daos o

siniestros que puedan surgir.

Administrativos: se dan en el momento de reingresos

las mercancas a los diferentes softwares logsticos y el
papeleo al interior de la organizacin que esto conlleva.

Fuente: (Mora, 2010)

de

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5. Distribucin de los costos logsticos.

De acuerdo a estudios globales realizados de benchmarking
en la logstica internacional se puede definir que los costos
logsticos estn distribuidos de la siguiente manera:
6,5% Gestin de procesamiento de pedidos y servicio al
clientes
12,4% Gestin de planeacin y mantenimiento de inventarios.
20,6% Gestin del suministro
20,7% Gestin de almacenamiento
Y el 39,8% a la gestin de transporte y distribucin.
Dado lo anterior, se puede concluir que la organizacin debe
enfocar sus recursos disponibles con la finalidad de que
rubros tan sensibles como la gestin de transporte y
distribucin no tengan una mayor incidencia en los costos y
por ende en el precio final y en la competitividad de la
organizacin.

20,7%

Gestin de planeacin y
mantenimiento de los inventarios

12,4%

20,6%

39,8%

6,5%

Gestin del suministro

Gestin de procesamiento de pedidos
y servicios al cliente
Gestin de transporte y distribucin
Gestin de almacenamiento

Fuente: (Mora, 2010)

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Contrato de seguro: De acuerdo con lo establecido en el Cdigo de Comercio, es un contrato, consensual,

aleatorio, oneroso, bilateral, de ejecucin sucesiva, que se hace sobre una mercanca determinada.

Prima:

Es el valor que se paga a la compaa de seguros a cambio de que sta asuma un riesgo por proteccin de
una mercanca.

Riesgo: Es un hecho incierto, que pueda o no ocurrir en el tiempo.

Avera Gruesa:

Es el acto voluntario, donde el capitn de la nave ordena la echazn de mercancas al mar, en

caso de inminente riesgo para la comunidad martima, donde cada uno debe contribuir proporcionalmente para
resarcir las prdidas, tanto reparacin del Buque como las prdidas de mercancas. Para esto se toma un seguro.

Tarifas: De seguros, es un porcentaje que se liquida por el valor de las mercancas, de acuerdo con el tipo de

mercanca, el modo de transporte y los embalajes que se utilice durante la travesa y los riesgos asumidos.

Tarifas de las Agencias de Aduana: Valor que se liquida

tomando como base para la liquidacin el valor

CIF de las mercancas o el mismo valor base para liquidar tributos aduaneros

Tarifas de Bodegajes: El valor que se liquida con la tarifa establecida teniendo como base el valor de la
mercanca valor CIF, o el volumen o peso de acuerdo con el tipo de mercanca.

Tarifas para vistos buenos: De acuerdo como lo Establezca cada institucin, dentro de las cuales tenemos:

Instituto Colombiano Agropecuario ICA, Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos INVIMA, y
obtencin de homologacin de norma tcnica, Superintendencia de Industria y Comercio SIC y sociedades
certificadoras entre otras.

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7. Bibliografa:
A, M. V. (2009). External Costs of Transportation Case of Study. Roma, Italia: Editorial. European Comission Joint
Research Centre - Institute for Environment and Sustainability.
Carmona Pastor, F. (2005). Manual del Transportista. Madrid, Espaa: Editorial. Ediciones Daz de Santos.
Castellanos Ramrez, A. (2009). Manual de Gestin Logstica del transporte y Distribucin de Mercancas.
Barranquilla, Colombia: Editorial. Ediciones Uninorte.
Mora Garca, L. A. (2010). Gestin Logstica Integral-Las mejores prcticas en la cadena de abastecimiento.
Bogot, Colombia: Editorial. Ecoe Ediciones.
Muoz Z., R. D. (2009). Diccionario de Logstica y Negocios Internacionales. Bogot, Colombia: Editorial. Ecoe
Ediciones.
Rodrguez, J. P. (2006). The Geography of Transport Systems. Abingdon, Reino Unido: Editorial. Routledge.

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8. Webgrafa:
Proexport Colombia. (2014). Consultado el 3 de Agosto de 2014, en

http://www.colombiatrade.com.co/herramientas/logistica/reportes-de-transporte/terrestre
/tarifas
Cmara Colombiana de la Infraestructura. (2014). Consultado el 2 de Agosto de 2014, en

http://www.infraestructura.org.co/seguimientoproyectos/Informe%20ferrocarriles.pdf
Andina Freight (2009). Consultado el 5 de Agosto de 2014, en

http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/descargar.aspx?archivo=7A3F7828F462-4BD3-8E85-C5E7F42B4FAD.PDF
Maersk Line (2014). Consultado el 5 de Agosto de 2014, en

https://my.maerskline.com/link/?page=brochure&path=/our_services/Related%20services/
VAS/ALL&lang=es_ES
High Logistics (2009). Consultado el 6 de Agosto de 2014, en

http://aulaweb.upes.edu.sv/claroline/backends/download.php?url=L1VOSURBRF9WSUkvQ0
9TVE9TX0VfSU5ESUNBRE9SRVNfTE9HSVNUSUNPUy5wZGY%3D&cidReset=true&cidReq=
TEV224

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9. Glosario
Agente: Persona autorizada previamente que tiene como funcin realizar transacciones comerciales en nombre de
otra persona (natural o jurdica).

Garanta Bancara:

Documento emitido por los bancos al transportista y el cual se hace efectivo cuando el
original del conocimiento de embarque se pierda y/o extrava.

Perdida de estiba:
las paquetes.

se origina cuando existe una prdida de espacio y es causada por las formar no regulares de

Certificacin del porteador: Certificado requerido por la aduana americana y tiene como funcin la

liberacin de la carga respectiva

Avance de Efectivo: Es un mtodo de pago por parte del comprador al vendedor y se realiza antes de la
entrega de la mercanca.

Certificado de Origen:

Documento mediante el cual se estipula y determina el origen de las mercancas.

Chasis: es un vehculo utilizado para asegurar el contenedor en movimiento (terminal)

Expedidor:

Persona o compaa que se relaciona en el conocimiento de embarque como cargador

Contenedorizacin:

Estiba con cargas que se encuentra al interior de un contenedor.

Limite cubico: se presenta cuando un buque o contenedor alcanza su capacidad volumtrica antes que el lmite
o su peso permitido.

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Endoso: transferencia de los derechos del titulas a otra persona o empresa.

Factura de flete: Documento emitido por la empresa transportista y est basado en el conocimiento de

embarque y otra informacin relevante.

Distribucin fsica internacional:

(DFI) "Es un componente vital de toda transaccin internacional; puede

llegar a determinar el xito o fracaso de una transaccin dados los costos y tiempos asociados en dicho proceso" .

Optimizacin:

" Un proceso que conduce a la solucin ptima de un problema. Con solucin optima queremos
decir mejor - en algn sentido - que cualquier otra solucin".

Outsourcing:

"Subcontratacin de funciones comerciales o procesos, tales como servicios logsticos o de

transportacin a una empresa externa, en lugar de hacerlos internamente

Activos fijos:

"Un activo fijo es un bien de una empresa, ya sea tangible o intangible, que no puede convertirse
en lquido a corto plazo y que normalmente son necesarios para el funcionamiento de la empres y no se destina a la
venta".

Costos variables:

"Los costos variables se computan en funcin de los kilmetros recorridos o de los das en los
que el vehculo esta en ruta".

Comisionistas: "Persona que vende productos y mercancas a cambio de una comisin en los beneficios"
Honorarios: "Se entiende por honorarios la remuneracin por servicios que un apersona natural presta a otra

persona natural o jurdica, en la cual predomina el factor intelectual sobre el tcnico, material, manual o mecnico.
por lo general, este tipo de servicios es prestado por personas con ttulo profesional, o con una gran experiencia y
habilidad en un rea especfica de conocimiento".

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Zonas Francas: Definicin zona franca en la legislacin colombiana " Una zona franca es un establecimiento
pblico con personera jurdica, autonoma administrativa y patrimonio independiente, adscrito al ministerio de
comercio exterior, cuyo objetivo es la prestacin de un servicio pblico sin nimo de lucro a personas jurdicas
nacionales o extranjeras, domiciliadas o no en el pas, que introduzcan dentro del rea mercancas o materias
primas libres de gravamen para facturar u operar en ellas y bien exportar sus productos o importar al resto del
territorio nacional bienes introducidos inicialmente en la zona, que en este caso, se sometern a las normas de
conformidad con la legislacin aduanera.

Costos Fijos (CF): " Establecidos en pesos por vehculo da, constituyen parte del costo fijo total de la empresa

atribuible a un da de operacin por cada vehculo de transporte".

Advalorem:

Arancel basado en un porcentaje del valor de la mercanca

Aduana:

Unidad administrativa encargada de la aplicacin de la legislacin relativa a la importacin y

exportacin de mercadera, como el control del trfico de los bienes que se internan o externa de un territorio
aduanero, realizando su valoracin, clasificacin y verificacin, y de la aplicacin y la fiscalizacin de un rgimen
arancelario y de prohibiciones.

Arancel Antidumping: Derecho que intenta desalentar o prevenir el dumping; normalmente el objetivo es el

de imponer un derecho que equivalga a la diferencia entre el precio de venta de los bienes en el pas de origen, y el
precio de venta en el pas del importador.

Arancel:

Impuesto o derecho de aduana, que se cobra sobre una mercanca cuando sta se importa o exporta.

Armador: Persona bajo cuyo nombre y responsabilidad directa gira la expedicin o la gestin de la explotacin
del buque.

Cabotaje: Transporte por mar de mercancas nacionales o nacionalizadas o la simple navegacin entre dos
puntos de la costa del pas, aunque sea por fuera de sus aguas territoriales, pero sin tocar puerto extranjero.

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

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Cargador: Se entiende por tal a la persona fsica o jurdica que entrega una o ms carga a un transportista. Es el
usuario del servicio de transporte.

Consignatario:

Persona designada por el expedidor del Producto para que se haga cargo de ella y la entregue al
importador; el consignatario y el importador podrn ser la misma persona fsica o ideal, si as lo determina el
remitente dela misma.

Contenedor: Embalaje metlico grande y recuperable, de tipos y dimensiones acordados internacionalmente.

Depsito Aduanero: Lugar habilitado por la ley bajo el control de la Aduana donde se almacenan mercancas
bajo su potestad hasta el momento del retiro para su importacin, exportacin u otra destinacin aduanera, con
exclusin de los almacenes particulares.

Derecho Especial de Giro DEG:

Unidad de cuenta del Fondo Monetario Internacional. El DEG es un activo

de reserva Internacional creado en 1969 por el FMI para complementar las reservas internacional de los pases
miembros.

Dumping:

Venta de productos de un pas a otro a precios inferiores a los de exportacin establecidos o por
debajo de los costos de produccin en el pas de origen.

Embalaje:

Proteccin de las mercaderas durante todas las operaciones de transporte y manejo que supone el
proceso de exportacin, de modo que lleguen a manos del cliente final, en el extranjero, en las mejores
condiciones.

Garanta de Indemnizacin: Documento que garantiza al agente o expedidor de la indemnizacin de

cualquier riesgo o reclamacin originado por el uso indebido de un B/L

Giro bancario: Cheque extendido por un banco a otro banco pagadero a un tercero.
Manifiesto de Carga:

Documento suscrito por el conductor o por los representantes de la empresa de carga,

que contiene la relacin completa de los bultos de cualquier clase a bordo del vehculo con exclusin de los efectos
postales y de los efectos de tripulantes y pasajeros.

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

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Muellaje: Las tasas pagadas por usar un muelle o servicios de muelle (Derechos de muelle)
Ordenante: Persona o entidad que solicita la apertura del crdito a su Banco comprometindose a efectuar el

pago. Es el importador.

Pallet: Plataforma constituida por dos pisos unidos por largueros. Medidas: Universal= 1200 x 1000 mm.

Europalet = 1200 x 800 mm. Altura mxima= aprox. 1,70 m.

Pliza de Seguro:

Documento en que constan las condiciones estipuladas entre asegurador y asegurado con
respecto al contrato de seguro. Las primas aplicables se calculan en funcin del tiempo de vigencia de los
contratos, del valor asegurado y las de los riesgos propios de la carga y de los riesgos corridos durante su
manipuleo y transporte.

Society for Worldwide Interbank Financial Telecomunication SWIFT: Mensajes de intercambio

electrnico de datos entre bancos. Este cdigo, conocido tambin como BIC, es una clave de identificacin
bancaria que se utiliza normalmente a la hora de realizar transferencias internacionales. El cdigo SWIFT es
adems uno de los dos formatos de cdigos de cuentas transfronterizas junto con el cdigo IBAN.

Zona de libre comercio:

Forma de integracin econmica que elimina todas las barreras arancelarias al

comercio de bienes entre los pases miembros.

Estrategias: Conjunto de acciones planificadas sistemticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr
un determinado fin o misin.

Ventaja competitiva: Es el proceso o filosofa administrativa o sistema de distribucin que un vendedor tiene,

y que utiliza para facilitar el control de una porcin ms grande del mercado.

Reingeniera:

Reconsideracin fundamental y rediseo radical de procesos de negocios, para lograr dramticas

mejoras organizacionales.

Paradigma Gerencial:

son modelos gerenciales que aplican las nuevas empresas; estos se diferencian ms por
la diversidad de trminos que utilizan y la posicin de la parte, que por las cosas realmente distintas que dicen.

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

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Valores empresariales: Son los pilares ms importantes de cualquier organizacin, Con ellos en realidad se

define a s misma, porque los valores de una organizacin son los valores de sus miembros, y especialmente de sus
dirigentes.

Estrategias Innovadoras: Se pueden establecer en trminos de producto y mercado, pero a menudo es ms

interesante el considerar la estrategia como la forma que tiene la organizacin de comportarse en el mercado a
partir de la explotacin de su potencial de I&D y en consecuencia de su grado de innovacin.

Nivel estratgico: La jerarquizacin por niveles de la estrategia empresarial responde a la necesidad de mejorar
la administracin de la empresa en un entorno cada vez ms turbulento, y para empresas multiactividad. En el caso
de que el entorno fuera estable y la empresa se dedicara a una sola actividad no sera necesaria esta distincin por
niveles. Hay 3 niveles Global o de empresa, de negocio o unidad estratgica, estrategia funcional.

Diversificacin: Existen dos tipos de estrategias de diversificacin: relacionadas y no relacionadas, esta clase de

estrategias debe seguirse solo despus de un estudio cuidadoso de las necesidades y preferencias de los
compradores para determinar si es viable incorporar una o ms caractersticas en un producto.

Externalizacin: Es el proceso en el cual una empresa delega una porcin de su proceso de negocio a una

compaa externa, la cual garantiza niveles y criterios de calidad, rendimiento y valor frente a su costo.

Eslora: Es la dimensin de un barco tomada a su largo, desde la proa hasta la popa, la eslora total se utiliza para

efectos civiles (clculo de primas de seguro) y para determinar el espacio necesario para atracar en un muelle.
Desconsolidacin (Break-Bulk): La separacin de una sola carga a granel consolidada en embarques individuales
ms pequeos para entrega a los ltimos consignatarios.

Desecho peligroso:

Mercanca que queda, sobra o resulta de materia prima peligrosa que resulta de un proceso
productivo, que no se puede por ningn medio, mtodo y/o proceso utilizarse nuevamente, y que por sus
caractersticas corrosivas, txicas, venenosas, reactivas, explosivas, inflamables, biolgicas, oxidantes, nocivas,
cancergenas, infecciosas o irritantes representa un peligro para los seres humanos, un riesgo para el equilibrio
ecolgico y el ambiente, cuando entran en contacto con ellos.

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Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

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Desestiba. Accin inversa de la estiba; descargar la nave en forma ordenada y equilibrada.

Despachador de Aduana. Los agentes de Aduana y los consignatarios con licencia para despachar.
Despacho de mercancas. Gestiones, trmites y dems operaciones que se efecten ante el Servicio en relacin con
las destinaciones aduaneras.
Destinacin aduanera. Manifestacin de voluntad del dueo o consignatario que, expresada en la forma prescrita
por ley, indica el rgimen aduanero que debe darse a las mercancas.
Destinatario o consignee. Es el importador, dueo de la mercanca.
Divisin de mercancas. Separacin fsica a que pueden ser sometidas las mercancas que se encuentran amparadas
por un mismo conocimiento de embarque u otro documento que haga las veces del mismo.
Documentos de embarque. Son documentos que ratifican el embarque de una mercanca con un destino definido.
Documentos de seguro. Son contratos denominados plizas, con los cuales un asegurador se compromete, mediante
el pago de una prima, a indemnizar a un asegurado en el caso de que se produzca algunos siniestros o dao a la
cosa asegurada, previa investigacin y confirmacin del seguro en cuestin.
Documentos de transporte. Son los contratos de transporte de mercancas emitidos por las compaas
transportistas, que acreditan que han tomado la carga en un determinado lugar y se comprometen a entregarla en
el punto convenido, a una persona determinada.
E-business (negocios electrnicos): El trmino deriv de trminos tales como e-mail y ecommerce. Es hacer negocio
a travs de Internet, no slo comprando y vendiendo, sino tambin brindando servicios a los clientes y colaborando
con socios comerciales.
E-commerce (comercio electrnico): Se define como la conduccin de transacciones.

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en Gestin econmica de la
logstica internacional.

Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Economas de escala:

las causas de aumento de la productividad, y por tanto, de la baja de los costos, reciben
el nombre de economas de escala.

Planificacin: "La planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo

en cuenta la situacin actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".
Estndar: Surge de la necesidad de las empresas de definir las polticas y los consiguientes procesos de gestin de
los recursos operacionales y logsticos de manera sencilla, integral y clara.

Centros de transferencia Intermodal: Instalaciones que facilitan la combinacin

tambin son sitios de embalajes y planificacin de otros servicios que requiera carga.

de modos de transporte,

Aduana de partida:

Es aquella donde se inicia legalmente un trnsito aduanero (DIAN, 2013)

Mercado logstico: La logstica mercadolgica se define como el conjunto de actividades que tiene como objetivo el
movimiento de la adecuada cantidad de productos adecuados hasta el lugar adecuado en el momento adecuado.

Alianzas estratgicas: En un mercado global unido a travs de internet, las alianzas proporcionan una manera
ms eficaz de aumentar el crecimiento corporativo.

Ruteo: En una sociedad cada vez ms competitiva, es necesario mejorar los costos operativos de la distribucin
y/o recoleccin de bienes y servicios, as como la satisfaccin del cliente.

La introduccin de esta nueva tecnologa permite minimizar los costos totales por concepto de flete y colabora al
crecimiento de su negocio.
La informacin que nos brinda el Sistema Automatizado de Ruteo, lo transforma en una herramienta gerencial para
analizar: el rendimiento de su organizacin de distribucin, distintos tipos de escenarios, gestionar centros de
distribucin (ICA, s.f.).

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Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Divisa: Toda unidad monetaria de libre aceptacin y libre convertibilidad en el comercio internacional. Encabeza

la lista el dlar, que se toma generalmente como referencia para las restantes. Las principales divisas son: el euro,
el dlar estadounidense, el yen, la libra esterlina y el franco suizo, corona sueca, corona danesa, dlar canadiense.
Comisionista: El comisionista es la persona encargada de ejecutar los negocios en nombre propio, pero por cuenta
del comitente; segn lo establecido en el cdigo de comercio.
Agente martimo. Es la persona que representa en tierra al armador, para todos los efectos relacionados con la
embarcacin.
Aircraft high capacity (avin de alta capacidad). En algunas ocasiones se designa asa los aviones de cabina
ancha. Tipos de avin diseados con dos pasillos de pasajeros. Especficamente se refiere a los modelos Airbus
A300, A310, A340, Boeing 747, 767y Douglas Dc10.
Aircraft containerised (avin contenerizado). Aeronave en la cual los compartimientos de carga estn equipados
con dispositivos unitarios de carga (ULDs) y sistema de refrenamiento en orden conveniente para acomodar los
contenedores o palets areos. Puede ser cualquier avin de cabina ancha o angosta.
Almacenes Warrants. Bodegas particulares en las que se depositan mercancas y se cancela una tasa de
almacenaje, con previa autorizacin oficial. El encargado del almacn otorga al dueo de la mercanca un
certificado-recibo.
All Cargo Aircraft (avin carguero). Avin que transporta carga exclusivamente. Altura de un vehculo. Dimensin
vertical total de un vehculo, medida perpendicular a la va, desde la superficie de sta hasta la parte ms alta del
vehculo.
Ancho de un vehculo. Dimensin transversal total de un vehculo, medida entre los dos planos paralelos ms
extremos, excluyendo los espejos laterales.

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Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Cadena logstica. Conjunto de operaciones que tienen por objetivo la disposicin a menos costo de la cantidad de
productos deseados en el momento y en el lugar donde la demanda existe.
Carga. Se denomina as a aquellas mercaderas que son objeto de transporte mediante el pago de un precio.
Tambin se puede denominarse carga a las mercaderas que un buque, un avin u otro tipo de vehculo
transportador tiene en su bodega o depsito en un momento dado. Tambin cabe entender por tal al tonelaje de la
carga que un buque puede transportar en sus bodegas.

Cadena de valor: Una alianza voluntaria de compaas para crear un beneficio econmico para clientes y

compartir las ganancias.

CAF (Currency Adjustment Factor): Factor de ajuste monetario sobre el flete, en funcin del cambio de la
moneda en que estn establecidas las tarifas.

Canales de distribucin:

Los cauces de la venta apoyados por una empresa. stos pueden incluir ventas al
menudeo, ventas de asociados de distribucin (por ejemplo, venta al mayoreo), ventas del fabricante de equipo
original (el OEM <Original Equipment Manufacturer>), intercambio o ventas del mercado, y subastas a travs de
Internet.

Canales logsticos: La red de cadenas de suministro participantes comprometidas en almacenamiento, manejo,

traslado, transporte y funciones de comunicaciones que contribuyen al flujo eficaz de los bienes.

Capacidad de carga. Es la diferencia resultante entre el Peso Bruto Vehicular (PBV) y el peso del vehculo en
condiciones de carga.
Carga unitarizada. Cabe entender por Unitarizacin de una carga a la reunin o agrupacin de cierto nmero de
artculos o bultos en un solo conjunto con el propsito de facilitar su manipulacin, estiba, almacenamiento,
transporte o utilizacin posterior de su contenido.
Embarcador (Forwarders). Compaa que atiende las necesidades de terceros en todo aquello que compete a fletes
internacionales, tales como martimos, areos, terrestre y multimodal.

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Empaque. Cualquier recipiente o envoltura que contenga algn producto de consumo para su entrega o exhibicin a
los consumidores.
NVOCC (Non-Vessel-Operating Common Carrier). En espaol, transportista pblico que no explota buques. La
figura del NVOCC es fundamental en el establecimiento de servicios regulares de grupaje martimo (carga
consolidada). Estos servicios conforman recursos logsticos que permiten a los operadores establecer cadenas
logsticas fiables y se basan en las lneas martimas regulares para funcionar.
Operador de transporte multimodal. Toda persona, porteador o no, que por s o a travs de otro que acte en su
nombre, celebre un contrato de transporte multimodal, actuando como principal y no como agente o en inters del
expedidor o de transportadores que participen de las operaciones de transporte multimodal, asumiendo la
responsabilidad por el cumplimiento del contrato.
Transporte multimodal. Movimiento de mercancas que utiliza dos o ms modos de transporte. Por extensin, la
multimodalidad caracteriza un sistema de transporte en el cual dos modos de transporte o ms son utilizados de
manera integrada para completar una cadena de transporte.
Transportista dedicado: Un servicio contractual tercerizado que dedica vehculos y choferes a un solo cliente para
su uso exclusivo, normalmente hecho en un crculo cerrado o una ruta fija.
Unidad de carga. Parte del equipo de transporte que sea adecuado para la unitizacin de mercaderas que deban ser
transportadas y que permita su movimiento completo durante el recorrido y en todos los medios de transporte
utilizados. Se consideran como unidades de carga a los bultos agrupados.

Unidad de manejo: Bienes o agregacin de bienes en conjunto para propsitos de distribucin y logstica.

Puede incluir un artculo individual en un cartn, los artculos combinados en palets, o artculos transferidos en
contenedores independientemente identificados, como contenedores martimos, vagones ferroviarios o remolques
de camiones.

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Unidad de transporte. Es el espacio destinado en un vehculo para la carga que se va a transportar. En el caso de
los vehculos rgidos se refiere a la carrocera y en los articulados, al remolque o al semirremolque.
Unit Load Device ULD (Dispositivo de Carga Unitizada). Un recipiente en el cual las mercancas pueden ser
transportadas y que se adapta y se ajusta al sistema electrnico de refreno del avin; de esta manera se convierte
en parte integral del avin.

Visibilidad: La habilidad de acceder o ver los datos o informacin pertinentes que est relacionada a la logstica
y a la cadena del suministro.

VOID. Cancelacin de una anotacin o marca.

Abastecimiento Just-in-Time: modalidad de abastecimiento en la que el proveedor entrega solo los

productos que se necesitan, en el momento en que se necesitan.

Benchmarking:

proceso diseado para estudiar las mejores prcticas externas que luego sern incorporadas en
la gestin interna. Por ejemplo: una empresa compara su desempeo de entregas a tiempo con los de una empresa
de clase mundial (el benchmark). Una vez establecida la brecha, se analizan las causas y se establece un plan de
accin.

CPFR (Collaborative Planning Forescasting Replenishement): modelo orientado a lograr la

colaboracin entre miembros de una Cadena, originado y aplicado en la industria del retailing. Contiene guas de
gestin y tecnolgicas para distintas situaciones de colaboracin.

Cross-docking: mtodo de distribucin, que consiste en el traspaso de carga de una etapa a otra, sin

almacenamiento intermedio. Ejemplo: un camin completo lleva los pedidos preparados desde el centro de
distribucin; al llegar a una ciudad lo esperan vehculos ms pequeos, en los que la mercadera se descarga para
ser entregada inmediatamente al cliente.

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Distribucin capilar: distribucin a un gran nmero de puntos de consumo, por ejemplo, a tiendas al detalle
dentro de una ciudad.

Flujo logstico. Flujo fsico y flujo administrativo. Cantidad de materiales y productos, o documentos e informacin
que circulan en la cadena logstica, entre uno o varios puntos.

GPS (Global Positioning System): sistema de posicionamiento global basado en rastreo satelital.
Just-in-Time (JIT): filosofa de produccin originaria de Toyota, en el que se requiere la produccin de las

unidades necesarias, en las cantidades necesarias y en el momento necesario para lograr un desempeo sin
desviaciones respecto al programa. El JIT puede asumir cuatro formas: un sistema de programacin de la
produccin, un mtodo para reducir inventarios, una manera de incrementar throughput y una filosofa de
kaizen o mejoramiento continuo.

Mejoramiento continuo:

forma indefinida.

mtodo de mejoramiento de procesos para lograr mejoras leves pero graduales, en

MRP (Materials Resouce Planning):

planificacin de recursos de materiales. Programa computacional que

entrega las necesidades de materiales a partir del programa maestro de produccin.

MRP II (Manufacture Resource Planning):

Planificacin de recursos de manufactura. Programa

computacional que entrega las necesidades de materiales, personal, instalaciones y herramientas, a partir del
programa maestro de produccin.

Procurement: abastecimiento. Proceso integral que incluye pronosticar la demanda, gestionar la relacin con

proveedores, gestionar la obtencin de bienes y servicios y entregarlos en las condiciones pactadas. Se distingue de
Compras o Adquisiciones

RFID (Radiofrequency Identification):

identificacin por radiofrecuencia. Tecnologa que utiliza chips

dotados de una antena, susceptibles de ser ledos (pasivos) o de transmitir datos (activos).

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

SCOR (Supply Chain Operations Reference Model): modelo de referencia de procesos y actividades de
SCM, que sirve para modelar y efectuar comparaciones de benchmarking. Es impulsado por el Supply Chain
Council.

Abastecimiento:

actividad econmica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de una unidad

econmica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia o una empresa (Wikipedia). A nivel econmico,
el abastecimiento aparece vinculado a la logstica y a la cadena de suministro; esta cadena debe prever la demanda
de los consumidores y asegurar la entrega de los productos a los distribuidores, para evitar el agotamiento de
unidades a la venta.

Balanced Scorecard:

herramienta metodolgica que traduce la estrategia en un conjunto de medidas de la

actuacin, las cuales proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestin y medicin.

Dashboard:

es una pgina desarrollada en base a tecnologa web mediante la cual se despliega en tiempo real
informacin de la empresa extrada de varias fuentes o bases de datos. Su caracterstica de tiempo real otorga a los
usuarios un conocimiento completo sobre la marcha de la empresa y permite hacer anlisis instantneos e
inteligencia de negocios.

Indicador de Gestin: aquel dato que refleja cules fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado

en el marco de una organizacin. Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeo
de una organizacin frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia.

Auditora de un plan: Es un examen y verificacin de los recursos y resultados alcanzados por un plan de

desarrollo de una institucin u organizacin, que permite constatar la adecuacin con la que se aplic, la precisin
de sus resultados y la validez de los mismos, en funcin de los objetivos trazados.

Contexto: Es el conjunto de circunstancias, factores o actuaciones que rodean y pueden afectar el

funcionamiento de una organizacin, a sus programas o servicios.

Coordinacin:

Colaboracin planificada de diferentes individuos, departamentos y/o organizaciones

interesados en alcanzar un objetivo comn.

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Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Criterio de evaluacin: Una dimensin de lo que se considera actuacin vlida o

meritoria aplicable a un
objeto de evaluacin. Cada criterio encaja dentro de algn dominio que est enmarcado por el sistema de
evaluacin y es definido por los elementos, indicadores o descriptores. Los niveles de satisfaccin sobre los
criterios son especificados por los estndares.

Diagnstico: Etapa inicial del proceso de planeacin que consiste en un anlisis crtico

de la entidad o
dependencia y de su entorno a partir de la recoleccin, clasificacin y anlisis de los elementos que los conforman,
con el objetivo de identificar sus logros, necesidades y problemas. Para el entorno, estos suelen interpretarse como
amenazas u oportunidades, y para la entidad o dependencia como fortalezas o debilidades.

Eficiencia: Es la relacin entre los insumos o recursos empleados y los resultados o

Eficacia: Es el grado y el plazo en que se logran los efectos y los resultados previstos.

Entorno:

ambiente.

productos alcanzados.

Porcin de la realidad que puede afectar al sistema o ser afectada por este. Se le llama tambin

Escenario:

Sucesin de escenas descritas caracterizadas por un conjunto de valores de las variables relevantes
del sistema y su entorno.

Estndar de evaluacin: Es un principio altamente aceptado por expertos sobre algn

especfico, para medir el valor o la calidad de un objeto de evaluacin.

campo, tema o tpico

Estrategia:

Es la manera en cmo enfoca una organizacin o institucin su misin y objetivos, buscando

maximizar sus ventajas y minimizar sus desventajas competitivas.

Estructura organizativa:

Se refiera a la forma en la que una institucin organiza en unidades funcionales,

relativamente independientes, sus recursos humanos para la realizacin de sus funciones sustantivas o sus
programas y servicios educativos.

Evaluacin de programas: Es la evaluacin diseada y utilizada con el propsito de verificar y monitorear los
resultados de un programa, en funcin de los objetivos del mismo.

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Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Evaluacin y control:

Es el proceso de verificacin y monitoreo de resultados de un plan o sus programas

constitutivos, el cual permite comparar el desempeo real contra el deseado. La informacin generada por este
proceso permite tomar acciones correctivas y solucionar problemas.

Exploracin del entorno:

Es el proceso de indagacin, monitoreo y evaluacin de los factores o fuerzas del

ambiente que inciden sobre una organizacin o institucin.

Objetivo: Enunciado intencional sobre los resultados que se pretende alcanzar con la realizacin de determinadas

acciones y que incluye: (a) los resultados esperados, (b) quin (es) har posible su realizacin, (c) bajo qu
condiciones se verificarn dichos resultados, y (d) qu criterios se usarn para verificar el logro de los resultados.

Objetivo de misin: Enunciado intencional global de lo que una organizacin o Institucin se compromete a

ofrecer a sus destinatarios.

Planeacin:

En un sentido amplio, es algo que hacemos antes de efectuar una accin; es decir, es una toma de
decisiones anticipada. Es un proceso de decidir lo qu se va a hacer y cmo se va a realizar antes de que se
ejecuten las acciones. La planeacin se hace necesaria cuando el hecho o estado de cosas deseable para un futuro
implica un conjunto de decisiones interdependientes. En este sentido, la planeacin no es un acto, sino un proceso,
el cual no tiene una conclusin ni punto final. Como proceso, la planeacin se dirige hacia la produccin de uno o
ms estados futuros deseables y que no es probable que ocurran a menos que se haga algo al respecto. En
consecuencia, la planeacin se interesa tanto por evitar las acciones incorrectas como por reducir las
probabilidades de fracaso.

Planeacin estratgica:

La planeacin estratgica se define como el proceso de desarrollo y mantenimiento

de un ajuste permanente entre la organizacin y las cambiantes oportunidades de su entorno. Generalmente, la
planeacin estratgica es de largo plazo (cinco a diez aos) y abarca a todo un sistema u organizacin buscando
resultados de largo alcance.

Planeacin tctica: La planeacin tctica, tambin conocida como operativa, trata de la seleccin de los

medios y recursos por los cuales han de alcanzarse objetivos especficos de corto plazo, por ejemplo a un ao.

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Fase del proyecto

Objeto de aprendizaje

Diagnostico.

Cadena de la distribucin fsica internacional.

Polticas: Se entiende por polticas las orientaciones generales de carcter filosfico, doctrinal, axiolgico y

prctico, que guan las acciones hacia el logro de los propsitos establecidos. En otras palabras, las polticas
suponen un modo de conducir las acciones para lograr las finalidades propuestas. Son lineamientos y directrices
que constituyen un marco dentro del cual debern desplegarse los esfuerzos y acciones para alcanzar los fines,
objetivos y metas del proceso planificador. Las polticas encauzan y delimitan las opciones deseables y, teniendo en
cuenta el orden de prioridades establecidas, pueden orientar la manera cmo se emplearn los recursos para
alcanzar dichas finalidades.

Procesos:

resultados.

Son los mtodos, actividades y programas; es decir los cmo se usarn los insumos para producir los

Productos:

Los resultados producidos por la organizacin en funcin de la utilizacin de los insumos y los
procesos para generarlos.

Programa:

Es un enunciado de las actividades o pasos necesarios para la realizacin de un(os) objetivo(s) de un

plan. Generalmente, los programas se orientan por un objetivo estratgico y pueden implicar la reestructuracin de
la organizacin o institucin como un todo o unidad es funcional de la misma.

Programa de accin: Conjunto de actividades articuladas a travs de las siguientes fases o momentos:

Formulacin de metas y objetivos que se han de alcanzar en un plazo determinado. Determinacin de los medios
para alcanzar las metas y objetivos establecidos.

Transporte:

Es el traslado de objetos desde un punto de origen a uno de destino, desde el exterior o hacia el
exterior, teniendo en cuenta la naturaleza de la mercanca, empaque, embalaje y cantidad.

Flete: Es el valor que se cobra o se paga por el transporte de un cargamento, desde un punto de origen a uno de

destino, teniendo en cuenta el modo de transporte y la naturaleza de la mercanca, este se compone de tres
elementos bsicos: Tarifa, recargos y descuentos.

Tarifa: Es el valor que se cobra o se paga por el transporte de una unidad de carga, desde un punto de origen a
uno de destino, la cual est compuesta por: Cargue, transporte y descargue.

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Diagnostico.

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Recargos:

Son los valores adicionales a las tarifas que las compaas transportadoras o agentes de carga cobran
a los cargamentos, por condiciones de orden econmico, sociales, polticas, geogrficas o de acuerdo con la
naturaleza de la mercanca, impuestos sobre la tarifa bsica, el peso o el volumen o valor de la mercanca.

Descuentos: Valores

descontados a la tarifa bsica, por factores econmicos, de eficiencia portuaria, por la

clase de mercancas, por los volmenes de carga o por la fidelidad o frecuencia del usuario con la compaa
transportadora.

Bulto: Nombre genrico que se le da a cualquier tipo de pieza: Bulto, barril, caneca, pallet, saco, caja, fardo, etc.
Relacin de Estiba:

Es la relacin entre el peso y el volumen, Standarizado internacionalmente para cada

modo de transporte, de acuerdo con la naturaleza de la mercanca.

Conferencia Martima: Asociacin de compaas navieras, con el fin de establecer tarifas unificadas,

establecer rutas permanentes y continuas, para prestar un servicios eficiente y servir los diferentes puertos que
conforman la conferencia.

Tarifas Liner Temrs: Son las tarifas establecidas por rutas de lnea regular, tambin llamadas tarifas

conferenciada.

Liquidacin del flete: Es el resultante de la tarifa bsica ms los recargos y / o descuentos si da lugar a ellos.
Tarifa Bsica:

Es el resultado de la multiplicacin de las toneladas peso o volumen; los kilogramos peso o

volumen, por la tarifa asignada por unidad de carga.

Agencia de Aduana:

Es una persona jurdica, establecida con licencia de la DIAN, para operar y prestar
servicios a los Importadores y Exportadores, y que deben ser utilizados cuando la importacin o exportacin sea
superior a US$1.000,oo en cada operacin.

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Transito Aduanero: Es la operacin de declaracin de las mercancas de Importacin

o Exportacin, que se
hacen bajo control aduanero, desde puerto a una aduana de destino para ser nacionalizas, esta operacin la debe
efectuar una SIA y transportadas por compaas de transporte debidamente inscrita ante al DIAN, por el cual
cobran una comisin por los trmites en puertos, para el trnsito o despacho al exterior.

Visto Bueno:

Es el acto mediante el cual una entidad pblica o privada concede un visto bueno, para importar o
exportar un bien, de acuerdo con la naturaleza del producto y las necesidades de controlar la salud humana,
sanidad animal, sanidad vegetal o controlar el medio ambiente, o segn sea el requisito por el cual se autoriza la
importacin.

Usuario Aduanero Permanente: Es una empresa privada que por su magnitud de negocios, bajo autorizacin

de la DIAN, se le permite almacenar, despachar y nacionalizar mercancas en sus instalaciones, pero bajo control
aduanero y con ciertas ventajas con respecto a otros importadores o exportadores, como es el pago de los tributos
aduaneros de Importacin al finalizar el mes y no por cada una e inmediata como las dems.

Valor en aduana: Es el valor que han determinado en el acuerdo de la ORGANIZACIN MUNDIAL DEL

COMERCIO, OMC, Acuerdo de valoracin aduanera, La decisin 378/95 de la Junta de Acuerdo de Cartagena,
JUNAC, donde los pases miembros de la Comunidad Andina de Naciones CAN, establecen las reglas para valorar
las mercancas en aduana para fines de liquidacin de los tributos Aduaneros.

Tributos aduaneros: Son los impuestos, tasas, sobretasas y

las mercancas de importacin y el impuesto a las ventas.

Base gravable:

dems impuestos que el gobierno determine para

Es la base para la liquidacin de los tributos aduaneros, que en Colombia se aplica sobre el valor
CIF (Costo seguro y flete), tomando como base la Tasa representativa del mercado del ltimo da hbil de la
semana inmediatamente anterior a la liquidacin y pago de los tributos.

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Contrato de seguro: De acuerdo con lo establecido en el Cdigo de Comercio, es un contrato, consensual,

aleatorio, oneroso, bilateral, de ejecucin sucesiva, que se hace sobre una mercanca determinada.

Prima:

Es el valor que se paga a la compaa de seguros a cambio de que sta asuma un riesgo por proteccin de
una mercanca.

Riesgo: Es un hecho incierto, que pueda o no ocurrir en el tiempo.

Avera Gruesa:

Es el acto voluntario, donde el capitn de la nave ordena la echazn de mercancas al mar, en

caso de inminente riesgo para la comunidad martima, donde cada uno debe contribuir proporcionalmente para
resarcir las prdidas, tanto reparacin del Buque como las prdidas de mercancas. Para esto se toma un seguro.

Tarifas: De seguros, es un porcentaje que se liquida por el valor de las mercancas, de acuerdo con el tipo de

mercanca, el modo de transporte y los embalajes que se utilice durante la travesa y los riesgos asumidos.

Tarifas de las Agencias de Aduana: Valor que se liquida

tomando como base para la liquidacin el valor

CIF de las mercancas o el mismo valor base para liquidar tributos aduaneros

Tarifas de Bodegajes: El valor que se liquida con la tarifa establecida teniendo como base el valor de la
mercanca valor CIF, o el volumen o peso de acuerdo con el tipo de mercanca.

Tarifas para vistos buenos: De acuerdo como lo Establezca cada institucin, dentro de las cuales tenemos:

Instituto Colombiano Agropecuario ICA, Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos INVIMA, y
obtencin de homologacin de norma tcnica, Superintendencia de Industria y Comercio SIC y sociedades
certificadoras entre otras.