Asignatura: Teora de las organizaciones

Universidad Nacional de Colombia

Daniel Alejandro Castrilln Velsquez

Politlogo Universidad Nacional de Colombia

1. Presentacin del programa

En el mundo actual es indudable la influencia de una multiplicidad de organizaciones
en los mbitos econmico, poltico y social. Es por ello que, tanto en el sector pblico
como en el privado, las organizaciones sociales integran elementos socio-dinmicos
de vital importancia para la comprensin de las sociedades contemporneas.
La Teora de la Organizaciones es un campo abordado por diferentes disciplinas.
En la Sociologa, la Psicologa, la Ciencia Poltica y la Ingeniera Industrial ha habido
intentos de teorizar sobre su comportamiento. A partir del inicio de su estudio en los
aos 40 del siglo XX hasta ahora, han surgido diferentes perspectivas crticas que
han complejizado el anlisis organizacional. Se han construido abordajes
analticos, es decir, el estudio del ser de las organizaciones; y normativos,
orientados hacia el asesoramiento organizacional, que teorizan sobre el deber ser
de las organizaciones.
La finalidad del curso es brindar al estudiante tres bases esenciales para el anlisis
organizacional desde una perspectiva crtica. En primera instancia, realizar un
acercamiento a las teoras clsicas y modernas de las organizaciones. En segundo
lugar, incorporar el componente crtico del anlisis organizacional empleando
conceptos omitidos tanto por las teoras clsicas como las modernas de la
organizacin en su perspectiva de cooperacin y control: el conflicto, las
contradicciones y las paradojas propias del proceso organizativo. Y, en tercer lugar,
dar luces sobre enfoques tericos que otorgan un rol clave a los diferentes tipos de
organizaciones para el anlisis de polticas pblicas.

2. Objetivo general del programa

El objetivo central de la asignatura es acercar al estudiante al anlisis organizacional
bajo una perspectiva crtica y desde el paradigma de la complejidad. Para ello ser
clave la comprensin de diferentes dominios, dimensiones y variables que permiten
clarificar el universo complejo de las organizaciones sociales: La identidad, la
estructura, el conflicto, la legitimidad, el poder, las falacias legitimadoras, las
tensiones y paradojas de las organizaciones. Asimismo, su relevancia en el anlisis
de polticas pblicas.

Sesiones
1

4
(Semana 2, 3.)

TEMTICA
Introduccin
Presentacin del programa, metodologa de trabajo y sistema de
evaluacin.
1. Teoras Clsicas

Perspectivas de Control.

Perspectivas de Cooperacin

2. Teoras Modernas

4
(Semana
6).

4,5,

Los humanistas.

Teoras decisionistas.

Teora de sistemas.

Cultura de la Organizacin

El modelo institucional

El modelo de la economa de la poblacin

Modelo de la dependencia de recursos.

3. Teoras crticas

8
(Semanas 6, 7,
8, 9, 10.)

8
(Semanas 11,
12, 13, 14.)

Organizaciones
postmodernas.

modernas

organizaciones

Perspectiva de conflicto en las organizaciones.

Dominacin y legitimacin

El poder en las organizaciones

Las falacias legitimadoras

Democracia en las organizaciones.

4. Paradigma de la complejidad
-

Metaconceptos: Identidad, estructura y autonoma.

7.
(Semanas 15,
16, 17.)

Dominios de la organizacin y variables de contexto.

Relaciones dialgicas.

Tensiones y paradojas del proceso organizativo

Nociones: crisis y catstrofe en las organizaciones.

Dinmica instituido - instituyente en las organizaciones

5. Las organizaciones y las polticas pblicas

-

Enfoque de redes de poltica.

6. Metodologa.
Se utilizar una metodologa de carcter constructivista. El curso propone un
mtodo que combina la clase magistral con la reflexin y discusin con los
estudiantes. Se busca incentivar un anlisis crtico y una mirada compleja sobre el
comportamiento de las organizaciones sociales en el tiempo.
Se realizar un seguimiento a la bibliografa fomentando la participacin oral y
ejercicios de escritura grupales e individuales.

7. Evaluacin:
La evaluacin ser dividida en los siguientes porcentajes:
PRIMER CORTE:
Talleres grupales 45%. Se programarn talleres grupales cada tres semanas.
SEGUNDO CORTE:
Participacin oral. 20%. Se programar una exposicin grupal relacionada con las
temticas del curso. La exposicin estar fundamentada en la bibliografa de la
asignatura.
TERCER CORTE:
Trabajo individual escrito. 35%. Se entregar un trabajo final de manera
individual. Se le propone al estudiante realizar un anlisis organizacional a partir de
un estudio de caso.

8. Fuentes de informacin:
La mayora de las fuentes bibliogrficas principales del curso estn en formato
digital y ubicadas en el portal web de la asignatura.
Se ofrece una lista de fuentes bibliogrficas complementarias que sern de utilidad
para que el estudiante profundice en las temticas del curso.

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