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TRABAJO COLABORATIVO 1

INTEGRANTES:

Ingrith Vanessa Blanco Gualdrón

CÓDIGO:

1049620096

GRUPO:

332572_33

TUTOR:

Cesar Figueredo

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa de Ingeniería Industrial Curso de Administración de Inventarios Tunja, Octubre 06 de 2016

INTRODUCCION

¿En qué consiste el trabajo? Este trabajo fue elaborado en base a la revisión y aplicación principalmente de los temas de la unidad 1 de administración de inventarios sobre sistema de inventarios determinísticos, en el cual se desarrolla 5 ejercicios utilizando métodos como análisis ABC, modelo de compra con déficit, modelo de mano factura con déficit, descuento incremental, modelo para varios artículos con limitación de almacenamiento.

¿Por qué se hace? Por medio de este trabajo, se realiza para ejecutar el desarrollo de los problemas de inventarios asignados por el curso, donde podemos evaluar la aplicación de cada uno de los modelos de inventario y la forma como se efectúa.

¿Para qué se realiza? El objetivo principal es desarrollar habilidades en la aplicación y elección de los métodos y técnicas requeridas para la resolución de problemas de inventarios que cumplan eficientemente en la administración de inventarios de cualquier organización.

¿Cómo se hizo? Se elaboró en base a los aportes del grupo de trabajo, para el cual en forma individual se investigó en diferentes medios los posibles métodos a utilizar en cada uno de los ejercicios teniendo en cuenta el planteamiento del problema y sus correspondientes datos.

PROBLEMAS DESARROLLADOS

Problema # 2:

Se ha establecido en la compañía La Cava que la demanda mensual de salas es de 450 unidades;

de comedores, 300 unidades y de alcobas, 500 unidades. Además, se ha determinado que por

ordenar una compra de salas se causa un costo de $324.000; una de comedores, $120.000,

mientras que por orden de compra de alcobas se genera un costo de $125.000.

También, por concepto de almacenaje se genera un costo de $90 mensuales por cada sala, $50

por comedor y $80 por alcoba. Se ha calculado que una sala cuesta $600.000; un comedor,

$350.000 y una alcoba, $700.000.

Si se sabe que el espacio requerido para almacenaje de una sala es de 12 m2; comedor, 8 m2 y

alcoba 9 m2. ¿Qué cantidad de cada artículo se debe ordenar comprar si se tiene un espacio

disponible para almacenaje de 35.000 metros cuadrados?

SOLUCION:

 

Sala

Comedor

alcoba

Demanda

450

300

500

Costo de ordenar

$ 324.000

$

120.000

$ 125.000

(C2)

 

Costo de mantener

$ 90

$

50

$ 80

(C3)

 

Costo unitario (C1)

$ 600.000

$

350.000

$ 700.000.

Área que ocupa (Ai)

12 m2

8 m2

9 m2.

Paso 1: Determinar las cantidades óptimas para cada uno de los productos.

= 22

3

Sala:

Comedor:

Alcoba:

= √ 2(450)(324.000)

90

=1,800

= 2(300)(120.000)

50

= 2(500)(125.000)

80

= 1,200

= 1,250

Paso 2: Ahora se evalúa si la restricción de área es activa o no, esto se realiza multiplicando la

cantidad óptima obtenida para cada producto por el área que ocupa cada producto.

= 1,800 (12 ) 2 = 21,6

= 1,200(8 ) 2 = 9,6

= 1,250 (9 2 )= 11,25

El espacio total que ocupa pedir estas cantidades es: 42,45 m 2 por lo tanto la restricción es activa,

entonces se desarrollará el algoritmo recursivo para encontrar un intervalo donde se encuentre el

valor de la restricción;

= √

22

3 + 2

Q1

Q2

Q3

Qiai

0.05

1,800.00 (12m) 2

1,200.00 (8m) 2

1,250.00 (9m) 2

2.1225

0.8

1,800.0(12m) 2

1,200.0(8m) 2

1,250.007 (9m) 2

33.96

1

1,800.01(12m) 2

1,200.007(8m) 2

1,250.008 (9m) 2

42.45

1.3

1,800.015

1,200.010(8m) 2

1,250.01 (9m) 2

55.185

(12m) 2

2

1,800.02(12m) 2

1,200.015 (8m) 2

1,250.017 (9m) 2

84.9

2.45

1,800.29(12m) 2

1,200.019(8m) 2

1,250.02 (9m) 2

104,0025

RTA: la cantidad de cada artículo se debe ordenar para el almacenaje de 35.000 metros cuadrados es:

Q1 = 1,800.02 unidades.

Q2 = 1,200.015 unidades.

Q3 = 1,250.017 unidades.

Problema # 4:

El proveedor de la compañía El Resorte ofrece la siguiente tabla de descuento, dependiendo de la cantidad pedida:

CANTIDAD

COSTO

0 a 1499

$ 550

1500

a 1999

$500

2000

a 2499

$480

2500

a 2999

$450

3000

o más

$420

Además, se sabe que el costo que se causa por producir una orden de compra es de $360.000 y

que la demanda mensual del artículo es de 450 unidades. ¿Qué cantidad se debe ordenar en cada

pedido si se sabe que por concepto de manejo de inventarios mensualmente se establece un costo

del 20% sobre el valor del artículo?

SOLUCIÓN:

Se analiza los parámetros y variables

Costo de mantenimiento

Cm

20% sobre el valor del articulo

Orden de compra

Co

$360.000

Demanda del pedido

R

450unidades

COSTO DE MANTEAMIENTO PARA CADA INTERVALO

550

× 0.20 = 110

INTERVALO

CANTIDAD

CV

CM/UD

500

× 0.20 = 100

1

0 a 1499

550

110

480

× 0.20 = 96

2

1500

a 1999

500

100

450

× 0.20 = 90

3

2000

a 2499

480

96

420

× 0.20 = 84

4

2500

a 2999

450

90

 

5

3000

o mas

420

84

Q CALCULADO

Se aplica la fórmula de cantidad

= 2

= 2 × 450 × 360000

110

= 1716.23

= 2 × 450 × 360000

100

= 1800

= 2 × 450 × 360000

96

= 1837.11

= 2 × 450 × 360000

90

= 1897.36

= 2 × 450 × 360000

84

= 1963.96

INTERVALO

CANTIDAD

CV

CM/UD

Q CALCULADO

1

0 a 1499

550

110

1716.23

2

1500

a 1999

500

100

1800

3

2000

a 2499

480

96

1837.11

4

2500

a 2999

450

90

1897.36

5

3000

o mas

420

84

1963.96

Se realiza el respetivo ajuste a cada intervalo

INTERVALO

CANTIDAD

CV

CM/UD

Q CALCULADO

Q AJUSTADO

1

0 a 1499

550

110

1716.23

No evaluado

2

1500

a 1999

500

100

1800

1800

3

2000

a 2499

480

96

1837.11

2000

4

2500

a 2999

450

90

1897.36

2500

5

3000

o mas

420

84

1963.96

3000

Los costos para cada intervalo tomado en consideración se evalúan con base en la fórmula

siguiente:

= () + (

) + ( )

2

450

2 = 500 × (450) + 360000 ( 1800 ) + 100 ( 1800 ) = 405000

2

450

3 = 480 × (450) + 360000 ( 2000 ) + 96 ( 2000 ) = 393000

2

4 = 450 × (450) + 360000 ( 2500 ) + 90 ( 2500 ) = 379800

450

2

450

5 = 420 × (450) + 360000 ( 3000 ) + 84 ( 3000 ) = 369000

2

RESPUESTA:

El costo mínimo de todos los evaluados es 369000, que corresponde al 5 intervalo y por lo tanto

la cantidad optima a ordenar lotes de 3000.

Problema # 5:

Realizar una propuesta de Implementación de un sistema ABC, y su comportamiento gráfico.

lotes de 3000. Problema # 5: Realizar una propuesta de Implementación de un sistema ABC, y
lotes de 3000. Problema # 5: Realizar una propuesta de Implementación de un sistema ABC, y
TOTAL 74.687,04 100,00%

TOTAL

74.687,04

100,00%

CONCLUSIONES

La administración de inventarios es de vital importancias en las empresas, de ella depende mantener los clientes y elegir un modelo adecuado permitirá reducir los costos y mantener los inventarios, además saber cuánto y cuando ordenar o manufacturar las materias primas o productos.CONCLUSIONES Al desarrollar cada uno de los ejercicios nos pudimos dar cuenta que modelos de inventarios

Al desarrollar cada uno de los ejercicios nos pudimos dar cuenta que modelos de inventarios se debe utilizar para cada planteamiento, las características que tiene cada ejercicio, los métodos que se aplican, los datos que se tienen en cuenta para su solución, el saber que fórmula aplicar, y todo conlleva al conocimiento que se adquiere acerca de cómo administrar los inventarios, que estrategias utilizar para asegurar la disponibilidad de existencias, la reducción al mínimo posible los niveles de existencias, entre otros.ordenar o manufacturar las materias primas o productos. La administración de inventario se centra en cuatro

La administración de inventario se centra en cuatro aspectos básicos; como los son: el número de unidades que deberán producirse en un momento determinado, en qué momento debe producirse el inventario, que articulo merece atención especial, y podemos protegernos de los cambios en los costos de los artículos en inventario. De esta manera podemos señalar que la administración de inventario consiste en proporcionar los inventarios que se requieren para mantener la operación al costo más bajo posible.para asegurar la disponibilidad de existencias, la reducción al mínimo posible los niveles de existencias, entre

BIBLIOGRAFIA

Unidad 1: Generalidades y Modelos Básicos de Inventario. Inventarios Manejo y Control, Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control: Manejo y Control. Bogotá, CO: Guerrero, S. H. (2009). Inventarios: manejo y control: Manejo y Control. Bogotá, CO:

Ecoe Ediciones. Recuperado de

Figueredo, C. (2010). Modelos de Inventario Determinísticos. En Módulo del curso:=inventarios%3A+manejo+control Administración de Inventarios. Colombia: Universidad

Administración de Inventarios. Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Recuperado de http://repository.unad.edu.co/handle/10596/4439

Métodos Cuantitativos para los Negocios. Anderson, D. Sweeney, D. Williams, T (2004). Métodos cuantitativos para los negocios. México. International Thomson Editores, S.A. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/6994 http://hdl.handle.net/10596/6994