COSTOS ABC

QUE ES ABC?
El ABC "Activity Based Costing" o "Costo Basado en Actividades" se desarroll como
herramienta prctica para resolver un problema que se le presenta a la mayora de las
empresas actuales. Es una metodologa para medir costos y desempeo de una empresa; se
basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. Es
un proceso gerencial que ayuda en la administracin de actividades y procesos del negocio,
en y durante la toma de decisiones estratgicas y operacionales.

ELEMENTOS DEL COSTEO ABC

Anlisis de los procesos de valor.

identificacin de los centros de actividades.
Seleccin de los promotores o inductores de costos.

OBJETIVOS DE LOS COSTOS ABC

o es vigilar los costos a los productos o servicios en lugar de asignarlos de manera
arbitraria.
o Es hacer consiente a la alta gerencia y en general a toda la organizacin del papel tan
importante que juegan los departamentos indirectos dentro del proceso productivo y
de cmo los gastos indirectos de fabricacin incurridos en dichos departamentos
contribuyen al xito de toda empresa

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DEL METODO DE COSTOS ABC

Gestionar la produccin, significa controlar las actividades ms que los recursos.
Las actividades deben analizarse como integrante de un proceso de negocio y no de forma
aislada.
Elimina las actividades que no aaden ningn valor a la organizacin.
Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades.
Es un modelo gerencial y no contable.

IMPORTANCIA DEL COSTEO ABC

La importancia de este mtodo de costeo es que existe una relacin CAUSA y EFECTO entre
los CIF incurridos (causa) y el factor de costos elegido para su aplicacin (efecto).
El costeo ABC tambin permite determinar la mejor estrategia de precios al mercado porque
permite saber si algn producto puede venderse a un mejor precio o si se est vendiendo por
debajo de su mismo costo.
ABC permite diferenciar los productos ms rentables, lo que permiten tener ventajas en
costos, los que mayor materia prima consumen, entre otros.

CLASIFICACION DE LAS ACTIVIDADES

ACTIVIDADES PRIMARIAS:

ACTIVIDADES DE APOYO:

Las actividades primarias se refieren a la

Las actividades primarias estn apoyadas o auxiliadas

creacin fsica del producto, su venta y el

por las tambin denominadas actividades

servicio postventa, y pueden tambin a su secundarias:

vez, diferenciarse en sub-actividades.

Logstica interna:

Infraestructura de la organizacin:

Operaciones (produccin)

Direccin de recursos humanos:

Logstica externa:

Desarrollo de tecnologa, investigacin y

desarrollo:

Marketing y ventas:

Servicio

Abastecimiento (compras):

FASES DEL COSTEO ABC

FASES

ETAPAS

DETERMINACION DEL COSTO. DE

LAS ACTIVIDADES DE CADA
CENTRO

1- Localizacin de los costos indirectos en los centros

2- Identificacin de las actividades
3- Eleccin de los generadores de costo
4- Reclasificacin de actividades
5- Reparto de los costos entre las actividades
6- Clculo del costo de los generadores de costo

DETERMINACION DEL COSTO DE

LOS PRODUCTOS

7- Asignacin de los costos de las actividades a los

materiales y a los productos
8- Asignacin de los costos directos a los productos

COMPARACION CON OTROS COSTEOS

COSTO TRADICIONAL

COSTO BASADO EN ACTIVIDADES

Divide los gastos de la organizacin en costos de

fabricacin, llevados a los productos en gastos

Los costos de administracin y ventas

de administracin y ventas, los cuales son gastos llevados a los productos.

del periodo.

Utiliza un criterio de asignacin de los costos

indirecto a los centros de costos, el cual no es
revisado con frecuencia.

Los gastos de los centros de costos son

llevados a las actividades del
departamento, los cuales son asociados
directamente a los productos.

Utiliza criterio de distribucin de los costos de

Utiliza varios factores de asociacin,

fabricacin a los productos: horas hombre, horas buscando obtener el costo ms real y
maquina trabajadas o volmenes producidos.

preciso posible.