Unsere Uni

Michael Herrmann, Landrat FDP, Gelterkinden Zwei Ziele will die FDP-Landratsfraktion
mit ihren sieben Vorstssen zur Universitt Basel erreichen: Erstens die Beitrge des
Kantons reduzieren und zweitens die Uni lngerfristig im Bildungswettbewerb strken.
Beides ist mglich. Sogar ohne dass dazu das Leistungsportfolio der Uni erheblich
angefasst werden muss. Der Abwehrreflex der Uni-Beschtzer kommt nicht unerwartet.
Zum Teil aber schon, bevor die Studie eines renommierten Instituts auf der die
Vorstsse basieren gelesen wurde. Die Uni Basel braucht jedoch keine Beschtzer,
sondern offene Geister, die kritisch hinterfragen. Dieser Weg fhrt in die erfolgreiche
Zukunft. Wer sich schon lnger mit der Politik beschftigt, der erkennt Muster. Unbequeme
Ideen werden verniedlicht, als nicht umsetzbar oder zerstrerisch gebrandmarkt, das
Ganze natrlich mit einer Weltuntergangsstimmung untermalt. Liberale Menschen stehen
aber dafr ein, offen Themen aufzunehmen und zu diskutieren. Ein grosses
Missverstndnis ist, zu meinen, dass jeder Steuerfranken, der in die Bildung investiert
wird, auch ein sinnvolles Ergebnis erzielt. Der Bildungsfranken muss aber zuerst verdient
und dann effizient eingesetzt werden. Was hat denn die von der FDP-Fraktion in Auftrag
gegebene Studie herausgefunden respektive belegt?
1) Die Anzahl der Studierenden aus dem Ausland hat sich in den vergangenen 35 Jahren
verachtfacht. Baselbieter und Basler sind es immer noch genau gleich viele. Das ist nicht
das Problem. Problematisch ist, dass die auslndischen Studierenden praktisch nichts
an die Kosten ihres Studiums beitragen. Eine moderate Anpassung ist eine legitime
Forderung.
2) Steigt die Zahl der Studierenden bis zur Kapazittsgrenze, braucht es in der Regel
zustzliche Investitionen, etwa fr Hrsle oder Anstellungen beim Personal. Man spricht
von sogenannten sprungfixen Kosten. Zu einer besseren Planbarkeit kann eine
Beschrnkung der Zahl der Studierenden beitragen.
3) Die Kostendeckung der einzelnen Fachbereiche an der Uni ist heute sehr
unterschiedlich. Zudem decken die Herkunftskantone der Schweizer Studierenden die
anfallenden Kosten nur teilweise. Hier soll der Deckungsgrad auf 100 Prozent erhht
werden.
4) Die Rume der Uni stehen in vielen Zeiten leer. Mit einer konsequenten Vermietung der
unieigenen Rumlichkeiten knnen Mehrertrge erzielt werden. 5) Eine strkere
Fokussierung auf Schwerpunkte in der Forschung wrde nicht nur eine finanzielle
Entlastung bringen, sondern auch die Position der Uni strken.
6) Gemessen am Gesamtertrag haben sich die Drittmittel in den vergangenen zwlf
Jahren nicht verbessert. Die Uni Basel nimmt hier schweizweit eine unterdurchschnittliche
Position ein. Deshalb soll die Akquisition von Drittmitteln erhht werden.
7) Adquate Anreize finanzieller Natur fr unsere Uni fehlen. Es mssen Strukturen und
Instrumente gefunden werden, die das Kostenbewusstsein frdern und die
betriebswirtschaftliche Verantwortung erhhen. Das schwcht die Uni nicht, das strkt sie!
Unmgliche Forderungen? Entscheiden Sie selbst! Solange die Kantone einen
wesentlichen Beitrag bernehmen dem Kanton Baselland ist die Uni Basel pro Jahr
knapp 170 Millionen Franken wert ist es Verantwortung und Pflicht, uns politisch
einzubringen. Die Diskussion ist erffnet.
Der Bildungsfranken muss effizient eingesetzt werden.