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ACTIVIDADES

1.- EXPLICA LA CONSTRUCCIN DEL MEGA PUERTO SALINAS HUACHO

Se piensa hacer realidad la construccin del Mega puerto,

porque impulsar el

desarrollo no solo de la zona sino de todo el pas, al poder recibir carga por vas martima,
terrestre y area.
No solo colocaramos al Per en el nivel de pases que lograron desarrollarse luego de
construir mega puertos sino que adems se generara ingentes fuentes de empleos en la zona,
desconcentrando Lima; adems de actuar con responsabilidad social y respeto al medio
ambiente,
Hacer realidad el proyecto permitira el aterrizaje de aviones de mil pasajeros lo que
ahora es imposible porque el aeropuerto Jorge Chvez qued chico, el anclaje de grandes barcos
por la profundidad de 50 metros que tiene Salinas, contra los once del Callao; aparte de su
extensin de 85 kilmetros. Superaramos a puertos como Rtterdam y Beijng, entre otros.
El mega puerto abaratara enormemente los costos del uso del aeropuerto y del puerto,
adems de ser una salida de Brasil al Pacfico.
Marco Bravo, de Mega mar SAC, aade que el consorcio peruano-canadiense que hara
realidad la monumental obra generara un milln y medio de puestos de trabajo. Explic que el
mega puerto estar conectado por una moderna red vial que unir en tiempo record Huacho,
Oyn, Cajatambo y Pucallpa con ciudades de Brasil.

El presente trabajo de investigacin desarrolla el planeamiento estratgico del


Puerto Salinas- Huacho basado en la metodologa del profesor Fernando DAlessio. La
baha Punta Salinas, donde se ubica el proyecto del Puerto Salinas - Huacho tiene varias
ventajas comparativas, pero el ms importante es su calado que va desde 20 m llegando
incluso hasta 50 m en algunas zonas, otras de sus ventajas comparativas es su ubicacin
geoestratgica en la costa central del Per y cercano al Puerto del Callao, al aeropuerto
internacional Jorge Chvez, al corredor interocenico Amazonas Centro del IIRSA y a
10 minutos de la Panamericana Norte.

El estudio realizado recomienda seis estrategias para convertir estas ventajas


comparativas en ventajas competitivas y convertirse en uno de los principales puertos
del Per conjuntamente con el Puerto del Callao.
La construccin del Puerto Salinas - Huacho y la implementacin de este plan
estratgico se realizarn bajo la modalidad de Asociacin Pblico Privada (APP). De
acuerdo al Artculo 3 del Decreto Legislativo N 1012, la ejecucin del Puerto debe
realizarse conjuntamente con las autoridades locales como el Gobierno Regional de
Lima, Municipalidad Provincial de Huaura y Municipalidad Distrital de Huacho.

Cuando se inicie operaciones la posicin estratgica para el Puerto Salinas Huacho debe ser agresivo, liderado en costos y diferenciacin, orientado a movimiento
de grandes toneladas de cargas, es decir, la aplicacin del principio de economas de
escala.

Sin embargo, en el proceso de construccin del Puerto se plantean las siguientes


estrategias: (a) intensivas de desarrollo de producto, porque la infraestructura es
totalmente nueva y moderna; (b) de integracin vertical hacia adelante, porque ser
necesario usar ferrovas hacia la sierra y selva del pas; y (c) especficas por las alianzas
estratgicas que se deben generar con entidades pblicas y privadas.

2.- LA MINERA NO METLICA EN EL DISTRITO DE HUACHO (LA SAL)

En las Salinas de Huacho, la sal es obtenida por evaporacin solar. Se trata de una
reserva de caractersticas inagotables, sobre la que se extienden ms de 180 hectreas de
cristalizadores.
En este yacimiento QUIMPAC produce sal para sus procesos qumicos y operaciones de
refinera de sal y la Planta de EMSAL produce y envasa sal industrial y de consumo humano,
alcanzando aproximadamente 400,000 TM anuales de sal.
El 29 de diciembre de 1994, en la Notara de Ricardo Fernandini Barreda, se sella
definitivamente la venta de la riqueza ms grande que ha tenido Huacho desde la poca pre inca.
All reunidos Luis Linares Llanos (Qumica del Pacfico S.A.), empresa que compraba
todo el complejo salinero de Huacho (EMSAL) y los seores Martn naranjo Landerer
(COFIDE), Eduardo Casavilca Rojas (COFIDE) y Danilo Munarriz Canales, en representacin
de la Empresa de la Sal, sellaron la venta del complejo salinero ms grande del Per y que a lo
largo de la historia, siempre ha sido y ser patrimonio de Huacho.
De esta manera el pueblo huachano y la provincia de Huaura, perdan la ms grande
riqueza natural de todos los tiempos. La corrupcin representada por el autcrata Fujimori, de
un solo plumazo arrebataba de las manos de todo un pueblo, su ms fuerte recurso natural.
El 27 de setiembre de 1991, el gobierno de Fujimori, haba promulgado el Decreto
Legislativo N 674 Ley de Promocin de la Inversin Privada de las Empresas del Estado, lo
que en buen romance significaba PRIVATIZAR las empresas pblicas. Y le echaron el ojo a
EMSAL S.A. que al momento de ser privatizada arrojaba un pasivo (cuentas por pagar) de
solamente 5 mil dlares americanos.
El 13 de febrero de 1993, se haba decidido que EMSAL tena que ser vendida y para el
efecto emiten la Resolucin Suprema N 043-93-PCM.

A la empresa compradora (Qumica del Pacfico), se le otorg hasta diez semestres de


plazos, es decir cinco aos, para poder cancelar la compra, cuya inicial fue de $9763,459.17
dlares americanos. Los intereses a diciembre de 1999, llegaron a $2006, 380.35 dlares
americanos, dando un total de $/11769,849.52, el costo real de la empresa EMSAL S.A. Esto es
el costo de Las Salinas de Huacho, arranchada de las manos de sus legtimos propietarios que
son todos los huachanos.
La sal se forma por evaporacin solar y segn informes de la empresa Quimpac, se
trata de una reserva de caractersticas inagotables, sobre la cual se extienden ms de 180
hectreas de cristalizadores.
Quimpac

envasa sal industrial y

para

consumo humano, y segn las propias

proyecciones de la empresa que explota este producto alcanza una produccin aproximada de
400,000 toneladas mtricas anuales.
Sal Romero Curioso, legendario periodista huachano, conocido como Uchucutay,
fue un incansable luchador por lograr el ansiado canon salinero y sobre todo exigir que la
empresa EMSAL que despus pas a manos privadas, pague sus tributos.
En uno de sus artculos periodsticos, Sal Romero Curioso, denunci que QUIMPAC
EMSAL desde el ao 1993, no pagaba el Impuesto Predial que establece el Decreto Legislativo
776 Artculo 8.
El impuesto predial, grava el valor de los predios urbanos y rsticos de personas
naturales y jurdicas, propietarios de los predios, cualquiera sea su naturaleza.
Segn la liquidacin realizada por la Municipalidad Provincial de Huaura, durante la
gestin de Jos Arakaki Oshiro, QUIMPAC EMSAL, adeudaba la suma de S/14000,000.00
nuevos soles solamente por los aos de 1993 a 1997.

Sin embargo durante la gestin de Jos Arakaki Oshiro, se habra cometido el error de
emitir una orden de pago, en lugar de una Resolucin de Determinacin, donde conste la
circunstancia que motivaron a adoptar tal medida. Tampoco se estableci el tributo, cuyo cobro
se pretenda asegurar.
Por esta razn el Tribunal Fiscal, declar Fundada el Recurso Impugnativo de apelacin
que interpuso QUIMPAC EMSAL.
Pero en ningn momento el Tribunal Fiscal, dijo que no se debe pagar el Impuesto
Predial.
Con el poder adquirido por esta empresa y por la indiferencia de las autoridades de
turno y de los ahora congresistas de la Repblica, nada se ha hecho por recuperar lo que
verdaderamente corresponde a los huachanos.
Ms bien poco a poco QUIMPAC va extendiendo sus dominios y as vemos como toda la
margen de la carretera Panamericana est llena de letreros donde se lee, concesiones mineras
como si all abundara mineral alguno.

3.- DIFERENCIA ENTRE DE LA REAL ACADMICA ESPAOLA Y DICCIONARIO


ECONMICO
A. DICCIONARIO ECONOMICO

a) Mercado: Lugar destinado para el comercio. De carcter publico. De forma permanente


o en das establecidos
Mercado: Cualquier ciudad o pas que sea reconocido mundialmente por la importancia
de un tipo de transaccin determinado y que recibe el nombre del lugar determinado y
que recibe el nombre del lugar. Ejemplo: mercado de flores de msterdam
Mercado: Cualquier demanda real o potencial de bienes de diversa naturaleza que se
vea satisfecha por la oferta de dichos bienes sus sustitutos se puede clasificar por la
naturaleza del bien y por el nmero de ofertantes, que puede de muchos (competencia
perfecta) a uno solo (monopolio) pasando por el oligopolio cuando los ofertantes son
pocos.
b) Hipermercado: Establecimiento comercial

perteneciente a la gama de grandes

superficies, de mayor tamao que un supermercado y situado generalmente en las


inmediaciones de las grandes ciudades posee una gran variedad de productos
(alimentacin, electrodomsticos, textiles, etc.) y la clave de su xito radica en su
poltica de precios muy reducidos.

Diccionario Lengua Espaola


c) Sper Mercado: Establecimientos comercial de venta al por menor en el
que se expanden todo gnero de artculos alimenticios, bebidas, productos
de limpieza, etc., y en el que el cliente se sirve as mismo y paga a la
salida.
d) Bodega: El termino bodega puede tener distintos significados: la bodega es un espacio
destinado bajo ciertas condiciones almacenamiento d distintos bienes.
1. f. Lugar donde se guarda y cra el vino.
2. f. Almacn de vinos.
3. f. Tienda de vinos.
4. f. Establecimiento, generalmente industrial, para la elaboracin de vinos.
5. f. Cosecha o mucha abundancia de vino en algn lugar. La bodega de Arganda, de
Valdepeas.
6. f. despensa ( lugar donde se guardan los comestibles).

7. f. troj ( espacio para guardar cereales).


8. f. En los puertos de mar, pieza o piezas bajas que sirven de almacn a los
comerciantes.
9. f. Espacio interior de los buques desde la cubierta inferior hasta la quilla.
10. f. C. Rica, Ec., Hond. y Mx. almacn ( local donde se depositan gneros).
11. f. Cuba, Mx., R. Dom. y Ven. abacera.
12. f. Ec. y El Salv. trastero.

e) Minimarket: Los Minimarket son tiendas especficas que venden productos de primera
necesidad y que generalmente estn ubicadas en las cercanas de las zonas residenciales,
ejecutivas o barrios. Esta tiendas pueden ofrecer mltiples productos a sus clientes
desde un cepillo de dientes, hasta productos de oficina, as como tambin frutas,
verduras entre otros, mientras ms variacin mejor. Tambin pueden vender algunos
medicamentos comunes y bsicos como pastillas para el dolor de muelas, dolor de
cabeza, clicos menestrales, en fin muchos ms.
f) Market: Tiendas en los que se exhibe productos de la canasta bsica, as como otros
productos de consumo, limpieza, bebidas y otros, dependiendo de cada comercio.
g) Mall: Un mall es un centro comercial de dos o ms grandes almacenes y muchas ms
tiendas pequeas de todo tipo (zapateras, peluqueras, ropa deportiva, juguetes,
computadoras). Todo est bajo techo. Algunos son tan grandes que tienen parques de
atracciones o contienen oficinas del gobierno local o un centro de estudios pos-colegio.
Otros son pequeos con poca diversidad de tiendas. Algunos viejos lo usan para
caminar.

4.- QU PRODUCTOS EXPORTA E IMPORTA EL PER CON LOS PASES


EUROPEOS?
Hasta el ao 2014, el Reino Unido era el sexto destino de las exportaciones peruanas a la
Unin Europea y es en el 2015 en que dio el salto al cuarto lugar, superando a Italia y Blgica.

Segn los datos del Sistema de Inteligencia Comercial ADEX Data Trade, el monto exportado al
Reino Unido el ao anterior fue de US$ 604 millones, que represent el 11% del total
demandado por el bloque europeo.

QU LE VENDEMOS?
En la data desagregada, se observa que la demanda del Reino Unido es del 50% de
productos del sector tradicional como del no tradicional.
Las exportaciones mineras al Reino Unido alcanzaron los US$305 millones en el 2015, seguidas
del sector agropecuario y agroindustrias con US$200 millones. En este ltimo rubro los
principales productos fueron uvas, los esprragos, la palta, el mango, la mandarina, el caf, los
arndanos, entre otros.
RESULTADOS 2016

De acuerdo con los datos de ADEX, entre enero y abril del 2016, las exportaciones totales de
Per hacia el Reino Unido sumaron US$ 142.8 millones, lo que signific una cada de 20%
respecto de similar periodo del 2015.

En los cuatro primeros meses del 2016, las exportaciones tradicionales cayeron en 30%,
mientras que las no tradicionales sufrieron una contraccin de 4.5%.

QU IMPORTA EL PER DEL REINO UNIDO

Maquinarias como bulldozers y angledosers que son destinados para el sector de


construccin son los objetos que ms importa el Per del Reino Unido. el valor destinado a la
importacin en miles de dlares durante el 2015 fue de US$90.513 y la tasa de crecimiento en
este sector fue de 3% en los ltimos 4 aos.

Asmismo, importamos vehculos automviles para transporte pblico, para el que


destinamos el ao pasado US$41.339, bebidas alcohlicas como el whisky y el gin por
US$37.301 anuales, productos farmacuticos (US$18.281) y equipo mdico variado
(US$15.746).

Exportaciones del Per hacia la UE

La disminucin de las exportaciones del Per hacia la UE (-17% comparado a


2012), se debe principalmente a la baja de los precios internacionales de los minerales
(metales). El volumen total exportado a la UE alcanz USD 6600 millones en 2013 y
representa el 16% del total de las exportaciones peruanas (representaba el 18% en
2010).

Los productos llamados tradicionales contribuyen todava en 70% del total de las
exportaciones peruanas hacia el viejo continente. Los principales en volumen son los
productos mineros (que representan el 48% de las exportaciones totales,
principalmente de cobre y zinc). Los otros son el gas natural, la harina y aceite de
pescado y algunos productos agrcolas. Las exportaciones de estos productos tuvieron
una contraccin de 24% comparado con el ao 2012.

Los productos no tradicionales (en general de mayor valor


agregado), aumentaron sus exportaciones hacia la UE en casi 7%, principalmente
gracias al sector agro-alimenticio (17% del total exportado a la UE y 57% de los
productos no tradicionales), con un aumento de 12% comparado a las exportaciones
del 2012.

Los sectores qumico, pesquero y textil lograron igualmente aumentar sus


exportaciones hacia la UE (+ 9%, +8% y +4% respectivamente). Por el contrario, los
sectores sidero-metalrgico y metal-mecnico sufrieron cadas de 12 y 25%.

Los principales productos por sectores son los siguientes:

En agro: esprragos (12%), paltas (7%), uvas frescas (6%) y mangos


(4%).

En el sector pesquero: calamares (5%), conchas de abanico (4%) y


atunes enteros (1%).

En el sector qumico: alcohol etlico (4%), xido de zinc (1%) y lacas y


colorantes (1%).

En el sector textil son la ropa de algodn y de alpaca.

Casi el 80% de las exportaciones peruanas hacia la UE tienen como destino 5 pases:
Espaa, Alemania, Italia, Pases Bajos y Blgica; tal como explica el siguiente grfico: