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Curso Preparatrio para o Exame CPRE -FL do IREB

Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level


International Requirements Engineering Board

IREB Recogni zed Trai ni ng P rovider

Ficha de Estudo
UE1 INTRODUO E FUNDAMENTOS
1. Pela norma IEEE um requisito definido como:

2. Um Stakeholder :

3. Liste 4 sintomas de uma ER inadequada:

4. Liste 4 causas de uma ER inadequada:

5. Liste 5 aspectos que facilitam a comunicao na ER:

6. Quais as 7 competncias exigidas de um profissional da ER:

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7. Defina Engenharia de Requisitos:

8. Os 3 tipos de requisitos so:

9. Liste 8 exemplos condies de Sistemas que so descritas atravs de RqQ:


... performance ...

10. Liste 4 caractersticas importantes associadas aos RqQ:

11. Cite pelo menos 9 critrios de qualidade que um Requisito deve satisfazer:

12. Uma conjunto de requisitos 5W3H so mais compreensveis. O que significa 5W3H?
W

13. Qual a diferena entre objetivos e metas e qual a sua relao com requisitos:

14. Usando o template de sentena de requisitos COMO <papel> QUERO <algo>


PARA <valor>, escreva um exemplo de um RqF, um RqQ e um RqR:
RqF:

RqQ:

RqR:

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Ficha de Estudo
UE2 DELIMITAR O SISTEMA E SEU CONTEXTO
1. Faa um desenho mostrando o Sistema, o seu Contexto (Ambiente Relevante) e o
Ambiente Irrelevante para o Sistema:

2. No desenho acima identifique o Limite do Sistema e o Limite do Contexto.


3. O contexto a parte do ambiente que ...................... ou ............................. pelo
sistema.
4. O sistema interage/influencia/ influenciado por um ou mais de possveis 5 aspectos
(atores) dentro do Contexto do sistema. Quais so estes aspectos (atores):

5. O limite do sistema separa o que de que:

6. O limite do contexto separa o que de que:

7. D um exemplo de um processo de negcio, processo tcnico e processo fsico:

8. Descreva um exemplo hipottico de uma zona cinzenta do Sistema e uma zona


cinzenta do Contexto:

9. Identificados o Sistema e o seu contexto sabemos ONDE elicitar requisitos (S/N)?

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10. Qual a finalidade de estabelecer o Sistema e Contexto e seus limites?

11. Quais so os dois diagramas mais usuais para representar o escopo de um sistema:

12. Um diagrama de Caso de Uso serve para:

13. Uma especificao de Caso de Uso serve para:

14. Desenhe um diagrama de Sistema e Contexto para a seguinte necessidade: Seu


Joo deseja cortar a grama de seu jardim de uma maneira fcil, rpida e
confortvel:

-x-

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UE3 ELICITAR REQUISITOS
1. Quais so as possveis 6 fontes de requisitos:

2. Elicitar ...:

3. Cite possveis 3 consequncias pelo fato de ignorar alguma fonte de requisitos na


elicitao:

4. Cite pelo menos 5 informaes que devemos levantar e documentar sobre os


stakeholders e acrescente para cada uma para que esta informao serve:
Informao sobre os stakeholders

Utilizada para....

5. Cite 6 deveres de um stakeholder perante o engenheiro de requisitos:

6. Liste 6 deveres de um engenheiro de requisitos perante o stakeholder:

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7. O modelo KANO categoriza a importncia dos requisitos para a satisfao dos


stakeholders em 3 categorias denominadas:

8. Defina o que vem a ser um Fator ESPERADO (de satisfao):

9. Defina o que vem a ser um Fator BSICO (de insatisfao):

10. Defina o que vem a ser um Fator INESPERADO (de entusiasmo):

11. Com o tempo os fatores de satisfao do Kano mudam de categoria de importncia.


Cite a transformao que ocorre para cada uma dos 3 fatores:
Fatores Esperados (de satisfao) viram ...
Fatores Inesperados (de entusiasmo) viram ...
Fatores bsicos (de insatisfao) viram

12. Quais as tcnicas de elicitao mais adequadas para coletar e compilar metas e
requisitos da categoria ESPERADOS:

13. Quais as tcnicas de elicitao mais adequadas para coletar e compilar metas e
requisitos da categoria BSICOS:

14. Quais as tcnicas de elicitao mais adequadas para coletar e compilar metas e
requisitos da categoria INESPERADOS:

15. Como aplico na prtica o conhecimento de que, segundo Kano, existem 3 categorias
de satisfao dos requisitos:
Na atividade de Elicitao de
Requisitos...
Na atividade de Validao de
Requisitos
Na atividade de Gerenciamento
de Requisitos...
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16. Liste pelo menos 8 motivos que levam os stakeholders a no demandar


explcitamente metas e requisitos, cabendo portanto ao engenheiro a tarefa de
descobrir os requisitos faltantes (os que pertencem categoria de satisfao BSICOS):

17. Quase so os 4 fatores determinantes de escolha de tcnicas de elicitao para um


projeto:

18. Relacione abaixo a categoria de tcnicas de elicitao com a categoria de satisfao


KANO que costumam elicitar:
Tcnicas de
Pesquisa

Tcnicas de
Criatividade

Tcnicas baseadas
em Documentos

Tcnicas de
Observao

Tcnicas de Apoio

x
Requisitos de satisfao
ESPERADOS

Requisitos de Entusismo
INESPERADOS

Requisitos deInsatisfao
BSICOS

19. Cite a principal vantagem e desvantagem para cada uma das seguintes tcnicas de
elicitao:
Tcnica de Elicitao

Vantagem

Desvantagem

Entrevistas

Brainwriting

Arquelogia de Sistemas

Observao de Campo
Reutilizao de artefatos
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Apprenticing

Gravaes de udio e vdeo

Prottipos de casos de uso

Workshops

-x-

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Ficha de Estudo
UE4 DOCUMENTAR REQUISITOS
1. Quais so as 4 razes principais para a documentao de requisitos:

2. Utilizamos 3 maneiras diferentes de compreender e descrever requisitos. Quais so estas 3


perspectivas de documentao de requisitos:

3. Cite para o caso da casinha do tot e para uma soluo TI, de sua livre escolha um exemplo de
cada uma destas 3 perspectivas:
Perspectiva de Documentao

Exemplo da casa do tot

Exemplo TI de sua escolha

4. Para cada uma das 3 perspectivas podemos utilizar linguagem natural ou ento algum modelo
conceitual. Associe cada um dos 6 modelos conceituais abaixo listados com uma das 3 perspectiva de
documentao:
DFD

Diagrama de
Estados

Fluxogramas

Diagrama de
Classes

Diagrama de
Atividades

Diagrama de
Escopo/Contexto

Diagrama de
Casos de Uso

Diagrama
Entidade
Relacionamento

Statechart

X
Perspectiva Funcional

Perspectiva Estrutural

Perspectiva Contextual

Perspectiva
Comportamental

Outra Perspectiva

5. Cite 3 vantagens e 3 desvantagens de se documentar requisitos em Linguagem natural:

6. Como voc estruturaria um documento em Word para melhor representar cada uma das 3 perspectivas
de documentao:
Perspectiva Estrutural
Perspectiva Funcional
Perspectiva Comportamental

7. Cite 5 razes para utilizar um documento de especificao de requisitos estruturado e padronizado:

8. Voc deseja estruturar um documento padronizado de documentao de requisitos e quer que o seu
ndice contenha exatos 10 captulos. Que ttulo voc daria para cada captulo:

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9. Devo documentar os requisitos de acordo com alguns critrios de qualidade. Liste uma meia dzia
destes critrios e descreva o problema que cada uma destes critrios de qualidade pretende evitar se
aplicado ao requisito:
Critrio de Qualidade

Procura evitar que problema?

10. Cite qual a utilizao dada ao documento de especificao de requisitos para 4 etapas/profissionais
diferentes do ciclo de desenvolvimento:
Etapa de Desenvolvimento

Uso do documento de especificao nesta etapa

Desenho/arquitetura
Desenvolvimento
Teste
Produo

11. Cite 4 critrios de qualidade da especificao (o documento) de requisitos:

12. Ao documentar requisitos devemos evitar elaborar romances machadianos assim como poesia
minimalista. Liste pelos menos 4 dicas/diretrizes de estilo que ajudam a produzir um documento de
requisitos focado, claro e de fcil entendimento:

13. Um glossrio uma tima maneira de...(liste 3 benefcios):

14. Manter um glossrio em dia pressupe seguir algumas regras para a sua utilizao e atualizao. Liste
6 destas regras:

-x-

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Ficha de Estudo
UE5 DOCUMENTAR REQUISITOS USANDO LINGUAGEM NATURAL
1. Escreva 5 requisitos - de sua livre escolha utilizando o modelo de template de sentena sugerido no
Vade-Mecum e no Livro guia de estudo Fundamentos da ER
Tipo de atividade I:
Documentando
atividade autnoma

uma

Tipo de atividade II:


Documentando
uma
interao com um usurio
Tipo de atividade III:
Documentando
uma
interface
passiva
aguardando
evento
externo
Contendo uma
temporal...

condio

Contendo
lgica ...

condio

uma

1. Qual a vantagem prtica de utilizar os 3 tempos de verbo DEVER, DEVERIA/PODERIA e IR ao


descrever a obrigatoriedade legal de cada requisito?

2. Qual a relao entre as 3 perspectivas de documentao e os 3 tipos de atividades do sistema


propostos no template de sentena sugerido no Vade-Mecum?

3. Escreva 5 requisitos de sua livre escolha e em cada um deles cometa intencionalmente um defeito de
linguagem (efeito ou defeito ou processo transformacional de linguagem).
Um requisito contendo uma
nominalizao:
Um requisito contendo um
substantivo sem referncia:
Um requisito contendo um
quantificador universal:
Um requisito contendo uma
condio incompleta:
Um requisito contendo um
formulao verbal
incompleta:
4. Um template de sentena de requisitos um modelo sinttico ou semntico para documentar
requisitos? O que voc acha?

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UE6

DOCUMENTAR REQUISITOS USANDO MODELOS

Intencionalmente em branco.

Os exerccios so desenvolvidos em aula


-x-

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Ficha de Estudo
UE7 VALIDAR E NEGOCIAR REQUISITOS
1. Explique porqu devemos focar em localizar falhas na especificao de requisitos sempre que
decidimos investir nosso precioso tempo para realizar alguma atividade de validao de
requisitos.
2. Para cada requisito devemos associar um ou mais critrios de aceite que descrevem o que
testaremos para saber se o requisito foi adequadamente entregue e satisfaz a(s) necessidade(s).
Analise o seguinte requisito e associe pelo menos 5 critrios de aceite ao mesmo:
-Como boxeador preciso de um sistema onde possa fornecer meu peso e altura e obter meu
IMC para saber se estarei em forma para minhas lutas

3. Voc sentiu que, ao elaborar os critrios de aceite voc foi obrigado a melhor especificar e a
detalhar mais o requisito original? Considerando os critrios de qualidade, qual ou quais
desses critrios de qualidade foram atingidos/melhorados pelo fato de associar um ou mais
critrios de aceite ao requisito (marque na tabela acima ao lado de seus critrios de aceite:
4. Cite 3 coisas que voc VERIFICARIA formalmente em uma especificao de requisitos:
5. Cite 3 coisas que voc VALIDARIA formalmente em uma especificao de requisitos:

6. Quando no h uma compreenso nica e acordada dos requisitos entre os stakeholders


teremos conflitos. Quais so os 4 passos que o engenheiro de Requisitos deve seguir para o
gerenciamento destes conflitos:

7. Liste os 5 tipos de conflitos e um exemplo para cada um:


Tipo de Conflito

Exemplo

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1. Quais so os 3 aspectos de qualidade que devem receber um ok para que uma


especificao de requisitos seja declarada aprovada:

2. Como voc faria para testar cada um dos seguintes critrios de qualidade de um requisito:
O que fao para testar a
compreensibilidade
de
um requisito?
O que fao para testar a
completude
de
um
requisito?
O que fao para testar a
consistncia
de
um
requisito?
O que fao para testar a
no ambiguidade de um
requisito?

3. Quais so os 6 princpios que devo obedecer para melhorar a qualidade dos resultados da
validao dos requisitos? Que tpico defeito estes princpios de validao procuram detectar:
Princpio de validao de requisitos

Defeito que a aplicao deste princpio procura eliminar

4. Liste as 3 principais tcnicas de validao de requisitos e estabelea um ranking (menor,


mdio, maior) dos mesmos em termos de a) eficcia de deteco de falhas, b) Custo para a
sua utilizao e c) Esforo:
Tcnica de Validao

Eficcia

Custo

Esforo

5. Alm das 3 principais tcnicas de validao ainda existem 3 tcnicas adicionais bastante
utilizadas. Descreva que tipo de defeito costuma ser descoberto quando praticamos:
Leitura em Perspectiva de
Requisitos:
Validao de Requisitos
atravs de prottipos:
Verificao de Requisitos
atravs de checklists:

6. Ao resolver um conflito de requisitos entre os stakeholders essencial que o engenheiro de


requisitos documente esta resoluo. Quase so os 6 itens que devem ser documentados:

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Ficha de Estudo
UE8 GERENCIAR REQUISITOS
1. O que so atributos de Requisitos e para que servem:

2. Quais so os 2 nicos atributos essenciais associados a cada requisito:

3. Os atributos permitem diferentes visualizaes dos requisitos. D um exemplos para:


Uma visualizao SELETIVA de
requisitos: ...
Uma visualizao
CONSOLIDADA de requisitos ...

4. Quais so os 3 objetivos do gerenciamento de requisitos:

5. Porqu priorizar Requisitos:

6. Um requisito pode estar relacionado a a) um ou mais documentos/artefatos que foram


criados antes do mesmo b) a um ou mais outros requisitos dentro da prpria
especificao e c) a um ou mais documentos/artefatos de criao posterior ao
mesmo. Cite um exemplo para cada um desses 3 tipos de relacionamentos e
justifique porqu deveramos nos dar o trabalho de manter esta rastreabilidade.
Exemplo

Justificativa

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Ficha de Estudo
UE9

APOIO POR FERRAMENTAS

1. Quais so as 8 funcionalidades de uma ferramenta de gerenciamento de requisitos:

2. Somente introduza uma ferramenta de gerenciamento de requisitos quando tiver


operacionalizado o que mesmo:

3. Quais os 5 cinco aspectos a considerar na introduo de ferramentas de Gerenciamento de


Requisitos:

4. Quais so as 7 perspectivas de avaliao de ferramentas de gerenciamento de requisitos:

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